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1、施 工 组 织 设 计为了高标准、高质量地完成此项绿化工程,我公司在接到贵单位的招标文件后,在详细阅读和理解招标文件、和对工程进行实地考察后,我公司特为此项绿化工程施工做出如下的详细施工组织设计:一、主要施工方案及技术措施A、土方平整、肥料施加1 景观所需土壤经济技术指标用制定符合要求的土壤进行土方再造型以达到设计要求呈自然曲线。临近挡土壁的土壤高度应低于壁顶50mm。对于地面种植床,种植后土壤高度应比临近铺装地面低50mm。种植区现有土壤不适宜种植时,土深要求:草地150;地被植物300;花灌木要求500;浅根性乔木900;深根性乔木1500的合格土层。种植或播种的地层,如果被汽油、油、或有
2、毒物质污染,应该在污染地层下至少再挖掘400,并将污染物迁移到许可的地点。在耕翻中,若发现土质不符合要求,必须换合格土,换土后压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼。2 土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除:为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3,使用2周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。换土:在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高
3、低不平。平整:在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整需要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。3 施基肥平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用,用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。B、拟实施的苗木进场计划1 材料来源公司苗圃基地苗木品种齐全、规格齐备,有稳定的供货以及基地保障;同时广泛收集、整理信息,多年的园林绿化施工积累形成了长远的、稳定的
4、和多渠道的可供选择的货源,这一点为保证供应、提高工程质量和缩短工期等奠定了基础。2 材料验收建立严格的监督和验收体系,所有供应苗木均派专职检验人员选号,形成了采购检验和现场验收检验双层体系,杜绝了不合格材料流入现场,把好了总体质量控制的材料供应关。3 材料进场植物的采购、选择应按图纸与招标文件要求,以达到成活率高、景观效果好的目的。选择生长良好,无病虫害的苗木。同时需注意移出地与栽植地土壤相符,两地温差不大地区的苗木,以确保成活效果。提前1天下午起挖苗木,包装并用机械运输至工地现场,第二天上午栽植完毕,并浇透水,修剪整形。C、苗木的栽植该项目已经被列为我公司重点项目,质量把关贯穿于整个苗木采购
5、及种植过程。1.1 掘苗1.1.1 掘苗的质量标准:为保证苗木成活,提高绿化效果,要选根系发达、生长茁壮、无病虫害、树形优美、规格及形态应符合设计要求的苗木。掘露根灌木的根系大小应根据掘苗现场的株行距、苗木的高度而定。一般情况下灌木根系可按树木高度的1/3左右。对于绿篱苗可降低一级规格采用。掘苗时要求苗木根系切口要平滑,不得有劈裂根或将根拉断。掘带土球苗时应保证土球完好,且土球要削平,50cm以上的土球的底要小,一般不超过土球直径的1/3,土球包装要严,草绳要打紧不能松脱,土球底要封严不能漏土。1.1.2 掘苗的操作方法在掘苗前应用明显的标记对已选好的苗木进行号苗。掘苗处的土壤如过于干燥,则应
6、在掘苗前三天浇一次透水。待水渗下,土壤充分湿润后掘苗。掘裸根苗,铁锹要锋利,必须按规定根系掘苗,挖够深度后再向内掏底,将根铲断,放倒树木打掉土坨,掘苗时如遇较粗树根应用锯锯断。露根苗掘下后应立即装车运走,如不能运走,可在原坑土上假植,并将根埋严。如假植时间过长应设法适时浇水,保持土壤中的湿度。在掘常绿灌木前应用草绳将树冠围拢,但不要过紧,以不伤枝条为准,掘的根系和土球应保证规定的尺寸。掘前以干为中心划一圆圈标明根系和土球大小,一般应比规定尺寸要稍大,掘时从圈外挖掘,掘土球的形状应为红星苹果形。掘土球应先铲去表面浮土,去浮土以不伤根为准。掘时在所划圈外挖沟,沟宽以便于操作为准,掘的沟要上下一样宽
7、,随挖随修土球,应注意挖时脚不要踩土球以免将土球踩坏,挖至深度后再向中心掏底,土坨底部应留一部分不挖以支撑土球。1.2 打包:土球规格在40cm以下的,土质坚硬的可在坑外打包,即先将蒲包放好,捧出土球放入包内,但注意搬运土球时不要只提树干,放入包内将包包严再按规定将草绳捆紧。土球虽在40cm以下但土质较松软,沙性大,易散坨的和50cm以上的土球均应在坑内打包。所用蒲包草绳应在使用前一天浸水,以增加拉力,可使草包打严,草绳勒紧,打包时二人对面配合操作随绕草绳随用砖头或者木棰顺延着草绳前进的方向一人棰条、一人拉绳在捆绕纵绳时应要注意底部草绳一定要篼好、勒紧、顺序码。留一绳头需绕在树干的根基处做腰绳
