《城市园林绿化工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市园林绿化工程施工组织设计.doc（54页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、第一章、工程概况及编制依据第一节、工程概况项目名称：；标段划分：；建设单位：；施工地点：质量要求：施工工期：招标代理机构：第二节、编制依据一、依据“xxxx工程”（以下简称本工程）招标文件； 二、依据“xxxx工程”的工程量清单、招标施工图纸，以及我公司现场踏勘的实际情况；三、借鉴以往的工程经验、企业相关历史资料及经济技术指标；四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度；五、依据国家和行业现行的市政工程施工及验收规范和市政工程施工质量验收标准要求：1)城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗CJ/T34；2)城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97；3)园林基本术语；4)城市绿化工程施工及验收
2、规范（GTJ/T82-99)；第二章、施工组织机构安排我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本工程施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建“xxxxx项目经理部”，全面协调组织施工，确保本工程按期完成。第一节、施工组织机构我公司将组织强有力的项目班子，由项目经理负责现场施工组织指挥，协调解决施工中出现的问题和困难，确保工程如期按质完成。项目部管理机构设置如下：组织机构框图安全员项目经理项目技术负责人施工员质检员公司分管领导监理工程师 业主代表 材料员技术部质安部材料部财务部综合部造价员项目经理部是施工队伍的核心，其
3、职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以合格质量完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交，并征得业主和监理工程师的同意，项目技术负责人负责工程质量与工程施工技术。技术部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每半月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施
4、工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。质安部直接在项目经理领导下负责全合同段的质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量安全的指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。财务部负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。材料部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。综合办负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇
5、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。第二节、项目管理机构主要人员职责表针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀的项目经理（建造师）组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部的项目班子仅负责此工程。项目管理机构由总公司宏观调控,项目经理部管理班子机构设置职责分工如下表:职务职责内容项目经理（建造师）全面负责工程项目施工管理、生产经营等工作；工程质量第一责任人；安全文明生产第一责任人技术负责人全面负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业施工员全面负责工程外业工作，对工程施工总负责质检员全面负责工
6、程质量检查、验收工作，对工程质量负责,负责施工资料的收集、填写、整理安全员全面负责工程现场安全检查、管理工作，安全文明施工材料员全面负责施工现场各种材料的采购、保管、领取工作造价员建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表，掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。资料员全面负责施工过程中签证等资料第三章、施工现场总体平面布置第一节、施工平面布置原则根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置
7、原则上力求合理、紧凑、历行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。1、施工布置要求既有利于生产、易于管理，又方便施工人员生活。2、布置时应充分利用场地地势，尽可能在平地上布置，减少开挖和填筑等工程量。3、根据工程的施工特点和要求，尽量利用当地现有设施，并尽量简化施工设施。4、施工现场布置应尽量减少占地，尽量减低对当地自然环境的破坏。第二节、水、电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水施工用水可由自来水管接入或由业主提供具体水源。生活用水从附近接自来水管至生活区。2、施工供电现场施工用电的高压线路由业主提供，我公司负责就业主提供至施工现场的配
8、电房中搭接施工临时用电，自低压侧引接动力线到生活区及工作区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设两台75kw的柴油发电机，以备停电时使用。3、通讯项目经理部管理人员配备移动手机，便于场内施工管理和指挥调度。第三节、场内施工道路、弃碴场一、施工道路1、对外交通本工程段对外交通方便，利用原有道路修筑一定的施工便道后可直接进入现场工地。2、场内施工道路场内施工道路可利用原有道路，进行施工。另需在材料场处修建临时道路做运输道路，并与场内临时施工道路连通。二、弃碴场本工程的弃碴
9、场由监理工程师和业主指定位置弃碴，以便回填使用。第四章、施工准备第一节、前期准备本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。呈监理工程师报批。4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。第二节、测量放样1、平面轴线
10、的控制根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2、高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。3、座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被
