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1、1 工程的总体概述1.1 工程概况1.1.1、工程简介本工程为某某开发区环美中心宿舍楼,位于某某市开发区,总建筑面积约为10600,平面形式为矩型,南北方向长为35.5 m,东西方向总长为30.0m。工期：暂定于2010年8月1日开工，于2011年8月31日竣工，总工期为325个日历天现场条件：建筑场区四周有130层（左右）的建筑物，所以可供施工使用的场地空间较小，具体情况参看总平面图。地质及环境条件：根据地质勘测报告：场内自上而下依次为第四系人工填土层（）、洪积土层（）、残积土层（）及上白垩统（）红色岩层组成。场地上覆土层约为6.38.8m, 天然地基承载力为170240kPa/,属中软场地
2、土。地下水位在地表下0.841.2m，地下水对混凝土无腐蚀性。表面腐植土层厚度约为0.5m。气象条件：施工期间主导风向偏东南, 雨季为38月份, 冬季为12月到第二年的2月份。工程施工范围：包括红线范围内的土建工程、水电安装工程、装修工程施工。具体专业内容包括建筑、结构、给排水系统、电气工程（包括防雷工程）、消防和喷淋系统、空调系统、装修工程、人防工程等。质量标准：达到工程施工质量验收规范合格标准，争创优良工程。工程竣工验收达不到合同约定的质量标准的，我公司向发包人交纳审定结算总价2%的违约金。保修期限：按中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例和建设部2000年第80号令的规定执
3、行。保修期自竣工验收签字之日起计。竣工资料：确定工程竣工时间前14天内，我公司向招标人（由监理单位先行审查合格）提交符合建档管理规定要求的竣工资料一式肆份。1.1.2、建筑工程本栋建筑物为地上九层为框架筒体结构。地下室为车库、供水排水泵房以及消防中心，采用水泥砂浆地面。总建筑面积约9008平方米，该建筑物为地上九层, 高27.0m（其中首层入土1.0m）, 地下室1层,高3.5m,设有电梯一部。设备安装及水、暧、电工程配合土建施工并由其他专业公司承包施工。1、墙体墙体材料采用加气砼砌块；墙身防潮层，室内标高高于室外标高时，所有砌体墙身在低于相应室内标高60mm处铺设厚1:2水泥砂浆（加3%防水
4、剂）防潮层；室内相邻地面有高差时，在高差处墙身的外侧面加设20厚1:2水泥砂浆（加3%防水剂）防潮层。2、屋面屋面保温层为炉渣混凝土, 上做二毡三油防水层, 再铺细石混凝土，做成上人屋面。3、室内及外墙装修室内地面均铺贴耐磨瓷砖，走廊铺贴耐磨瓷砖；室内墙面装修主要采用双飞粉掺107胶涂刷,外油立邦漆；厨房和洗手间的地面铺贴耐磨瓷砖，墙面铺贴彩色瓷砖。室外装修为条形彩色瓷片。散水为素混凝土一次抹光后，再贴彩色瓷片。4、度层为地下室(940平方米)，作机动车库用途；首至九层(6990平方米)为教职住宅。5、门窗工程木制房门由市木材加工厂制作；铝合金窗、防盗门、防盗网均由专业公司承包制作和安装。1.
