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1、工程部岗位责任制1.首先要对工程的预算和施工计划开展认真的核定,要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。2 .进入现场后要注意安全,安排好职工的食宿,注意工具的发放和保管,对职工开展岗前培训,熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。3 .适时合理地安排组织生产,坚持做到生产安全质量一起抓。4 .要加强自身素质,树立公司的形象,作风正派,以身作则,不徇私情,要敢于向员工说大家向我学习,要做领头羊,不做牧羊人。合理用人,做到人尽其才、物尽其用,要让职工明确自己每天的工作量,计划用料,节约用料,降低成本,千方百计提高效率。5 .对工程进度要心中有数,合理安排好当天的工作量,不
2、误工时,充分调动职工的积极性,千方百计想方法总结经验,提高工程质量,加快工程进度。6 .要认真准确验收本现场所购进的原材料,按实际收到的货物验收,认真核对数量、规格和质量,要与货单相符,有经手人、保管员验收,方可签字。并认真做好记录,严禁偷拿公司材料送人,捞取个人好处,一经发现从重处分。7 .要关心和爱护职工,严禁利用特权欺压职工,打击报复职工,变相吃卡要,办事要公平、公正、公开,增加透明度。8 .严格执行考勤制度,每天做好施工记录,以备监视考核。9 .严格遵守公司的出入库制度,对现场所需材料工具提前3日申请计划,防止仓促采购,由工程部经理下达采购计划统一购买,以免影响施工进度。要与甲方协调好并与技术部门及时沟通,对项目变更要尽早知道,便于供料。10 .根据工程实际情况,工地可以自行购进一些工具及材料。但必须请求主管经理同意。所购进的工具材料要有正规发票,要有经手人、验收人及工地负责人签字,要履行出入库手续。I1.施工中要把安全放在首位,班前会要天天开,用电接线及机械操作都要指定人员操作,不准随意无指定人员操作。不安全的情况下,决不盲目施工,发现问题及时和主管经理沟通,严格遵守操作规程,对违反公司规定及操作规程的职工有权开展处分。12 .保持现场内外的环境卫生,做到物品摆放整齐,加强四防,注意职工宿舍的卫生。