园林土建工程施工组织设计.doc

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1、某某市某园林土建工程施工组织设计第一章 工程概况 总述一、工程名称:某某*天合苑总平工程二、工程内容:(一):游泳池土建、给排水,周边硬化地面,景观小品。(二):五#楼周边硬质铺装、景观小品、艺术喷泉。(三):日晷广场图腾景观墙、地面雨花石拼图、景观小品、艺术喷泉。三、工程地点:某某市四、业主名称:*公司五、设计单位:奇利建设六、工程工期:70 天七、工程质量目标:优良 现场概况该工程位于外光华大道,现场场地已平整,并已做好三通一平及施工前准备工作。交通便利,施工场地较为平坦,供水、供电到位,道路畅通,施工用水、用电已接通,场地条件较理想。第二章 项目组织管理机构说明 管理机构职责划分一、本工

2、程以公司项目经理为首,由主管生产、技术、经营、材料、财务、党务的主要领导,组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要素的公司保障机构,并严格挑选具丰富施工现场管理经验,具有强烈责任感和敬业精神的项目经理,技术负责人,施工技术人员、施工计统人员、质量安全人员、预算经营人员、财务劳资人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员,组成工程项目部,在甲方及监理工程师的指导及监督下,共同履行合约,保证工程施工的需要。二、项目经理及有关工程人员均持证上岗。工程项目部直接受分公司领导,并在甲方及监理工程师的指导下,共同履行合约。三、项目经理部

3、组织机构框图说明:项目经理部直属公司管辖,赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权,并派公司总工程师协调公司各职能部门,加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理,确保工程顺利进行。各部分负责人见下表: 劳动力使用计划施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类:第一类为专业性强的技术工种,包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我公司内曾经参与

4、过相类似工程的施工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证的人员;第二类普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工等,以施工过类似工程施工人员为主进行组建,第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在整个项目部内进行平衡调配。本工程整个施工过程中,土建、园林、安装及装修施工所需劳动力(含各分包单位)月平均人数在60 人左右,高峰期工地总人员将达到85 人。劳动力安排计划表劳动安排计划表: 劳动力的准备选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划

5、要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。材料准备(一)、建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作。根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。特别是甲供材料,将安排专人负责与甲方联系,组织甲供

6、材料按时进场,并作好保管工作。(二)、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件计划进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备的落实,特别是挖土机、装载机、混凝土搅拌机,确保按时进场。第三章 主要分部、项施工措施一、钢筋施工(一)、钢筋的原材料应符合国家要求。(二)、钢筋调直后,表面损伤不超过5%。(三)、钢筋接头应符合规范要求。(四)、钢筋在同一截面内的接头,不得超过50%,受

7、压区不受限制。(五)如钢筋种类不全需代换时,应做受力检算,并报请监理工程师认可备案。(六)钢筋绑扎应牢固,不易变形、移位。(七)钢筋:钢筋必须按不同钢种、等级、牌号,规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,且应立牌以资识别,钢筋在运输,储存过程中,应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库内,露天堆置时,应垫高并加遮盖。钢筋的加工:钢筋调直和清除污锈应符合下列要求。1、钢筋的表面应洁净,使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。2、 钢筋应平直、无局部弯折、成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。3、钢筋接头采用帮条甩弧焊时,帮条应采用与主筋同级别的钢筋,其总截面面积不应小于被焊钢筋的截面积。帮条长度,如

8、用双面焊缝不应小于5d,如用单面焊缝不应小于是10d(d 为钢筋直径)。受力钢筋焊接或绑扎接头应设置在内力较小处,并错开布置,两接头间距离不小于1.3 倍搭接长度。为保证保护层厚度应在钢筋与模板间设置塑料或半球砼垫块、水泥砂浆垫块,垫块应与钢筋扎紧。二、模板模板的设计和施工应符合下列要求:(一)、具有必须的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载,保证结构各部形状,尺寸准确。(二)、 模板板面平整,接缝严密不漏浆。(三)、 拆装容易,施工时操作方便,保证安全。浇筑混凝土之前,模板应涂刷脱模剂,外露面,砼模板的脱模剂应采用同一品种,不得使用易粘在砼上或使混凝土变色的油料。三、

