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1、经验交流：“六心”党建品牌赋能企业高质量发展近年来，*党委结合企业发展面临的新阶段新形势新任务，明确“站高点、抓重点、攻难点、出亮点”工作思路，通过探索实践、凝练总结逐步形成了以“红心向党、忠心报企、同心创业、雄心筑梦、匠心铸魂、廉心守正”为主要内容的“六心”党建品牌，为公司的高质量发展全面赋能。公司党委注重将“六心”党建品牌培育打造和与学习宣传贯彻党的二十大精神相结合，推动党的二十大精神宣贯走深走实;将“六心”党建品牌培育打造与企业生产经营相融合，推动生产经营工作提质提效；将“六心”党建品牌培育打造与党支部标准化建设相衔接，推动党支部标准化建设过线过硬；将“六心”党建品牌培育打造与公司“双精
2、”文化理念体系更新完善相贯通，推动“双精”文化理念入心入行。一、以“红心向党”凝聚引导，切实推动各级党组织做到胸中有大局突出政治引领，强化理论武装，胸怀“国之大者”，把感党恩、听党话、跟党走融入到企业改革发展和生产经营实践中，把党的领导融入到公司治理各个环节。通过党委理论学习中心组、“三会一课”、基层宣讲等多方式载体推动党的二十大精神走深走实，两级党委领导宣讲党的二十大精神覆盖近万人次。实现各级党组织集中宣贯、各级党组织书记讲专题党课、全体党员学习党的创新理论“三个全覆盖“。扎实推进主题教育，制定实施方案、学习计划，开展读书班,深入调查研究，召开调研成果交流会、调研成果转化研讨会,梳理形成10
3、0余份调研报告169个问题400多条整改措施。对照“四个有没有”标准，严格落实“第一议题”制度，推动制度落实由“有没有”向“实不实”、“优不优”转变。2022年以来组织召开38次党委会、22次党委理论学习中心组集体学习研讨，学习研讨总书记有关讲话和指示批示精神219篇，汇编学习资料86万余字，全局共享、上下贯通、一体落实。“双引双建”多项亮点工作和特色做法在外媒得到宣传展示。修订完善了党委议事规则“三重一大”决策办法，并明确考核标准、形成落实模板、压实各级责任，“把方向、管大局、保落实”领导作用有效发挥。党委在集团党委党建责任制考核中连续两个年度获评“优秀”。二、以“忠心报企”凝聚引导，切实推
4、动各级党组织做到爱企有行动加大公司“十四五”战略规划宣贯力度，实现三个管理层级宣贯全覆盖，持续强化战略引领。总结凝练并持续完善“双精”企业文化体系，制作文化手册，开展文化上墙，深入一线宣讲，推进“六心”入脑入心。牢固树立“富强职工安康”的人本理念，营造职工爱企如家、爱岗敬业氛围，厚植感恩企业、忠诚企业、回报企业情怀，成为推动高质量发展的强大精神动力。公司党委组织开展“再创业，让强大！”解放思想大讨论活动，公司本部、二级单位和项目部三级组织讨论全覆盖，举办主题讨论260余场次，形成心得体会、思想交流等逾百万字。通过讨论解放思想、迸发活力、凝聚共识，以大讨论促进大解放、以大解放推动大转变、以大转变
5、助推大发展。先后多次组织不同层级“晒疤会”“务虚会”“反面案例剖析会”，推动解放思想在公司广大党员干部职工中持续走深走实。成功举办了“庆祝建局65周年”系列活动，凝聚全体干部职工回顾光辉历程、展望美好前景、共筑强企之梦。通过活动开展，员工对的认同感和归宿感普遍提高、文化对的驱动力和引领力更加凸现、社会对的关注度和美誉度显著提升。三、以“同心创业”凝聚引导，切实推动各级党组织做到奋斗有成效党组织持续教育引导广大党员干部争做胸怀伟业守初心、忠诚企业担使命、干事创业当先锋、勤勉敬业做表率、聚焦主业显作为、廉洁从业强作风的“六业干部”。“六业干部”是“六心”党建品牌落地的重要支撑，是落实国企好干部“2