8、,待纵绳绕好后现场围上腰绳,腰绳的宽度应根据土球大小而定,绕腰绳要从上往下绕位置适中围好腰绳再上下用力,绳斜穿好固定腰绳不使滑脱,最后进行封底,封底前要顺树倒方向的坑底先挖一个小沟并将封底用草绳紧紧栓直在草绳上。1.3 刨坑1.3.1 刨坑刨槽的质量标准刨坑刨槽的位置要准确,坑径应根据根系、土球大小和土质情况而定,刨坑刨槽要上下一致成桶形,不得上大下小或上小下大,以免造成窝根和填土不实。坑径一般可以根据根系或土球的大小来定,即较其根系或土球直径大20-30cm。如土质不好而含有害物质或土质过粘过硬可以加大坑径,达到松土、换土,提高苗木成活率的目的。1.3.2 刨坑的操作方法挖坑要找准位置以所定
9、位置为中心划一圆圈作为刨坑的范围。挖坑时应把表土与底土分别放置,土质有好有坏也应分开放置,堆放位置以不影响苗木栽植为宜,刨坑到规定深度后在坑底堆土堆。刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施一律立即停止操作,并向有关领导报告解决。在斜坡处挖坑应先做一平台,平台应以坑径最低处为标准,然后在平台上再挖坑。1.4 换土、施肥换土应用肥沃的种植土,施肥所用的肥料必须肥质高、肥效久的农家肥或经过充分腐熟的有机肥或复合肥,具体施肥量应根据肥效而定。换土应先用沙质壤土,将较大块砖石选出,少量小块砖头可做栽植用,起到通透性利于植物生长。施肥要将堆肥过筛并搅拌均匀施入坑底铺平,然后上面再复素土10cm,不使树根直接
10、放在肥土上以免烧伤树根。1.5 装车、运苗、卸车、假植装、运、卸、假植苗木时均要保证苗木根系、土球的完好,不得折断苗主尖、枝条,不要擦伤树皮,卸车后不能立即栽培的苗木应埋土假植保护好根系。运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实后再装车。装运露根苗木根应向前,稍向后,顺序码放齐,在后车厢处应垫草包或蒲包以免磨伤树干,注意树梢不要拖地,装好后应用绳将树干捆牢,捆绳时宜垫上蒲包不致使勒伤树皮。装运灌木也可以直立装车,凡运距较远露根苗木应用湿布或湿草盖好根部以免苗木失水而影响成活。装运带土球的苗木高度在2m以下的可立放。40cm以下的土球堆码最多不超过三层,40cm以上的土球最多
11、不超过两层,并注意在操作时不要损坏树枝,押运人员不要站在土球上面。行车时遇坑洼要缓行,以免颠簸土球影响成活。苗木运到工地后应按指定位置卸苗,卸露根苗应注意从上往下的顺序卸车,不得从下乱抽,卸车时应轻拿轻放,不许整车往下推卸,以免砸断根系枝条。卸土球苗时,40cm以下可直接搬下,但要搬动土坨不应只提树干。卸50cm以上的土球苗木打开车厢板放在木板上,从上下滑,车上人拉住树干,车下人推住土球缓缓卸下。如土坨比较大超过80cm卸时在土球下先篼上绳子,一头捆在车槽上,另一头由2-3人拉住,使土球轻轻下滑,卸时注意不要折断树枝和使土球歪斜,卸下时将树立直放稳。卸车后不能立即栽植时,露根树应将根部埋土或用
12、湿布、草袋盖严,也可事先挖好假植沟,将苗码放整齐,一层苗一层土将根部埋严。如假植时间长超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润,带土球苗临时假植应尽量集中将直立土球垫稳,假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水,以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润,但水量不宜过大以免将土球泡软再拖运时土球变形或散坨影响成活。1.6 栽植1.6.1 栽植的质量标准栽植前为了减少蒸发,保持树势平衡,保证苗木成活,栽植前进行适量的修剪,修剪时必须剪口平滑,并注意留芽的位置,根部修剪剪口也必须平滑,修剪符合自然树形或者按设计要求而定。对分枝点的选留,对主干明显的树类必须保持中央领导干的正直生长。灌木修剪应保持其自然树型。短截
13、时树冠要保持外低内高,疏枝应保护外密内疏,枯老、病虫、断枝应剪去。栽植的位置要符合设计图纸,栽时树木高矮,干径大小要搭配合理,排列整齐,栽植的树木本身要保持上下垂直不得倾斜,树型好的一面应迎着主要方面。栽植绿篱株行距要均匀,丰满的一面要向外,高矮树冠大小要搭配,均匀合理。栽植填土要分层填实,栽植深浅要适合,一般树木应与原痕平,个别快长苗木可较原土痕深栽5cm。栽植带土球树木,土球的包装物应尽量取出。散苗要按设计位置散苗,散苗时要注意保护根系、主干、树尖、枝条和土球的完好,以保证树木的成活和效果。1.6.2 栽植的操作方法乔木的种植、起苗:选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直、分枝均匀、树冠完整匀称
