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1、XX电气股份有限公司生产部职责1生产部组织机构图喷涂车间高压组装车间中压组装车间低压组装车间板金加工车间2生产部具体职责(1)按照公司的经营目标，编制生产计划(年度计划、月度计划、周计划)，计划应以科学、合理、准确的宗旨和以销定产、产销平衡的原则,努力做到人、财、物、供、产、销等生产要素的投入产出平衡；(2)及时对生产过程进行计划、组织、分析、协调，跟踪落实，定期向总经理及相关部门报告生产计划执行情况；(3)对生产计划与生产进度进行适当调整，并对加单、插单情况进行评估，做到有效落实并反馈生产计划信息，保质保量准时完成生产任务；(4)对生产成品的合格率的控制，对生产异常情况统计，查明异常原因，拟
2、定执行报告；(5)在充分论证的基础上不断对生产工艺改进，提高生产效率和产品合格率；(6)在生产过程中，及时按原材料的品质状况进行工艺调整；(7)对车间物料利用率和车间物料整齐堆放的有效控制；(8)对安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作的全面负责；(9)负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；(10)对生产操作人员现场工艺和作业指导书的执行情况进行定期检查；(11)对生产操作人员技术、安全、节约知识的培训和意识的灌输；(12)定期培训消防安全的自救和互救方法；(13)对公司规章制度、通知等有效的宣传与执行；(14)定期与员工沟通，了解员工的心理和需求，并做出回应，确保人员的稳定；(15)密切联系销售部、质检部、供应部等部门，加强部门的协作配合；(16)完成公司安排的其他事宜。
