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1、集团财务公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!今天,我们集团财务公司齐聚一堂,共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一个具有重要意义的议题,关系到我们企业的长远发展,也关系到国家经济的繁荣稳定。在此,我谨代表集团财务公司,向大家分享一些个人的思考和看法。一、深刻认识国有经济和国有企业的重要地位国有经济是我国国民经济的支柱,国有企业是国有经济的主要载体。我们必须清醒认识到,国有企业的高质量发展,不仅关系到企业自身的发展壮大,更关系到国家经济的整体竞争力。因此,我们必须站在国家全局的高度,深刻把握国有经济和国有企业的重要
2、地位,坚定不移地推动其高质量发展。二、准确把握高质量发展的核心要义高质量发展,是以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领,实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革的过程。对于国有企业和集团财务公司而言,高质量发展意味着要更加注重质量效益,更加注重创新驱动,更加注重绿色发展,更加注重开放合作,更加注重共享发展成果。高质量发展,不仅是当下我国经济社会发展的主题,更是我们集团财务公司必须长期坚持的战略方向。在当前的经济形势下,高质量发展意味着我们要更加注重质量变革、效率变革、动力变革。这就要求我们财务公司要不断创新,不断提高自身的专业素养和服务水平,以更好地服务于集团整体战略和各个业务单元的
3、发展需求。准确把握高质量发展的核心要义,首先要坚持问题导向,深入分析当前集团财务管理面临的新形势、新挑战。我们要敢于正视问题,勇于解决问题,通过深化改革、完善机制,不断提高财务管理的精细化和科学化水平。其次,要把握创新驱动这个关键。创新是引领发展的第一动力。我们要在风险可控的前提下,大胆尝试新的财务管理模式和方法,推动财务管理与业务发展的深度融合,为集团创造更大的价值。再次,要坚持人才优先。高质量发展离不开高素质的人才队伍。我们要加强人才培养和引进,建立健全激励机制,为财务人才提供广阔的发展空间和舞台,让他们的聪明才智得到充分释放。最后,要注重风险防控。在追求高质量发展的同时,我们必须时刻绷紧
4、风险防控这根弦。我们要建立健全风险管理体系,加强风险监测和预警,确保集团资产安全、稳健运行。三、坚持问题导向,破解发展难题国有企业在发展过程中,面临着体制机制、管理制度、创新能力、市场竞争力等多方面的挑战。我们要坚持问题导向,深入分析问题成因,积极寻找解决办法。通过深化改革、优化布局、强化创新、提质增效等措施,不断破解发展难题,为高质量发展提供有力支撑。坚持问题导向,意味着我们要敢于正视问题,不回避、不掩盖。我们要深入分析公司运营中遇到的每一个问题,从根源上找到问题的症结所在。只有这样,我们才能对症下药,制定出行之有效的解决方案。同时,我们还要敢于挑战旧有的思维模式和工作方式。在解决问题的过程
5、中,我们要敢于创新,敢于尝试新的方法和手段。只有这样,我们才能打破束缚,找到新的增长点,推动公司不断发展壮大。当然,解决问题并不是一蹴而就的。我们需要有耐心和毅力,需要持续不断地努力。我们要以钉钉子精神,一个问题一个问题地解决,一个难题一个难题地攻克。只有这样,我们才能在解决问题的过程中,不断提升公司的核心竞争力和综合实力。四、加强财务管理,提升风险控制能力作为集团财务公司,我们肩负着为国有企业提供金融支持、加强财务管理的重要使命。我们要进一步提升风险意识,加强风险防控,完善内部控制体系,提高财务管理水平。同时,要积极对接国家宏观政策,优化金融服务,为国有企业的高质量发展提供强有力的财务保障。
6、我们清醒地认识到,当前财务管理面临的挑战是多方面的,也是前所未有的。宏观经济的复杂多变、金融市场的风险加剧、企业运营的不确定性增加等因素,都对我们提出了更高的要求。这就要求我们必须站在更高的起点上,以更宽的视野、更严的要求,加强财务管理,提升风险控制能力。我们要进一步加强内部控制体系建设。通过完善财务管理制度,明确各级职责权限,实现财务活动的规范化和标准化。同时,加强内部审计和监督,确保各项财务制度的有效执行,防范内部风险的发生。我们要不断提升财务风险预警和应对能力。通过建立风险识别、评估、监控和处置机制,及时发现和化解各类财务风险。同时,加强与外部专业机构的合作,引进先进的风险管理技术和方法
7、,提高风险管理的科学性和有效性。我们要积极推动财务管理数字化转型。利用大数据、云计算等现代信息技术手段,提高财务管理的信息化、智能化水平。通过数据分析,为决策提供有力支持,为风险管理提供有力保障。各位同仁,加强财务管理、提升风险控制能力是一项长期而艰巨的任务。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维,不断开创财务管理工作的新局面。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够为企业的发展贡献更大的力量,为股东创造更多的价值。五、坚持党的领导,加强党的建设党的领导是国有企业发展的根本保证。我们要始终坚持党的领导,加强党的建设,确保企业发展方向正确、政策措施有力。同时,要加强党风廉政建设,
8、落实全面从严治党要求,为高质量发展提供坚强的政治保障。加强党的建设,是我们公司的一项重要任务。我们要通过加强党组织建设,提高党员干部的政治素质和业务能力,使党组织成为公司发展的坚强领导核心。同时,我们还要加强党风廉政建设,严明党的纪律,营造风清气正的良好氛围。在实际工作中,我们要把坚持党的领导和加强党的建设结合起来,确保公司的各项业务健康、稳定、持续发展。我们要紧紧围绕公司的中心任务,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动公司各项工作不断取得新的成绩。最后,我想强调的是,坚持党的领导、加强党的建设,是我们公司永恒的主题。我们要以此为指导,不断提高自身素质,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创公司发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献我们的智慧和力量。各位领导、各位同仁,国有经济和国有企业的高质量发展,是一项长期而艰巨的任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心、勇攀高峰,为实现国有企业高质量发展目标而不懈努力!谢谢大家!