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1、20xx春节后收心会的讲话发言新春伊始,万象更新，度过了轻松快乐的春节假期，在上班时是时候该收收心了，下面我为大家收集整理了20xx春节后收心会的讲话发言最新5篇，欢送阅读与借鉴！收心会的讲话发言1同志们：今日是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年,祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工猪年祥瑞、身体安康、工作顺当、阖家华蜜!同时:向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产平安平稳有序运行的广袤干部员工致以崇高的敬意！今日的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的发动会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,快速调整好工作状态，静下心来谨慎规
2、划、支配、落实好20_年的各项工作，确保开好局、起好步。春节前，我们的主要工作有三局部，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20_工作，对中心今后必需时期的愿景目标进展了规划;二是召开了公司20_年度总结表彰大会，回忆工作，明确了20_年的工作主线，对各项工作进展了整体部署;三是围绕中心成立十周年，开展了忆十年、再起步、创一流活动，全体干部员工广泛参与，通过全员探讨、专题座谈、主题演讲三个阶段，回忆开展历程，分析当前形势，畅想奇妙征程，活动到达了预期效果。下面，我主要讲三个方面：一是忆十年，中心开展壮大，公司成果丰硕。忆往昔峥噪岁月稠,活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面探讨会
3、、座谈会近百余次，根本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进展了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司缔造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在成功传统精神的感召下，以难动敢动、迎难而动为核心的“难动文化，激励我们立足岗位，不惧困难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个成功，开拓了一个又一个阵地，开发和管理实力明显增加，生产和生活条件显著改善。以融心融情，合智合力为理念的融合文化，凝合人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素养不断提高。跨越式开展的成果，真正惠及每一位干部员工。探讨中，大家发觉，虽然每个人的年龄不同、阅历不同、岗位不同
4、，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志,让新同志深受教化，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而傲慢，为推动中心和公司开展做奉献而高傲。俗话说，忆苦思甜。忆十年，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的开展，要学会感恩。自身的华蜜离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定开展的局面凝合着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，想中心和公司好，为中心和公司好的气氛更加深厚。二是再起步，中心继往开来，公司重任在肩。成果属于过去，责任在于将来。我们不能躺在功绩簿上吃老本、睡大觉，成果的取得，让局部同志
5、弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不行再生性，确定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的开展，公司的管理构造日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增加，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的冲突，管理效率、和谐稳定同队伍素养等方面的冲突越日益凸显。困难和问题的出现，让局部同志动摇了信念，模糊了方向。总经理曾不止一次提出，公司此时此刻面临的形势是前有标兵，后有追兵，对此，我们要居安思危,有备无患，客观分析，镇静面对。我们公司人具有敢为人先的志气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽固、经得考验、战之能胜的队伍
6、。这些优势都是我们的“传家宝，也是我们站在新起点,实现新开展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和牢靠保障。同志们，20年是中心新十年征程的起步之年，增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。公司稳中心稳，这句话表达了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领悟中心三届一次职代会精神，严密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以四期采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律相识，提高开发水平。通过强化根底管理制度体系、标准体系和考核体系的建立，提升管理水平。
7、通过区间限制法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建立，强化全面预算管理等方式，实现降本增效;二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建立，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增加创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、连接更加严密、协作更加高效。通过工作指导书模式，强化基层班组建立和管理的标准化、标准化，促进班组长队伍的素养提升;三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建立,搭建平台，造就人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干
