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1、2024年月度工作总结(精选)月度工作总结1不经意间,11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。一、11月份项目业绩11月里,销售业绩并不志向,X项目共销售住房X套,车库及贮存间X间,累计合同金额X元,已结代理费金额计仅X元整。月份接到公司的调令,在整理X项目收盘资料的同时,将接篇X项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不开心的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将X项目的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的安排在开发商的坚持下还是无疾而终。X月份我游走在XX项目和X项
2、目之间:X项目的尾房销售、X项目的客户积累、XX项目的二期交付我全力以赴做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的改变令我从峰顶跌到谷底,总之我花了很多时间来调整自己的.状态,来接受这个事实。X月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。二、11月份工作中存在的问题1、X项目一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠状况严峻;4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够
3、到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能刚好找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系惊慌。希望明年我能有更好的发展,能为公司带来更大的贡献!月度工作总结2_月份的工作已经结束,做销售经理的我特别感慨,这一阶段下来自己努力也进步了许多,汽车销售是一门技术,我也是一门须要会说的事情,来到这边工作三年的时间,现在成为一名销售经理这特别的不简单我对自己这一阶段的工作也是特别的认可我信任在今后的工作当中,我会把这些,接着发挥下去,也就会仔细的去执行好工作,生活当中的每一件事情,先总结一下。一月份是特别不错的一个月,我们取得
4、的成果还是特别可观的,汽车销售虽然说须要花许多的时间,但是我们团队还是匕儆认生,对自己的工作也有一个很好的方法,看到自己团队每个销售工作人人都那么仔细,那么努力,我也是特别欣慰的,仿佛看到了当时的自己,也是那么的努力,那么仔细去仔细的做好销售工作,每卖出一台汽车,就是对自己的一个确定,就是对工作的一个提升,想想之前自己也是这么过来的,现在作为销售经理的我,更多的是去想着怎么让,员工提高自己的实力,让更多的人驾驭肯定的销售技巧,工作上面更进一步,这是我现在在追求的事情,我也希望大家能够把销售工作做好,把自己身上的每T牛事情落实到位,只要做到了这些事情,才能够说自己合格了,做汽车销售工作须要花更多
5、的精力,更多的.时间,这一阶段的工作不是证明自己全部,而是让自己有肯定的阅历,去做好接下来的事情。_月份我们取得了不错的成果,大家都得到了肯定的?是升,而我管理的团队也是比较有收获的,始终都在坚持,始终都在专心,我作为名销售经理,能够管理好一个团队是特别的不简单做汽车销售工作,须要耐性,须要进步,我也希望自己在下一阶段的工作当中得到提升,虽然作为你销售经理但是我时时刻刻都希望能够让更多的人得到进步,而不是自己在工作当中有收获,回顾,一月份大家都是特别的努力,有过许多的拼搏,也有过许多的仔细,努力实现对自己要求的同时更进一步,这是对工作的执着,也是对工作的一个仔细,我信任我能够做好,能够把更多的
6、时间跟精力投入进去,去证明自己是可以的,虽然说一个月来特别的短暂,但是这其中经验的每一件事情都让我受益匪浅,让我有了更多的阅历,虽然不是许多事情都能够顺心顺意,可肯定要让自己有信念,要学会接受做一名汽车销售经理,我须要有这样的心态须要让自己稳定下来,五月份我确定更加拼搏。月度工作总结3经过一个月了解与实际工作,四月份主要作了以下几个方面的详细工作:公司总体组织架构;部门组织架构及岗位配置;部门职能;各部门岗位说明书;紧急的工作流程、管理制度编制与修订;管理人员公共理论培训;管理人员转正述职报告与360。评估;部门沟通、协调;组织召开每一天早会;督导人员聘请、面试,完善人事档案,组织签订劳动合同