14、、茎体粗壮、无折断折伤、树皮无损伤、土球完整、无破裂或松散、无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。起苗方法:起苗前1-3 天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-l0 倍,土球的高度可比宽度少5-l0cm;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。乔木修剪、运输及假
15、植:苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木,可以立放;2m以上的压斜放,土球向前,树干向后,并要用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属
16、顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可以事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。乔木的栽植:回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符,尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生
17、长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求从粗到细、从高到低进行排列。填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为:高250cm10cm10cm,柱埋深70cm,柱内侧间距85cm。护树板一般规格为:长110cm8-10cm2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm 宽、0.5-0.8cm 厚的黑色车轮胶带绑扶,砼柱与板之间用铁线绑固。若条
18、件允许,也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木,一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm 的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干,四周用角铁拉住,并将角铁深深钉入地下来固定树干,确保树木不倾斜、不倒伏。1.7 植后的管理管理:所有苗木栽植完后再管理,竣工后写出竣工报告交项目监理。竣工检查:竣工后由项目监理和承包人同时检查是否符合图纸规定要求,如不符合时,承包人进行补栽或更换苗木。工程竣工检查合格日期,管理后进行验收。二、确保各类植物成活的工程质量的技术组织措施1 种植后树木、花卉、草坪的养护措施计划1.1 加强施肥管理提高苗木生长势苗木施肥主要是为树木生长、开花提供
19、所必须的养护,可以改良土地性质,特别是施用有机肥可以提高土地的温度,改善土地的土粒结构,为繁生物繁殖活动创造有利条件,使肥料分解,保证苗木健康茁壮成长。施工单位派专业技术人员到绿化养护现场对绿化苗木进行养护,根据现场的实际情况,对肥料以有机肥为主,无机肥为辅,以来增加土壤肥力,降低土壤板结程度。1.1.1 施肥方法根部施肥(又称土壤施肥):施肥效果与施肥方法紧密相关,而土壤施肥方法与树木的根系分布特点相适应,把肥料施在距根系集中分布层稍深稍远的地方,以利于根系向纵深扩展,形成强大根系,扩大吸收面积,提高吸收能力,可以采用放射沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施,呈放射沟施肥。模纹苗木,采用条沟
20、状施肥。施肥后及时复土浇水,避免造成肥害。叶面追肥(又称根外追肥),采用叶面喷施化肥,尤其在缺水季节或缺水地区以及不便施肥的地方均采用此法。1.1.2 施肥时间晚秋早冬:十一月下旬至十二月中旬埋施有机肥。四月至五月上旬和缺水季节叶面喷施化肥及草坪追肥。树木每次修剪后及时补增施有机肥,对于新移植植物适当增施肥有机肥。1.1.3 施肥量不同的树种对养分要求不同,施肥量也就不一样。要以符合树体要求和经济用肥为原则,一般可以根据对叶片的分析来确定施肥量(即施肥量 = 植物吸收肥料元素-土壤供给量肥料利用率)。灌木球埋施量为:膨化鸡粪0.51斤/株,腐熟饼肥或厩肥810斤/株,加土混合均匀施于每个穴中,
21、其施肥量可根据树木大小酌情增减。模纹灌木:膨化鸡粪0.5斤/平方米,腐熟饼肥或厩肥5斤/平方米,加土混合分均匀,施入沟穴中。叶面施肥:2尿素喷撒叶面。1.2 加强树形修剪工作,提高绿化效果和观赏水平“修剪”是指对植物的某些器官进行剪截或删除的措施。其顺序按照“由基到梢,由内及外”,“整形”是指通过一定的修剪手段来达到人为某种目的要求而实施的措施。它不仅可以提高绿化效果和观赏水平,还可以调节养份,均衡树势,解决苗木与交通、电线等方面的矛盾,通过修剪和整形达到通风透光,减少病虫害的发生。总之,修剪是通过人为因素的作用,改善植物的绿化、美化效果,提高其观赏水平。1.2.1 修剪的时期和方法冬季修剪(
