同业华庭施工组织设计.doc

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1、某某房地产开发公司同业华庭1期施 工 组 织 设计 施工组织设计审批表编 制编制人： 核 对核对人： 审 核审核意见：审核人：审 批审批意见： 审批人： 某某建筑工程有限公司某某年9月12日 编制说明施工组织设计是指导建筑施工全局，统筹规划建筑施工全过程，协调理顺各方面关系，正确指导施工活动的纲领性技术文件；是对整个施工活动的总设计、总指导；施工组织设计使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期、降低成本、争创优质的效果；在合理安排施工顺序，尽量采用先进技术，充分利用机械设备，做好人力、物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织现场安全、文明施工及环境保护，确保工程质量有着极其重要的指导作

2、用。第 一 部 分施 工 组 织 设 计目 录第一部分 施工组织设计第一章 编制依据1、施工图72、主要法规73、主要标准74、主要规程、规范75、主要图集96、其他9第二章 概 况1、 工程概况102、 建筑设计概况103、 结构设计概况11第三章 施工组织部署1、 施工组织管理122、 质量目标153、 施工现场管理目标154、 任务划分155、 总包、分包协调156、 施工总平面布置157、 施工工期168、 施工顺序及验收安排169、 劳动力组织1710、主要项目工程量 1811、主要材料计划 1912、主要机械计划 1913、施工工艺流程 19第四章 施工准备1、 技术准备222、

3、现场准备253、 协调场外工作，创造良好环境284、 施工过程通讯联络285、 大型机械设施准备296、岗位培训297、现场试验室准备30第五章 主要项目施工方法1、流水段划分 312、施工测量放线 323、土方工程 334、垫层混凝土 345、防水工程 346、 主体工程 357、 钢筋工程 368、 模板工程 379、 混凝土工程 489、二次结构 5110、屋面工程5411、脚手架工程5612、门窗工程5813、装饰装修工程5914、水、电工程6515、雨期施工主要措施67第六章 技术管理措施1、 测量管理措施 722、 施工试验管理措施 733、 施工资料管理措施及目标设计 734、

4、技术节约措施 755、 其他技术管理措施 75第七章 施工质量管理措施1、 质量方针和目标 702、 质量管理控制措施 703、 质量技术控制措施 72第八章 现场管理措施1、 安全防护措施 752、 临时用电管理措施 763、 消防保卫管理措施 764、 场容管理措施 785、 文明建设管理措施 796、 材料管理措施 797、 机械管理措施 808、 环保管理措施 829、 环卫管理措施 8310、外埠施工队伍管理措施8311、成品保护措施8412、工期保证措施85第九章 主要经济技术指标1、 工期 892、 质量目标 893、 安全指标 904、 文明施工目标 905、降低成本率及三材节

5、约指标 90第二部分主要施工方案第一章 编制依据1、施工图1.1 根据建设单位提供的同业华庭规划报建图及施工图，及光盘图例。2、主要法规表11类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号地方（参照）海口市建设工程施工现场安全防护标准（参照）海口市建设工程施工现场保卫消防标准（参照）海口市建设工程施工现场环境保护标准（参照）海口市建设工程施工现场环卫卫生标准企业质量、安全、文明施工管理手册、程序文件作业指导书3、主要标准表12类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001混凝土质量控制标准GB50164

6、1992混凝土强度检验评定标准GBJ1071987建筑施工现场噪声限值GB125231990行业建筑施工安全检查标准JGJ5919994、主要规程、规范表13类别名 称编 号国混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002工程测量规范GB500261993住宅建筑规范GB50368-2005地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2

7、002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-某某建设工程项目管理规范GB50326-2001工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002版人防工程施工及验收规范GBJ134-1990钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐

8、水泥GB1344-1999混凝土外加剂GB8076-1997混凝土外加剂应用技术规范GB-2003砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-1992电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2003建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993建筑地基处理技术规范JGJ79-2002类别名 称编 号行业普通混凝土配合比及设计规程JGJ/T55-2000块体基础大体积混凝土

9、施工技术规程YBJ224-1991回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1998冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-1995普通混凝土用砂JGJ52-1992普通混凝土用碎石和卵石JGJ53-1992普通混凝土拌和用水JGJ65-1989地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003（参照）海口建筑工程施工安全操作规程建筑工程施工测量规程DBJ01-21-1995非承重砌体材料应用技术规程DBJ08-某某5、主要图集表14类别名 称编

