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1、公司管理制度（34篇）公司管理制度（精选34篇）公司管理制度篇1第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：上午：8：30-12：OOo下午：13：30-17：30为工作时间。12：00-13：30为午餐休息。周六：上午：8：30-12：00为工作时间。实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1.所有专职员工必须严格遵守公司
2、考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2 .迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3 .请假（1）病假a.员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b.员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定
3、后，由公司给予工作安排。（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4 .出差（1）员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5 .请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(
4、1)加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费二加班天数基数150%休息日加班费二加班天数基数200%法定节日加班费二加班天数基数300%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7.考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总,并对考勤准确
5、性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。1 3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1.由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。2 .批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 .普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4 .员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
6、5 .人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。二、辞职管理1 .公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 .收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。3 .员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。4 .人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5 .员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 .人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信
7、息资料置换。三、辞退管理1.见本手册第一章第二节六.1及六2.7 .部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。8 .人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。9 .员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。10 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。11 人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，
8、要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2 .员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3 .公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4 .公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1.以公司名义考察、谈判、签约。5 .以公司名义提供担保或证明。6 .以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。7 .代表公司出席公众活动。三、公司禁止下列情形兼职1.利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。8 .兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。9 .所兼职工作对本单位构成商业竞争。
9、10 因兼职影响本职工作或有损公司形象。四、公司禁止下列情形的个人投资1 .参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。2 .投资于公司的客户或商业竞争对手的。3 .以职务之便向投资对象提供利益的。4 .以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务1.员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。5 .员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发
10、、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。八、私人资料不
11、得在公司打英复英传真。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1.如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2 .如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3 .如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三
12、节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1.维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。2 .研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者。3 .生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者。4 .积极参与公司集体活动，表现优秀者。5 .节约物料、资金，或对物料利用具有成效者。6 .遇有突变，勇于负责，处理得当者。7 .以公司名义在市级以上刊物发表文章者。8 .为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者。9 .具有其
13、他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者。三、惩罚条件1.违法犯罪，触犯刑律者。10 利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者。11 贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。12 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。13 泄漏科研、生产、业务机密者。14 谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者。15 工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。16 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。17 管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者。18 .遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。19 .谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。2
14、0 .工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。21 .因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。22 .工作中发生意外而不及时通知相关部门者。23 .对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。24 .拒不接受领导建议批评者。25 .无故不参加公司安排的培训课程者。26 .发现损害公司利益，听之任之者。27 .玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。四、奖惩相关规定1.行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2.获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象(1)参加公司举行或参与的各种社会活动。(2)学习培训机会。(3)职务晋升、加薪。(4)公司高
15、层领导年终接见。3 .一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次。(2)记过一次与记功一次。(3)警告一次与表扬一次。4 .表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。5 .各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写奖惩申报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。6 .各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后
16、将处理结果反馈给申诉员工。最新公司管理制度范本(四)1.分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。7 .总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。8 .分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。9 .分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。10 分公司在承揽工程项目时，必须自己组
