做账实操- ERP系统上线前期需要准备哪些资料.docx

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1、账务处理会计实操文库做账实操-ERP系统上线前期需要准备哪些资料ERP不仅是一套软件也是一种管理理念,对许多企业来说,这是一种全新的管理理念。ERP的实施本质上是引入一套新的管理理念,是企业管理的变革。那么上线ERP系统需要准备哪些资料?1.物料基础数据它不是简单地输入代码和名称,而是需要一套科学的编码原则和制定方法,为以后的财务核算和数据分析提供必要的支持。比如材料的属性,分为原材料还是成品,要根据企业的产品情况进行分类,以便后期进行不同维度的分析。2.B0M的构建BOM是生产的核心。没有BOM,就没有采购原材料的依据,没有生产的加工手册,也没有财务的成本核算数据。BOM是生产制造业的必要数

2、据。它是销售、生产、采购、仓储和交付等业务流程的传递基础。3 .供应商的建立ERP在启动时应发挥重要作用。供应商有很多基本信息,如供应商分类和等级管理:供应商应通过系统报告进行评估,这将更有助于对供应商进行全面分析,并为未来是否继续合作提供更快、更简单的报告。4 .辅助性基础资料例如,账户信息、账户、部门、人员、仓库等设置,录入虽然简单,但正确科学的录入也会为我们的分析提供必要的保障,多维分析可以使我们的思维越来越开阔。rp上线前要准备哪些数据数据准备步骤:1.核对ERP系统需要的数据清单;2、整理公司内部数据,确保准确性、完整性;3、数据清洗,排除无效数据,避免数据质量问题;4、进行数据转换

3、和格式化,以符合系统要求;5、制定数据导入计划,明确导入方式和时间安排。ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划系统的英文缩写,是一个集成管理信息系统,以实现各项资源的有效管理和运用为目标。进行ERP系统上线前,企业需要做好数据准备工作,确保系统顺利实施运行。那么,ERP上线前要准备哪些数据呢?1 .客户数据在ERP上线前,企业需要准备完整的客户数据,包括客户基本信息、联系方式、交易记录等。这些数据是企业与客户之间重要的沟通纽带,也是企业决策的重要依据。通过ERP系统的客户管理模块,可以更好地管理客户关系,提高客户满忌度。2 .产品数据产品数据也是ERP系统

4、上线前需要准备的重要数据之一。企业需要将产品的基本信息、库存情况、销售情况等数据录入系统,以便在系统上做到实时查看和管理。这有助于企业更好地掌握产品信息,提高销售效率,降低库存成本。3 .供应商数据ERP系统的采购模块需要依赖完整的供应商数据,包括供应某商本信息、合作协议、采购记录等。通过ERP系统,企业可以更好地管理供应商关系,优化采购流程,降低采购成本,提高供应链的效率。4 .财务数据财务数据是企业的生命线,也是ERP系统的核心模块之一。企业需要将完整的财务数据导入系统,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。通过ERP系统的财务管理模块,企业可以更精准地进行财务分析和决策,确保财务数据的准

5、确性和及时性。5 .人力资源数据在ERP系统上线前,企业需要准备人力资源数据,包括员工基本信息、考勤记录、薪酬管理等。通过ERP系统的人力资源管理模块,企业可以更科学地管理人力资源,提高员工工作效率,优化人力成本。6 .销售数据最后,企业还需要准备完整的销售数据,包括销售订单、销售额、客户反馈等。这些数据是企业业务运营的重要指标,也是企业决策的重要依据。通过ERP系统的销售管理模块,可以更好地分析市场动态,制定销售策略,提高销售业绩。如果基础数据的准备不够重视的原因分析:对于我们企业来说数据是非常非常的重要,业内常说三分技术,七分管理,十二分数据,可见数据的重要性,可是很多企业对数据的整理不够

6、重视,由于物料多,嫌麻烦,不愿意整理,还想走捷径,想从原系统中将数据(含不准确的,名称叫法未统一的)直接导入新系统,其实整理基础数据是没有捷径可走的,慢工出细活,系统的稳定运行靠的就是数据的准确性,所以企业上下一定要对数据引起足够的重视,数据分为静态数据和动态数据,静态数据就是一但定下来就不要轻易改变的数据,如物料数据、客户数据,供应商数据等;动态数据就是随着业务而变动的单据,如采购订单、入库单、生产订单等,那么在上系统前一般是先整理好静态数据,这些准备好之后,再上线时间点前导入未结案的动态单据,以保证业务的连续性。在系统上线前,一般都要进行盘点,即截止本月未实际在仓库有多少,即实盘数,数据的

7、盘点一定要实打实的理出来,确保进入系统的数据与实际一致,帐实一致,这样才能保证后续工作的正常开展,这也好比建高楼,首先得地基要打牢,不然怎么能建成高楼大厦呢,前期的准备工作尽量考虑的要周全一些,一般在准备的过程中都会有导入的模板,按模板的要求填写,例如:物料主数据,就涉及到很多内容,也要根据实际情况,未来管理的颗粒度来定义,如物料基本资料中编码,名称、规格型号,计量单位等,还涉及其它部门的如采购资料、财务资料、库存资料、销售资料、成本资料、计划资料等,就是每个属性都有很多内容,以及有新物料以后谁来增加,是否要走OA申请流程等等,后续再逐步细化来写。因为数据进入系统后,若有相关的单据产生,此时才发现当初物料设置有问题,这时就会很麻烦,就比如计量单位问题,当初设置为pcs,后来要改为M,或基本计量单位为M,现在又要改为MM,因为bom的单位是MM,采购、仓库要M,这时就要启用多计量单位了。后面的改动还涉及到相关单据、库存的变动等等,所以前期一定要充分的认识到这点的重要性,以规避不必要的返工。

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