11、损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备34名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5、测量仪器配备根据工程施工实际，经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺3支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调用。第三节、昼夜施工安全通行的措施夜间保通措施：1、本项目大部分施工路段并未封闭施工，周边居民仍在通行，为保证他们夜间出行的安全，施工单位在夜间施工路段用挡板进行围封，并在两端设置减速、慢
12、行警示标志，各横穿路口也安排了专职交通指挥员疏导过往车辆和行人，照明方面也配备照明灯、照明车。 2、为减少施工扬尘，施工单位在进行路基开挖等路段，安排洒水车不间断洒水，保持施工路段的湿润，防止扬尘。3、施工期间，部分路段因调度大型设备等原因短时占用部分车道或封闭一条车道时，经交管部门、路政部门批准后少量移除移动式护栏，并按交通部颁公路养护安全作业规程的规定增设安放防撞桶、锥形标和交通标志、标牌。4、施工便道在和地方道路交叉口处设置安全慢行提示标语和安全标志。 5、为不影响过往车辆行人的交通及周围群众的夜间休息，施工单位在靠近居民区路段，只安排噪音较小的施工机械施工。夜间施工措施：1、雷雨、大风
13、天气禁止夜间作业，禁止夜间高处（陡坡、悬崖等）作业，禁止夜间涉水（过河、鱼塘、水库等）作业；2、排列过公路处必须按要求设立警示牌，人员穿信号服；3、各班组必须落实早、晚点名制度。每日作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系；4、夜间作业人员必须配备有效的照明设备、通讯设备和应急药品（蛇药、雄黄等）；5、夜间行动必须有3人或3人以上人员一起，禁止一人单独行动； 6、夜间作业前作业人员必须向仪器现场指挥讲清作业区域、预计到达时间和返回时间，至少每10分钟和仪器联系一次；7、林区夜间作业，尽量走以前的老路，不要盲目走新路，必要时请当地有经验的向导带路；同时必须带长木棍清
14、扫前行道路，以便打草惊蛇；8、林区禁止吸烟、生火；9、应急车辆必须保证性能良好，并随时处于待命状态；10、夜间作业同时遵守项目施工的其它各项安全管理规定。11、为保证夜间施工正常进行，各处工地现场要成立夜间施工指挥小组，施工现场的技术人员、质检人员和监理人员相对白天不减反增。第五章、主要项目工程施工方法1、绿化种植的要求1）土壤土壤中应含有有机质，土质内不应含太多的盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。在缺少表土或厚度不足的表土层上种植时承包人应铺设经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，见下表。种别土层厚度（cm）底肥含量(m3/t)PH值土壤质地乔木12057.0
15、7.5轻壤土灌木6057.07.5轻壤土绿篱6057.07.5轻壤土攀援植物5057.07.5轻壤土宿根花卉基地被植物5057.07.5轻壤土2、苗木种植要求1） 苗木的选用符合图纸要求或监理工程师的指示。2） 树苗要发育正常，苗干粗而直，生长充实，上下均匀，有良好的顶芽，根系发达，有较多的须根短而直；苗茎未受虫害损伤。3） 单株植物，必须带上厚土栽植。土球直径一般为树木底径812倍，用草袋包装牢固，树冠捆扎好，防止折断，假植苗的苗木必须使用假植苗。4） 栽植苗木要规整，直线路线要求树干成一直线，如有弯曲要将弯曲部位朝向路线方向。植树高度及株行距符合图纸规定，以苗木表上规定为准。3、树木质量标
16、准1） 乔木树干通直，生长健壮，树冠开展，树枝发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得小于6-8cm，树分支点高不低于2.3m；不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。2） 灌木树干直径2cm以上，植于坡脚或边缘以外的高度为1.5-1.0m，植灌木应是常绿，根曼，树大，枝干丛生的阔叶灌木并且有本地区的生长特性，并具耐旱和观赏价值。3） 宿根宿根植物应是耐旱强，容易生长，蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生。桥下种植的植物应具有耐荫和耐湿，道路两侧绿带的花草具有耐旱及观赏价值。所有苗木必须健康，符合设计和施工要求，苗木材料进场前必须提供有关部门的苗木检疫证明。所有材料须经现场监理工程师全部检查
17、合格后才能进场施工并作记录存档备查。对验收不合要求的材料，监理工程师有权要求施工单位更换合格材料。4、绿化种植措施1、施工流程图平整场地、回填种植土看苗、号苗检查、验收放线、挖穴、施肥检查、验收运苗、运种植材料检查、验收种 植清 场养护2、种植1.定点、放线1.1 定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。1.2 定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。1.3 规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确，大约每50m 钉一控制木椿，木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。1.4 孤
18、立树定点时，应用木椿标志树穴的中心位置上，木椿上写明树种和树穴的规格。1.5 绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。1.6 自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格。2.挖种植穴、槽的质量标准2.1 挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。2.2 穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大15-20cm，深度加10-15cm。树槽：宽度应在土球
19、外两侧各加10cm，深度加10-15cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。2.3 挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。2.4 在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。2.5 挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门解决。3.客土、施肥3.1 树木生长、发育都离不开土壤，因此土壤好坏影响着树木的成活，具体要求如下：a)、种植树木所必须的最低土层应视树
20、木规格大小而定，一般较树木根系至少加深30-40cm 以上。b)、种植前对土壤进行勘探，化验理化性质和测定土壤肥力。c)、对不宜树木生长的建筑弃土，或含有害成份的土壤，必须进行客土，换上适宜树木生长的种植土。d)、如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土，以改良土壤结构和增加肥力，一般可掺入1/5 或1/4 的腐植土。3.2 为供给树木养分，促进发育生长，可采取施肥措施，一般要求如下：a)、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。b)、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。c)、施肥的方法：将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀，平铺坑底，上面覆10cm 种植土。4.装运、卸苗和假植4.
