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房产中介分行装修流程和相关标准为提高工作效率，节约公司资源，加快装修进度，现将装修流程规范如下:责任人：业务发展部经理（区域经理协助）职责：1.确定免租期；2 .水电清表；3 .协助落实电话、网络安装事宜：4 .确定广告位置及附加费用情况；5 .租赁合同为正式合同；（公司有特殊规定除外）6 .租赁合同由区域经理协助审核。工作单见附件1责任人：人力资源部主管职责：1.定出分行的装修类型，提供平面图；2 .组织分管副总、区域经理、业务发展部经理研讨装3 .三日内提供具体装修方案；4.落实电话、网络申请安装事宜。责任人：人力资源部主管:职责：1.家私进场；2 .消防报批和验收3 .广告牌制作和安装；4 .与管理处协调（由区域经理或所在分行经理负责）。责任人：区域经理、总经办职责：1.装修预算由区域经理初审，再由分管副总审核；2.提交总经理终审，总经办于三日内给予答复。责任人：人力资源部主管职责：1.两日内以图表的形式提出基本需求，包括地图、灯箱摆放位置等（由区域经理提供并签字确认）；2 .提供工程进度表（人力资源部主管提供）；3 .提供设备进度表（人力资源部主管提供）。负责人：区域经理职责：验收装修质量，填写验收单（验收单见附件2）二手楼租售交易中心