5、1.3、结构工程建筑物基础为人工挖孔桩，桩长以进入持力岩层0.51.0m为宜，长度约7.510.5m。除基础、首层至九层骨架墙柱采用C30砼外，其他均采用C25砼。1.1.4、给排水工程1、生活给水系统室外埋地管道DN150采用钢带孔网给水管，热熔连接；管道试验压力为0.98Mpa；室内明装管道DN100采用衬塑镀锌钢管，丝扣连接；管道试验压力为配水管0.98Mpa；配水管道采用红丹打底，银粉漆两道。2、生活排水系统室内排水管道（含挂外墙明装管道）支管、立管、水平埋地出户管采用UVPC排水管，溶剂粘接，悬吊横管及后续的立管、出户管采用UPVC排水管，溶剂粘接。室外排水管道（管材及基础）DN10
6、0聚乙烯双壁波纹排水管，砂垫层基础。3、雨水排水系统室内雨水管道（含挂外墙明装管道及埋地出户管）采用UPVC排水管，溶剂粘接；室外雨水管道DN100采用聚乙烯双壁波纹排水管，砂垫层基础。4、消防系统室外埋地消防管道采用球墨给水铸铁管，石棉水泥接口；室内消防管道：消火栓立管及立管连通管DN100镀锌钢管，普通型，丝连接，管道试验压力0.98Mpa；消火栓箱采用钢板箱体，箱门采用铝合金框嵌茶色玻璃；灭火器配置：楼层各消防箱处配置磷酸按盐干粉灭火器MF4，变配电房门口配置干粉灭火器MF35、七氟丙烷自动灭火系统（用于五层网络中心）防护区采用全淹没灭火方式，系统设备选用ZQ150型七氟丙烷自动灭火系统
7、，由火灾自动报警系统、灭火控制系统和灭火管网系统组成。1.1.5、电气工程高压电源由当地10KV电网引至本工程变电所。变配电设备采用干式电力变压器；1、线路的敷设：380/220V低压配电回路中，使用的绝缘导线，其额定电压应不低于500V，电力电缆的额定电压应不低于1000V，采用阻燃ZR（难燃NR）塑料绝缘铜芯导线、电缆，消防水泵、消防电梯、排烟及正压送风机的确保供电干线，采用耐火电力电缆；防爆线路采用镀锌厚壁钢管配线，防干扰弱电线路采用镀锌钢管（电线管）或镀锌铁板槽板配线。2、电器安装落地式安装的配电箱、控制台应有不小于5cm高的砼或金属底座，以防地面水的浸蚀。开关、电器安装高度要符合要求
8、。3、防雷：采用在天面安装避雷带作接闪器，利用轴柱内对角两条主钢筋作引下线（共20外），利用建筑物周边梁内靠近外侧两条主钢筋作均压环，并与外墙金属门窗焊接，利用桩台及基础梁内底层两条主钢筋作接地装置，上述构件之间焊接成良好的电气通路，接地电阻不大于一欧姆，驳接处焊缝长度不小于钢筋直径的六倍。4、接地采用TN-S系统。5、火灾自动报警与消防设备的电气控制探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45；手动火灾自动报警按钮，安装在墙上，距地面的高度为1.5m；在墙上安装的区域报警控制器、集中报警控制器，其底边距地板面的高度为1.5m。火灾自动报警系统的主电源采用AC220V，备用电源采用D
9、C24V；火灾自动报警系统的传输线路，采用铜芯绝缘导线或铜芯电缆，其电压等级不应低于交流250V。1.2 工程的特点、重点、难点分析及施工对策1.2.1、工程特点、重难点分析1、本工程施工工种较多，如何协调土建与安装各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。2、本工程总工期为147个日历天，工期短，如何在短时间内完成管桩施工、土方开挖、基础施工、主体结构及砌砖、门窗工程等土建工程及装饰、水电作业工程施工非常关键。这样一来，无论从模板、砼的供应上还是施工机械、人力的分配上都必须配足。3、质量要求高：短期内要实现工程质量目标，首先必须从管理上严格要求，如现场内安全文明施工措施的制订、质
10、量保证体系的建立等；技术上要建立样板间、样板活、质量控制工艺卡、一系列的质量通病防治措施；技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。4、施工组织管理难度大：二区段同时施工，施工管理要跟得上，首先，人力资源的合理调配、周转材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划每个施工区设一个主管施工，每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况（包括安全、质量、文明施工的执行情况等）及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。5、由于本工程平面尺寸较大，结构施工恰逢雨季，所以室外排水系统必先插入施工，以便在雨季
11、施工防止现场水淹。6、材料的组织分批进场比较困难，近期由于铝材、钢材、水泥正在涨价，买材料也非常紧张，所以必须做材料的进场准备，组织强有力的材料组，加强对材料的进场备料准备。7、本工程砼数量多，如何控制砼的质量是本工程施工过程中的重中之重。1.2.2、施工对策1、施工管理对策针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：1.1选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到招标文件要求的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过样板工程施工的骨干，他们业务能力强