8、部员工造就素养提升、干事创业的热忱;四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和开展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以华蜜公司建立为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推动EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化传播和形势任务教化工作的舆论引领作用，引导员工树立踊跃向上的华蜜观。通过加强家文化建立、快乐文化建立、平安文化建立、廉洁文化建立等工作，营造快乐生活、平安生产、廉洁从业的良好气氛。三是创一流，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田打造世界一流，实现领先开展，中心职代会上提出了打
9、造一流难动品牌，建立百万华蜜中心的愿景目标和三个中心建立的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心开展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建立水平始终位于中心前列。20一年，中心双亮双创活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。打造一流团队活动让我们的五支人才队伍建立更加系统、更加高效。20年，中心提出了潜力再相识、对标再分析、方法再创新，打造一流上水平主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面对一流，面对将来，进一步相识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心开展目标和公司20年
10、的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建立，中心提出了“实力建立年活动，主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障实力。对此，我提出三点要求：一是要勤学习。学习是人们通过了解、驾驭、承受学问并将学问转化为自身实力的过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?，从学到习，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工，特殊是各级领导,都要遵照中心的要求，结合分类分层理念，制定学习准备，明确学习内容和目标。一般干部员工要严密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要严密
11、结合一岗双责要求，从推动生产经营管理和党建思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素养的提升。二是要抓执行。执行力是科学开展的生命力，执行诞生产力、出竞争力、出缔造力。分析公司自身，一方面局部工作效果不佳的缘由不是由于道理不清、方向不明、方法不多，而是在于说得多、做得少，致使局部工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面局部干部员工的作风漂移，花架子多，真功夫少，工作停留在外表文章，效果大打折扣。这些现象，说原委就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更须要强化执行落实意识，提高执行落实实力，加大执行落实力度，增加执行落实成效，不
12、辜负组织和员工的信任和期望。三是要敢创新。我们每个干部员工不管职位凹凸、岗位不同，都必需克制因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的根底上，要不满足已有的成果，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的精气神”，敢为人先，我们的工作就必需能百尺竿头更进一步。最终，我还想和大家共勉一一干工作要有成就感。要克制畏难心情,要有克难攻坚的志气。要始终保持良好的精神状态和固执的意志，要在困难与冲突面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，擅长攻坚。要始终抱着一
13、颗猛烈的进取心，不干那么已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势;干工作还须要主子翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的家，一个和谐共进的良好气氛须要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要踊跃行动起来，要坚决信念、自我加压、乘势而上，各项工作
14、都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的深厚气氛。同志们，一年之计在于春，春天孕育盼望，盼望铸就辉煌。此时此刻已经是二月中旬，20_年第一季度已经过半，形势面前刻不待时，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，谨慎谋划，科学部署，快速绽开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的强大合力，确保各项工作全面推动、富有成效，实现首季开门红。最终再次预祝各位在新的一年里，生活上平安华蜜，工作中再创佳绩!感谢大家！收心会的讲话发言2各位同志：大家好！快乐、祥和、轻松的春节假期已经完毕了，我们召开新年开工发动会
15、，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的安康开展做出更大奉献。一年之计在于春。春天孕育着盼望，春天承载着幻想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应醒悟的相识到:我们还很弱小，我们的管理工作还有很多缺乏和漏洞。同志们当戒骄戒躁、相互勉励、携手向前。凡事预那么立，不预那么废。新年伊始，我们必需围绕公司制度改版、人才升级、文化落地的开展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：一、制度改版，激活团队，推动经营管理效率提升。好的制度能够让平凡人做出不平凡的事业。制度改版一方面接受混序管理思维，打破原有“树形管理构造，给更多敢想、敢干、
