小五通及道路施工组织设计.doc

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1、 目录目录1第一章编制说明和依据41.1编制依据41.2编制原则6第二章 工程概况72.1 地理位置72.2 工程概况82.3 主要技术标准82.4 主要工程量10第三章 施工组织管理和人力资源计划123.1 施工目标123.2 施工准备133.3施工管理组织机构143.4项目管理机构职能143.5项目主要人员153.6 项目各部门职责163.7人员管理规划223.8技术管理规划233.9工程管理和协调管理规划243.10劳动力用工计划253.11劳动力用工曲线26第四章 施工机具及材料管理264.1各类设备配备264.2主要设备进场计划274.3主要材料进场计划294.4物资管理方案计划30

2、第五章 爆破施工方案315.1 爆破施工技术方案概述315.2 台阶爆破施工325.3 沟槽爆破345.4 爆破炮孔布置方式355.5起爆方式365.7 安全距离375.8 起爆顺序375.9 爆破施工流程37第六章 重件道路施工方案446.1 工程概况446.2 重件道路技术标准446.3 重件道路结构分类456.4 路基工程466.5道路基层施工506.6道路面层施工546.7路（平）缘石施工59第七章 施工临时设施（小五通）施工方案607.1 砖砌电缆沟施工方案607.2 浆砌排水沟施工方案637.3道路施工方案647.4路（平）缘石施工747.5管网施工747.6通信、电气工程施工92

3、第八章 施工测量方案978.1施工测量要求978.2 平面控制测量988.3 高程控制测量988.4 接口的测量988.5施工放线测量998.6 测量工作质量保证措施99第九章 雨、冬季施工方案1009.1现场条件及工程概况1009.2雨季施工措施1009.3冬季施工措施1029.4施工保证措施111第十章 施工总体平面布置11310.1 施工现场布置及说明11310.1.1布置原则11310.1.2施工总平面布置11310.1.3临建设施11310.1.4现场施工便道布置方案11410.1.5周转材料堆场布置方案11410.2施工现场供水供电、通讯及消防布置11410.2.1施工现场给、排水

4、布置11410.2.2施工现场供电布置11510.2.3施工现场通讯布置11510.2.4施工现场消防布置115第十一章 施工进度计划及安排11611.1 工期安排11611.2 关键工程及节点工期11611.3 施工进度计划11711.3.1总体施工计划安排11711.3.2进度计划编制说明11711.3.3主要节点工期安排11711.4 工期保证措施11811.4.1组织措施和程序管理11811.4.2 设备保证11911.4.3 材料保证11911.4.4 技术保证11911.4.5 时间保证12011.4.6 季节性施工措施12011.4.7特殊情况下的赶工措施12011.4.8突出关

5、键线路和关键工程12111.5 施工队伍安排12111.5.1施工队劳动生产率122第十二章 质量保证措施12312.1质量保证的组织和管理制度12312.2质量保证依据12712.3项目质量方针与目标12912.4确保工程质量的措施13012.4.1人员素质保证措施13012.4.2质量监控措施13012.4.3质量保证措施13012.4.4施工材料和设备保证措施13012.4.5质量奖罚措施13112.5关键项目的质量控制措施13112.5.1爆破控制1321、爆破控制的目的1322、爆破设计控制的主要内容1323、爆破设计控制1324、爆破过程控制13212.5.2挖运过程控制13312

6、.5.3钢筋工程质量保证措施13412.5.4模板工程质量保证措施13512.5.5混凝土工程质量保证措施13512.5.6砌体工程质量控制措施13712.5.7 路基施工质量控制措施13712.5.8 路基附属工施工质量控制措施13712.5.9 隐蔽工程质量控制措施138第十三章 施工安全控制措施13913.1施工安全控制措施13913.1.1 安全法律法规13913.1.2 甲方安全程序的遵守13913.2安全管理组织机构、安全目标和安全指标控制体系13913.2.1 安全管理组织机构13913.2.2 本工程安全要求14013.2.3建立生产安全控制指标体系，对以下事故、事件进行控制1