12、，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到招标文件要求的质量标准提供了强有力的保证。工程质量达到合格工程标准，结构质量必须通过合格级别的评定。本工程的重点在于砼的质量控制，钢筋位置保证准确。模板的投入全部采用木夹板施工，以保证建筑物结构外观质量。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。1.2精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到要求，与施工人员的专业技能
13、素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于本工程工程量大，需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，其专业操作经验均在6年以上，确保本工程质量目标的实现。 1.3充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术
14、优势，积极推广应用钢筋竖向连接等十多项“四新”技术，为确保工程质量达招标文件要求的质量标准提供强大的科技保证。1.4加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。1.5加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要
15、求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使其运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。为使本工程符合质量标准，对材料的严格管理是根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣产品。1.6加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否符合质量标准的又
16、一个重要因素；故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理游刃有余。管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。本工程施工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。施工中存在多个专业班组的施工配合，如土建与装饰工程等的施工配合问题，所以必须加强管理，严格组织协调将是本工程施工管理的一大重点。1.7加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工
17、程达到质量目标提供可靠的凭证。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于管理好如下一些资料：原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，着重关注的是对有害物质的检测合格证，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料整理。1.3 总体施工方案1.3.1、主要施工方案选择1、基础土方开挖施工方案本工程土方开挖选用体积小、效率高的HD-200反铲挖掘机2台，10部10m3自卸汽车。土方开挖宿舍楼基础，安排1台HD-200反铲挖掘机。基坑支护形式：计划采用放坡开挖加压砂包的支护形式。同时，要做好回填土的预留是土方工程的关键，
18、这样可以减少土方外运的工程量。土方堆放于建筑物附近，以便于回填利用。2、人工桩施工方案宿舍楼基础桩，计划安排人工开挖桩。3、承台、地梁施工方案承台施工前进行桩头处理，若遇土方比较软弱的地方作软基处理。验槽之后进行垫层标高的控制，并进行轴线复核，然后进行基础施工，钢筋绑扎的同时进行防雷预埋，砼采用2台砼泵输送。4、主体结构工程施工方案的选择4.1结构总的施工方法：本工程砼主要采用2台砼泵进行泵送，2台砼泵各负责一区、二区砼的输送。结构柱墙砼与楼板砼分两次浇捣。4.2钢筋连接本工程对于框架柱钢筋及规格22的钢筋采用电渣压力焊连接，面筋均采用焊接或直螺纹连接，其余钢筋采用闪光对焊或搭接绑扎底连接方式
19、。4.3混凝土本工程承台砼采用泵送浇筑；对主体结构柱墙及梁板砼主要采用2台砼泵泵送浇筑。4.4模板：采用优质涂塑木夹板，清水混凝土工艺，支撑系统采用钢管扣件。4.5脚手架工程：外墙脚手脚采用双排落地扣件式钢管脚手架。4.6测量放线：全站仪及普通光学经纬仪分出分轴线，使用50m精密钢尺分尺寸。外控法激光铅垂仪传递轴线。4.7垂直运输：采用4台钢井架解决本工程运输问题。5、砌体、抹灰工程施工方案的选择室内抹灰工程紧随砌体工程之后施工。砌体及抹灰用材料，由钢井架负责垂直运输，人力斗车负责水平运输。砌砖先砌外墙、然后砌内墙砖，当主体结构完成后才进行砌砖作业。6、垂直运输机械的选择（机械参考平面布置）针