21、1 装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球的完好，严禁摔坨。4.2 装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。4.3 长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。4.4 装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应朝车头，树冠拢好。装的层数不能过多，以免压坏土球。4.5 运输过程应保护好苗木，要配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员应与司机配合好。4.6 卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。4.7 使用吊车装卸苗木时，必须保证
22、土球完好，拴绳必须拴土球，严禁捆树干吊树干。种植的行距和株距规格要求严格按设计图纸的规定执行。苗木放入坑内时苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。带土球树木的栽种，先从土球的上半部割掉或松开翻起包土球的麻袋布，然后回填土球上部的填土。植穴的树木整齐，并按设计加支架。1） 所有成片种植的植物，要树形丰满，花叶茂盛；总的原则是种植要紧凑，表面要平坦，在正常视距内俯视不应看见地表土。2） 除非另有规定应依乔木、灌木、地被植物及草花之顺序栽植，最后铺植草皮。栽植穴应根据根幅范围或土球大小，加宽放大50cm，加深40cm。栽植穴上的杂草、石块必须清除，保持干净。3
23、） 乔木种植须先平整挖坑，填腐植土30cm经验收后方准植树。树苗必须带土球，稻绳绑扎坑内用预填土周边，踩紧后，再用不带石块的土回填拍紧，周边围留3-4cm的土堰后，余料清理干净，不得污染四周路面。种植完后，自测高度，不达标的自行种植，种后即灌养根水。4） 草皮应全面覆盖所有栽植区剩余之裸露土面，草皮铺植区内应先用锄头挖松表土至少15cm深，清除表土层内直径大于3cm之所有石砾、混凝土块、杂草根及其它有害草皮生长之杂物。5） 种植土要求PH值为7.0-7.5的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；种植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；乔木则要求在种植土球周围有大于80cm的合格土层。
24、种植层须与地下土层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。草地要求土深15cm内的土中含任何方向上大于1cm的杂物石块少于3%，乔灌木要求土深30cm内的土中含任何方向上大于3cm的杂物石块少于5%。在耕翻中，若发现土质不合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上。6） 针对土质的实际情况，要求施工时对各种花草树木均应施足基肥。7） 所有苗木移植时对根部枝叶及树皮均应妥善保护，避免遭受损害及阳光直接爆晒。8） 苗木由苗圃掘起至种植完毕，不得超过两日。9） 采用人工浇水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚浇水，浇水量应控制在渗透到土层80-100cm深处
25、。施工种植时应依设计认真配植；对自然丛植树，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；对密植花木，应小心树冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群落的最佳绿化效果。5.苗木质量要求苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果，为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。具体要求如下：a)、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5-2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8-10 倍。b）、灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严
26、重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m，丛生灌木枝条至少在4-5 根以上，有主干的灌木主干应明显。c)、绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度不得低于1.2m，阔叶常绿苗不得低于50cm，苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。6.修剪1.树木移植时为平衡树势，提高植树成活率，应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm 以上的剪口，应用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。2.树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪，均应在散苗后种植前进行，一般
27、去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。3.灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木，除根部修剪在种植前进行，树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。4.常绿乔木一般可不修剪，仅剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝条和疏剪过密、重叠、轮生枝。剪口处留1-2cm 小木橛，不得紧贴枝条基部剪去。7.绿化养护措施（一）、98成活保证措施1、防止水土流失经常检查，发现水土流失严重，则立刻采取措施填土堵漏。2、增加土壤肥力每月结合浇水用打药机喷液肥2次，每季度撒施有机肥1次，如：氮肥和复合肥。3、抗旱浇水在连续干旱无雨时，每星期浇三次水，每次至少浇湿浇透土层20cm以上，否则难以解除旱情。4、病虫害防治以防为主，