7、、五一文艺晚会及后勤修理工作;进行团队建设与企业文化宣导、培训等。依据组织架构设置一般原理与公司实际相结合,对现有组织架构作出缘由分析,提出几点看法或提议供参考:1)层级较多:现有67层,一般采纳扁平化模式,45层较为合理。2)职称不一:职级相同的不一样岗位,职称不统一,如:财务、行政人事部、物流等部门负责人称主管,市场、研发等部门负责人称经理;提议:全部职能部门负责人岗位职称一般称部门经理(厂长属部门经理级),个人按资格、本领评估分三级:本领较强,能胜任者为经理本领较次但担当此岗位职责者为副经理;再次者为经理助理;代理职务者职称前加代”字,薪酬结构不变,可加职务代理奖金。车间主管、班组长职称
8、等级分类与此相同。3)特别部门归属:如:财务、市场等部门一般归属总经理直管,但结合公司实际,有严格的保密制度,只要执行到位,可由总经办统一管辖。4)因人设岗:品质专员不宜由总经理直管,应成立品质技术部加强品质监控与工艺技术改善,与生产部平级,理解总经办领导。5)组织重叠:车间与生产一车间、二车间属同一组织,车间下属可设班组。月度工作总结4时间飞逝,转瞬间,在XX已经实习一个月的时间了,这段时间让我学到许多也懂得了许多。来这里的第一天,的领导就和我们说了,你们还没有什么实践阅历,所以不管以后你们想进的哪个部门,首先都是要从车间起先的。在车间的时候,车间主任不要求我们做许多事情,但的确也没什么事情
9、做。主要就是看看图纸和相识电气设备,主要是电气原理二次图,而我们在学校学习的大部分是一次图,突然接触二次图感觉有点那么的生疏,有种云里雾里的感觉。但在这里识图有编辑。个在学校没有的优势,就是我们可以拿着图纸看相对应的已经装配好的设备,这特别有利于识图,一些在学校没见到过的设备在里的都可以见到。这让我感到一台偌小屏柜里面的工程浩大,里面的接线如此困难,这就蕴含了XX的结晶。后来由于领导的支配,我去了设计部,设计部的责任很重大,车间全部的接线图、原理图、布置图、断面图等等各种各样的图纸都是在设计部出来的,刚去的前几天,部长也不要求我们做什么事,只是叫我看看CAD图,相识下里面的元器件与客户的项目要
10、求,熟识下一些基本的软件。他们却很忙,成天有忙不完的事情,这个要校核呀,那个还没打印呀!反正他们很忙,我却很闲。过了几天后,部长起先安排我任务了,主要就是校核图纸。起先找不到方法,主要还是对CAD软件熟识的程度不高,所以在校核中耗费了大量的时间,一个图纸要看上几个小时,看的头的都有点晕了。但值得我庆幸的是,在遇到困难的时候部长和其他几位同事都会很热忱的给我讲解与,他们晓得我刚来做事情很慢,所以从来不督促我做完某些事,让我感觉到设计部是暖和的,XX是暖和的。月度工作总结5沐浴春风的八月就像是下半年起先的起跑线,跑出去的第一步是否胜利?方向是否正确?想到这些,就有必定要回顾这起跑月的成果、所积累的
11、阅历以及不足之处,以扬长避短、更创佳绩。一、同心协力创业绩(1)经营创收通过调整、拓展销售渠道,推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热忱,干脆为酒店增加了营业收入。截止今日本月共计售房2679间,出租率达到63.20%,所收取房费x元,平均房价元,产生的收入约占一至三月的34%,是指标完成比较志向的一个月。(2)管理创利通过狠抓管理、强化员工行为基本准则,对于仪表、微笑、问候等软怅艮务的培训、现场督导和质量检查,逐步完善前台的窗口形象,不断提高员工的服务水准,为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。二、方式与体会方式前台的工作相对其他岗位是较繁琐的,看似简洁,要在细微环节方面要做的完善、专业
12、就要求员工的整体素养达到肯定的高度。如何将繁琐的工作井然有序的绽开,每个人虽有不同的方式,但大同小异。例如:1、在顾客进店时起身站立;2、在距离45米处问好;3、询问客人需求;4、为客人办理业务,并初口相关留意事项;5、为客人指引方向,祝其入住开心。工作主线简洁明白,为让顾客满足,却必需在细枝末节来呈现我们的待客之道。对客人要尊称,尽可能的记住客人的姓名;双手为客人递送物品;对客微笑,让他(她)们体会到服务来自真诚,满足来自科苑;要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务。其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务,比如:为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问,同时收银员收取