7、4113.3针对合同项目所制订的安全生产责任制14113.3.1 建立健全完善的安全生产责任制14113.3.2项目安全生产责任制度14213.3.3安全生产奖罚规定14713.4安全协议与接口协调14813.5安全专项费用及使用14913.6人员基本素质、安全培训与授权14913.7职业健康与卫生防疫15113.8入场控制15213.9施工对劳务安全管理15313.10风险管理与事故模仿15413.11施工临建安全15713.12施工能源与安全用电的控制15713.13消防安全管理16013.14施工作业资料和机具安全16013.15现场作业条件的基本内容16113.16文明施工与保护161

8、13.17劳动保护16213.19安全专用器材、仪表16313.20事故报告与应急救援16313.21出入管理、治安保卫、交通安全管理16413.22 工伤保险16413.23安全监督组织16413.24 安全违章处理16613.25 安全文件与记录16613.26目标考核166第十四章 文明施工及环境保护管理16714.1文明施工措施16714.2环境保护措施16714.2.1自然环境保护措施16714.2.2水环境保护措施16814.2.3大气环境保护及粉尘的防治措施16814.2.4生产、生活垃圾管理措施16814.2.5完工后场地清理及恢复平整的环保措施16814.2.6节能减排环境保

9、护措施168第十五章 成本管理措施17015.1劳动力管理17015.2材料管理17015.3工程预决算管理17015.4其他171附件1项目组织机构图172附件2临建布置图173附件3施工进度计划表174附件4现场施工平面布置图175附件5劳动力计划安排表176第一章 编制说明和依据1.1编制依据1、某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路施工招标文件及施工图纸2、我单位的北方冬季施工经验以及现场的踏勘。1.1.1规范规程1、土建工程部分公路工程技术标准（JTGB012003）公路路基设计规范(JTGD30-2004)公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)公路水泥混凝土路面施工

10、技术规范(JTGF30-2003)公路工程质量检验评定标准(JTG80/1-2004)公路技术状况评定标准(JTGH20-2007)公路路线设计规范（TTGD20-2006）公路水泥混凝土路面养护技术规范公路工程岩石试验规程（JTG E41-2005）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）厂矿道路设计规范（GBJ22-87）公路土工试验规范（JTG E40-2007）土工合成材料 塑料土工格栅（GB/T17689-2008）2、电气及通信工程部分建筑工程施工质量验收统一规范（GB50300-2001） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）电气

11、装置工程盘、柜二次回路结线施工验收规范（GB50171-92）电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范（GB50258-2006）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92 P123）建筑电气安装工程施工图集（TX 33/61）建筑电气安装工程施工图集（TX 34/61） 建筑电气安装工程施工图集（TX 51/61） 3、市政给排水、暖通工程部分室外给水设计规范(GB50013-2006)室外排水设计规范(GB50014-2006)给水排水管道工程施工及验收规程(GB50268-2008)建筑工程施工质量验收统一规范（GB50300-2001） 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程（CJJ1

12、01-2004） 埋地塑料管排水管道工程技术规程（DG/TJ08-3089-2002） 工业设备及管道防腐工程施工及验收规范（GBJ126-2011） 混凝土排水管道基础及接口（04S516） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统第二部分（GB/T19472.2-2004）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97） 给水钢丝网骨架聚乙烯复合管道工程技术规程（CECS）地埋塑料排水管道施工（04S520） 建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程（CECS125-2001） 总图施工临时设施（小五通）施工道路总平面图城镇直埋供热管道

13、工程技术规范（CJJ/T 81-98）城市供热管网工程施工及验收规范（CJJ 28-2004）及现行的国家有关规范。1.2编制原则1.2.1确保质量1、严格控制重件道路路基的开挖、回填质量，特别是1号机组T型台换填区域的施工，在保证路基施工质量的前提下进行重件道路基层、垫层、水泥稳定碎石层以及道路面层施工，每一道施工工序应该保证施工质量，从而确保重件道路的整体施工质量。2、严格控制厂区室外给排水管网工程的沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、检查井施工、闭水试验、压力试验等各道工序的施工质量，从而确保管网工程的整体质量。3、严格控制道路下部井四周的回填及厂区道路的基层和混凝土面层的冬季施工工序和防护措