6、0”字标准的重要体现，是新时代水电党员干部的重要遵循。快速完成了12家分（子）公司领导班子整体换届，总部瘦身健体和总部换届先后高质量高效率推进完成；落实好任期制和契约化管理，举行总部集体签订仪式，层层签订责任书，推动企业中层管理人员和总部员工年度现场述职全覆盖；干部人才队伍质量与结构不断优化，修制订了涉及选送优秀青年干部到公司总部和重大项目重要岗位学习锻炼、干部挂职锻炼和领导人员考评不胜任退出、领导人员管理规定等一批干部选用育管制度，“五型”总部建设持续推进，人才红利持续释放。党建工作聚焦四大主业，围绕高质量履约主题，在全公司范围开展了西藏DG水电站建设先进经验集中宣讲活动，树立了项目全生命周
7、期管理的标杆与样板。推动西藏DG水电站和派墨公路、贵州数博万达城市广场、广东石马河水环境治理等一批社会关注度高、行业影响力大的重点项目良好履约。四、以“雄心筑梦”凝聚引导，切实推动各级党组织做到干事有目标党委明确了“推动高质量发展、建设现代化强企”这一发展目标。坚持目标引导，保持战略定力，按照“主业突出、品牌卓著、公司治理优、创新能力强、活力效率高”的要求，组织开展了“新冠疫情防控”“高质量发展攻坚年”“聚焦高质量履约建设现代化强企喜迎党的二十大”“奋斗100天、冲刺保目标，高质量完成年度各项工作任务”等重点工作、主题活动。公司广大党员干部在落实中明方向、担责任、做表率，公司的核心竞争力、行业
8、影响力和创新驱动力不断提升。结合企业年度重点任务，党委每年明确“十件实事并与工作绩效评定、部门贡献评估和先进典型评选挂钩，推动见行见效、落实落地；“两金压降”“项目基础管理提升”“安全整治”法务案件“压存控增”“党支部标准化建设”等多个专项行动方案实施符合预期，逐步培育打造了雄安电建智慧城、重庆项目群、西藏“雪域高原”项目群、福泉分公司项目群、贵阳云岩赋、河南砂石项目群、山东项目群等一批重点项目党建品牌，获得中国电建集团党委党建工作品牌创建表彰3项，党建引领作用持续彰显。五、以“匠心铸魂”凝聚引导，切实推动各级党组织做到攻坚有实绩广泛建立党员示范岗、党员责任区、党员突击队和服务队、党员骨干工作
9、专班及攻关小组，成立以党员干部为主力的重点项目投标、重要项目申优、重大科技攻坚专班，通过深化“党建+”工作模式，集中优势资源攻坚克难，成功中标了JX水电站项目等一大批重点工程，荣获国家优质工程金奖1项；充分发挥公司在关键核心技术攻关的引领作用，与高等院校搭建科技创新平台，成立院士工作站，推动了一批科技创新成果落地。六、以“廉心守正”凝聚引导，切实推动各级党组织做到廉洁有作为有力推动全面从严治党向纵深发展，强化管党治党责任,围绕项目履约、工程分包、物资采购等工作强化监督检查,深化境外腐败、利益输送、设租寻租、化公为私、民企挂靠国资等专项和综合整治，推动完善“大监督”体系建设。2022年以来通过工
10、作会、培训、项目综合监督检查、调研、形势报告等多种形式开展廉洁从业警示教育覆盖3948人次，贯彻落实中央八项规定精神监督检查常态化，不想腐、不能腐、不敢腐“三不腐”机制建设一体推进。新一届任期巡察工作全覆盖有力有序向前推进，2022年对27个重点项目开展了巡察，对13家二级单位党委开展巡察整改评估。党委将坚持以党的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行新时代党的建设总要求，深入贯彻全国国有企业党建工作会议精神，聚焦公司主责主业，坚持和加强党的全面领导，按照“发挥特色优势、培育党建品牌、推动高质量发展”工作思路，持续深化党建品牌创建，进一步推动党建与生产经营的深度融合，扎实推进主题教育和“双引双建”工作，推动以高质量党建引领保障企业高质量发展迈上新台阶。