9、混凝土施工配料应严格按照配合比进行盘盘过称,向拌和机一次投料时,顺序为:先碎石、砂、水泥和水,配制的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术条件,制成的混凝土应符合强度等质量要求。搅拌机装料数量;按各项固体材料松散体的总和计,不应超过拌和机额定容量;搅拌后,出料系数为0.650.7。拌和时间为1.5分钟,根据拌和机类型和塌落度等情况确定,时间不足,达不到均匀要求。时间过长,可能产生离析。混凝土拌合工作,应将各种组织材料搅拌成均匀分布,颜色协调一致的混合物。混凝土的运输:混凝土的运输能力应适应混凝土凝结速度和浇筑速度的需要,使浇筑工作不间断并使混凝土运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。

10、运输混凝土,道路应平整,机具不渗漏,以防拌和物漏浆,离析,失去均质性,运输延续时间尽可能短,不要超过30 分钟。混凝土的浇筑:浇筑混凝土前,应对支架,模板,钢筋和预埋件进行检查,模板内的杂物,积水和钢筋上的污垢应清理干净;模板没有缝隙,应填塞严密,模板内面应涂刷脱模剂。浇筑混凝土前,并应检查混凝土的均匀性和坍落度。混凝土应按一定厚度,顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或重塑前浇筑完成上层混凝土,上下层同时浇筑时,上层与下层前后浇筑距离保持1.5m 以上。在倾斜面上浇筑混凝土时,应从低处开始逐层扩展升高,保持水平分层。出入口拱上端墙的施工,应由两侧向中间同时对称进行,混凝土分层浇筑的厚度依据

11、振捣方法和振动器类别而定,用插入式振捣器时,分层最大厚度是棒长的2/33/4 倍,用附着式振捣器为30cm,用平板式振动器最大厚度为25cm,配筋较密时为15cm。混凝土的卸落:自高处向模板内倾卸时,为防止混凝土离析,应符合下列规定(1)从高处直接倾卸时,其自由倾落高度一般不宜超过2m 时,以不发生离析为度;(2)当倾落高度超过2m 时,应通过串筒,溜管或振动溜管等设施下落;(3)在串筒出料口下面,混凝土堆积高度不宜超过1m。混凝的振捣:浇筑混凝土时,除少量塑性混凝土可用人工捣实外,一般应采用振动器振实。用振动器时,应符合下列规定:(1)使用插入式振动器时,移动间距不应超过振动器作用半径的1.

12、5 倍;与侧模应保持5-10cm 的距离,插入下层混凝土5-10cm;每一处振动完毕后应边振动,边徐徐提出振动棒;应避免振动棒碰撞模板,钢筋及其它预埋件。(2)表面振动器的移位间距,应以使振动器平板能覆盖已振实部分10cm 左右为宜。(3)附着式振动器的布置距离,应根据构造物形状及振动器性能等情况并通过试验确定。(4)对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆均匀。混凝土浇筑应连续进行,如因故必须间断时,其间断时间不应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑时间,若超过允许间断的时间须采取保证质量措施或按工作台缝处理。在浇筑过程中或浇筑

13、完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不干扰动已浇筑混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时,应查找原因,采取措施,减少泌水。结构混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平等定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时,应加盖防护,但在开始养生时,覆盖物不得接触混凝土面。浇筑混凝土期间,应设专人检查支架,模板,钢筋和预埋件等稳固情况,当发现有松动、变形、移位时,应及时处理。6、混凝土的养护一般塑性混凝土浇筑完成后,应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。对于硬性混凝土炎热天气浇筑的混凝土以及桥面等大面积裸露的混凝土,有条件的应在浇筑完成后立即加设棚罩时,待收浆后再予以覆

14、盖和洒水养生。覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆盖时,在养护期间经常使模板保持湿润。当气温低于5时,应覆盖保湿不得向混凝土面口洒水。混凝土养护用水的条件与拌和用水相同。混凝土的洒水养护时间,一般可7d,可根据空气的湿度,温度和水泥品种及掺用的外加剂等情况,酌情延长或缩短。每天洒水次数,以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。混凝土强度达到2.5Mpa 前,不得使其受行人,运输工具、模板、支架及脚架等荷载。四、 硬质地面铺装硬质地面铺装工艺为:清理地面-弹中心线-安放标准块-试拼-铺贴-养护-嵌缝-清洗(一)地面浮渣清理干净;(二)找出施工面四周的中心,弹出中心线,由标准标高线挂