14、施，确保道路工程整体质量。4、建立健全质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键线路，抓特殊工序，确保本工程达到一次性验收合格标准。1.2.2确保安全1、严格按国家安全法律法规及甲方工程安全规范程序施工。项目部成立安全管理委员会，制定安全目标，建立安全责任制，安全责任层层分解，落实到人。2、重件道路、小五通道路部分和管道沟槽石方爆破时应按照安全规范程序和施工顺序有效施工，在施工过程中杜绝事故的发生。3、沟槽开挖时，根据地质状况设置相应的开挖坡度，沟槽两侧设置必要的安全防护，确保沟槽内的施工质量和安全。4、严格掌控吊装机械的安全规范施工，杜绝事故的发生。建立健全管理体系，坚持“安全

15、第一，预防为主”的方针，文明施工，确保安全无事故。1.2.3确保工期1、科学安排施工顺序，按照要求在2013年10月份完成核岛周围环形道路以及厂区临时道路、给排水、电气、通信的施工，其余小五通部分在2014年4月30日之前完成。2013年10月之前完成核岛周围的供暖设施，重件道路的施工工期为2013年4月15日至2014年1月31日。将合理规划作业面和提高人员、机械设备的工作效率，保质保量的完成上述各个节点要求。2、整个工程的关键节点在于管线沟槽爆破、1#核岛T型台的负挖，需合理规划作业面和施工道路，前期加大爆破施工的人员、设备相应投入，形成有序流水节拍式的爆破、开挖、管道施工等场地，提高机械

16、设备使用效率。3、配备的机械设备及施工人员能满足节点工期要求。一旦发生工期滞后，立即启动确保工期的应急预案，增调人员和设备，保证节点工期的实现。4、尽一切可能加大前期的人员、设备、资金的投入，确保各种管材及配件的及时供应到位，合理安排好施工工序，使大部分的混凝土的施工在冬季施工期来临前完成，既要考虑必要的养护时间，又要考虑到机械设备自身的生产能力及人员、设备的工作效率。第二章 工程概况2.1 地理位置某某核电厂厂址位于兴城市海滨乡徐大堡南侧海岸边，东临辽东湾。厂址东北距兴城市约32km、距葫芦岛市约46km，西距绥中县城约18km、距东辛庄镇约8km、距刘台子乡约5km。2.2 工程概况2.2

17、.1建设规模本工程为某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程，某某核电厂施工临时设施（小五通）工程包括现场道路、给排水、通讯、供热、电气工程的施工。某某核电厂一期工程重件道路工程包括核岛T型台、吊车作业场地、吊车空载行驶区、平板车行驶区、吊车试吊区及吊车拼装场地的土石方工程和道路工程。2.2.2施工区域内的自然条件1、路基填料重件道路的路基填料分素填土、级配碎石以及C15毛石混凝土，其中素填土和级配碎石的施工技术标准参照相应的施工技术规范。2、余方弃置余方点装料运输至弃置点。3、钢筋水泥本项目采用的钢筋水泥采用外购。4、工程施工道路及施工用水电施工区内使用的临时道路位置及走向征得甲方

18、同意，并负责日常的维护清理等工作。施工用电将使用发电机进行日常供电，在工程公司提供用电接口后就近接驳。现场用水将从指定接入点就近接入。5、主要材料采购及运输情况本工程所在地运输条件较好，公路路网发达，可采用汽车运输为主。2.3 主要技术标准2.3.1工程分类某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程包含土建及安装两个部分，其中土建部分包括道路、电缆沟、排水沟的施工；安装部分包括给、排水管道、暖通管道以及电气部分的施工。2.3.2主要技术标准1、道路技术标准某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程的道路部分由重件道路和小五通所包含的厂区道路组成。重件道路技术标准重件道路包括核岛

19、T型台、吊车作业场地、吊车空载行驶区、平板车行驶区、吊车试吊区及吊车拼装场地的道路工程。分为类道路、类道路、类道路。其中道路的路基挖方采用机械打眼爆破石方和石方开凿，填方采用素填土、级配碎石以及毛石混凝土的结构形式。类道路、类道路垫层采用80mm100mm的C15混凝土，类道路垫层为水泥含量分别为6%和4%的水泥稳定碎石组成。路面形式采用市政道路结构形式，道路两侧均有混凝土预制的平（立）缘石。类道路、类道路路面混凝土强度等级采用C35，混凝土弯拉强度不低于5.0Mpa。类道路采用阳离子乳化沥青做表面处理。道理纵缝在道路中心线处全长设置，胀缝位置按照总平面图进行设置。同时在道路交叉处也设置横向缩