22、又称休眠期修剪):苗木落叶后至笠年春季发芽前此时的修剪非常之重要,起到绿化美化作用。具体实施的方法有截干、剪枝。生长期修剪(又称夏季修剪):主要是针对灌木花后修剪及时落去残花,控制竞争枝、直立枝、陡长枝的发生,促进花芽分化增强通风、透光减少病虫害发生,同时也可以通过对枝的修剪控制培养有利枝对植物更新。绿篱和模纹的修剪,可促使下部或侧枝柳、丰满树冠促使模纹、绿篱整体更加整齐美观。具体实施的修剪方法有折裂、除芽、摘心、捻梢、压枝、摘叶、摘蔓、摘果等。在休眠期和生长期均可施行的修剪措施则有去孽、切刻、纵伤、横伤、环剥、断根来利于植物生长和控制树形。1.2.2 整形的时期与形式整形的时期与修剪的时期是
23、一致的。整形的形式自然式整形:按照树种本身的自然生长特性、对树冠的形状作辅助性调整和促进。人工式整形:通过人为的因素将树木整剪成规则的或不规则的各种形体为圆台形、塔形等。自然与人工混合工整形,如杯状形、开心形、多领导干形、中央领导干形、丛球形等。1.2.3 修剪技术要求绿化养护区域范围内所有苗木修剪时必须伐除,明显的枯枝、干枝在冬季修剪中必须全部删除统一用车运走,同时对枯死苗进行换新。灌木修剪应遵循“先上后下,先内后外,去弱留强,去老留新”的原则进行。1.3 注重灌溉和排水,提高植物的成活率和生长势水分为植物体的重要组成部分,也是植物生命活动的必要条件,植物生活所必需的元素除C和少量O2外,都
24、来自含在水中的矿物质被根所吸收后供给植物体的生长和发育。光合作用也只有在水存在的条件下,光合作用于叶绿素时才进行,所以植物需水量大,但由于植物种类不同,栽植现状和地理位置不同,因而需水量和灌溉和排水有异。1.3.1 苗木灌水与排水的原则不同气候,不同时期对灌水和排水的要求不同。夏、秋干旱季节里需水时大,灌水次数以见土干就灌水,保持土壤湿润,春夏两季。降水量大的时期,空气湿度高,不需灌水,而考虑排水。树种不同,栽植年限不同则灌水和排水要求也不同,则栽种的树一定要灌3次水,方可保证成活;新栽乔木需要连续灌水3-5年(灌木最少5年),土质不好的地方或树木因缺水而生长不良以及干旱年份,均应延长灌水的年
25、限,直到树扎根较深后。根据不同的土壤情况进行灌水排水盐碱地:就要“明水大浇,灌耪结合”即灌水与中耕松土相结合,最好用河水灌溉。砂地:因砂土容易漏水,保水力差,灌水应“小水勤浇”。低洼地:“小水勤浇”,注意不要积水,防碱。粘重地:保水力强,灌水次数应相应减少。1.3.2 灌水应与施肥等相结合在施化肥的前后,都应该浇透水,做到“水肥结合”。灌水与中耕除草、培土覆盖等土壤管理相结合,做到“湿地锄干,干地锄湿”、“春锄涂一犁,夏锄刮破皮”。1.3.3 灌水的时期休眠期灌水,是在秋冬和早春进行,宜中午进行。生长期灌水,宜早晚进行。1.3.4 灌水量不同树种、不同品种,不同土质、不同植株大小及不同的生长状
26、况,灌水量不同,但在有条件灌溉时要灌饱灌足,忌表土打湿而底土仍然干燥,一般可以根据不同土壤的特小量,灌溉前的土壤湿度,土壤容重,要求土壤浸湿浓度(即有:灌水量=灌溉面积土壤容重)。1.3.5 灌水方式和方法人工浇水:浇水前应松土作堰,深15-30cm。地面灌水:用于大面积树木的灌溉。地下灌水:利用埋没在地下多孔的管道灌水。空中灌水又称喷灌。1.4 加强苗木树体保护春季加强肥水供应,合理适用排灌和施肥技术,促进新梢生长和叶片增大,积累营养物质。1.5 加强中耕除草,利于植物生长中耕除草对新植苗木极为重要,主要是将种植穴及附近的草铲除,以免杂草与苗木争夺水分养分,同时也可以增加观赏效果。1.5.1
27、 定期对苗木根部附近的土地挖松,一般每年2-3次。小乔木、灌木下的大型野草必须铲除,特别是对植物危害严重的各类藤蔓,例如兔丝子等。对于易极结的土地在蒸腾旺季每月松土一次。1.5.2 中耕除草的时间:在秋季除草时可结合除草在苗木根际培土,在春季则结合除草将培土耙平并结合地形坡间作水堰,具体选择在晴天或初晴,土地不十分潮湿时进行。1.5.3 中耕的深度以不伤害树根为限。2 树木、花卉、草坪种植中病虫害的防治措施2.1 加大病虫害防治力度,确保绿化景观效果。华北地区的气候特点有利于病虫害的发展,因而要做到绿化植物的美化效果,维护环境生态平态,贯彻“预防为主,综合治理”防治方针。充分利用园林间植被多样
28、化来保护和增殖天敌,抑制病虫为害。2.2 必须对整个绿化养护范围内的园林植物病虫害的发生发展规律进行预测、预报,制订长期和短期的防治计划。2.3 必须对本地区的园林植物为害既普遍又严重的“五小、二病”加强防治。五小指“蚜虫、蚧虫、粉虱、蓟马、叶螨”,“二病”指的是“病毒病、线虫病”。适当对天牛、木蠹蛾以及“真菌病害”进行防治,严禁使用剧毒化学药剂和氯、汞化学农药。2.4 常见病虫害白粉病:白粉病发作时用粉锈灵防治; 黑斑病:黑斑病发作时用甲基托布津、代森锰锌、百菌清防治; 煤污病:防治煤污病要清疏植株增强光照,喷杀蚧药和百菌清的混合液,结合防杀蚧壳虫同时进行。 2.5 常见虫害及防治: 蚜虫:
29、蚜虫发作时用氯氰菊酯类、万能粉防治; 螨虫:螨虫发作时用克螨特、速螨酮、三氯杀螨醇等防治; 蚧壳虫:蚧壳虫发作时用速扑杀、乐斯本等防治。 小区内绿篱每月喷广谱性杀虫药及杀菌药一次。 绿篱喷药应用高压喷雾机进行,喷药时将喷药枪伸入绿篱内从叶背面喷。三、确保安全生产控制目标及保证措施安全管理体系项目经理部成立项目经理为首的安全生产领导小组,设立一名专职安全监督员,专门检查、督促各工种的安全工作。把安全生产纳入项目部的日常议事日程。附施工安全管理体系图。安全技术措施是针对工程施工中存在的不安全因素进行预选分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。安全技
30、术措施是国家规定的安全法规,具有法律的性质,带有强制性,必须编制,遵照执行。安全技术措施既是具体指导安全施工的规定,也是检查施工是否安全的依据。施工安全管理主要以安全生产检查为主,一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信
31、息和依据。安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。安全检查的方法:1、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握各项目部的安全生产、文明施工情况,对检查了现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。2、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生
32、产、文明施工,并作好检查记录入档。3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及
33、要求。5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。6、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出安全评价。8、整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。安全措施:为保障工程按质、按量地顺利进行,公司
34、在总结以往管理经验的基础上,针对该绿化工程具体情况,在施工进程中制定以下制度,并严格遵照执行:1、公司按照工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受建设指挥部或行业安全检查人员的监督检查。2、具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,所有参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合格证后,方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。3、坚持“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增
35、强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员、必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。4、建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构,应按施工人员的1%3%配备安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构
36、人员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。5、公司对在施工场地的作业人员进行安全教育,并对其安全负责。公司要求每位职员遵纪守法。配备安全员、专职安全员和内保人员,预防任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为发生。并维护安定和维护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。6、公司为职员安排食宿,并提供各种必要的生活设施。采取合理的卫生防护措施和安全措施,以保护其健康和安全。7、季节性安全施工措施:1)夏季施工安全措施:夏季气候炎热,高温时间持续较长,主要是做好防暑降温工作;2)雨季施工安全措施:雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防脚手架、井字架(龙门架)倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作