20、对本工程的特点，采用4台钢井架。解决本工程运输问题，主要负责钢筋及模板、砼、砂浆的垂直运输以及用作砖、砼、砂浆、小型机具等的垂直运输。7、水电安装施工方案的选择给水管采用塑料管，热熔连接，消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，内外防腐。电气工程照明线路采用ZR-VV型阻燃聚氯乙烯电缆或ZR-BVV阻燃双塑铜芯线。敷设方式：暗敷，为确保路线安装整齐、准确，采用砂轮切割机根据事先准备的线槽进行切割，并定好开关、插座等孔位，然后进行插座底盘及线管安装，并穿线。1.3.2、施工区段及施工流水段划分1、施工区段的划分的原则对于地面以下工程，以分部分项工程交接施工先后的逻辑关系的原则来进行施工阶段的划分。对于地面
21、以上的工程，由于在平面、立面分部分项工程间相互交叉作业较多，故不宜以施工先后为原则，同时结合招标工程的范围来划分。2、施工区段的划分本工程计划分二个区作业，采取平行与流水作业的施工方法进行施工，第一施工区为实验楼；第二施工区为招待所。3、施工阶段的划分我司经过对建筑物基础及结构情况进行详细了解之后，拟定划分为如下五个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段。此阶段主要为测量放线、场地清理、人工桩基础施工。测量放线的控制是本阶段的重点。第二阶段：基础施工阶段。此阶段主要为土方开挖、基础承台及地梁施工、土方回填。同时安装预埋也插入施工，承台地梁标高的控制施工是本阶段的重点。第三阶段：为主体施工阶段。主体结
22、构施工阶段模板、钢筋、砼的施工质量控制是本施工阶段的重点。同时，砌砖、内粉饰、门窗、水电消防安装、预埋管、暗埋件插入该阶段的施工，而且隐蔽工程较多，必须做到科学合理组织流水施工，本阶段是决定本工程工期的施工关键。第四阶段：水电安装、装饰施工阶段。本工程包括水电安装、防雷工程等，技术要求非常高。同时，装饰、水电安装工程的配合施工亦是本阶段的施工重点。第五阶段：外排栅的拆除、室外附属工程施工阶段。此阶段的安全性比较重要，因本工程的层数不高，所以安全问题容易忽视，在此阶段，我们要牢记一句话：“越安全的地方越危险”。我司要求在整个外排栅拆除的过程中，始终保持专人监督，并要求工人在整个操作过程中，工序的
23、次序相当重要，一定要严格按工序的自身规律来拆除，千万不要为了快而违章操作。1.3.3、各主要分部工程施工流程1、工程质量保证体系图建设单位合同签订设计院、监理项目经理部图纸会审施工机具施 工 队 伍材料计划材料采购入库检验合 格材料出库合 格材料合格证检验报告计量检测计划送 检合 格返修施工机具计划机具安全检查开工报告合 格工程高度图纸会审记录设计变更设备出厂合格证、说明书、加工件合格证自检、隐蔽记录、试压试漏记录、质量事故报告施工组织设计施工方案安全技术交成竣工资料分部分项及单位工程质量评定竣工时建筑安装施工自检合格交验合格联检合格下道工序竣 工质量评定竣工验收承 包 合 同质量控制目标10
24、0%合格，单位工程85%优良安装项目经理经济合同奖 罚建设单位返修碎石层施工段水泥石粉层施工段给排水施工段沥青铺设施工段土方施工段天然草种植施工段塑胶铺设施工段技术交流技术培训合 格职能管理部门各分公司承包班组个人劳资部门奖 罚返工2、安全保证体系流程图项 目 经 理安全技术措施安全监督管理安全管理业务安全指标计划安全技术交底安全措施实施定期、不定期检查日常检查整 改检查问题违章违纪隐患处理劳务队工人班组整 改记录台库数 量事故预测分析事故报告竞赛评比结束合 格奖 罚合 格奖 罚作业前作业中作业后1 班前全4 木工种安全技术操作规程2周六安全站3三点活动5岗位责任制6作业环境7机具设备8个人防
25、护用品牢戴9主要安全措施10其他特殊问题1违纪现象2违章现象3违章指挥1材料物资整理4不懂不会操作5事故违犯操作规程6其他问题2机具设备整理3清扫工作4其他问题上级主管部门总计划施工组织总设计施工合同总要求季度施工计划年度施工计划月、旬施工计划技术组织措施计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划3、施工计划流程图4、预留孔、预留件施作流程图作业小组工程师编制综合预埋件、预留孔洞图质量管理小组审核总工审核作业小组自检作业小组自检质量管理小组检查总工程师会同监理检查下一道工序不合格合格不合格不合格合格不合格合格不合格5、隐蔽工程质量保证
26、措施流程图施工班组施作施作下一道工序施工班组自检质量管理小组检查临界工程师检查返 工 或 返 修不合格合格不合格合格不合格6、土方工程质量控制程序确定施工方案学习图纸和技术资料准备工作技术交流施工质量评定资料整理测量定位放线挖、填土机械准备清理现场、做好排水做好土工试验准备控制挖方标高，不超挖回填分层，控制厚度分层测量填土高度清除填上基层的草皮、杂物土方试验记录回填土于上质量密度试验记录自检记录质量评定记录验槽隐蔽验收记录施工记录学习操作规程和质量标准验槽隐蔽签证清理现场，文明施工执行验评标准书面交底操作人员参加公司质监科、项目部中问抽查项目部、班组自检7、混凝土工程质量控制程序熟悉设计图纸和
27、技术资料材料准备：出据材料质保书或合格证以及材料现场取样试验报告准备工作技术交流申请混凝土浇灌令浇灌混凝土养 护质量评定资料整理掌握操作规程和质量标准制定混凝土质量保证措施书面交底班组操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施专业会签办理钢筋隐蔽签证手续每个工作班不少于1组，每100m2混凝土不少于1组；现浇楼层，每层不少于1组按规定预留、养护混凝土试块注意混凝土接槎部位注意管道和电缆穿现浇板部位截面尺寸准确、混凝土上捣固密实隐蔽工程记录工程技术保证资料混凝土试块试验报告自检记录混凝土混凝土浇灌令质量评定记录事故处理检查记录、分析报告、整改措施方案、复验报告申请防水混凝土配合比准备试模和坍落筒模板
