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1、i三腾腌学!能摘要：一个优秀领导者，不一定是具备各种才能的人才，但一定是能领导各种有能力的人，能组建一个优秀的团队，形成极强的战斗力，就是他的高超的领导能力。爱看三国的人，常常感叹一代枭雄普操的谋略胆识和浑身散发出的英雄气概，再看孙权也是能才英才英雄年少，而刘备呢除了能哭会哭好像没什么本事，其实这种说法是非常错误的。刘备文不过普操武不过孙权，筹划谋略不是诸葛亮周瑜等人的对手，但他是一个优秀领导者，具备一个优秀领导人的宝贵素质。能领导各种有能力的能人，能组建一个优秀的团队，形成极强的战斗力，就是他的本事和能力。正如韩信能统兵打仗是个杰出的帅才，而张良又是个难得的内助贤才，但刘邦善“将将，可以完美
2、地把二种人才为他所用各尽其才，能领导一支各种人才的队伍就具备了领袖的素质。有人总结领导主要做好两件事：出主意和用干部。有的领导出谋划策的能力非凡，有的领导用人的能力卓越，刘备正是后者。刘备从弱到强，无不显示出他非凡的领导才能。和酉操孙权相比刘备家贫无根基，是底子最薄的一个。除了有“无可考证的中山靖王之后虚背景之外，漂泊半身尚无立足之地，最大的资本就是他自己。而普操文武双全有胆有识，且有普氏和夏侯氏两门兄弟倾心相助：孙权有父兄经营二代的家业，占据江东大片殷实之地，实力相当雄厚。刘备最终能和曹操孙权形成三国鼎立之势，在很大程度上取决于能聚集一批能人，诸葛亮、庞统及关张赵等五虎猛将。他爱才、敬才，更
3、重要是充分信任人才，用人不疑，尤其注重收买人心，他身边的能人无不尽心尽力，一句话，求宽若渴、用人不疑、善于笼络人心。刘备自小就有远大志向，“素有大志，专好结交天下豪杰”，虽隐于市井之中势单力薄才不出众，一个“贩履织席小儿”，无甚根基，加上为人谦和不露锋芒，有种大智若愚样，一般人没把他放在眼里也不防备他，比如刘表、刘季玉、袁绍等人，这些人都吃过他不少的亏。只有曹操一眼就看出他不是一般人，有大志且能示拙于人，知他不是久居人下者，因此1煮酒论英雄道破天机，吓得刘备赶紧跑了，生怕曹操把他当成日后的劲敌给提前灭了，这又能看出刘备能审时度势的能力。说到领导的爱才求才，很多领导头头是道但只停留在表面，实则容
4、不下人才，基至于忌妒人才。而刘备爱才重才那是发自肺脚，笼络人才的本领非常高，他是爱才爱到心里，笼络人才也是从人心”下重手。高级人才诸葛亮因三顾之恩出山，因知遇之恩”备受感动忠心耿耿至死不渝,因信任言听计从而才大展拳脚。特别是在辅佐幼主期间从无二心，刘备非常高明，死之前布下“遗阵若嗣子可辅，则辅之；若其不才，君可自为成都之王。诸葛亮忙哭道：“臣必竭心尽力相辅，效忠贞之节，死而后已！，就这样诸翦孔明一直到死都在为刘备父子拚命，真是鞠躬尽瘁，死而后已。高级人才庞统，貌口有奇才。曾在诸葛亮与周瑜精心设计的“火烧赤壁”中为曹操献上了致命的“连环计”，没有他的连环计，黄盖的“苦肉计”也是白受的。庞统在孙权
5、处受到冷遇都来投奔刘备，鲁肃曾向孙权举荐，因庞统像诸葛亮周瑜们那样俊朗飘逸没有受到重用，开始刘备只给了一个小县令，当刘知道他确实有奇才，马上道歉拜为军师，非常器重他,对他的亲近程度和待遇仅次于诸葛孔明，果然庞统很快就为收取西川立下了汗马功劳。正是刘备的真心相待让庞统死心塌地进取西川，过早死于落凤坡，可以说他是心甘情愿为刘备而死的。最后一次出征，庞统为报答刘的“知遇之恩”，把危险小的大路让给刘备，骑着刘备的座骑冒着风险走小路，西川之兵专射骑白马的刘备，不想旷世奇才竟死于乱箭之下。刘备对待关张二弟更是不一般，同食同宿，和亲兄弟一样，点点滴滴、一言一行所建立起来的兄弟般的情义、高度信任的君臣关系那真
6、是坚不可摧、牢不可破。虽然刘备一克强调他们之间是兄弟不是君臣关系，而关张二弟心里很明白，正式关系是君臣非正式关系才是兄弟，连皇帝与他的同胞兄弟之间都是君臣关系，何况他们是异姓兄弟呢？而这正刘备待人的高明之处。当关公不得已降身曹操时，曹操想尽一切办法想留住他，金钱美女封侯不为所动，最后还是“封金挂印，过五关斩六将”，1千里走单骑”，关公始终不忘旧主之恩之情，首先想到是尽忠，然后才讲朋友之间的义。当张辽受曹操之托再度挽留他时问：“史与玄德交，比弟与兄交何如？关公非常明确地告诉他：“我与兄，朋友之交也；我与玄他，是朋友而兄弟，兄弟而主臣者也，岂可共论乎？赵云是五虎上将中员文武双全的福将，一生战功无数
7、，几乎没有受过伤，效力到70岁仍然很拚命一点也不服老。刘备初次见到赵云是在公孙瓒处，那时的赵云真是英雄少年，.玄德甚是喜欢，便有不舍之心，刘备那个用心结交啊真是真诚得天衣无缝一塌糊涂，洒泪而别，公且历I身事之，相见有日”，最终还是把赵网到旗下。说刘备爱惜赵云的典型事例莫过于赵子龙单骑救主，赵云冒死冲出重围救出刘备唯一的儿子，而刘备接过阿斗却故意掷之于地，“为汝这孺子，几损我一员大将，赵云万分感动：云虽肝脑涂地，不能报也，至此赵子龙忠心耿耿，立下赫赫战功。还有个“身在朝苜心在汉”的徐庶。此人足资多谋，曾经是刘备军师，当刘备正寄居刘表门下，势单力薄，而且险造蔡瑁等人所害。徐庶慕贤而来，一来就让刘备
8、尝到设计定谋的甜头，几千人打得曹仁三万人大败。当普操为了得到徐庶，用计珀走徐庶母亲时。刘备十分不舍得徐庶走，甚至万念俱灰想遁入山林。于是刘备别了又别，送了一程又一程，让徐庶人走了心却留下了，走之前还立下一誓：“纵使普操相逼，庶亦终身不设一谋，而且又为刘备推荐了诸葛亮。在曹操中了庞统的“连环计”时，曹的众多谋臣都没有看出这计的凶险，而徐庶清楚地知道那是一毒计，为了报答刘备的恩，他就是不说破，提前找个地方避祸去了。翻开三国演义,如上所述的刘备领导才能，爱才用人的高超技术无不显示四两拨千斤”的效果，由此可见如何用人在领导工作中的重要性，领导者应该有什么样的人才观，怎么识才，又如何用才，关系到企业能否成败和国家能否走向富强。