37、;3)冬季施工安全措施:因为合同工期已临近秋末冬初季节,所以要把冬期施工工程的安全、环境、职业健康列为首要工作来抓,严格执行安全操作规程和各项安全措施。组织一次冬季施工准备工作检查,重点检查在用的垂直运输机具设备的启动、控制限位装置,越冬脚手架,现场的主要运输道路,动力照明线路的架设,“五口防护”,消防器材的准备,职工食堂、工棚、宿舍的防寒保暖等,发现问题,及时解决。利用不同形式,广泛宣传冬期施工“五防”、“五禁止”。“五防”即:防冻、防滑、防毒、防火、防电。“五禁止”即:高空作业禁止穿棉大衣,硬底鞋,暴风雪时禁止高空作业,工作时间禁止饮酒御寒,施工现场禁止随意生火,宿舍、办公室禁止用电炉、大
38、灯泡取暖。发动群众,互相监督,确保安全生产。 主要通道、脚手架和作业区遇有积雪、冰霜,应先清除后才进行操作,夜间施工应有足够照明,室内作业用行灯照明时应采用36伏低压照明,生产所需明火保暧应设专人看管,夜间应派两人值班,采取人护人的办法。8、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备有足够的消防设施,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;不得将任何种类的爆炸物给予易货或以其他方式转让给任何其他人,或允许、容忍上述同样行为。9、所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。10、施工中采用新技术、新工艺、新设备
39、、新材料时,必须制定相应的安全技术措施,施工现场必须具有相关的安全标志牌。11、公司在实施绿化工程中的一切施工作业,做到不影响邻近建筑物、构建物的安全与正常使用,也不干扰群众的通行方便。12、为保护本绿化工程免遭破坏,同时考虑到现场附近和过往群众的安全与方便,公司在必要的时候和地方,配置照明、警卫、护栏、警告标志等安全防护设施。13、施工期间,公司随时保持现场清洁,施工装备和材料、设备做到整齐妥善存放和贮存。废料与垃圾,不再需要的临时设施,及时从现场清除、拆除并运走。14、工程竣工验收后,公司将从施工现场清除并运出装备、材料,并保持整个现场及工程整洁,达到工程指挥部认为合格的使用状态。15、要
40、认真进行安全技术措施的交底,向参加施工的工地负责人、工长进行交底。施工技术负责人要向班组长作文字交底。工地负责人、工长进行交底。施工技术负责人要向班组长作文字交底,并履行签字手续,互相监督执行。16、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单,责任落实到班组和个人。17、加强安全技术措施情况的检查,技术负责人、编制者和安全技术人员,要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为,经常性地对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。18、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还应建立必要的奖罚制度。19、我们必须按照本工程项目特点,组织制
41、定本工程实施中的生产安全事故应急救援方案;如果发生安全事故,应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。四、 确保工期的技术组织措施工程为一有机整体,必须统筹考虑,为了便于管理控制工期,我们列出工期进度表,在进场时,以此为依据安排详细月施工进度计划,以期达到动态管理,发现问题及时解决,以保施工按期进行。各项工序均合理安排,交叉进行,这样既提高了工作效率,又避免窝工、停工。(一)工期承诺我方明确承诺施工总工期为60日历天。并做到工完、料净、场地清,遇任何情况不顺延(除不可抗力外)。开工前由我方根据现场实际情况重新
42、编写施工组织设计,报业主审定,审定通过后,业主将按照审定的施工组织设计对我方进行进度控制,若关键线路上的重要分部工程较计划有延误,业主有权对我方进行每日2000元的处罚。合同中应体现。总工期每延误一天扣2万元,罚款总额不超过中标价的10%。(二)施工进度保证措施1、保证工程进度技术措施1.1组织保证1.1.1本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型工程项目的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。1.1.2根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理