20、缝。某某核电厂施工临时设施（小五通）部分道路技术标准某某核电厂施工临时设施（小五通）部分道路采用与市政道路相同的施工标准及施工工艺。本段道路的主干道两旁设混凝土预制的平（立）缘石。道路排水采用有组织排水，设雨水管道、雨水口，路面型式采用城市道路型式。道路横断面设计：当路宽超过5m时，设纵向结构接缝,纵缝在道路中心线处全长设置。横向缩缝每隔5m设置一道；胀缝位置按照总平面图进行设置。同时在道路交叉处也设置横向缩缝。2、市政给排水工程技术标准室外给排水工程主要有施工用水、生活用水、消防用水、污水、雨水五个系统。室外给水采用球墨铸铁管和给水用聚乙烯（PE）管，均采用沟槽开挖、直埋敷设。其中球墨铸铁管

21、采用承插胶圈接口，给水用聚乙烯（PE）管接口形式采用电热熔连接。室外污水、雨水排水管管径DN2000时，均采用HDPE缠绕增强管，承插式电熔连接；管径DN2000时，均采用钢筋混凝土级管，采用承插胶圈接口。HDPE缠绕管采用200mm砂石基础，钢筋混凝土管基础采用120混凝土基础。3、暖通工程技术标准本工程暖通工程管道采用高密度聚乙烯外护管聚氨泡沫塑料预制直埋保温管，同样采用沟槽开挖，直埋敷设并做回填处理，管材接口采用焊接形式，并按照相应的施工规范做一定的检测及试验，由于施工场地在北方需考虑冬季施工，所以本工程的暖通管道均采用聚氨酯做保温处理。2.4 主要工程量2.4.1重件道路部分序号项目名

22、称项目特征单位工程量1石方挖一般石方，普坚石九类m357203.692石方挖沟槽石方m324636.523填方素填土m39727.654填方级配碎石m331518.015填方C15毛石混凝土m3128306道路垫层C15素混凝土m324455.497道路垫层干压碎石m34449.018道路水泥稳定碎（砾）石水泥含量4%的水泥稳定碎（砾）石m34449.019道路水泥稳定碎（砾）石水泥含量6%的水泥稳定碎（砾）石m332478.810道路水泥混凝土C35m23681311道路沥青表面处理阳离子乳化沥青PC-1m232478.812非预应力钢筋HRB335t134.8513非预应力钢筋HPB300

23、t160.512.4.2施工临时设施（小五通）部分1、土建部分序号项目名称项目特征单位工程量1砖砌电缆沟1200mm*1100mmm21332砖砌电缆沟1100mm*700mmm6763挖土方四类土m33994.84挖石方四类土、松石、普坚石m32814.215道路垫层C15碎石m261521.966道路水泥稳定碎（砾）石水泥含量4%的水泥稳定碎（砾）石m259693.97道路水泥稳定碎（砾）石水泥含量6%的水泥稳定碎（砾）石m257865.848整平层C15m257865.849道路水泥混凝土C35m215937.6510道路水泥混凝土C30m262490.0611道路沥青混凝土石油沥青m2

24、24514.612侧（平、缘）石预制混凝土m18840.292、电气部分序号项目名称项目特征单位工程量1电力电缆YJV22-8.7/10KV-3*185mmm184242电力电缆YJV22-8.7/10KV-3*185mmm57563、市政给排水部分序号项目名称项目特征单位工程量1混凝土管道DN2200钢筋混凝土管道m505.512混凝土管道DN2400钢筋混凝土管道m575.763球墨铸铁管DN100球墨铸铁管m3554球墨铸铁管DN300球墨铸铁管m8408.55塑料管道DN100给水用聚乙烯（PE）管m1612.086塑料管道DN125给水用聚乙烯（PE）管m1848.547塑料管道DN

25、150给水用聚乙烯（PE）管m2163.798塑料管道DN200给水用聚乙烯（PE）管m6442.799塑料管道DN300HDPE管m9340.6910塑料管道DN400HDPE管m1070.811塑料管道DN500HDPE管m905.312塑料管道DN600HDPE管m9761913塑料管道DN800HDPE管m1599.914塑料管道DN1000HDPE管m1576.7815塑料管道DN1200HDPE管m811.3816塑料管道DN1500HDPE管m820.1617塑料管道DN1800HDPE管m407.4518塑料管道DN2000HDPE管m304.354、暖通供热部分序号项目名称项

