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地产公司工程例会记录表项目名称会议主题会议时间会议地点参加人员缺席人员及原因主持人记录人会议要点：一、上周工作总结*必须涉及的内容（精装修工作界面打开后，必须包括精装修方面的内容）：1.项目进度比对分析2 .现场工程质量情况3 .部门管理工作沟通*根据项目情况可选内容：1 .开工前准备工作2 .设计协调及进度控制3 .合格供方选择与管理4 .业主质量监督小组活动*有已交付标段的项目还可增加：1 .交付后工程质量整改2 .客户投诉处理情况二、本周工作计划*可根据项目特点选择如下表述方式：部门工作要点描述，或个人工作计划安排。三、工程成本分析（成本管理人员参加讨论，附说明）四、学习及经验交流（可结合周例会开展内部学习活动）企业文化学习、专业技术培训（附简要培训材料或学习要点说明）相关人员会签：公司领导阅示：