13、客人相应押金或做相应金额的预授权。办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住,做到完备接待。体会工作中为更好、更快、更精确的对客服务,当班接待员与收银员始终设定为定向组合,两个人的默契是影响工作质量的关键点,在这个月中,虽有新员工的加入,但丝毫没有影响到工作的正常进行,老员工也起到了表率作用,带领新员工共同发展。月度工作总结6七月份,我公司在做好平安生产月”活动总结工作基础上,接着贯彻生命至上、平安发展主题,巩固平安生产月”活动成果,加强作业现场平安监管,深化隐患排查治理,严查各类三违现为,持续保持平安生产红线高压意识,保证了本月平安生产无事故,现将本月平安重点工作开
14、展状况进行总结。-召开月度平安工作会,部署落实平安工作于20xx年7月5日组织召开了六月份平安工作会,传达了公司平安会的文件精神,对我公司平安生产月”活动开展状况进行了全面总结,对出现的各类平安隐患进行了分析汇总;同时对七月的平安重点工作进行了支配部署。二、召开平安培训效能监察工作专题会于20xx年7月24日召开了七月份平安培训效能监察工作会,就本月平安培训考核出现的各类平安培训问题进行了分析梳理,就上月平安培训效能监察工作开展状况进行了总结,仔细分析了存在的问题,刚好支配整改落实;并就八月份平安培训效能监察工作进行支配部署,明确工作目标,健全完善平安培训制度,切实提高平安培训质量,改善平安培
15、训菅理水平三、落实雨季三防平安管理工作作为月度平安工作重点之一,我公司对雨季三防工作状况进行再排查、再布置、再落实。针对近期雨水较多状况,我们亲密关注天气状况,刚好发布强降水、雷电、高温等气象信息;同时要求各施工项目部消退麻痹大意思想,要对基坑开挖等特别作业进行重点关注,提前做好基坑及其四周的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季三防”专项平安检查,发觉平安隐患6项,现已全部进行整改。四、接着开展隐患排查治理公司于7月9日对木业加工中心、物业管理中心开展了隐患排查,查出平安隐患2项。针对查出的平安隐患,公司平安检查组责令责任单位及有关人员高度重视,找准缘由,马上着手整改,切实消退隐患。并将整改
16、结果上报平安管理部,并由公司平安管理部相关人员进行了复查,确保全部隐患实现闭环管理。五、开展月度平安管理考核工作根据月度平安重点工作安排,对两家厂队开展了六月份平安管理考核,考核全部合格。考核共发觉各类问题9项,已下发隐患整改通知书,要求责任单位限期整改,实现闭环管理。六、开展平安培训效能考核工作于7月24日开展了平安培训效能考核工作,对各厂队平安培训基础管理、培训实施、培训效果进行了全方位监察,共发觉问题4项,已下发整改通知书,要求各厂队对存在的问题仔细分析,明确整改方式、整改时限,整改。七、开展施工现场专项平安检查结合生产实际,于7月26日开展了施工现场专项平安检查,对在建工程的模板支撑体
17、系、起重机械、土方开挖、钢结构网架工程等危急性较大分部分项工程进行了重点平安检查,同时对各项目部平安生产管理制度、现场管控状况、主体责任落实状况、一工程一措施落实状况等进行了具体检查。共检查出平安隐患2项,均在现场下达隐患整改通知书,要求责任单位高度重视,找准缘由,责成专人进行整改落实,确保隐患闭环,平安施工。八、在施工现场开展平安培训于7月3日在*低热值煤发电项目部进行了施工现场平安培训。30余名现场作业人员接受了施工现场平安生产管理、特种作业人员管理制度、违章操作的危害以及正确运用个人防护用品等方面的平安学问培训,教化现场作业人员从最基本的防护用品平安帽、平安带着手,严格落实平安生产规定,
18、在施工过程中做好平安防护工作,筑牢平安生产思想防线。下月平安重点工作支配:1.召开月度平安会八月初召开月度平安会,对七月份平安工作进行全面总结,查找平安管理上存在的问题,对八月份平安工作进行支配部署。2 .开展月度平安管理考核根据工作安排,八月下旬开展月度平安管理考核,对平安目标、平安管理和平安生产责任制进行全面考核,实现平安管理过程可追溯,平安责任可追究,违规违章要问责,真正把平安责任落实到岗位。3 .开展平安培训效能考核工作在八月下旬开展平安培训效能考核工作,对各厂队平安培训开展状况进行全面监察,确保平安培训取得实效。4 .开展平安培训管理效能监察工作结合公司平安培训管理效能监察工作方案,
19、主动开展效能监察工作,召开阶段工作会,总结前期工作不足,接着改进,切实提高平安培训质量。5 .加大隐患排查力度,确保隐患闭环管理加大平安检查及隐患排查工作,仔细做好重点岗位人员、设备、作业环境、作业管理等方面的隐患排查治理工作,加大九种人排杳力度,加大反三违工作力度。6 .接着落实雨季三防工作第妾着加强组织领导,进一步加强雨季三防宣扬教化,要对木业加工中心和物业管理中心进行全面排查,对建筑现场加强监管,筑牢雨季三防平安防线,确保公司平安生产工作平稳运行。7 .接着开展施工现场平安检查接着加大施工现场平安检查力度,对施工现场逐一检查,力口强施工现场平安管控,做到平安监管全覆盖。月度工作总结7今年