16、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作,打造适合公司开展的领导梯队，持续造就各层次、各领域的接班人;另外一方面用有效制度标准事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。公司目前组织机构变革，成立决策委员会和执行委员会只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将接连出台，好时机就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!（此处应用掌声）二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。公司的成长归根结底是人才的成长。对于人才的成长，我们原来说得最多的是“造就人才，今后我们要做更多引进人才、锤炼人才的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充溢艰辛与苦痛的过程。这里，
17、我要给一些拿工作当上班，不情愿尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长时机将不会供应给你们，甚至将请某些人离开。不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为一一提升员工的职业竞争实力，让员工价值不断提升，不担忧找不到更好的工作，才是对员工最大的负责。20_年将是公司人才升级元年，更多的优秀人才将被引进，公司也盼望现有的员工能够深化思索公司期望我们干什么，努力挑战自我,做公司最须要的人，实现个人价值和收入双提升。三、文化落地，发觉“同路人、奋斗者，让一心一意为公司开展做奉献的员工获得最大利益。文化认同是我们实现共同目标的前提。在20_年总结表彰大会上，公司对业绩优异者嘉奖和表彰的规模是空前大。这
18、是一个重要信号一一公司正拿出更多的利益共享给认同公司价值观并做出突出奉献的奋斗者。文化落地，将是公司20年的有一项重要工作，各项活动将持续绽开。奋斗者将不仅仅局限公司高管，各个领域都应当出现奋斗者，出现奋斗事迹。公司将对奋斗者的标准进展细化，推动人才活力曲线变更，让更多的员工有时机成为奋斗者，共享公司开展的果实。同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和盼望呼喊着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。最终，祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。收心会的讲话发言3各位领导、同事们，大家新年好！在喜庆的气氛中，我们度过了一个快乐、祥和、平安的春节。借此时机先给全体干
19、部职工拜个晚年，祝大家鼠年大吉、工作顺当、身体安康、阖家华蜜、万事如意！春节长假过后，坚信有的员工照旧沉溺在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今日我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心快速收回来，尽快从过节的气氛中调整出来，把101%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20_年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必需贯穿，另一个是地面局部主要工业建筑必需完成。所以我们要一切从大局启程，上下同心同德，集中精力抓好矿建的各项工作。记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信念完成全年的任务准备，大家都异口同声地说有，但是
20、一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了准备的1/3。没有完成准备的缘由很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农夫工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的缘由，也有施工队的缘由。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告知咱们全部的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面接受措施,保障施工队的正常生产。1、我们的技术人员要针对现场实际
21、，刚好优化支护和施工方案，尽量幸免或削减返工现象。2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发觉问题立刻处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能刚好抢修，尽量削减停电时间。我们正在考虑是否购置地面柴油发电机，以削减停电对施工的影响。3、建立健全和完善各种平安规章管理度、平安奖惩制度和岗位平安责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的三违现象绝不手软，发觉一起惩处一起，从根本上杜绝“三违的发生。5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进展73小时培训外,班前会
22、也要学习1015分钟,每周至少要有12次的学习时间，学习煤矿平安规程、岗位操作规程、施工作业规程和煤矿质量标准化标准。各单位要有学习记录，参与学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发觉一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们，20一年的任务很艰难，1400多米的井巷工程等待我们去完成，4、5月份要在副井再开一个掘进工作面，四个掘进头平均月进度要到达40米才能保证完成任务，去年11月份主井实际进度到达了46米，副井也到达了30多米，只要我们组织好，协调好，我们就必需会完成任务，我是有信念的，不知道大家有没有信念？好，我的讲话完
23、了，感谢大家！收心会的讲话发言4同志们！今日是正月初八，是我们春节后第一天上班，首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年，祝愿大家在新的一年里身体安康、工作顺当、阖家华蜜、事事如意！同志们，过去的一年，全体干部职工都踊跃工作，各个方面都干的很好，使我们局获得了省和市的很多荣誉和嘉奖，通过召开全国水生态修复及水利风景区建立管理睬议和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错，获得了很多省级嘉奖，取得了很大的成果。大家的确为水利快速开展作出了奉献。但是，大家也必需看到，我们今后的工作任务还特别艰难繁重。依据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求，结合我们局的实际状况，为