15、出地面标高线;(三)花岗石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷,不得采用易褪色的材料包装;(四)预制人造石材面板应表面平整,几何尺寸准确,表面石粒均匀、洁净、颜色一致;(五)安放标准块,用水平尺和角尺校正无误;(六)图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼,满意后再正式拼贴;(七)一般地面应从中间向四周铺贴,台阶一般由下向上铺设;(八)正式铺贴前,用素水泥浆将基层刷一遍,随刷随铺;(九)水泥浆涂抹在材背面,安放时必须四角同时落下,用橡皮锤敲击平实,缝隙顺直且小于1MM;(十)室外安装光面和毛面的饰面板,接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条,垫硬塑料条时,应将压出保留部分,待砂浆硬化后,将硬塑料条剔出,用水泥

16、细砂浆勾缝。干接缝处宜用与饰面板颜色相同的勾缝剂填抹;(十一)粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求;(十二)路面碎拼石材施工前,应进行试拼,先拼图案,后拼其它部位。接缝应调协,不得有通缝,缝宽为520MM;(十三)施工时采用胶料的品种、掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证;(十四)铺好的地面在23 天内禁止上人,素水泥或勾缝剂嵌缝,表面应清洁干净。光面和镜面的饰面板经清洗晾干后方可打蜡擦亮;(十五)整批石材到货后,需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的,统一安排后方能正式铺贴;五、 排水工程所有材料按照设计规定材质确认采购,所有的管材,管件均必须具有

17、出厂合格证、准用证,并经复试合格后方可使用;按照设计图纸以人工开挖沟槽,不允许超挖,超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡;要求按照设计要求选择管基用材,管道接口处应设混凝土支墩;管道施工前,应核对出口标高,确认无误后方可施工;污水管及排水管应做闭水试验,给水及喷灌系统应做水压试验,试验合格后方可进行沟槽土方回填;沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作。六、 电气安装工程(一)电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求,管线的质量必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程;穿线管的预埋必须紧密配合土建施工,穿越砼的管

18、线在砼浇筑时派有专人看管,以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏;(二)灯具安装的位置应与设计图中的位置相符,藏地灯的四周与地面相接紧密,并略高于路面,设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM;灯具安装完成后应进行照明测试,检查供电性能,触电系统的灵敏系,并验收灯具,电气的观感质量,要求达到电气安装工程验收规范的规定。第四章 安全文明施工措施一、 施工安全保证措施(一)安全生产管理体系为确保本工程安全生产目标的实现,我公司将建立现场安全生产管理责任制,组成由项目经理和各专来有关管理人员参加的领导机构,具体负责现场安全生产的日常管理工作。(1)安全生产领导小组组长:项目经理副组长:项目技术负责

19、人组员:各部门负责人(2)安全生产保证体系详见安全生产保证体系图:(二)、安全生产管理制度(1)安全用电管理制度1、施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93 和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-99 要求执行。2、施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责,线路、设备安装后要定期检查,建立安全技术档案。3、施工现场必须采用“三相五线制”供电,并采用TN-S 接零保护系统。4、禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线(电缆)全长不得有接口,外绝缘层无机械损伤。5、照明必须做到一灯

20、一开关一保险。6、加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。7、开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制,严禁有一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设施。8、配电箱外壳应接地良好,内置漏电开关,配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号,定期作安全检查,编制安全技术档案。9、拉闸停电进行电气检修作业时,必须在配电箱门挂上“电气检修,严禁合闸”的标志牌,必要时设专人看守。(2)十项安全技术措施1、按规定使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)2、机械设备防护安装一定要齐全有效,不能带病运行。3、起重设备必须有限位保险装置,防断线装置,不准“带病”运转