20、XX月X日是第XX个全国法制宣扬日也是首个国家宪法日,我依据市依法治市办公室统一部署和要求,仔细做到有安排、有组织、有布暑、有支配,确保圆满完成12.4法制宣扬日的活动目标。一、加强领导,细心组织我依据市依法治市办公室的详细要求,成立了以分管主任为组长,4名法律精、口才好的普法骨干为成员的12。4法制宣扬询问组,并制作了两块展牌,打算了宣扬材料4种共500多份。二、开展形式多样的宣扬活动12月4日上午8点整,我宣扬组就到达指定地点T市天发广场,接受群众询问和散发宣扬资料。全场共接受群众有关涉农法律询问15人/次,散发宣扬资料300多份,取得了良好的效果。月度工作总结8迎检工作完善,和大家共同工
21、作一个月,通过我们相互磨合,工作目标是一样的。上半个月为迎检大家主动努力、相互协作。(一)护理工作出现亮点:1、产房及住院部护士长工作上不讲任何条件、任劳任怨、加班加点,带领她的团队主动协作医院迎检工作。手术室护士长在管理好自己本科室的醐是下,主动协作护理部工作,为各科室护理质量进行规范性检查完善,做了许多工作。2、门诊手术室几位护士,护士长抽调到住院部,可她们在组长王淑洋的带领下、熟知工作流程、岗位职责、工作仔细负责。输液室、治疗室组长都能负起责任。按要求规范工作。3、表现最为突出的是住院部护士,主动向上、每个人工作都在努力的去规范自己护理行为,护理文书书写最近有肯定改观,做是规范性礼貌用语
22、有提升。护士盛寒冰在护理工作中热心服务病人,感动患者及家属,拒收患者红包,主动退回。护士白蕊工作责任心很强发觉医疗垃圾混放、主动去处理并帮助护士长监督。4、在现场考核中,助产士赵芹从工作人员进门起先工作一系列过程,外科洗手。手消毒、处理HlV产妇、胎盘处理程序、刺伤暴露应急措施回答基本正确,(报告流程欠娴熟)住院部护士徐萍对病人病情、护理娴熟驾驭。马艳是个老护士对自己本职工作流程娴熟。母乳喂养宣教杨护每天深化到病房去宣教指导,护士每天早晨护理杳房当一项工作任务来落实,患者母乳喂养知晓率Io0%。总之,我们这次迎检顺当地完善与大家的付出、努力、支持协作是休戚相关的。在这里感谢大家。通过这次检查我
23、们还有一些问题须要我们加以完善:1、服务:民营医院看重的是三务,每次到住院部讲的是服务,三好一满足我们自查一下我们做的怎么样?我们存在那个环节没做好。(沟通、语音、微笑)(妇科患者9-16日入院,出院在门诊投诉住院部护士,查找缘由,无入院电话号码登记,值班护士(漏记),出院病历也没找到)。2、告知及查对制度要加强:新生儿诞生时第一时间肯定让产妇分辨性别,新生儿娩出后助产士肯定要细致检查,发觉异样第一时间告知医生,通知家属,签字画押,并记录。助产士送至病房与护士交接时值班护士细致后检查后签字。3、医疗垃圾锐器盒与医疗垃圾混放。4、加强劳动纪律,工作时间不能带手机打电话,假如发觉予以罚款。5、护理
24、记录书写存在着记录不连贯,不规范、填写漏项。二、护理部组织护理质量检查3次,住院部护理查房1次。三、组织召开护士长例会3次,传达会议精神及质量反馈。四、组织医护理人员院感手卫生理论考试1次全体护理人员护理业务培训学习护理文书书写规范。五、组织全院护理人员三基护理技术操作无菌技术操作女性留置导尿术。要求:1针对存在的问题,进行组织学习加以培训,加强检查,刚好发觉刚好改正。2、护士长加强监督检查、力口强对护士基础学问培训。3、严格执行无菌技术操作常规及查对告知制度,用护理核心制度约束我们的护理行为,要求熟知。4、严格执行消毒隔离及手卫生规范。第四季度:工作重点:1迎接年底上级工作部门年终检查及总结
25、,拟定明年工作安排。2、检查急救物品药品初步足够,仪器完好率100%o3、月份护理直房、组织护理质量检查及行政查房。4、组织召开护士长会议,反馈问题。5、按护理安排进行护理培训三基护理技术操作考核。无菌技术及女病人留置导尿术十月份护理技术操作考核。年底进行理论学问考核。6、以病人为中心,以质量为核心,通过护士的健康宣教,将与疾病相关的护理保健学问让病人熟知驾驭。加强三好一满足”的落实。大家要仔细遵守用制度规范自己的护理行为规范我们的护理操作加强我们的无菌技术,通过我们的护理培训,不断的提高护理质量降低护理风险。月度工作总结95月份本部门主要抓节能降耗工作(即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊
