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固定资产的管理公司固定资产实行由总部管理部门领导下的财产分类分级管理体制。总部人事行政中心行政部、分公司人事行政部负实物的日常管理责任，总部财务管理中心、各分公司财务负核算和监督、检查的管理责任。各部门具体职责如下:1总部人事行政中心行政部、分公司人事行政部的职责详见公司财产管理规定。2各分公司财务部门2.1各独立门店、各独立公司负责各自固定资产的核算,要求财务录入会计分录时，在摘要一览必须详细记录固定资产的名称、数量及使用部门；建立固定资产的明细账。2.2分公司财务负责对范围内财产进行核对汇总，制作固定资产月报表（见第二十六条），按要求于每月28日上报总部财务管理中心，总部财务管理中心最终汇总并上报。2.3组织并参与行政部门的清查盘点工作。3财务管理中心3.1财务管理中心负责监督各部门固定资产的管理。财务管理中心资产运营部负责规范公司固定资产的管理。3.2财务管理中心资产运营部应建立公司所有固定资产的统计账目，每月与人事行政管理中心进行核对，对固定资产出现的各种情况在各部门中进行协调处理。3.3财务管理中心负责对固定资产的购进、处置及盘点工作进行监督。