21、,不准超负荷作业,不准在运行中维修保养。4、架设电线线路必须符合国家与建设部的用电标准,电气设备必须接地或接零。5、电动机械和电动手持工具,应设置漏电跳闸开关。6、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。7、施工必须坚持标准作业,必须有安全保护措施。8、施工现场危险地段应有围栏、有警式标志,夜间设有红灯示警。(3)施工现场十不准1、不戴安全帽,不准进入现场。2、酒后和带小孩不准进入现场。3、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。4、模板等易腐材料不准作脚手架使用,作业时不准打闹。5、电源开关不准一闸多用。6、未经培训的职工不准操作机械。7、吊装设备未经检查(或试吊

22、)不准吊装,下面不准站人。8、木工场地和防火禁区不准吸烟。9、施工现场的各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。(4)现场施工安全管理制度1、要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实执行建设部颁安全标准和安全生产责制以及区劳动卫生安全条例、市安全生产监察条例,做到思想落实,措施落实、组织落实。2、经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任,正确使用个有防护用品,严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律,要坚持特殊工程持证上岗,确保安全生产和文明施工。3、在施工组织设计中,必须编制安全技术措施,并认真执行。4、在工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底,严格遵守“建筑施工操作规程”

23、,反对盲目指挥,反对违章施工。5、施工现场应悬挂安全标志,做好安全防护措施。各材料、构件设备的安全放置要整齐稳定,并有标识。施工废料要及时清理。6、必须正确使用防护用品和采取防护措施,各种电动机具做到接地良好,一机一闸,并配有漏电开关,易燃易爆物品运输储存和使用必须符合专门规定。7、要进行经常性的安全检查。安全员对违反操作规程的作业要立刻制止,遇有严重险情要立暂定施工,填写整改通知单,并报项目经理处理存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法,除项目部、作业队的定期或不定期检查外,施工现场应每周检查一次,施工班组要坚持班前班后检查的制度。8、对工伤事故要及时逐级报告,按四不放过原则,对违

24、反制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。9、应严格按照中华人民共和国消防条例的规定,建立和执行防火管理制度,设置消防设施。(5)焊接安全使用规则1、焊接设备应防雨、防潮、防晒,作业地面潮湿应铺设绝缘物件,电焊线通过道路,应采取保护措施,作业时人员要采取防触电、防中毒、防火灾等措施。2、严禁在有压力的管道,装易燃物品的容器、喷涂过漆或塑料的容器、受力机件上进行焊接。3、焊接现场10m 范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶,木材等易燃、易爆物品,突然停电应切断电源。4、作业后必须清场地、灭火种、断电源,整理焊接设备,清除焊接余热后,方可离去。5、交流电焊机电焊机必须完好无缺,线圈架不能拖地,

25、围护罩板齐全。接线绝缘架完好,接线螺母、螺栓完好无损及无严重腐蚀,接线紧固牢靠,两端接线盖齐全。移动电焊机应先断电源再移动,不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。电焊机要在外壳安全接地后方可使用。6、气焊与气割氧气瓶与乙炔瓶要相隔10m ,并且要竖立直放,乙炔瓶要安装回火阀,与明火、散发火花地点,高压电源线及其他热源的距离不应少于10m。氧气瓶与乙炔瓶的气管要经常检查,与气瓶接口处所气管不能龟裂,要经常更换,压力表等仪表要齐全。氧气瓶不能接触油脂,不能与油脂共放一处。(6)内燃发电机组安全使用规则1、内燃发电机组如安装在室外,必须安装在无积水、干燥、坚硬的地方,并应搭设作业机棚,周围设置防护栏杆。2

26、、内燃发电机组周围设置1m 宽以上的通道,排气管必须引出室外或机棚外,并不得与可然物接触。3、曲轴管箱的调滑油面应在标尺规定范围内。在检查或添加燃油时,严禁吸烟或有明火为接近,燃油不能采用自流方式。4、内燃发电机组按规范接地保护,并安装漏电开关。5、内燃发电机组各种仪表必须配置齐全,不可缺少。6、内燃发电机组必须配置干粉灭火剂。(三)、安全生产保证措施(1)安全防护措施1、施工中,认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范,以及区、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。2、各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品,严禁工作