28、、钢筋、混凝土工序交底检查脚手架及道路水平、垂直泵送混凝土设备准备执行重量比，根据情况调整配合比岗位分工，操作挂牌木工，钢筋工跟班作业确保质量班组、项目部自检、公司质检科中间抽检公司质监科、监理公司验收根据情况调整配合比暖热季节定时养护不少于7昼夜按时覆盖，注意不要早期加荷暖热季节定时浇水，冬期注意保温防冻清理现场、文明施工执行验评标准，不合格的处理（返工）现场清理、文明施工施工记录、坍落度记录、测温记录混凝土试块取样见证记录8、总体施工流程预应力管桩施工桩基检测土方开挖轴线复核及基底验槽主体结构砌筑及门窗工程屋面防水与隔热工程施工内外墙装修水电安装工程室外附属工程收尾、清理竣工验收基础承台地
29、梁施工土方回填进场前进行现场清表处理、围蔽施工、临水临电的搭设、桩位定位、大小型设备进场及临建搭设等防雷预埋及室外排水管系统的建立外脚手架、钢井架的搭设9、主要施工流程分析9.1施工准备的主要内容：围蔽、临水临电的搭设、桩位定位、大小型设备进场及临建搭设等。分二个区定桩位。9.2采用4台桩机进行管桩的施工，包括桩基检测。9.3采用2台HD-200型挖掘机负责基础承台、地梁的土方开挖。9.4基础承台、地梁施工采用2台可移动输送泵负责承台、地梁的砼的输送。9.5为加快进度，本工程结构施工可分2个施工区进行施工。9.6当结构施工完成后，即时开始砌体、内外墙粉饰、水电预埋安装等施工。该阶段比较复杂，各
30、专业工种相互协调、穿插流水作业是本工程施工关键。9.7外脚手架及钢井架的拆除也亦分二区拆除，并插入室外附属工程施工。10、主体结构阶段施工流程放线柱扎筋柱电渣压力焊连接柱钢筋验收封模柱砼浇筑搭设梁、板支模架梁、板支模扎梁、板底筋吊梁、板侧模板扎面筋梁、板钢筋验收柱梁板浇筑砼砼浇水养护水、电、消防管线预留预埋水、电、消防管线预留预埋验收11、室内装饰工程门、窗框安装顶棚、墙面清理卫生间 装修墙面装饰顶棚及墙面抹灰楼地面找平过梁、圈梁、构造柱施工顶棚吊顶、装饰墙体砌筑施工放 线楼地面饰面12、标准层施工程序图施工缝处理投线柱钢筋绑扎柱砼浇筑梁板钢筋绑扎梁板砼浇筑砼养护拆模水电预埋防雷施工遂层循环验
31、收验收5）、安装工程施工流程（1）给排水安装顺序管道就位管道运输管道安装设备调校设备就位管道二次试压设备外观检查电机检查或测试电源仪表管道安装设备运输给排水设备就位管道冲洗吹洗设备精调设备基础二次灌浆试运转管道二次冲洗管道试压1.4 施工前期准备工作1.4.1、施工技术准备1、编制施工进度控制目标实施细则分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量
32、体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。4、熟悉和审查图纸：熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经总工、经理审核后并交
33、业主审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。1.4.2、施工现场准备1、清理现场：清除现场障碍物，实现“三通一平”。包括砍树、清除杂草等。2、施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。3、建造临时设施：按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。4、组织施工机具进场：组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。5、组织建筑材料进场：根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。6、拟定有关试验、
34、试制项目计划：建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。7、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。1.4.3、施工场外（材料、设备）准备1、材料加工和订货：根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合同。根据施工方案和进度计划的要求，编制相应计划，签定机具采购合同。为使工程能正常施工如期完成，物资采购、供应管理工作是关键。要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专门班子负责材
35、料采购供应。2、施工机具租赁或订购：对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。2 项目管理机构2.1、项目组织机构在该工程施工中，我司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。项目主要管理人员编制见图。项目经理项目副经理安全文明负责人生活后勤组土建施工总管安装工程总管行政组财务组材料设备组施工组技术组实验组质安组预算组防雷接地工程电气安装班给排水安装班管桩施工班组架子工班组钢筋工班组砼工班组