26、灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡)按全年例行检修安排的要求对尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查修理;商务酒店客房卫生间漏水修理及餐饮区设备设施的检查修理,并相继完成了从前拟定的5月份工作安排。一、管理方面1、本月共召开4次部门主管级周例会,1次部门员工月工作总结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作支配,发扬民主精神,对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。通过这些会议,使部门工作井然有序。2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责,工程部主管工作职责,工程部经理工作职责,规范了工程部工作行为拟定工程部人员日常工作安排明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。二、节能降耗方面1、4月13日起先到5
27、月31日尊悦酒店更换射灯1302套(行政楼106套、主楼客房805套)、白炽灯391套(行政楼12套、主楼餐厅379套);2、4月27日起先到5月19日商务酒店共计更换335只节能灯杯和68只拉尾节能灯泡;3、为了搞好节能降耗工作,把节能降耗意识灌输到每位员工脑海里,从跑、冒、滴、漏现象入手,将节约每一张纸、每一度电、每一滴油、每一滴水落到实处,使酒店的“节能降耗工作步入良性循环。特制定节能降耗检查记录表,由工程部不定期对各部门进行检查并做记录,本月共检查12次,直处人次4次。三、修理改造方面(一)本月日常修理工作完成各类修理申请单143张(其中尊悦103张、商务40张),项目共计896个(其
28、中尊悦541个、商务355个)(二)尊悦酒店1、5月7日协作市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池;2、5月10日检查各楼层各电箱平安和负荷安抖湫况并记录;3、5月上旬和下旬2次协作霓虹灯厂对门头霓虹灯和16F霓虹灯进行检修;4、5月19日当天将5楼宴会厅20736只水晶灯吊珠全部拆除,杜绝了平安隐患;5、5月23日协作康洁有害生物限制技术有限公司对酒店全部管道井等处投放灭虫药品;6、5月25日协作外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工;7、5月29日拆除4楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机;(三)商务酒店1、协作金海岸对7楼46间客房进行摸爽性漏水修理,现已全部修好,目前正在视察中;2、清洗
29、6楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网;3、由于杂物电梯的增装,需将餐厅洗碗间移至6楼平台,原洗碗间的160主下水管道进行改向;厨房烟道改造。4、6楼餐厅大门增装一台风幕机。(四)5月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计23场;其中尊悦厅11场(平均每场用电量142.27度、空调费用223.75元),凯悦厅和君悦厅共计6场,商务酒店6场。四、能源方面1、五月份整个酒店修理费用为10315.5元(不含固定资产投资费用,经核查实际是三月份选购的费用),比上月削减4514.5元。2、1)尊悦酒店五月份总的能源消耗费用为162882元(其中水为4902度,即12302元;电106296度,即103374
30、元;用煤气23862度,即33407元;柴油2吨,即13800元)五月份总的能耗费用比上月增加33524元(其中电增加157乃度,即增加24523元;水降低10度,即削减25.17元;柴油增加13800元;煤气削减3409度,即削减4773元)。五月份总的能源费用比去年同期增加7744元(去年同期为155139元)水下降13度,即54元;电降低6447度,即3381元;煤气上升6128度,即8579元;柴油增加2600元。五月份能源费用占主营业务收入的5.63%,比上月增加0.81%(上月为4.55%),比去年同期削减0.47%(去年为5.83%)。2)商务酒店五月份总的能源消耗费用为3261
31、3.83元(其中水为654度,即1711.74元用30656度,W26804.29元;用煤气2927度,即4097.80元)。五月份总的能耗费用比上月削减9573元(其中电削减10376度,即削减7989.07元;水降低176度,即削减462.67元;煤气削减801度,即削减1121.4元)五月份能源费用占主营业务收入的5.14%,比上月削减1%(上月为6.14%).3)尊悦酒店和商务酒店1-5月份总能源费用占1-5月份总主营业务收入的6.31%(其中尊悦酒店5.81%、商务酒店8.59%)4)分析:尊悦酒店20xx年五月份与去年同期相比,用能面积比去年增加,如各营业点各设备功率的增多,总的能