27、人员违章作业,管理人员违章指挥。3、各种施工人员必须经过安全培训与教育,特种操作人员必须持证上岗。4、施工所用的机械、电器设备必须达到国家安全防护标准,各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检验及性能检验合格后方可使用。5、严格按照安全技术规程及措施方案执行,加强施工安全管理和监控。6、施工现场照明设施齐全,经常检修,保证正常的生产和生活。7、在工地重点部位悬挂安全色标,危险地段设置明显的警示标志和护栏。8、做好交通疏导及交通运输的安全工作。现场要设置交通红灯和交通指示牌及疏导指挥人员,及时指挥疏导行人车辆。9、施工期间,加强监控量测,及时反馈测量信息,发现问题及时采取措施,调整预加固、预支物

28、及支护结构的封闭时间,确保施工安全及地面建筑物安全。(2)用电安全措施1、配电系统分线配电,设总、分配电箱,动力、照明配电箱,不同用途的电箱加注相应的文字标识,箱体外观完整、牢固、防雨防尘。2、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用的设备性能,用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关,发现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。3、所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置,金属外壳、构架应设置可靠的接零及接地保护,定期检查,发现问题及时处理解决。4、加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理,维修保管由专人负责。5、民工宿舍照明一律使用36 伏低电压。(3)机械安全1、各

29、种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好无损,灵敏可靠,预防机械伤害事故的发生。2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同配备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置,机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。3、机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要符合安全规定。4、运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机机械性能良好。(4)防火安全措施1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,施工中认真执行中华人民共和国消防法和区、市有关消防防火管理规定。2、落实“谁主管、谁负责”的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其

30、职。实行逐级消防责任制,并检查捃执行,处理隐患、奖罚分明。3、施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。4、易燃易爆物堆放间距和动火器材与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,并配置足够的消防火器材。二 文明施工(一)、文明施工组织为确保本工程文明施工管理目标的实现,我公司将建立健全现场文明施工管理责任制,组成由项目经理、项目副经理、各部门负责人参加的领导机构,具体负责文明施工的日常管理工作,将文明施工目标进行分解,逐级下传,逐级签订责任制,层层严抓落实,使争创市“安全文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。文明施工领导小组组 长:项目经

31、理副组长:副经理组 员:各部门负责人文明施工管理体系(二)、文明施工规划及管理制度(1)全体动员,深入开展创“文明工地”的宣传教育活动,运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育,学习和贯彻执行建设工程现场文明施工有关管理办法,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。(2)根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。(3)施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必

32、须符合某某市建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求,并做到牢固,整洁大方。(4)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展情况进行必要的调整。(5)建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人,做到施工现场清洁规整。(6)所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。(七)坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度

33、的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外,还应找出原因加以克服。(三)、生产区文明施工管理(1)施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门,门扇开启要灵活,门高与围墙高相适应,非车辆进出进间应关闭,实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,标明工程项目名称、施工许可证批准号等。(2)施工现场各出入口设置洗车槽,机动车辆必须在工地内冲洗干净才 能上路行驶,避免污染城市道路。(3)施工现场必须保证道路畅通、场地平整,无大面积积水,场内设置连续、畅顺的排水系统。(4)施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入市政排水管道,废浆和渣土外运必须严格执行某某市

34、泥渣土的有关管理规定,采用封闭式运输工具运到指定的地点排放,避免污染城市道路和周围环境。(5)施工现场各类材料分别集中堆放整齐,并悬挂标识牌,严禁乱堆乱放,不得占用施工便道,并做好防护隔离。(6)各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中,要求做到不洒、不漏、不剩,作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理,保持场整洁。(7)现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。(8)在场内显眼位置设置茶亭、宣传栏,为职工提供一个饮水和宣传教育场所,定期进行文明施工宣传教育和检查评比。(9)施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有

35、关要求,编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图,确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向,所用电线路必须架空,不得拖地。(四)、非生产区文明施工管理(1)工地生活后勤区必须与施工生产区严格分隔,要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。(2)宿舍区临时建筑用砖砌墙体,屋顶用防火材料铺盖,并有醒目的安全通道标志,设置好安全防火设施。(3)生活区内要设置垃圾容器,不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟,专人定时清扫,确保生活区环境卫生的整洁。(4)生活区内要根据人员工情况,设置厕所及淋浴室,厕所要求有带化粪池,大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫,保证无异臭味。(5)员工