26、目特征单位工程量1暖通钢管敷设DN50无缝钢管m357.962暖通钢管敷设DN80无缝钢管m355.73暖通钢管敷设DN125无缝钢管m280.844暖通钢管敷设DN200无缝钢管m680.875暖通钢管敷设DN250无缝钢管m1818.486暖通钢管敷设DN300无缝钢管m1946.737暖通钢管敷设DN400无缝钢管m1565.688暖通钢管敷设DN450无缝钢管m369.72第三章 施工组织管理和人力资源计划3.1 施工目标1、质量目标按照现行施工验收规范标准验收为合格且满足发包人的要求。2、工期目标小五通工程和重件道路的开工时间为2013年4月15日，核岛周围环形路以及核岛周围的临时道

27、路及其给排水、电气、通信在2013年10月之前完成，核岛周围的供暖设施施工应于2013年10月之前完成，其余五通工作在2014年4月30日前完工。3、安全目标实现“四无”、“一控制”、“一达标”。即：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；职工年伤频率控制在9以下；安全生产达国标。满足核工程建设的基本要求。4、文明施工与环境保护目标文明施工、环境保护均按照核电工程及甲方的文明施工执行，争创建“文明施工样板工地”。 满足核工程建设的基本要求。3.2 施工准备施工准备是工程开工的前期工作，是工程正常开工和项目进展顺利的保证，主要包括施工技术准备、劳动力准备、机械设备准备

28、、物资材料准备等。3.2.1组织准备施工组织准备是前期准备工作的重要内容。施工前期的组织准备工作的主要任务是：组建施工项目经理部；选配强有力的施工领导班子和施工力量；强化施工队伍的技术培训等。3.2.2技术准备1、复核与熟悉设计图纸，组织施工作业人员进行施工技术交底与安全技术交底；2、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，并编制相对应的分项安全专项方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建施工临时道路、临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求

29、。4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。3.2.3劳动力准备1、根据本工程工期要求，工程特点及施工部署，拟设置道路施工队、土石方施工队、给排水施工队、电气安装施工队、砌筑施工队。每个施工处根据工程量、工序设置施工队，配备相应的专业班组，施工处配备有专业工程师及具有丰富施工经验的施工员，各班组特种作业人员均经过严格培训，均持证上岗。2、施工队伍按施工任务和进度安排由项目部在开工后统一安排，陆续进场，并由项目技术负责人、专业工程师进行施工任务交底、技术交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。劳动力计划见附表。3.2.4设备材料准备1、设备准备施工组织设计确定的各类

30、设备于开工前一周内进场，落实好机械调配事宜，设备进场后，对设备的完好性能进行检查和保养。2、材料准备机械设备的配件材料要有1个月的库存量。作好油料供应计划，并与供货商签订供销合同。地材、钢筋、模板等联系合适供方，比较后形成协议。编好材料预算，提出材料的需用量计划及加工计划。根据施工平面图安排和落实材料的堆放和临时仓库设施。组织材料的分批进场。3.2.5对外协调1、与业主、监理的接口。及时与业主和监理取得联系，了解、熟悉各种工作关系、管理关系和接口，听取其指令和意见。2、与监测单位的协调。共同商讨接口关系、工作方法、联系方法，便于彼此的相互配合。3、与监理单位的协调。明确各种技术资料的传递，技术

31、方案的制定和相关的联络方式。3.3施工管理组织机构本工程采用项目法组织施工，按照“精干机构、精兵强将”的原则组建项目经理部。项目经理部按现场管理和施工作业两层分设，组织机构详见附表1。3.4项目管理机构职能1、贯彻执行国家、业主及当地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3、组织并做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、协调各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5、建立高效的通讯指挥系统。6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。7

32、、注意在工作中开发人才，培养下属管理人员的工作能力。8、组织好项目生产协调会、项目经济活动会、项目质量活动会、项目安全专题会等关键性会议。9、组织制定项目各类人员的职责、各种规章制度和岗位责任制。10、每月向公司报告工作，包括质量、安全、进度、成本等情况。11、严格履行全部的合同条款。3.5项目主要人员本项目部拟派曾多次参与过类似工程，并有丰富经验的人员参与本项目的施工管理，拟投入的主要人员见表。项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理阮瑞乔高级工程师注册建造师壹级苏132050800006建筑工程项目副经理刘芳立工程师注册建造师壹级苏132060800