17、织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内分公司资格或给予严厉的经济处罚。11 总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。12 分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。13 总公司
18、对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担,如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。14 分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。15 .分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上
19、缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。16 .分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。17 .分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。13.分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。公司管理制度篇2清洁公司员工及承接工程管理（一）员工管理1、主管从事本行业两年以上，应
20、具备物业管理和专业清洁知识，掌握公司的各项规章制度，有独立工作和分析判断能力，具有较高的管理水平,有效地安排和协调本部门的工作。我方派出机构负责人,就执行合同事宜与贵方保持联系，授权负责以下工作：1）负责派出机构的日常的行政管理工作;2）按合同的要求制定和实施清洁服务计划，实现管理目标；3）及时解决有关清洁服务方面的投诉。2、领班能熟练掌握专业清洁保养知识，具备一定的管理水平,协助主管完成区域内工作，检查监督属下班次的工作情况和质量。1）以身作则带领班组员工完成各项日常清洁工作。2）实施对员工进行定期的岗位和实操培训I,不断提高员工的业务水平。3）严格要求和指导员工按工作程序、操作规程作业,确
21、保安全作业。3、保洁员派驻保洁员工，必须接受公司岗位专业技术培训，能掌握多项清洁工作程序和规程，并能通过严格试用期考核，方能派驻小区作业。4、根据所在小区的特有性质，加强对员工进行社会公德和职业道德方面的教育，做好安全防范工作,有义务协助小区四防工作。5、在小区内进行清洁工作的员工必须穿着整齐的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作证，严格遵守公司的规章制度。6、所有派驻清洁员工应当遵守管理规章制度,服从管理部门人员的监督管理。7、员工应注重仪容仪表、讲究礼貌,做到衣冠端正，文明服务。8、员工除工作之需要或接获批准之外,均不得擅自进入任何地方或逗留。9、不得从事与本职工作相抵触或不相关的其它工作。
22、10、积极协助.管理工作，明确全体员工有义务爱护和维护小区内的各类设施、设备的安全,并及时申报公共区域设施、设备损坏情况。（二）工程管理1、根据实际情况,制定清洁工作程序和细则，制订一份计划工序表，详细列明各清洁项目及时间。并定期向客户申报已完成的项目，接受客户检查。2、为确保清洁有质量和工作效率，必须要求管理人员和员工按需要填写投诉处理单,、工作签到表等，完善管理制度。3、在内的一切清洁工作必须按照工作程序、操作规程进行规范作业，爱护小区内的公共设施设备，节约使用水电资源。4、日常或已获客户同意的清洁项目外,所有的清洁大项目如洗地等有碍正常秩序的工作,应在正常的服务时间以外进行,保障小区内的
23、正常秩序。5、有特别需要（可预见灾害如台风、暴雨）应协助做好预防措施。如遇特发灾害事故（爆管、水浸等），应及时协助调派足够的员工、机器到现场帮助解救工作。公司管理制度篇3为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据（20）号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。二、分配原则公平合理，按
24、劳分配，优劳优酬，责重酬高。三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%）,全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）o奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十
25、三级）比例为1.3：1.2：1.1：1,按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖二（基本工资+基础性绩效工资）3.5。年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%o（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%o四、考核办法（一）月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖；2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50
26、元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。（二）月绩效奖1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25机当月迟到或早退达到6-10次的；当月事假累计达4-6个工作日的,；2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：当月迟到或早退超过10次的；当月事假累计达到7-10个工作日的；当月无故旷工累计达2个工作日的；3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：当月事假累计达10个工作日的；当月无故旷工累计达2个工作日的；因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；因
27、工作失职在社会上造成严重不良影响的；工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖；5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。（三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖。合格（不含合格）以下的扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元。年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进
28、奖励，按规定系数比例进行统筹发放。五、其他问题（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分,处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的；3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。（三）本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。六、其它事项本方案月日经职工大会表决通过，于年月日起生效。公司管理制度篇4管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据
29、国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，
30、提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭
31、节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。公司管理制度篇51、工艺验证由生产技术科和质管科两个部门共同负责。2、工艺验证应达到预期的质量效果，能证明新工艺更合理更有效。3、对工艺验证过程中出现的问题应采取措施及时解决。4、工艺验证后应由验证部门记录或出具报告。5、有以下情况之一的应进行工艺验证：a）主要原料改变时；b）增加或减少工序时；c）有新设备加入时；d）采用新的工艺方法时；e）产品结构改变时；f）新产品试产时；g）相应法规规定时。公司管理制度篇6办公室管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行
32、政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注秘密字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复英盖章。三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室
33、存档。五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙
34、时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打英复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。十三、办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表
35、和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。电话使用规定十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。十八、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。公司管理制度
36、篇7第一条总则为提高会议质量，特制订本制度。第二条会议分类及组织1.全公司会议归纳为三类：D公司级会议：主要包括董事（扩大）会，公司领导层会议、全公司职工大会，全公司技术人员会议以及各种代表大会。应分别报请公司董事会、公司办公室批准后，由办事部门分别负责组织召开。2）专业会议：系全公司性的技术、业务综合会，由分管公司领导批准，主管业务部门负责组织。3 .）系统和部门工作会：由部门领导决定召开并负责组织。4 .上级或外单位在我公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或公司级业务会一律由办公室受理安排，有关业务对口部门协作做好会务工作。第三条例会的安排为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一
37、律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：1.公司董事办公会:研究、部署行政工作,讨论决定全公司行政工作重大问题。5 .公司总经理办公会:总结评价每月行政工作情况，安排布置下月工作任务。6 .主管以上干部大会（或全公司职工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。7 .经营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施,不断提高公司经济效益。8 .质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。9 .