36、宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动,禁止男女同室混居。(6)严禁在宿舍内乱接电线及生火煮饭。(7)加强对进场人员管教工作,对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育,并做好有关资料存查工作。(8)做好防盗工作,严格门卫制度,落实各种防范措施,对各种违法行为应及时制止和处理工科。(9)开展“共创文明工地”活动,建筑“爱民、便民、不扰民”工地。第五章 施工进度计划及工期安排、施工进度计划施工总工期按70 个日历天控制。本工程拟2004 年9 月29 日开工,2004 年12 月09 日竣工。采取先地下后地上,先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段,即:土方及安装预埋施工阶段;道路广场

37、基层和各土建分项主体施工阶段;装修施工阶段;景观小品、照明安装阶段;竣工收尾阶段。给排水、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排施工进度计划表:施工进度计划表: 工期保证措施一、从施工组织及管理上予以保证(一)公司领导、分公司领导设分管领导一人,常驻现场,协助项目经理进行施工管理和施工协调。(二)严格实行项目施工管理 ,组建一个具有严谨科学态度、全面技术知识、施工经验丰富的项目经理部。在施工过程中与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合,严格按照施工图及施工验收规范和施工组织设计组织施工,从管理上保证施工进度的实现。(三)实施合同约束制,公司与项目经理签订工期合同。项目经理同

38、项目管理人员及作业班组签订分项工期合同,实行目标分解,责任到人。项目经理全面负责进度实施,副经理和专业工长具体执行。责任和利益相结合,奖勤罚懒,奖罚兑现,调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。把工期考核同职工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重要指标。(四)认真编制各阶段的施工作业计划,以总工期控制分段施工作业计划。采用网络技术,抓好关键线路的控制,及时调态影响工期的因素,把施工周期缩短在最佳范围内。(五)每周召开一次协调会,邀请业主,监理工程师参加,检查上一周施工计划完成情况,布置下一周施工生产计划安排,找出存在的问题。进度检查必须务实,检查内容包括工程形象进度、材料供应情

39、况及管理情况等,及时发现处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期赶上。切实避免因滞后累计,致使无法保证工期的现象发生。(六)实施交叉作业,合理组织各工序的穿插。各工种之间相互支持,积极配合,为了一个目标,努力为对方创造条件提供方便。(七)作好职工的思想政治工作,较变思想观念,积极为市场服务。二、从施工进度安排上予以保证(一)本工程将进行科学管理,合理组织人员、机具、材料,紧凑地组织穿插施工,力求从道路空间上赢得时间。(二)实行目标管理,分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础,抓好关键线路地控制。以计划为龙头,实行长计划短安排,每周安排进度计划,每周进行检查和考核,确保总工期

40、的实现。三、从技术管理上予以保证(一)现场技术人员主动与设计单位取得联系,商讨施工与设计的配合及技术难点的处理,尽可能减少因设计误差而造成的施工返工,从而保证计划工期的实现。(二)加强技术管理力度,以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更,应及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响施工进度的变更,要主动向监理、业主及时反馈,商讨合理的处理措施。1、在不影响建筑使用功能,不增加业主投资的原则下,根据工期要求和实际施工情况,会同设计、业主、监理一道,采取灵活可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。2、应用新技术,新工艺缩短技术间歇时间,提高工效。采用

41、切实可行的冬季施工措施,保证连续施工,确保工程进度。四、机械设备配备上予以保证(一)根据本工程施工期紧这一特点,配备足够的施工机具。设专职机电管理人员,加强对机具设备的管理。(二)加强对施工机具的日常保养维修,配备易损零部件,出现故障及时进行维修。(三)作好机具设备运转记录,掌握施工机具运行情况,及时对施工机具进行保养维修。(四)建一条钢筋加工生产线,配齐加工钢筋的配套设备。五、材料供应上予以保证(一)据本工程施工周期短的特点,提前编制材料需用计划,要求及时准确。对大宗材料 (钢材、水泥、木材、砂、石、砖等) 应签订供货合同,落实货源,按计划及时进场。(二)根据施工进度安排,及时制定、核实每月

