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心理学职场管理建立信任的能力阶段表格建立信任的能力：坚持原则且促进信任与尊重的能力。第一级第二级第三级第四级实现承诺：追随公司的标准、政策以及与自己工作相关的目标。只有能够实现时才能做出允诺。 表里如一：少说多做；行为与信仰保持一致。对别人尊重、公平、守信用。 处事客观，没有以公报私现象，能正确对待他人对自己的批评 有亲和力在多元的环境中展示你的品德修养：报忧也报喜。危机时刻保持远见。反对走捷径行为。 培养别人的道德行为：为他人充当起道德行为的楷模； 将员工的福利和组织的成功放在个人利益之上。找寻解决问题的体制方案，而不是指责个人。
