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现场学原则包括现场管理原则有哪些一、现场管理原则1、成本效益原则：现场管理一定要克服只抓生产而不计成本的这种方法。并且要注重产生以及任务的完成，并且还要降低成本的方面下功夫，这样才可以在现场管理过程中达到相应的公司以及项目部的要求。2、科学合理原则：现场管理的各项工作都是要按照科学合理的原则去办事的，并且要按照设计要求的流程进行施工，不能出现偷工减料的情况。并且还要做到资源有效的利用，这样才可以达到物尽其用的目的,从而充分发挥人员的聪明才智。3、制度化、标准化、规范化原则：在现场管理的过程中，制度化、标准化、规范化是对生产现场十分基本的管理要求。也只有遵求了这些原则，才可以有效的协调生产,从而使得现场的主要要素坚决服从一个统一的标准，克服主观随意性，提高现场作业的效率。二、现场管理的重要性现场管理的概念就是指用科学的管理的制度以及标准和方法，对于生产现场的各种各样的要素，主要有人员以及设备还有工具原材料等，使其达到合理有效的计划，从而使其处于比较良好的结合状态，达到优质、高效以及低耗的安全生产目的。现场管理原则主要体现在三个方面，这三个原则都有它的重要性所在，因此在现场管理工作中是必须要积极落实到位的。