38、安全工作会（含治安、消防工作）：汇报总结前季治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。10 技术工作会汇报、总结工作计划完成情况，布置技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。8.部门会检查、总结、布置工作。第四条其他会议的.安排：凡涉及多个部门负责人参加的各种会议，均须于会议召开前两日经部门或分管公司领导批准后，由办公室统一安排，方可召开。第五条凡公司办公室已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请公司办公室调整会议计划。未经公司办公室同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第六条对于准备不充分、或重复性、或
39、无多大作用的会议，办公室有权拒绝安排。第七条对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，办公室有权安排合并召开。第八条各部门会期必须服从全公司统一安排，各部门小会不应安排在全公司例会同期召开，（与会人员不发生时间上的冲突除外）应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。第九条会议的准备所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等）。会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案等提前半天提交给有关负责人。第十条会议秘书的安排1.
40、公司级会议由办公室主任担任会议秘书，负责安排会议纪要工作，办公室人员配合会场服务;2.专业会议级部门会议由领导指定会议秘书；3.公司副总以上参加的会议，由自己担任会议秘书，会议主持人指定人员做会议纪要;4.会议纪要应于即日或隔日下发并存档。第十一条会议现场规定1、进入会场前，必须签到，否则视为缺席；2、必须按时到会，不迟到、早退，不得擅自离开，做到有事须提前请假，不得无故缺席；3、开会期间内，必须手机、传呼机等所有通讯工具；4、进入会场内不得大声喧哗，严禁吸烟；会议期间，不得交头接耳，随意聊天；5、参加会议必须携带记录本，做好会议记录。6、会议精神需要传达的，要做到及时、准确。7、无故缺席者，
41、按考勤制度执行。公司管理制度篇8第一条为健全公司内部组织管理机制，逐步完善员工的行为规范准则，不断提高员工遵守制度的自觉性，促进公司生产经营各项工作的正常有序进行，同时提高经济效益以增进福利，调和劳资关系，实现和谐管理，特制定本制度。第二条遵守国家法令和公司各项规章制度，服从指挥，听从安排，认真做好本职工作。第三条戴好厂牌，准时上下班、按时作息。上班期间，未经许可不准会客。随带物品进出厂区，应主动出示，经门卫检查后，方可通行。违者按有关规定处罚。第四条注重仪表，讲究礼貌，热情待人，文明用语，讲究卫生,爱护公物，团结友爱，互帮互助。第五条互相学习，取长补短，努力学习文化知识和专业技术,共同进步，
42、不断提高工作能力和业务水平。第六条讲求良好职业道德，上下一心，富于团队精神，高效发挥全厂整体优良素质的效应。第七条视厂为家，勤俭节约，反对浪费；在厂区内严禁一切烟火;不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等现象发生，劝告不听者，转送有关部门并开除出厂。第八条按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务，积极主动改进方法，提出良好的合理化建议，在工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则，以主人翁姿态全面开展工作。弄虚作假，玩忽职守者从严处罚。第九条在生产作业中树立“安全第一”的观念，集中精力，认真操作，避免不必要的意外事故或对大家身心有危害的现象发生，做到增收节支、增产节约。第十条坚守岗位，不得擅离职守。如因病或
43、其它特殊情况，应执行请假制度，待批准后方可离去，否则根据有关规定给予处罚。第十一条尊重领导，服从领导。如有不同见解，可向公司提出建设性意见和合理化建议，共同研讨。第十二条勇于开拓创新，树立“质量二客户满意二品牌二利润二回报”的观念，为公司的发展作出贡献。公司管理制度篇9考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班
44、由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天）,由部门负责人批准;3天以内的（含3天），由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本
45、工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下
46、棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值
47、班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司管理制度篇10第一章总则第一条为保护贷款公司、客户的合法权益，规范贷款公司的行为，加强监督管理，保障贷款公司稳健运行，根据中华人民共和国银行业监督管理法、中华人民共和国商业银行法、中华人民共和国公司法等法律法规，制定本规定。第二条贷款公司是指经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准，由境内商业银行或农村合作银行在农村地区设立的专门为县域农民、农业和农村经济发展