32、耗费比去年同期仅增加7744元,但主营业收入却增加376232元,同比增长14%;柴油单价同比上升1300元/吨。但随着气温的上升,预料下月起先,地下室中央空调主机的开启,其用电量、用气量将逐步上升。另外据了解7、8月份安庆港华燃气公司自然气的安排可以置换到尊悦酒店,工程部的节能降耗工作将出现一个新的亮点。五、合同方面和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订货合同。六、6月份工作安排1、组织工程人员进行业务技能和模块机的操作程序培训,月底对他们进行酒店应知应会学问的综合考试。2、按全年例行检修支配,6月份工程部要对生活用水箱的.卫生平安、生活水泵运行工况进行检查,同时对热水系统水
33、箱、循环泵进行检查。3、尊悦酒店在完成日常工作的同时还要做好以下几点工作:(1)工程部和中餐厅一起安排将5楼多功能厅64盏水晶灯共计20736只水晶灯吊珠更换(组织人员清洗水晶珠、穿水晶球和挂水晶圈)O(2)4楼员工卫生间加装一台换气轴流风扇有效改善员工的工作环境。(3)联系合肥康洁有害生物限制技术有限公司向他们介绍前两次杀虫除害效果,并安排确定投放第3次药物(烟熏蜡螂).(4)尊悦酒店油烟管道每半年一次的清洗工作安排本月完成(联系清洗单位、洽谈和鉴订清洗合同、组织和协作清洗施工).(5)联系安庆市特种设备检验站及维保单位做好行政楼电梯年度检验工作。4、商务酒店同样也是在完成日常工作的同时,还
34、要做好以下几点支配:(1)将空气源限制面板移至工程部值班室,便于刚好驾驭空气源运行状况和生活热水供应状况,还降低电子限制面板故障率。(2)清洗客房部空调室内机回风口过滤网。(3)修理6楼花房透亮塑料瓦礴的位置。5、跟踪、协作、检查金海岸装饰公司对尊悦酒店、商务酒店的修理工作。6、依据策划部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陈布置和策划宣扬工作。7、做好中央空调运行状况记录,并依据天气状况和酒店接待量适时调整空调的设定温度。七、建议方面建议在酒店日常运营中请各部门节能降耗负责人对各自管辖区内依据经营须要进行相应的限制,杜绝长流水,长明灯等不良奢侈现象。八、部门协作状况这次5楼宴会厅更换水晶
35、灯水晶圈工作,特别感谢中餐厅等各部门大力支持和协作,使工程部超安排完成此项艰难任务。月度工作总结10工作的时间一长后,就会觉得每一天的时间过得很快,尤其是在超市劳碌的时候,真的就是感觉随意站一会就要下班了,这或许和我的工作须要全神贯注有关系吧,我工作了也有几年了,阅历什么的是比较足够的,就是感觉自己还差了些耐性和好脾气,趁着20_年到来之际,先给自己的收银工作来一个总结。在几年前,我来到了咱们的一大超市,因为我有过收银员的工作阅历,对于收银这一类的工作还是比较熟识的,所以经过一个短期的入职培训后,我便起先接手超市的收银工作了。现在的收银工作是比较简洁的了,机器的功能很先进,只须要扫一下物品的条
36、形码就够了,所以只要在工作的时候不出现巨大的失误,那么就不会给超市带来损失,值得一提的是现在的支付方式也是越来越便捷了,所以绝大多数的顾客都选择用手机来付款了,这样一来我们这些收银员也就削减了接触现金的机会,只须要留意看好顾客的支付信息即可,找零什么的也都不须要了,实在是轻松了不少。这一年里,我接着秉持着爱岗敬业的精神,做到了在工作上仔细负责,不投机取巧,对待客人和和气气,收付款时利落干净。收银员的工作虽然看上去比较简洁,但是还是须要肯定的.实力才能胜任的,首先是要熟识收银机器的操作流程其次就是要手法快不然会让顾客感到不满,要是人多的话还会影响到超市的运营,速度虽然要快,但还得保证不出错,要是
37、因为自己的失误导致物品多扫又或者少扫了,那我就成了罪人,尽管可能追查不到我身上来,但我还是会心神不宁,进而影响到接下来的工作。我一天的工作时间其实并不多,加起来就几个小时,因为咱们超市实行的是轮班制,所以中间还有时间休息会,虽然一天并不要工作太久,可只要当我站在了收银位上,我就没有时间和机会停下来了,一连串的收银工作是比较费视力和手力的,好在我并不是一名新人了,尽管我的手依旧会感到酸痛,但还是能坚持下来。在20_年里,我会接着保持着良好的工作状态,争取给顾客供应最专业的服务,让大家感受到超市的暖和,同时我也会跟随着社会发展的步伐,让自己了解那些新出现的技术,免得在工作中落伍了。月度工作总结11