33、005建筑工程项目副经理孔 军工程师注册建造师贰级苏232101101634市政工程项目技术负责景 玲工程师注册建造师贰级苏232111200470市政工程技术经理杨齐仟工程师职称证中级79105市政工程安全经理严 元工程师注册安全工程师中级32120123697建筑工程专职安全员王海庆工程师安全考核C类证初级苏建安c（2005）机电专职安全员胡承柱助 工安全考核C类证初级苏建安c（2008）路桥质保经理鲁留根工程师职称证中级00226市政工程工程经理于 烨工程师施工员证中级市政工程材料经理李益斌工程师材料员证中级市政工程商务经理饶琴工程师造价员证初级苏110A45619土建工程计划经理李可福

34、工程师职称证中级23041190225476计划管理质检经理陈 超工程师质检员证中级土建专业资料员蒋 燕工程师资料员证中级市政工程试验员殷长跃工程师试验员证中级市政工程测量员张 坤工程师测量证中级核宁建司测绘工程3.6 项目各部门职责本工程在整个施工过程中，将严格按照公司ISO9001-2000质量手册、程序文件、作业文件进行施工管理，明确各部门的职责。3.6.1 项目经理1、受公司总经理委托，是某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程的质量、安全第一责任人，负责全面履行某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程施工承包合同，批准质保大纲，建立健全质保体系，并保证这一体系正常

35、有效地运转。2、贯彻执行国家相关法律、法规和技术标准及国家核安全法规和导则。3、负责项目部全面工作，组建项目部组织机构及任命关键岗位上的人员，并明确其职责。4、批准并签发质保大纲、施工组织设计、重大施工方案以及程序文件等。5、建立健全财务制度，决定重大经费开支，督促检查工程（预）结算，负责质量、进度、资金、安全生产和文明施工五大控制的有效运作。6、主持合同谈判、协调合同纠纷、协调对内、对外重大问题的接口工作。7、有足够的权力采取行动，对项目部的事宜作出决策或承诺。8、负责批准竣工文件、严重不合格项处理方案及纠正措施、记录的处置等。9、主持管理评审工作和批准年度内审计划，负责组织管理部门定期对质

36、保大纲实施的有效性进行管理评审。10、对发生严重的问题决定采取必要的处罚措施，督促有关部门和人员采取纠正措施，直到问题解决为止。11、定期向公司总经理报告工作。3.6.2 项目副经理（生产）职责1、受项目经理的委托，主管工程部、机械设备部、各施工队。2、主持生产、调度，协调各部门与施工队之间的工作。3、根据现场施工的网络计划，负责主持现场土石方运输、工程排水、运输道路的养护等施工协调，对现场施工接口进行管理，协调现场重大施工节点的完成。4、负责召开生产例会和现场的施工协调会，批准并组织实施安全保证措施，抓好文明施工，安全保卫和现场总平面管理工作。5、负责材料和设备采购计划的审批及大型施工机具的

37、平衡，审查分供方提供的有关文件。6、完成项目经理交给的其它工作。3.6.3 项目生产副经理（商务）职责1、受项目经理的委托，主管商务部、采购供应部和财务部。2、负责执行施工合同，组织经济索赔工作，领导工程预、决算工作，负责组织合同评审工作。3、主管项目部行政、后勤服务等有关工作。4、完成项目经理交给的其它工作。3.6.4 总工程师职责1、受项目经理委托，主管技术部和综合部。2、贯彻执行国家技术法规、标准、规程等，负责项目部的标准化工作。3、主持编制（修订）并实施某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程的施工组织设计及技术方面的程序。4、主管施工技术，负责施工方案和技术方案的审批工作，

