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1、综治网格员工作职责制度范文（精选5篇）综治网格员工作职责制度篇1为了贯彻落实XXX、省公司关于做好疫情防控工作的有关要求，切实XXX员工安全。在疫情防控期间，加XXX门卫管理，对疫情期间到岗上班的员工以及外来人员实行严格的出入登记制度。一、门卫自身管理门卫是守好XXX的第一道屏障，市公司全部门卫人员首先应加强自身的安全防护。（一）应按要求佩戴口罩，每日更换一次性口罩。可重复使用口罩，应每日做好消毒。（二）首先做好自身健康检测，显现咳嗽、低温等症状应及时报告办公室/安全监管部。每日做好自身体温监测和登记工作。（三）做好工作场合消毒工作。工作区域要勤开窗通风，定期喷洒消毒药水，工作场合禁止吸烟、饮
2、酒。（四）工作期间，尽量保持人与人之间的距离，与来访人员、公司员工不握手。保持自身清洁，勤洗手。二、公司员工管理X月X日一X日上班的员工采取名单制，办公室将每日上班员工清单发给门卫，公司员工需依照门卫的要求进入办公场合，员工出入需在门卫登记，有车辆的，请停好车辆后，到门卫登记，登记后的员工应在门卫体温检测后进入办公场合。三、外来人员管理（一）门卫要加强外来人员管控，未佩戴口罩的外来人员不准进入。（二）对外来做事人员进行体温检测，体温正常（低于37.2度）并与被访人员沟通后方可进入。体温非正常禁止进行办公区域。做好来访人员登记，认真登记来访人员姓名、移动电话号码、体温、被访人员姓名、来访时间等。
3、（三）公司员工接待外来人员需要到指定的接待室进行接待，不得到除指定接待室外的办公室接待。综治网格员工作职责制度篇21、对网络化管理运转情况实行督办考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。2、督办考核机构：镇综治办。督办考核对象：各村网格责任人。3、督办考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作;执行镇村网格化管理运转情况；排查各类信息是否全面、准确及时;处理各类问题的时效与实效情况等。4、督办考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与村工作目标考核一并实施。5、督办考核形式：以督办报告报送镇重要领导。6、督办考核纪律：督办必需坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映网格化管理运
4、转近况，确保考核结果的公信力。督办组必需严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。7、被督办的网格及责任人要自动搭配督办工作，按规定要求如实供应相关情况；要高度重视督办办发现的问题，针对反馈看法并乐观整改。综治网格员工作职责制度篇3一、社区民情信息收集制度为更好的服务居民，做到准确及时的将居民看法及建议收集、整理、跟踪，以确保民情上传，社区订立本制度：1、每个网格格员都要准确无误的将居民反映的城管、计生、党群、经济等信息填写在民情日志上。2、每天对收集上来的各类信息进行认真整理，对那时候结办与限期协办的信息分类，及时上报与做事处或其它有关部门及负责人，并及时反馈处理看法。3、网格格长负责每
5、天收集上来的信息上传到社区区域网，并监督和跟踪限期协办的事情。二、社区网管信息反馈制度1、每个网格格长必需认真记录来自各方面及各部门的投诉,每天汇总，及时处理当天发生的事情。2、每个网格格长必需记录临时反馈的（电话、文字、口头）信息，每天格长组织检查、汇总、落实。3、每周各网格格长必需进行一次汇总，了解需要什么，有些什么建议，并作记录。4及时收集新的信息、新项目、新的动态，落实到位，及时解决。5、渐渐完满社区网络建设，充分发挥网络的信息化。三、社区限时办结制度1、本社区内可处理的事件，一天内完成；2、本做事处可处理的事件，两天内处理；3、需其他单位帮助处理的事件，三日内完成。4、如遇特殊情况，