38、XX月份的工作比较多,也可能是自己的接受实力不够强吧,总感觉自己有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题)。经过XX月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已渐渐理清了自己的工作思路,现在几方面的工作都在按部就班的进行着。不过,工作中还是存在许多的不志向状况。就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。因为许多主管为了不影响各班组施工进度,减锢I组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。但是,工地就一台XXXX车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材
39、料的运输,根本不行能满意工地的日常须要。所以,各种所需材料只能分批次运输给各主管,但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。现在许多预制件、其棚构件等材料靠一台XXXX车上班拉一车,根本满意不了工地的运用,而且平常叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以,这一方面的问题必需尽快解决。现在工地进度比较缓慢,砌体工程完成有XX栋,但进入抹灰工程的只有XX栋(内墙抹灰XX栋,外墙抹灰XX栋),外墙线条安装只有1栋,铺贴还没有一栋起先,所以,离我们的宏观进度安排比较遥远。我也有督促过各主管尽量把进度赶起来,但是都没有什么实质性的行动。而
40、且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样不仅造成质量问题,而且还会给我们后期修理带来很严峻的问题。有些问题刚好跟各主菅提了他们都没有刚好跟进,但是那些问题还是遗留在那里,而且许多都是公司检查的扣分点。现在,质量这一方面把关还是不够严格,应当把集团的“新两防再拿出来培训一下,现在许多点都还是按旧两防来施工,许多都达不到两防要求。对于杂工的支配,我在例会上都提过两次了,各个主管还是没有做到位。由于杂工都没有固定的,有时工作比较多的,杂工就会支配多一两个,这是须要各个主管的协作,但是,现在都不是这样做的,他们都是没有安排的,做到哪里须要用到杂工的就打电话给我,叫我立刻支配杂工过去
41、,这样使我特别难做,因为我前一天已经依据工作须要安排好各个杂工的工作任务,所以,假如我把杂工调给他,那么就会影响她们现在在做的工作,而且还会令该主管对我产生看法,也令主管与主管之间产生;中突。所以,我希望关于杂工的支配,各主管能够提前通知我,我会尽量支配杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。对于自己的工作启我感觉还是存在许多的不足例如对于领导叮嘱的工作任务不够重视,没有第一时间完成,达不到领导的期盼;不能很好地处理同事之间的关系,很简单造成同事之间的冲突等。我希望自己能在往后的时间里刚好改正自身的不足,以自己的最大努力做好自己的工作。月度工作总结12X月过去了,现对X月工作总结如下。一、严于律
42、己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自我,每一天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,进取合作;二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作资料,在前任成本会计XX的指导下,我仔细学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,异样是合同付款审核工作,是否在本月资金安排内、是否贴合合同付款条件,审核必需要细心严格,付款信息、产值信息等相关资料刚好登记合同台账,保证领导看到的是最新
43、的数据;三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够刚好把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计XX,确保税金刚好缴纳;四、做好其他日常事务。已批未付精确管理每一天早上把最新的数据5口总、完毕后报给出纳,其他各项报表刚好更新。此外我尽管围绕自身工作职责做了必需的努力,取得了必需的成果,但我明白这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要如下:一、自我来公司时间短,一些情景还不熟识,许多工作不能刚好做出反应,做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深化,我会做得更好。二、自身的业务学问和本领还有欠缺,须要不断地学习和提高。针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业学问
