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1、2024年上半年公司纪检工作总结2024年上半年，在集团党委的正确领导和大力支持下，集团纪委聚焦主责主业、忠诚履职尽责，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团公司高质量发展提供了坚强的政治纪律保障。一、上半年工作完成情况(一)强化政治监督，管党治企形成新格局坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，扛稳压实依规管党治企政治责任，有力保障重大决策部署落实落地。一是层层压实“责任链”。出台关于维护党中央集中统一领导的规定、领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”实施细则、关于加强对“一把手，和领导班子监督的实施办法，协助党委专题研究全面从严治党和党风廉政建设*次，组织逐级签订党风廉政建设责任
2、书*份、廉洁从业承诺书*份，督促“关键少数”严于律己、严负其责、严管其辖。二是时时擦亮“探照灯”。围绕十二届*纪委三次全会工作部署，列明*项重点任务，实施清单式、台账化管理。三是牢牢把住“思想弦”。研究制定上半年廉政勤政谈心谈话工作方案，明确党委书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”，运用“一对一”谈话和集体谈话等方式，确保实现一个不漏、全员覆盖，完成对*名班子成员、*名中层干部的廉政谈话提醒。(二)常态教育警示，崇廉尚洁引领新风尚着眼廉洁从业氛围营造，深入开展多维度、跟进式教育警示,引导各级党员干部树牢纪法意识、不逾纪律红线。一是紧盯节日节点不松劲。在重要节日期间，印发廉洁过节通知、张贴廉洁
3、提醒海报，召开节前警示教育会议，学习典型案例、开展廉政谈话，让党员干部时刻保持警醒、干净干事创业。二是常态教育提醒不懈怠。推动清廉文化入脑入心。坚持把学习典型案例、观看警示视频纳入各级党组织会议和主题党日必学内容，累计接受教育*余人次，引导党员干部知敬畏、守底线、存戒惧。（三）抓好专项监督，风险防控实现新突破聚焦监督第一职责、基本职责，积极探索监督新路径、新方法，有效推动风险防控科学有效、权力运行规范透明。一是构建联动式监督机制。深入落实中央关于整治形式主义为基层减负工作要求，有效避免多头监督、重复检查干扰正常工作问题，构建“纪检+”监督机制，联合经营管理部对重点项目、重要领域落实八项规定精神
4、情况、节日值守情况、安全生产情况开展监督检查*次。二是实行全方位自查自纠。深化企业内部管控，建立自查清单及整改台账，对查摆出的*项不规范问题及时跟踪、督促整改，有效提升管理工作合规性和抗风险能力。三是开展多元化专项整治。全面排查八项规定精神贯彻落实情况，对个别所属公司存在的收受项目庆典纪念品和吃拿卡要问题进行调查核实，督促立行立改。深入开展办公用房面积自查整治，对*家三级公司存在的办公面积超标问题进行现场督导，严防超标准、超规格配备办公用房。（四）持续正风肃纪，作风建设取得新成效坚持严管厚爱结合、激励约束并重，持续深化严的基调、严的措施、严的氛围，不断提升干部队伍遵规守纪意识和干事创业热情。一
5、是坚持以案促改、以案促治。组织集团公司*名领导干部召开以案促改警示教育大会。二是坚持有案必查、查必从严。2024年以来，集团纪委共受理问题线索*起，其中已办结*起，给予党内警告处分*人，诫勉处理*人。通过向案发单位及违纪人员现任职单位制发以案促改通知书，以身边事教育身边人，做实做细以案促改“后半篇文章”o三是坚持严管厚爱、双向激励。制定整治不担当不作为问题工作办法、中层管理人员能上能下实施办法、领导人员亲属经商办企业有关规定，着力发现和纠治党员干部不担当不作为乱作为问题，出台关于激发“四敢”活力若干举措、问责统筹机制暂行办法，践行党委“三个统一”要求。二、存在问题一是警示教育实效有待加强，二是
6、监督执纪能力有待提高。三、下半年目标和计划（一）政治监督再聚焦。以学习贯彻党的二十大精神为主线,常态化开展重点事项监督检查，着力纠正政治偏差，推动各项决策落地。（二）正风肃纪再发力。扎实开展“明方向、立规矩、正风气、强免疫”专题纪律教育，着力发现监督执纪环节或干部监督管理方面存在的风险隐患，持续巩固提升教育整顿成果。大兴调查研究之风，对不担当不作为乱作为问题进行精准纠治。（三）干事环境再优化。以集团公司激发“四敢”活力若干举措为主线，督促推动、协同配合干部能上能下制度规定落实落细。精准运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，对党员干部推动工作中出现的失误错误能容尽容，实行考验性问责。（四）干部
7、能力再提升。大力推进纪检干部全员培训、实战练兵，讲解专业知识、分享办案经验、破解工作难题，锻造“人人会监督、个个会执纪”的纪检铁军。加大纪检干部选拔、任用、交流力度，进一步激发履职尽责内生动力。为深入贯彻落实党的二十大及二十届中央纪委三次全会精神，贯彻落实集团、公司关于监督推进“一六六”战略路径部署要求，公司纪检小组坚守职责定位，突出“三个强化”，为“致力人才智力支撑”提供坚强纪律保障。一、强化政治统领，把握人才队伍建设政治方向1 .强化理论武装，提高政治站位。纪检小组将“一六六”战略路径作为政治监督重点任务,监督两级党组织通过“第一议题”、党员干部理论学习、“三会一课”等形式深入学习领会习近
8、平总书记关于人才工作的重要论述、“一六六”战略路径的内涵要义，不断加强党员干部政治理论素养。召开宣贯部署、推进会3次,专题研讨人才工作的各项举措。2 .统筹谋划部署，凝聚思想共识。纪检小组督促党总支召开党风廉政专题会议，及时传达上级会议精神，总结上阶段工作存在的不足，并对下一阶段党风廉政工作作出部署。同时，协助党总支抓实党纪学习教育工作，督促各支部召开党纪学习教育启动会，组织党员干部学习中国共产党纪律处分条例，不断凝聚思想共识。二、强化自身监督，保持人才队伍建设廉洁本色1 .聚焦关键少数。认真落实廉政谈话制度，分级分批开展多场次廉政谈话，其中，开展领导班子廉政谈话2次，常态化集体廉政谈话5次，
9、一对一谈话52人次，覆盖项目班子、关键岗位人员、新任职干部等，持续敲响警钟，让纪律规矩入脑入心。2 .做实日常监督。加强对年轻干部的日常监督，以“应建尽建、一人一档、动态管理、及时更新”为原则，建立领导人员廉政档案35份。常态化发送廉政短信提醒220人次，进一步提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三、强化廉洁宣教，护航人才队伍健康成长1 .聚焦廉洁教育。开展“清风大讲堂”新员工廉洁教育入职培训，结合新员工岗位职责，引导践行“超英精神”，上好廉洁“第一课”。2 .聚焦警示教育。坚持集中教育和日常教育相结合，召开警示教育大会，通报2023年典型案例2起，进一步夯实职工廉洁意识，筑牢思想防线。3 .聚焦家风建设。通过开展签订家庭助廉承诺书、召开“家属议廉”座谈会、观看家庭助廉主题视频微党课、参观廉政教育基地等家庭助廉主题活动，扩大廉洁文化建设宣传覆盖面，让清风正气浸润职工与家属的心田，共筑清廉防线。下一步，公司纪检小组将聚焦人才强企战略，持续拓展监督方式、融合监督力量，为助力落实“一六六”战略路径保驾护航。