38、对某某核电厂施工临时设施（小五通）工程及重件道路工程施工中的技术问题进行决策。5、负责管理施工计划和统计工作，批准编制的生产计划、统计报表； 6、负责对各类不合格项处理、纠正措施方案的审查。7、领导工程质量检验与检查，组织单位工程质量的检验评定与竣工验收工作。8、负责审核工程变更单和设计澄清单。9、完成项目经理交给的其它工作。3.6.5 质保部1、负责编制和修订质量保证大纲和质量保证程序，并监督、检查其执行情况和实施的有效性。2、组织督促有关部门编制管理程序、审核各部门（施工队）编制的管理程序与质保大纲的符合性，并督促各部门（施工队）实施质保大纲和各项管理程序。3、协助综合部制订人员培训计划，

39、并按各部门的计划对项目部所有人员进行质保培训。选择、培训质检人员，并考核其资格。4、编制质保监查计划，组织实施质保监查活动，并对质保监查的结果实施跟踪验证。5、对不符合项进行管理，参加不符合项的评审并负责验证。6、负责鉴别和纠正有损于质量的情况，对于严重有损于质量的情况查明起因和采取纠正措施，防止其再次出现并对纠正措施报告进行管理。7、组织对供应商的评价，编制、管理合格供方清单，并定期对供方进行质保监督，审核采购文件和采购合同与质保大纲的符合性。8、组织质保监查的活动，并组织对监查提出的问题采取纠正措施和跟踪、验证。9、负责采购物项的验收检查。 10、负责质量检验和试验工作，对各道工序的施工质

40、量进行专项检查。执行质量检查程序并签署质量证明文件。11、参与质量计划的审核并设置“控制点”，执行对“控制点”的检查或见证，将在本项目部活动中的通知点通知甲方和监理公司。 12、负责编制“项目部计量器具年检计划”，实施计量器具的日常送检管理工作。13、管理停工通知（由质量问题造成的）。14、负责协调内、外部质量保证的接口管理工作。15、分析质量趋势，编制每季度质量趋势分析报告和质保工作月报表。3.6.6 技术部1、编制并实施本部门的管理程序，组织和督促本业务。制订和实施管理程序和工作程序。2、负责编制、修订施工组织设计、施工方案、施工安全和技术交底等。3、负责编制某某核电厂施工临时设施（小五通

41、）工程及重件道路工程施工的年、月、周生产进度计划，负责工程进度的控制，努力实现确定的施工节点目标。4、参加图纸会审与技术交底，对项目部各施工队编制的质量计划和工作计划进行技术审核。5、负责对资料进行管理，负责设计图纸和技术文件的管理。6、负责与甲方、监理、设计院和各施工队间的技术协调接口管理工作。7、负责编制工程变更申请单、设计澄清单。8、参加不符合项评审和提出处理方案。9、负责组织编制设备需用计划。3.6.7 工程部1、编制和修订本部门的管理程序和工作程序并认真执行。2、负责实施生产进度计划，负责工程进度的控制，努力实现确定的施工节点目标。3、负责施工现场的组织管理、协调施工中内部和外部的接

42、口工作，督促检查各施工队搞好文明施工和安全生产工作。4、负责平衡施工机具，负责施工现场总平面的管理及水、电的管理工作。参加甲方或监理组织的生产例会，负责定期组织生产例会和协调会，定期组织安全大检查。5、负责工程阶段测量管理及竣工验收工作。6、负责生产统计工作。3.6.8 商务部1、编制本部门的管理程序和工作程序并负责实施。2、负责合同的谈判和管理，组织合同评审，协调合同纠纷，负责项目部内的预算合同外用工及非乙方原因造成的经济索赔工作。3、负责编制工程预结算，办理经济签证和材料价差等工作及对基础预结算人员的业务管理。4、负责编制每月工程量报表。5、监督各部门、各施工队履行合同要求。3.6.9 机物部1、编制本部门的管理程序和工作程序并负责实施。2、组织机械设备进场验收和试验工作，并保存验收记录。3、负责机械设备调配、维护、标识等管理。4、负责施工机具的平衡、配置和进场计划。5、负责对潜在供应商初步调研，提供具有潜在能力的供应商名单，参与供方的资格评价工作，并建立合格供应商名册。6、负责编制采购文件、采购计划、采购招标书，签订采购合同，对重要物项的采购应在合同中明确质量要求。7、组织采购物项进场验收和试验工作，并保存验收记录。8、负责采购物项标识管理。9、负责采购物项的装卸、运输、贮存、保管和发放工作并对采购物项的质量负责。10、参加采购不符