43、地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。1.1.3建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行P.D.C.A循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。1.1.4选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人,并直接驻现场抓技术、进度;技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。1.1.5决定选派具有施工经验丰富的,技术雄厚的专业作业人员参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。1.1.6加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好
44、思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。1.2制度保证建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行周滚动计划,每星期至少1次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。1.3计划保证1.3.1采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现
45、,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。1.3.2倒排施工进度计划,编制总网络进度及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每周工作计划,每月工作计划必须编制上月底完成,以确保计划落实。1.3.3根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计划,以每一个小的层、段为单体进行组织,保证其按计划完成,以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。1.3.4在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案,并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。1.3.5在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作
46、。1.3.6公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。1.4经济手段保证1.4.1实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。1.4.2整个工程层层实行班组承包,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划,实行重奖、重罚。1.5作风保证1.5.1作好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整
47、的工程档案,及时检查验收,做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。1.5.2发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神,高度的集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力。以优良的作风保证工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验合格,减少返工造成的工期损失。1.6新技术保证采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。1.7装备保证最大限度地提高机械化程度,以精良的技术装备保工期。1.8准备工作保证施工前,充分做好冬季、雨季及工
48、艺部分的施工准备工作,调度劳动力,机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。1.9部署保证1.9.1加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。1.9.2充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素,确保施工作业面获得全面铺开,凡遇节假日、农忙季节,事先调查了解情况,统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划的完成。1.9.3施工过程中项目部要接总体计划和分项计划的要求,明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配部位等,避免停、窝工等现象。1.9.4本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分明,责任到人,每月实行部位考