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1、物流仓储基地2024年上半年平安工作总结【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】*物流仓储基地2024年上半年平安工作总结*物流仓储基地在中储棉总公司和*直属库的领导和大力支持下，到2024年3月底止，入储棉花*个批次,共*吨，分6幢仓库存放。公司为确保代储工作平安有序进行，在入储和日常养护期间，严格依据中国储备棉管理总公司和*直属库制定的各项规章制度进行管理，建立平安高效机制，严防各类事故发生，切实保障国家财产平安存储。2024年元月-6月，公司在平安管理上做了如下工作：、健全组织机构，签订平安责任书。1、成立平安生产委员会
2、，明确领导职责。在收储工作起先之前,仓储基地就成立了平安生产委员会，由8人组成:安委会主任：*,副主任：*、*、*,成员.*、*、*、*o安委会进行了明确分工：主任*抓全面工作，副主任*负责日常业务工作平安，副主任*负责消防设施设备、后勤保障，副主任*负责消防演练、培训工作。成员*帮助*抓日常收储各环节平安管理工作，*负责平安技术指导，*负责警消队伍建设和管理，*负责仓库平安管理。职责明确后，安委会领导各司其职，有条不紊地开展平安管理工作。2、落实岗位职责和考评细则，层层签订“平安生产责任书”。由公司综合部牵头，在*直属库平安管理科杨科长的亲自指导下，仓库拟定了“平安生产责任书”条款，*物流承
3、储库平安生产责任由周业忠干脆对*直属库负责，签订平安生产责任书，周总再与三位副主任签订，副主任与平安管理各科室负责人签订，各科室负责人与全部员工签订，四个层级，环环相扣，实行了平安责任全覆盖。在层层签订平安生产责任书的同时，公司综合部对仓储基地全部员工制定了岗位职责和考评细则，以100分制考核，与工资干脆挂钩，半年考核一次。考核程序是先自查打分，然后部门负责人审核签字，最终公司审定。3、建立专职和义务警消队伍。警消队伍建设由安委会成员唐植庆负责,警卫保安巡逻队伍由16人组成,24小时轮班巡值，时刻记录仓储基地存储状况，不放过任何蛛丝马迹一旦发觉隐患，刚好逐级上报，限时整改。消防专职队伍由9人组
4、成，分成3个战斗小组，24小时手机待命，一旦接到火灾报警，5分钟之内赶到现场实施扑救。仓储基地全部员工为义务消防员，接警后干脆投入灭火战斗。二、建立各项规章制度，搞好全员培训教化。1、建立平安管理规章制度。*物流仓储基地平安管理规章制度，以*直属库17项管理制度为蓝本，依据我库具体实际做针对性补充，全部规章制度都制牌张贴上墙，并依据制度制定相关职责和考评细则，以此实行到各个管理环节和层面。2、搞好全员平安教化培训。2024年初，仓储基地制定了年度平安教化培训安排。首先员工上班必需接受岗位培训。其次日常培训每月一次,培训内容主要是中储棉总公司转发的平安通知、领导讲话、火灾预防、消防组织、应急预案
5、、灭火救援、大火逃命、四懂四会、消防器材操作规程、监督检查、法律责任等。授课人除“安委会”领导外，还特殊聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参与培训人员除专职技术性课程外，基本上全员参与，主要目的是让仓储基地全部员工懂得消防的目的意义，懂得和提高预防及应急处置实力,懂得火灾扑救协作自救及善后处理等。三、建立各项管理机制，平安工作常抓不懈。1、值班管理。一是库领导24小时轮值。安委会主任（总经理周业忠）每月在库值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期间，库领导对仓库的门卫、监控室、巡逻、配电、水泵、库房等重点岗位进行不定时检查,每天巡查岗哨4次以上。二是平安正、副科长坚持在全科24小时轮
6、值。每天查岗不少于7次，检查平安责任的落实状况，刚好发觉隐患并组织有效处置，并做好各种规范记录,值班科长对值班期间库内平安管理具体工作负干脆责任。三是警卫人员24小时不间断巡查和门卫值班，并确保了监控室24小时正常运转，值班人员仔细负责，坚守岗位,坚决杜绝了松懈麻痹思想，不放掉任何异样现象。2、隐患排查管理。公司仓储基地制定了事故隐患排查与治理工作制度和细则。安委会每周对平安工作集中检查一次，每月对平安工作进行一次小结。对排查隐患，刚好实行有效措施彻底整改到位。3、平安作业及存放管理。作业实施前,操作人员都严格检查设备，切实做到了处于正常运行状态才运用。平安科确定作业现场责任人，依据作业须要，
