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1、煤矿安全警示教育表态发言大家上午好！在全市各矿山企业全力攻坚上半年，为实现全年安全生产的关键时期，*分局组织召开这次安全警示教育及安全监察座谈会，非常及时，也很有必要。特别是*年以来以来，在全省煤矿安全生产形势严峻，事故多发频发的特殊时期，召开这次会议，这既是对我们的警醒、也是激励、更是关爱，有助于我们以更加清醒的头脑、更加深刻的认识、更加严厉的手段、更加务实的作风，严格抓好当前乃至今后的安全管理工作，全面推进矿井持续安全发展。下面，我结合公司安全工作实际，围绕以下六个方面，进行我的表态发言，不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正！一、以最坚决的态度，深入学习贯彻国家安全法规和规章制度。以深入
2、贯彻落实关于安全生产重要论述、两办意见、安全生产*项硬措施等内容为指针，结合矿井实际，扎实推进依法治安在企业安全管理中的落实。深入学习国家新版安全生产法煤矿安全生产条例安全生产三年攻坚行动等内容，全面制定具体的学习贯彻落实意见，并在本月开始，在公司上下组织新版煤矿安全生产条例专题培训，建立学习配档表和学习笔记，学习结束后，组织全员考试，并根据考试结果，全面评估学习成效，对学习不到位、考试不及格的，重新安排学习，直到及格为止。同时，以新安法为准则，进一步规范各项规章制度和规程措施，在全矿上下营造浓厚的安全学习氛围，切实动员公司各级学新法、用新法，确保新安法内化于心、固化于制、外化于行，从根本上构
3、建起安全生产的思想基础和制度保障。二、以最严格的要求，强化安全生产责任落实。责任制是安全管理的灵魂。在安全责任落实上，我们将按照纵到底、横到边、无缝隙的原则，进一步调整和充实矿与区队两级安全责任主体，层层完善专业、工种、岗位的安全生产责任制，做到了凡事有标准、有人管、有监督、有考核。围绕责任落实，配套健全监督考核、激励约束、责任追究等工作机制，层层签订安全责任状，把安全工作的目标、任务逐级分解人头、地点和时间。特别是突出领导干部责任落实这个核心，着力强化矿领导轮流带班、*小时值班等制度，充分发挥领导干部作为安全生产组织者、带头人的作用，以尽职尽责、亲力亲为的工作实践，带动全员安全生产责任的无折
4、扣落实。三、以最严厉的手段，深化隐患排查治理。以扎实开展“六打六治”活动为抓手，按照“一项一项部署，一条一条落实”的总体要求，进一步健全完善“三项、五级、一闭环、一评估”的隐患排查治理和预防体系。“三项”就是始终抓住瓦斯、防治水、顶板三项重点；“五级”就是公司月排查、专业旬排查、分口周排查、区队日排查、班组时时排查，实现隐患治理日常化、规范化和标准化；“一闭环”就是对重大事故隐患，从排查、确认、整改、验收四个环节，实施闭环管理，做到检查零落空、整改零缺陷、责任零缝隙；“一评估”就是定期对矿井重大危险源进行全面评估，提高主动预防水平。上半年后两月，我们将先后集中组织开展“一通三防”、顶板管理、提
5、升运输、防治水、安全供电、冬季“三防”等专项隐患排查，切实做到防患于未然。四、以最有效的措施，营造安全生产的浓厚氛围。良好的安全氛围影响人，塑造人。我们将着力落实“四抓”，营造安全氛围。一是抓培训。定期组织各层面、各种形式的安全培训工作，制定科学的培训计划，合理选用教材,因岗因人施教，提高安全培训效果和质量。二是抓警示。定期开展安全警示教育，真正做到“四个看待”：把历史上的事故当今天的事故看待，警钟长鸣；把别人事故当自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成大事故看待，举一反三;把隐患当成事故看待，杜绝侥幸。三是抓练兵。继续深入开展全员“一岗双述”、岗位练兵、技能竞赛活动，提高员工安全素质，切实让
6、员工做到自保、互保、联保，实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。四是抓质量。持续推进“安全质量标准化+矿井智能化”两化建设，认真组织员工学习掌握规程、标准，强化动态检查验收，努力向“全方位、动态化、流程化”达标迈进。大力开展精品工程创建活动,通过打造精品工作面、精品迎头等形式，树立典型，以点带面，促进矿井整体安全质量标准化水平提升。五、以最大的勇气，推进安全生产改革创新。不断探索安全管理的新办法、新举措，确保安全管理常抓常新。一是落实科技治安。进一步加大安全投入，加强与科研院所和大专院校技术合作，紧紧围绕矿井瓦斯治理、防治水等安全重点环节，开展技术攻关，着力克服影响矿井安全生产的重大灾害。
7、二是落实装备保安。牢固树立“无人则安”的理念，进一步推进矿井机械化、自动化、信息化建设，减少人员使用，提高生产效率，促进安全生产水平的不断提高。三是落实管理兴安。探索创新安全管理模式，创新运用内部市场化机制约束员工的行为。把安全、施工质量、“三违”、学习培训等要素纳入内部市场体系，让全体干部员工牢固树立“挣安全钱、吃安全饭”的理念，用经济杠杆撬动安全意识的全面发展。六、以最严明的纪律，全力推进安全监察体系建设。下一步，我们将落实“五个强化”，全面构建优质高效的安全监察体系。一是强化理念渗透。提炼整合“三个理念”,即核心理念：为员工生命负责；行为理念：文明执法，律己律人；工作理念：干安监、学安监
8、、树安监，提升全体安监人员的思想境界。二是强化队伍建设。通过调查摸底、组织考试的形式，择优选取素质高、业务好、作风硬的人员充实到安监队伍，促进安监队伍优化。三是强化教育培训。不断完善内部培训模式，采取日考、旬考、月考相结合的组织形式，强化安监人员培训，提高安监人员素质。四是强化标准提高。结合自身实际，制定严格、详细的加扣分标准，深入开展班组竞赛活动，增强安监人员责任感和压力感，提高工程质量意识。五是强化安监队伍的作风建设。教育安监员以身作则，工作中，勇于扮“黑脸”、演包公”，敢于说“不”、敢于“碰硬”、敢于“叫停”。大力开展选树典型活动，把政治素质好、业务过硬、实绩突出、员工满意的安监人员立为标杆，加大奖励力度，带动安监队伍整体素质提高，全力打造煤矿安全“守护神二
