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员工绩效任务书员工签名：部门：日期：部门职务:一、考核制度绩效内容每月目标绩效业绩构成绩效考核每月销售目标额（）万（每月销售额由公司制定）1每月固定销售额完成度23%的业绩提成人员绩效分配每个部门以5人为标准，每增加一人部门销售额增加（）万（以此类推各部门标准不同，以个部门标准，为最终标准）二、薪资构成每月固定销售额完成底薪+超额完成业绩1%提成，具体薪资表如下每月固定销售额完成情况薪资发放比例每月提成补助100%100%底薪3%的业绩提成和补助75%75%底薪1.5%的业绩提成和补助50%50%底薪0.5%的业绩提成和补助25%25%补助三、薪资发放1 .薪资由底薪和提成构成，在月的20号发放;2 .收入以实际到账为主，统计时间截止到每月23日（请及时查看薪资到账情况）。