10、号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011钢筋混凝土过梁03G3221建筑物抗震构造详图03G329-1钢筋混凝土结构预埋件91SG362地方建筑构造通用图集98ZJ系列建筑配件图集海南98HJ建筑设备通用图集91SB系列建筑电气通用图集92DQ系列6、其他表15序号名 称1GB/T190012000(idtISO90012000)质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件2海南省建筑工程优质样板工程评审标准3建设部建建字2001211号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定第二章 概 况1、工程概况表21工程名称同业华庭地理位置海南省文昌

11、市清澜开发区中心建设单位某某房地产开发公司设计单位海南泓景建筑设计有限公司勘察单位海南地质综合勘察院监理单位监督单位文昌市建设工程质量安全监督站投资性质自筹招标要求质量标准按国家现行的工程质量验收规范要求达到合格标准， 合同性质投标单位质量目标争创优质样板工程招标要求工期总工期，初装饰施工工期360日历天；计划开工日期：某某年10月1日；计划竣工日期；2008年10月1日 ， 投标单位工期2、建筑设计概况 从规划设计文件中的工程综合说明提供的资料显示：某某房地产开发公司开发建设的同业华庭项目，位于海南省文昌市清澜开发区中心，总用地面积为31090.98m2，总建筑面积为53229.43m2。主

12、要为多层及高层公寓组成，并设有服务中心及商业中心。该项目建筑设计根据海南文昌的热带海边气候特点，力图为居住者提供休闲自然的空间，注重整体环境质量，以崇尚自然，强调健康，创造舒适宜人的居住环境。建筑造型风格为现代风格，立面强调竖向的韵律，通过分段式处理和颜色对比组合的手法对立面进行划分，使得整个立面更具丰富的层次感，简洁的建筑体块结合明快的颜色搭配，更加增加了建筑的现代感。外墙采用氟碳涂料与局部条形面砖的对比，使立面更富细节上的变化。3、结构设计概况 本工程所有工程采用钢筋混凝土框剪力墙结构，实心混凝土砌体，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7.5度，框架抗震等级为二级。砼:C10、C25C40

13、；钢筋：HPB（Q235）级钢；HRB335（20MnSi）级钢。第三章 施工组织部署1、施工组织管理1.1组织机构 公司（项目经理部）领导班子由项目经理、副经理、项目总工（技术负责人）三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。具体安排详见图31：项目经理项目副经理项目总工物资部施工部质安部综合部材料组机械组技术组工程组核算组安全组质量组创优组财务组后勤组保卫组 图31 施工现场组织机构框图 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。1.1.1 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程

14、量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由施工员、电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。1.1.2 技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由项目总工、项目技术负责人、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目总工负责。1.1.3 质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由分项工长、质

15、检员组成，对项目总工负责。1.1.4 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物质使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。1.1.5 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由后勤管理员、安全员、保安部组成，对生产副经理负责。1.1.6 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由预算员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。1.2 质量管理体系及分工1.2.1 质量管理体系组织结构框图（见图32）。项 目 经 理林晓鹏项 目 副 经 理项

16、 目 总 工 程 师林 海刘 勇工 程 部 经 理项目技术负责人郭 奋施工员质量员安全员材料员资料员木工钢筋泥工测量水电陈汉加陈日文田大见陈新全周平陈新全刘兆豪刘培仁木 工工 长钢 筋工 长泥 工工 长水 电工 长架 子工 长机械机电工长 图32 质量管理体系组织结构框图1.2.2 质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：林晓鹏 （项目经理）副组长：林海 （生产副经理） 刘勇 （项目总工）成 员：郭奋、陈新全、陈日文、符绩创1.2.3 质量管理系统（见图33）经理：林晓鹏生产副经理：林 海技术负责人：刘 勇工刘程培部仁技邓术部贤质郭量

17、 部奋物林资 部平模陈板光工平长钢庞筋顺工昌长砼陈工锡长梓测陈新量全资林将料云质陈日量文安刘兆全豪水周电平 图33 施工质量管理系统框图2、质量目标确保同业华庭工程施工质量合格，并争取省优质榜工程。3、施工现场管理目标确保文明安全施工。4、任务划分由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为结构、装修、给排水、通风、电气等，项目部根据专业进行合理安排施工及分包。5、总包、分包协调5.1 每周五下午召开工地例会，由建设单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。本工程项目基础桩施工明确分包给具有专业资格的施工单位进行施工。5.2 项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给各分包单位，每