28、经常作病虫害预测预报，将病虫害控制在最低范围内，每半月喷药一次，当发现病虫害时，及时喷药。5、防止空秃如发现空秃现象，立即检查原因，并及时以同类型的地被进行补秃，恢复美观。6、修剪平整地被应按时修剪，保持平整。（二）、养护管理方法及措施1.灌溉与排水（1）各类绿地，应有各自完整的灌溉与排水系统。（2）对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉，应保持土壤中有效水分。（3）己栽植成活的树木，在久旱或立地条件较差，土壤干旱的环境中也应及时进行灌溉，对水分和空气温度要求较高的树种，须在清晨或傍晚进行灌溉，有的还应适当地进行叶面喷雾。（4）灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行，冬季
29、灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透，尤其是春、夏季节。树木周围暴雨后积水应排除，新栽树木周围积水尤应尽速排除。2.中耕除草（1）乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓，例如免丝子等。（2）树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土，在蒸腾旺季须每月松土一次。（3）中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行。（4）中耕深度以不影响根系生长为限。3.施肥（1）树木休眠期和栽植前，需施基肥。树木生长期施追肥，可以按照植株的生长势进行。（2）施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔胸径在15cm以下的，每3cm径应施堆肥1.0kg，胸径在15
30、cm以上的，每3cm胸径施堆肥1.02.0kg。（3）乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽高均为20一30cm。（4）施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术，并逐步推广应用复合肥料。（5）各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树叶。4.修剪、整形（1）树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。凡因观赏
31、要求可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。（2）乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。（3）灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留新”原则进行。（4）绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐步修剪成形。（5）地被、攀缘类：地被、攀缘植物修剪应促进枝分，加速覆盖和攀缠的功能；对多年生的攀缘植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏删老弱的藤蔓。（6）修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂抹园林用的防
32、腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防扯裂，操作时必须保证安全。（7）休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。5.防护设施（1）立支柱高大的树木，特别是带土球栽植的树木应当支撑，这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。支柱的材料，各地有所不同。北方地区多用坚固的竹竿及木棍；沿海地区为防台风也有用钢筋水泥桩的。不同地区可根据需要和条件运用适宜的支撑材料，既要实用也要注意美观。支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把将与支柱接触部位的树干缠绕几圈，以防支柱磨伤树皮，然后再立
33、支柱。并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱的行式多种多样，一应根据需要和地形条件确定一般可在下风方向支一根，还可用双柱加横粱及三角架形式等。支柱下部应深埋地下，支点尽可能高一些。间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固，水泥杆应立于上风方向，并注意保护树皮防止磨破。北方防风的直接捆绑的支柱，可于定植二三年，树根已经扎稳后撤掉，而防台风的水泥桩则是永久性的。3.2.1采用自动喷灌系统，干旱无雨季节每天两次，浇不到的地方辅以人工浇灌，每次浇水应至少湿透土层20cm。（三）、日常维护保养制度巡查是检查和及时发现情况的有效手段，在合同期内，我们将24小时组织专人巡查。1.我们将建立三级巡查制度：现场管
34、养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次，项目总指挥每周巡查一次，现场管养部将巡查结果交由项目经理，由项目经理提出整改措施。2.我们将采取24小时的不停巡查制度，同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。3.我们将安排专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。4.巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作，都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。5.我们将保管好所有的巡查记录，以备检查。（四）、应急事件的处理（1）、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态。（2）、留意气