42、材料需用计划,以满足材料的组织、加工的时间间隙,保证能按期进场使用。(三)加强施工的预见性,所有材料的备料均应比现场施工进度提前一个月,进场时间应较实际进度提前 3-7 天。(四)把好材料入场关,所有进场材料必须持证 (出厂合格、检验试验报告、厂家生产资质证) ,在外观检查合格后,随机抽取试样进行质量检验,合格方可用于工程。(五)加强对现场材料的管理,分品种、规格进行堆码。装饰材料必须妥善保管,若不能入库,必须搭棚遮盖防雨及防止其它污染、损坏。(六)为满足工期,周转材料提出二套计划,按计划及时组织进场,分规格堆码,以满足施工生产的需要。(七)对特殊材料、短缺材料应及早组织,可在公司范围内进行调

43、剂。(八)材料、机具、设备供应保证的应急措施1、材料方面(1)各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”,即一比质、比价、比服务的原则进行定货,特别是钢材、水泥建议尽能采用大厂材料,确保工程质量。为保证材料供应的稳定,材料供应商应保证落实三家以上,一旦出现短缺,可以有第二家或第三家供应商,如还有困难时,加强公司内部调剂。(2)砂石等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间和数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。这样操作既可节约成本,

44、又不影响施工进度,为上述管理方法提供了较为有利的可行性。(3)现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。2、机具、设备方面(1)施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。(2)施工大型设备如塔吊、混凝土泵车、搅拌机等需要配备足够的易损零部件。(3)现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。六、劳动力组织保证(一)对劳动力实施动态管理,针对各施工阶段的需用情况,投入足够的劳动力,以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧,实施超常规施工,组织两班人员,实施两班作业。(二)选择本公司技术好、作风硬的青年班组,充分发挥自有职工的生产积极性。(三)采取公开招标形式,选择与本公司长期合作综合素

45、质较好的民工队。(四)对班组实行计件工资制,并将工期考核纳入计件单价中,其所占单价比例为 15% ,从而提高班组的工期意识,使其能自觉主动地完成各自承担的工作。(五)开展劳动竞赛,比质量、比进度、比安全和文明施工,奖优罚劣,调动参赛职工的积极性。七、工种的良好配合予以保证1、工程质量的优劣以及工程进度的快慢,很大程度取决于各工种的协调配合,因此项目经理部全面负责整个工程的质量和进度,并认真做好与专业工种之间的协调配合。2、项目经理部的管理组织机构,由各专业工种的负责人参加,组成现场统一的管理机构,统一协调和制定施工进度计划网络。专业工种的施工网络计划要依照总体施工网络计划制定,专业工种管理工作

46、应符合项目全面管理工作的要求。3、工程项目经理部应按专业的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜,协调其交叉作业施工的工序搭接。本工程拟定不分包。施工机械设备配备本工程施工面积较大,作业战线长,并且工种和材料种类多,材料转运工作量非常大。根据本投标设计中确定的施工方法,并结合工程质量要求和施工进度计划安排,同时考虑机械设备使用效率及现场条件,我们对本工程施工机械设备进行了策划,编制了主要施工机械设备需用量计划,并确保各机械设备的进场和正常运转,确保设备需用量计划的落实。主要工机械设备配置计划如下表一、 土方、主体阶段机械设备配置计划表 二、装饰、安装阶段机械设备配置计划表第六章 质量保证体系、质

47、量管理体系一、我公司将执行质量保证体系,严格按各道工序操作的动态管理,把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主,设计、监理等部门的意见,接受他们对各项施工的质量监督,确保工程质量优良。二、根据工程必须达到合格的质量目标,依据质量管理和质量保证体系的要求,由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划,并负责执行检查监督。三、项目经理是工程质量负责人,项目技术负责人在项目经理领导下,全面负责质量管理和监督工作,项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络,项建立质量责任制,开展全员,全过程和合面的质管理活动,通过全面的质量控制,保证工程质量。四、严格按质保体系的要求做好过程质量控制,如各分项的每一工序必须在内检后经甲方、设计、质监站验收达到优良标准后进行下道工序施工。五、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制,本工程关键工序拟定为标高抄测、土方回填、砼路面浇筑、材料验收等。六、工程达到交、竣工条件时,按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查、尽可能减少消灭交工后的质量问题。七、工程交工后,保持与业主的联系,认真做好保修服务工作。、质量保证措施一、坐标及高程的控制措施1、开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧

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