6、最迟不超出5个工作日完成，如完成不了，由该网格的格长负责催赶监督直至事件的消息反馈，并有责任将事件处理的过程分段及时的向反应情况的居民反馈。（告知处理结果）。5、凡居民群众办理的事项，只要手续完备，符合政策，要立刻办结。四、社区跟踪问效制度为发挥网格化管理优势，构建权责明确，充分调动社区工作人员的工作乐观性，确保居民反映的问题有回应。建立奖惩制度,奖勤罚懒，奖优罚劣，责任到人，社区订立本制度：1、严格执行社区网格首问责任制，对不能及时正确解答和处理问题的，有居民举报的格长要加强培训教育，写出培训笔记；对全年显现四次以上问题的格长，恳求做事处予以劝退和调离本岗处理。2、网格长每日对收集上来的信息
7、汇总、分类，对能那时候解答处理的问题要立刻予以处理；对需要其它部门协作处理的要在限定的期限内予以准确的回复及处理看法，并有责任跟踪问询。对群众服务和处理看法反应为不满意的年累计四次以上的格长，恳求做事处予以劝退和调离本岗处理。3、社区每半年对社区网格居民做网格服务满意度调查。对于80分以下的网格长，予以社区批判教育，写出书面检查。全年两次调查均为80分以下的网格长，恳求做事处予以劝退和调离本岗处理。4、社区每周要对各网格的民情日志进行检查，对空岗的要对本网格进行批判。每月对各网格收集的信息进行综合分析整理，对于社区共性问题应找上级部门研究解决。杜绝瞒报、漏报、谎报。如产生严重后果的，追究网格长
8、的责任。5、社区每年对社区专职工进行一次年终百分制考核，对于总分70分以下的，要予以教育培训，总分60分以下的不称职的专职工要予以劝退或辞退。6、社区每季度对社区各网格的重点人群进行不少于3家的入户走访，对服务不到位、居民不满意的网格成员进行社区内批判教育，取消其年终评优资格。综治网格员工作职责制度篇4为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特订立工作例会制度。一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集，并请镇联系领导到会引导。三、内容为在“网格化管理、
9、组团式服务”工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。四、对例会反映的问题要及时总结，完满，更新，增补。五、例会全体网格成员必需定时参加，不得随便缺席，如确实有紧急情况，必需请假。六、每月定时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作综治网格员工作职责制度篇5为深入促进“平安网格”创建，强化“网格化管理、组团式服务”工作格局，巩固“平安凤凰”创建工作成绩，经研究，特针对辖区全部网格长订立如下监管制度：一、监督检查对象凤凰街道下辖11个社区，3个村的网格管理人员。二、监督检查内容1、“平安通”移动电话每日登录情况；2、对所管理的网格内的基础信息（包含常住人口数、流动人口数、重点人员情况、双
10、正人员情况、吸毒人员情况、精神病人情况、独居老人情况、困难家庭情况等）是否娴熟掌握；3、每月是否开展常常性走访，并做好民情日记的记载；4、对网格内居民的诉求是否及时处理，对超出本身职责范围的诉求是否及时收集并上报；5、是否乐观搭配村社区、街道完成交办的各项工作任务。三、监督检查方式1、自查。由各村社区对下辖各网格长的服务管理工作进行自查。2、每日检查。重要检查“平安通”移动电话登录情况。3、定期检查。每季度检查一次，检查方式为听取网格长汇报，查阅民情日记。4、不定期暗访。街道“平安网格”创建领导小组在全年内开展不定期暗访网格长对网格内基本情况是否娴熟掌握。5、建立随机抽取检查对象、随机选派执法
11、检查人员的“双随机”抽查机制。四、监督检查措施1、通过平安建设信息系统平台检查。街道管理员每日登录平安建设信息系统，在“系统管理”版块内对全部网格长的“平安通”移动电话登录情况进行检查。2、电话抽查。随机对网格长到岗到位情况进行抽查；通过电话了解网格长对本身的身份、职责是否明白，对网格内基本情况是否掌握，对平安创建工作是否具有基本的认得。3、实地走访。街道“平安网格”创建工作领导小组通过实地查阅工作台账、面对面问询网格长等方式开展检查。五、监督检查处理1、发现网格长不明确职责任务的，责令其加强业务学习，并定期组织网格长业务本领集中培训。2、发现网格长未坚持每日登录“平安通”移动电话的，提示其定时登录；经3次提示仍未登录或长达一个月以上未登录的，发文予以通报批判；因长期未登录被上级部门通报的，年终考核中扣分。3、网格长因走访工作不落实、工作不到位导致诉求处理不及时，并引发严重后果的，将依法依纪进行处理。