35、候变化，遇突发性的寒冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时，提前做好预防准备。（3）、事后，加强巡查，及时发现损毁苗木，进行补救，清理事故现场。（4）、对因意外突发事件而损毁的地段，在事故后8小时内赶到现场进行抢修。（5）、对突发性的病虫害，一旦获知有同类树种发生疫情，立即加强巡查力度，及早发现，及早治疗，避免大面积疫情爆发。第六章、工程进度计划与措施第一节、工程进度计划1、编制说明本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。我公司在对本工程工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实
36、施本工程施工进度计划。2、工期根据招标文件的要求施工总工期为30日历天。具体开工时间以监理工程师或业主发出的开工令为准，详见施工总进度表。3、控制性进度开工日期：实际施工以监理工程师或业主发出的开工令为准；本工程具体施工进度控制详见“附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划横道图”。第二节、工期保障措施本工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主
37、要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。充分发挥我公司企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9002制定
38、的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按
39、期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、
40、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本工程。根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些项目安排二班至三
41、班作业。确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发现退迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验
42、收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。第七章、资源配备计划第一节、劳动力配备计划根据工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见劳动力计划表所示（附表）。一、劳动力的实施、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力组织及管理的
43、关键环节根据工程内容与结构工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我们根据工程不同施工期间所需不同工种的劳动力，安排相应的人数和对应的工种。第二节、主要施工机械配置计划为满足施工需要，缩短工期，工程施工阶段须配备适量的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，本标段配置的机械设备主要是重型机械如挖掘机、装载机、自卸汽车。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。主要施工机械需用量计划详见附表主要施工机械设备表。第
44、三节、试验检测设备配置计划在项目部建立小型土工试验室，配齐土工工程需要的试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求做出先开工程的各种试验。拟配备本合同工程的见主要试验、测量、质检仪器设备表第四节、施工试验、检测及计量管理一、现场试验管理1.认真贯彻执行国家有关试验工作法规和规定，设专职人员加强试验工作科学管理，做好试验资料的收集、整理和归档，及时填写混凝土试压报告，作好数理统计，分析混凝土强度标准差，确保工程质量。2.凡进场的材料必须有出厂合格证书，对水泥、预制构件等材料必须按批量、规格及厂家分别按照规范要求进行抽样试验，合格后方能使用到工程中去。3.对现场混凝土、砂浆按照规定分层、分部位
45、取样进行强度试验，其试验结果必须符合相应质量检验评定标准。二、施工计量管理1、计量工作是保证工程质量的基础管理工作，因此必须把计量工作贯穿施工全过程，应认真贯彻执行国家有关工程施工计量法规，确保工程质量。2、混凝土及砂浆配合比应严格按照规定通过试验确定，在搅拌过程中坚持派专人按确定配合比用经校准的台秤进行计量控制加料，外加剂用天平事前计量分包，专人投料。3、按照施工计量检测网络图，配合标准完善的计量器具设备，在使用过程中由专职计量人员负责使用管理，严格和正确使用法定计量单位。4、计量人员加强业务学习，对计量器具应按规定按时送检、抽检。机具设备供应保证措施：1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划
46、，再附加一定的备用量；2、施工大型设备如装载机、挖掘机、自卸汽车、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件；3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第八章、质量管理体系与措施第一节 工程质量目标我单位的质量目标：确保工程施工质量合格。具体目标：技术资料齐全、规范。单元及分项工程优良率90%以上，工程竣工验收质量合格。建立健全质量保证体系，实行ISO9002和TQC标准化管理。第二节 质量管理体系一 建立健全质量体系1、组织机构：本项目施工由公司、项目部、施工处三级质量管理，质量管理由公司总工程师负责，经理部下设工程处、质检处和各职能部门，各施工处设专职质检员，各施工班组由班组长
47、负责质检。2、建立工程质量岗位责任制，明确各自职责、权限：建立工程质量岗位责任制是组织和发展生产，确保工程质量目标实现的基本条件之一。认真执行我公司有效运行的岗位责任制和各自的职责与权限。3、建立工程质量保证措施;质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把我公司及项目部门，各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。附质量保证组织机构框图。公司最高领导公 司分管领导直管项目经理部各职能部门项目经理总工程师工程科质检科试验室机材科办公室财务科现场施工技术员部质量审核员检验、试验员采购、保管员资料管理员监理人员工程指挥部各施工