18、周五下午组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。6、施工总平面布置6.1 现场的围墙按建设单位要求进行设置，临时道路局部进行硬化，场地出入口设冲洗台及冲洗设备，办公、生活、生产临时设施布置合理。6.2 考虑到整个小区的工程特点及施工组织安排，将设立混凝土搅拌站，搅拌站设在小区戏水池前方5米处，混凝土搅拌站所处位置能够保证1、2期施工，并不影响1期工程景观及戏水池建设。1期工程项目主体结构施工时布置1#、2#、3#、4#、5#楼分别个设两台两斗车井架，服务中心设一台三斗车井架。公寓楼设设两台两斗车井架，基础施工完成后开始支立。（详见

19、总平图）6.3 现场西侧一个施工大门，服务中心建筑物西南方向设一临时施工大门，服务中心施工完成后，做景观大门，利用现有的市政道路做为消防回转道路。施工场地内消防道路最窄处保证4.5米，现场消防通道设置指示牌,确保防火安全,各种施工材料禁止占用消防通道。6.4 施工现场木工房、钢筋加工棚、材料堆码区等详见施工总平面图。6.5 施工现场会所前空地为吊车梁预制加工场地；6.6 除以上主要设施外,施工现场还设置职工食堂、经理部会议室、办公用房、材料库房、机械库房及其他必备的配套临设。7、施工工期本工程1期初装饰施工工期为 360 日历天，计划开工日期为 某某 年10月1日，计划竣工日期为2008年10

20、月1日，竣工交付后配合建设单位完成装修阶段施工。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中，土建专业安排月、周进度计划，其他专业随其安排相应的计划。详细安排见：施工进度计划表。8、施工顺序及验收安排8.1 根据业主的建设的要求及场地地貌，首先施工1号、2号楼，形成流水施工，服务中心、公寓楼随后1个月开工，并保证在4个月内完成服务中心的施工，便于业主方将售楼部设于服务中心，结构施工本着先地下、后地上的原则组织施工，结构施工分二步进行验收，分别为：基础结构及主体结构各第一次。8.2 每次结构验收合格后及时进入下一道工序施工。9、劳动力组织9.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进

21、场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，确保该项目施工质量、现场文明施工成为文昌地区的榜样施工区，结合文昌地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。9.2 做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务。区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习海南省建筑行政主管部门及文昌市建设行政主管部门的各项规

22、定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。9.3 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。9.4 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。9.5 结构

23、施工期间劳动力计划（见表3-2）计划于某某年10月1开工，10月1日至11月1日为临时设施组织及桩基施工时间，桩基根据业主及分包合同要求安排机械及劳动力进场。总包单位劳动力大批进场为11月1日。表3-2 结构施工劳动力计划表序 号工 种计划人数进场时间备 注 1杂工10某某年 10 月劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场、调整2钢筋工30某某年 11 月3木工50某某年 11 月4混凝土工（包含搅拌站施工人员）35某某年 11 月5架子工15某某年 11 月6防水工5某某年6月7砖工30某某年 12月8抹灰工30某某年 1月9电、气焊工5某某年 10月10水、电工8某某年11 月9.6

24、装饰装修施工期间劳动力计划装修工程由建设单位直接分包专业装修公司施工，我公司组织项目部人员协助装修公司工作。10、主要项目工程量为确保工程按计划正常有序地施工，根据进度计划，计算出主要项目的工程量，详见表3-4。表3-4 主要项目工程量一览表项 目单 位数 量备 注土方工程开挖土方量m3部分工程量暂无法进行计算回填土方量m3防水工程屋面m2卫生间m2混凝土工程地下m3地上部分m3钢筋工程地下t地上部分t砌体工程地下m3部分工程量暂无法进行计算及材料确定地上m2精装修工程内装修花岗石m2吊顶m2瓷砖m2涂料m2外装修花岗石m2玻化砖m2铝合金窗m211、主要材料计划主要材料用量计划详见表3-5。

25、因施工图没有完善，部分尚未能准确计算。12、主要机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上，详见表3-6。13、 施工工艺流程13.1 基础工程测量放线 基坑支护 土方开挖、护坡 验槽 混凝土垫层 基础钢筋 基础墙柱钢筋 水电预留、预埋 基础模板 基础混凝土 拆模养护 标高放线基础 土方回填。13.2 主体工程测量放线 墙柱钢筋 水电预留、预埋 墙柱模板 墙柱混凝土 拆模养护 标高放线 梁板模板 梁板钢筋 水电预留、预埋 梁板混凝土 养护。13.3 装饰装修工程测量放线 二次结构砌筑 屋面防水完成 立门窗框 内墙抹灰 楼地面