36、土方工班组木工班组瓦工班组项目组织机构框架技术负责人装饰班组2.2、项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限1、项目决策层项目决策层由项目经理、副项目经理、技术负责人组成。项目经理是项目经理部最高决策者，负责工程全面工作。1.1项目经理：负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组、财务组和预算组。另外，其负责对业主领导、监理公司、上级领导的接待和联络工作。1.2项目技术负责人：对整个工程的质量、技术负全面责任，分管技术组、实验组、质安组。1.3项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管生
37、活后勤组、施工组和材料设备组。2、专业管理层专业管理层由各专业组组成，负责该项目各个专业的管理工作，分成生活后勤组、行政组、财务组、材料设备组、施工组、技术组、实验组、质安组、预算组。2.1技术负责人：分土建、安装技术、安全文明施工技术负责人。主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。特别是负责土建与安装的配合施工、各专业班组的配合协调等2.2生活后勤组：负责职工的衣、食、住、行、医等各方面的后勤工作。2.3行政组：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作；负责现场施工及资料保密工作；负责政治觉悟的引导与教育工作。2.4财务组：负责本工程的财务核
38、算和成本核算。2.5材料设备组：负责编制材料和设备进场计划，根据施工进度分批组织材料、设备供应；负责材料的发放和物资保管。2.6施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，具体负责机械设备管理和安全管理工作。2.7技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。2.8实验组：负责进行材料的送验，提供有关材料的技术文件。2.9质安组：负责整个工程质量安全监督。下设质安员，进行质量安全检查，进行分部
39、、子分部、分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。2.10预算组：负责整个项目的定额核算、成本统计和预结算的编制工作。3、劳务作业层劳务作业层由土建施工班组和安装施工班组组成，负责整个项目的土建工程和安装工程施工。3 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 整体控制目标1、工期目标：我公司根据公司实力和机械设备配备结合实际情况，计划于2010年8月31日开工，确保在325个日历天内完成招标文件规定的全部施工内容。2、主要工期指标土方分层开挖：35
40、0m3/机械台班；钢筋制安：每天0.13-0.15t/人.天；楼板模板制作安装：5-6m2/人.天结构完成计划：月进三层。砌砖：0.4-0.5m3/人.天砂浆批荡：7-8m2/人.天3、主要分项工程工期控制目标及关键工序控制时间：主要分项工程工期控制目标及关键工序控制时间详见施工进度横道图及网络图。4、施工进度计划横道图及网络图本方案的施工进度计划按单体工程考虑安排，总体施工计划为控制性计划，同时反映各个单体工程之间的搭接关系。 3.2 施工进度横道图及网络图施工进度横道图及网络图如下（附图一、二）：3.3 本工程计划安排的特点1、结构阶段，平均7天一层。为了保证工期，模板周转材料每区备有两层
41、模板，二层半的支撑就可以配合工期计划的要求。2、结构每层楼板及梁混凝土安排3天的时间浇筑，采用砼泵水平输送。3、为了赶工，缩短一些材料如钢筋、混凝土、钢管、模板的水平运输时间，现场安排4台钢井架，可覆盖大半个施工场地4、每层楼板施工，柱混凝土一般用斗车运送混凝土浇筑，原则上立起一条柱模，即马上浇筑，一方面抢了时间，不占用其他工作安排，另一方面先捣柱，对楼板模板的稳定性更有保障。5、所有材料均需送三个以上的样板给监理、业主审定，为了保障材料供应及时，项目部应引起足够重视，积极送版，争取早日订货。6、为了克服新型墙体裂漏的质量通病。在砌筑时要按广东省非承重混凝土小型砌块砌体工程技术规程的要求，砌筑
42、除控制日砌高度外，在离梁底200mm处，要隔7天后才用小砖斜砌顶紧。在砌筑时要砌完一层砖再回过来塞下层的梁下空隙。这样的安排对总体工期影响不大，但可以保证砌体质量，做到一次成优。4 劳动力和材料投入计划及其保证措施4.1 主要材料需要量及进场计划序号材料名称型号规格单位数量开始进场时间1圆钢10以内吨按工程进度需要按排进场2010.8.10（分批）2螺纹钢25以内吨2010.8.10（分批）4砌块千块2010.8.10（分批）5胶合板1#m22010.8.10（分批）6松杂枋板材m32010.8.10（分批）7钢顶架2010.8.10（分批）8水泥32.5（R）吨2010.8.10（分批）9砂中砂m32010.8.10（分批）10石灰t2010.9.10（分批）11碎石m32010.9.10（分批）12室内塑料排水管UPVCm2010.9.10（分批）13室内塑料给水管PP-Rm2010.9.10（分批）14配电箱个2010.9.10（分批）15槽式电缆桥架m2010