44、学习,提高自我的业务水平,在细微环节方面完善自我,严格要求自我,更好的做好本职工作。最终,感谢领导和同事们一向以来对我的关切和帮忙。期望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一齐工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。月度工作总结13三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作,并相继完成了从前拟定的三月份工作安排。一、管理方面:三月份针对大堂改造任务重而对正常运行修理有疏忽现象召开了领班级以上人员会议,对疏忽的几个问题,分析缘由,调整思路,统一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序,主管加强巡回检查;同时,要求领班督促对员工的礼
45、节礼貌:从本月起先,对仓库物资进行每月盘仓清点。二、修理改造方面:1、本月重点以大堂13层改造及周边区域电气线路的交割临时大堂搬迁营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改:楼层恒温限制、热交换站改造打算。2、完成了新保安室,投入运用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的修理;完成档案室大型资*浒巨、洗衣房各类货架的制作几各疑点的探头、电梯的修复。3、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。4、本月完成各类联系单、工作请修单525张,项目共700多个,其中返修单子5张,返修率为0。95%。分析:从修理量来看,与上月差不多。人为因素引起的有8项,其中本部门1项,餐饮部5项,前台1项,总机房
46、1项。质量缘由引起的有8项,其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确运用及维护加强培训教化。三、能源方面:1、三月份整个酒店修理费用为25820元(不包括餐饮部修理红木椅子费用,以后终于),比上月削减17868.56元。技改费用为33334.4元(客房楼层恒温限制改造)二项总计59154.39元其中前厅部为261.16元人力资源部为647.59元康乐部为10920.88元餐饮部为3560o12元,管家部为8181.40元,日本料理为80.34元,行政办为1529元,财务部为279元,销售部为15.5元,保安部为45元,酒店外围公共场所为300元。2、三月份1)三月份酒店总的能源消耗费
47、用为367549元(其中水为19019度,即41841.80元;电262820度,即231281.60元佣汽761吨,即73969.20元;煤气7407公斤,即19258元)。2)三月份总的能耗费用比上月削减88561元(其中电削减17146度,即削减15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽削减75745元;煤气增加39公斤,即增加101.40元)。3)能源费用下降缘由中煤气存在价格下浮因素(02元/KG,共计1481.4元)4)能源费用总的下浮缘由为热网的进入。5)月份总的能源费用比去年同期削减147067元(去年同期为514616元I水下降11755度,即25861元甩上
48、升15651度,即13765元煤气上升643公斤,即2315元油费199866元,汽费73969元,下降125897元。6)三月份能源费用占营业额的5.64%,比上月削减1.2943%,比去年同期削减4.98%(去年为10.6283%)分析:20xx年三月份与去年同期相比,用能面积比去年增加,如各营业点各设备功率的增大,再加上近期施工用电的增加,但总的能耗费还是比去年同期削减。假如按去年同期的现状,能源费用远超14。7万,GOP的下降主要为营业额增加166.55万元。总之,节能潜力还可挖,不断地进行技改及各部门节能意识的加强,能耗总体还会渐渐下降。但随着气温的上升,预料下月起先,用电量将逐步上升。四、环安卫方面:近期因施工缘由,卫生工作抓的不严,重视程度不够。外围形象方面基本尚可,对灯光进行了修理等,消防设施进行了检查,都完好。