26、 设备安装 门窗扇安装 墙面踢脚 吊顶 涂料 地面面层。表3-5 主要材料用量计划表序 号物资名称单 位数 量 进场日期 备 注 1钢 材t先进350T 某某年 11月 具体材料确定按施工图纸或建设单位要求为准，数量按图纸进行计算。根据施工进度具体安排进场数量2木材、模板m2先进5000 某某 年 11月 3水 泥t2200 某某 年 11月 4碎（卵）石t1800 某某年11月 5砂t1600 某某年11 月6防水材料m22200 2008年 3 月7石 灰kg 2008年 1 月8砖m2 2008年 1 月9铝合金窗m2 2008年 6 月10钢管T300 某某年 11 月表3-6 主要施

27、工机械计划表序号名 称规 格 单 位数量电容量进场日期 备 注1井架二台车三台车台台6115KW23 KW某某年11月 高度39m高度26m2振捣器H26X-50台65KW某某年11月3振动棒ZN50条41.1KW某某年11月4平板振动器ZF22台22.2KW某某年11月5混凝土撑拌机750台235KW某某年11月6混凝土撑拌机350台220KW某某年10月7电焊机BX1-20AI台232KW某某年10月8对焊机UN-100台2100KVA某某年10月9钢筋切断机GO-40台13KW某某年10月10弯曲机GW40-1台13KW某某年10月11圆盘锯MJ225台58KW某某年10月12电 刨台1

28、2KW某某年10月13打夯机HCD70台22.2KW某某年11月14卷扬机台67.5KW某某年11月15高压水泵台35KW某某年11月扬程40m16混凝土搅拌站配料台及输送泵台125KW某某年11月扬程60m第四章 施工准备1、技术准备1.1 熟悉和审查施工图纸，参加设计交底、图纸会审。1.1.1 合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。1.1.2 由项目总工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。1.1.3 工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。1.2 准备与

29、本工程有关的规程、规范、图集。 根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。1.3 测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。1.4 工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。1.5 器具配置。1.5.1 测量器具配置见表41表41 测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪DJD2台1工程开工即组织进场2自动安平水准仪DZS31台13钢卷尺50m把25.0m把104水准标尺5m根25工程检测

30、尺JZC2/2m根11.5.2 试验器具配置见表42表42 试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模150150150mm组3工程开工即组织进场砂浆试模70.770.770.7mm组22坍落度桶100200300套13回弹仪ZC3A套14磅称TGT1000台15计算机TCL台16绝缘电阻表ZC7台17接地电阻表ZC8台11.6 技术工作计划。1.6.1 根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施组、方案编制计划详见表43。表43 施组、方

31、案编制计划表序号施组、方案名称编制人要求完成时间1施工组织设计刘 勇某某年11月2项目质量计划刘 勇某某年11月3钢筋施工方案刘 勇某某年11月4模板施工方案刘 勇某某年11月5混凝土施工方案刘 勇某某年11月6土方施工方案刘 勇某某年11月7防水施工方案刘 勇2008年11月8临时用电施工方案郭 奋某某年11月9施工测量方案邓 贤某某年11月10脚手架及防护体系施工方案郭 奋某某年11月11现场文明施工方案郭 奋某某年11月12现场消防保卫方案郭 奋某某年11月13装修、装饰施工方案郭 奋2008年4月15建筑给排水施工方案周 平某某年11月16建筑电气工程施工方案周 平某某年11月1718

32、19201.6.2 施工试验工作计划 根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作，主要试验项目计划见表44表44 主要试验项目计划表序号主要试验项目试验计划总次数见证取样次数取样部位1混凝土8080基础、地下墙、柱，19层梁、板、墙、柱。2钢筋原材3 33钢筋机械连接电渣压力焊4515地上1屋顶层墙、柱。闪光对焊 3 3梁4防水材料11屋面、卫生间， 其他试验项目及具体要求详见开工后编制的施工试验方案。1.6.3 样板工序、样板间计划 钢筋加工先作样板，验收合格后方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间，具体见表45。表45 样板工序/间施工计划序号样板工序/间名称位置备注1防水层施工1层卫生间具体根据实际情况确定2钢筋绑扎基础3模板支立首层墙体首层顶板4混凝土浇筑基础5初/