24、做好新一年的工作，我对大家提几点盼望和要求：第一，要尽快将思想行动转到工作上来春节已经过完，从今日起，我们就正式上班了，盼望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务照旧很重，8大重点水利工程建立，5项主要工作的开展，须要每个科室站队公司，须要每位干部职工，都要有思路，有准备，有措施，有行动，有落实。春节前省厅就来了2个通知，一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会，会议材料和会务都须要我们准备。二是准备参与省召开的胶东调水施工现场会，我们还要做会议发言。下一步遵照省的施工准备，协作进展渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会，结合贯彻全省
25、水利局长会议精神，支配部署全市的水利工作。我们本身制定的很多工作准备，还要做详细的探究和落实。去冬今春雨雪较少，旱情紧要，春季抗旱和引水工作也须要进一步做好。所以，大家必需要对今年的工作任务有一个醒悟的相识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年水利再创佳绩。其次，要实现工作上的开拓创新今年我们能否再创佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的开展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司，特殊是局各科室站队，都要结合自己的工作，探究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高
26、度重视，谨慎探究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的开展。第三，要进一步严格纪律改良作风这两年来，随着我们局机关规章制度的不断完善，同志们思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪状况还是比拟好的，同志们的工作作风也是不断得到了改良和加强，这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的根底条件，这样才使我们水利不断取得新的成果，使水利得到了领导和社会各界的认可和确定。但是我们也必需看到，我们有不少地方还存在着缺乏，比方有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的作风懒散，有的工
27、作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义、小团体意识紧要，缺乏大局意识和团队观念等等。全部这些缺乏和问题,对我们开创新业绩，对水利事业的开展是特殊有害的。必需引起我们全局干部职工的高度重视和高度警觉，必需尽快完善规章制度建立、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风，提高效能效率，适应惊惶繁重的工作须要，以自己的模范行为，树立起水利的良好形象。第四，要建立文明节约型机关加强文明节约型机关建立，是建立精神文明和建立资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限，欠帐还很多，经济还特别惊惶,我们的各项开支还很多，还帐还贷款的压力也很大，须要花钱的地方也很多，因此盼望大家都要从思想上过紧日子，不要大
28、手大脚，从水、电、暖、办公款待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为水利局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，加强征费收费，主动向油田，向财政、向上级要政策，要工程，要资金，要支持。多为我局聚财增财。同时要加强-公司的多种经营工作，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建立问题，我不想细说了。在这里我主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创立活动等，请大家都要引起留意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要表达出干部的水平,党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵,创立文明科室，争创文
29、明机关和文明行业。总之，盼望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最终再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好！感谢大家！收心会的讲话发言5春节假期很快就过了，是春节收假的天，大家都来得早，是好，看得大家带着节日的余庆，带着全部亲朋好友的祝愿，带着对新的一年的奇妙愿望，将起先新一年惊惶的工作。局党组的支配，里全局干部职工大会，这次会议，既是收心会，为圆满今年工作任务的一次发动大会。我对全局节日期间的状况简要讲评。今年春节前后的状况，概括起来有特点：一、党组，对春节事宜布置。节日期间的工作，节前，局党组党组会，布置春节前后的工作
30、，思想，准备，统筹支配。并于1月23日了节日教化发动会，对春节期间的工作了详细的支配和布置，对春节期间值班、和个人平安、车辆管理、廉政建立工作节后需做的工作要求，从而了我局春节期间的工作能够运行。二、值班制度，春节期间，局党组规定值班，值班人员在位，电话畅通，并了四个至M立即人员带班到位、状况检查到位、问题到位、状况反映到位。是食品平安和特种设备平安值班的同志都能够以为重,舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的时机,坚守工作岗位，规定，按时上报状况，了春节平安。三、监视检查，为干部职工过快乐祥和的春节，局长和纪检组长对我局节日期间车辆运用状况、值班状况、廉政自律状况了实地检查。从检查状况看
31、，全局干部职工了廉洁自律的优良传统，真正了“四不,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，了质监的形象。总的来看，今年春节假期各工作都很，了工作支配有序、平安不出问题的目的，了局党组节前的无盗窃、无火灾、无车辆事故，干部职工过快乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的支配和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局党组向大家表示忠心的感谢！同志们，20XX年春节，全体干部职工要快速将思想从节日状态转移到工作，理清思路，激扬精神，全身心地投入到工作中去。说要“三个到位：精神状态要到位。从上班后，一切要复原，各股室、每个人都要各自的分工，快速好的状态，把过节期间的兴奋感和松弛感转化为工作的热忱，所担当的工作。思想相识要到位。今年在全国范围内质量和平安年活动，我市科学开展观、吉首、吉首崛起的关键一年，每项工作都与质监工作息息。为此，全体干部职工要相识监视工作与我市社会稳定、经济开展的关系，执法的法律、社会和政治的有机。强化工作措施，在工作上下功夫，在工作创新上做文章，坚决信念,扎工作，为人质监工作再上新台阶应。20x春节后收心会的讲话发言