7、合理配置应急消防器材，保证随用随取。现场作业时,平安科实行了有效的爱护措施，特种设备和重点岗位严格按平安操作规程作业。作业结束后,操作人员协作平安部门进行现场清查，解除一切隐患，确保平安无误。因此，仓储基地半年来无一例平安事故。棉花入储存放时,我们做到了堆垛稳固、整齐。垛底垫有6020的梯形水泥码夹，垛位按“五距”堆放即墙、柱距米，垛顶、垛距1米，消防通道超过2米，最高垛不超过16个包高。库房屋面板、门窗封闭严实，无透光、灌尘及渗漏现象。整个库区内布局美观大方、干净整齐。环库有12米宽硬化路面，库内中间为6000平方米硬化视察场坪。办公楼和生活区与库房完全隔离，无任何易燃杂物，无垃圾和卫生死角
8、。4、警消人员培训、演练管理。公司仓储基地年初新编制了年度演练训练安排。2024年上半年，演练训练工作按安排进行了实施。一是训练。首先是集中训练，警卫人员和专职消防队员每季度进行一次集中技能训练，每次累计训练时间为15天以上。其次是单兵训练，每人每次超过了4个课时。二是演练。专职消防队员每月进行一次火灾预演练，每次演练时，三支枪同时出水，充溢水柱在10米左右，时间在3分钟内。第一次演练时，用市政供水压力不够，通过整改后采纳泵房加压供水，确保了充溢水柱的有效射程。在综合演练时，依据演练处置方案，基本做到了组织有序，现场指挥得当，任务分工明确，动作逐步快速，操作逐步规范，人员到位逐步精确。5、消防
9、器材及设施设备管理。依据*直属库对代储库要求，结合我库存储具体实际购置满意了2024年我库消防器材及设施设备配置需求。在接通市政管网大流量供水的同时，配置应急消防水池一个，储水量为20105=1000立方米。并配备千瓦消防加压泵一台，备有30千瓦发电机组。做到了供水供电双配套，满意了消防水源的需求，并确保万无一失。配置了消火栓25个，水带50盘，水枪25支。安装在6幢仓库外墙上,做到了布局合理，配置足够。配置了48具灭火器、25个汽车防火罩、24个消防桶、还有平安工作帽、手持对讲机、16个视频监控探头等。上半年，公司依据消防规章制度,对消防器材和设施设备实行“四个实力”建设，严格执行“四定管理
10、”，建立台账,制定年度检修方案，定期检修维护。严禁消防器材和设施设备挪作它用，严禁损坏、拆除、圈占和遮挡，并保证消防通道畅通。6、火、电源管理。一是火源。门卫对进入库区的全部人员和车辆进行严格检查，收缴火种火源；入库作业机动车辆戴好防火帽，然后发给入库证，方可放其入库。库区内严禁吸烟。上半年仓库扩容建设方与承建方签订了建筑平安协议，明确了平安责任范围。基建钢结构焊接动用明火，按程序办理了动火证后方可施工。二是电源。库区内用电仅限于照明和消防用电，并符合二级负荷供电要求。电工24小时值班并做好具体记录。库区内无架空线和临时乱拉电线，保证了电器设备运用符合平安要求。7、避雷和防汛管理。2024年初
11、，县气象局对我库进行了避雷平安检查，签发了合格证书，认为我库避雷布局规范合理，达到了有效覆盖全库的要求，无盲区和死角。我库位于县境内童山余脉持续的丘岗地，地势高，有自然的防汛优势。库区内排水沟常年保持通畅。在此状况下，我库还配置了防汛设施设备，成立了义务防汛队伍，确保防汛工作半年来无任何差错。8、报警和警示管理。我库目前6幢库房，都安装了监控装置，一旦发生火情，快速报警。报警器采纳手摇式，便利在火灾消防断电时运用。报警器安装在2号库中段，位于库区中心，报警声音可覆盖全库区。库区进大门内设置了一块高大的黄色严禁吸烟警示牌，各幢仓库门边，都设置了醒目，且数量足够的禁烟禁火标记，各库房墙面上，都用大
12、红漆刷写醒目的严禁烟火的标语。以此营造了库区内严禁烟火的深厚氛围。9、资料报送和档案管理。收储资料报送由结算室林平芳主管，干脆对中储棉负责，做到了图、表、帐、卡、物五相符。且计算机专机专用,不兼容任何信息。档案资料分两大块存档。收储资料由结算室保管，每个安排设置一个档案卷。到目前位为止，717个批次有125个案卷。平安生产管理资料由唐植庆保管，全部档案资料都有电子文档保管，并有备份，防止中毒丢失。我库承储国储棉是新库，管理阅历不足，也存在一些问题：一是记录不健全,库领导值班记录内容与要求不相符。二是平安培训教化讲课内容只有记录，没有附件。三是库内垛位卡与库房平面图的填写个别地方不够规范。针对上
13、述问题，6月份下旬我库刚好讲彳了整K一是按鲁属库要求，补充和按要求，详实填写各类记录，由朱荣华和唐植庆两同志具体负责。二是平安教化培训全部课程,都按要求补充相应附件。三是对库内不规范的垛位卡和平面图，刚好按要求整改。以上整改内容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日进行全面的自我复查，效果良好。2024年上半年，*物流承储库承储棉花在中储棉总公司和*直属库的正确领导下，胜利地迈出了储备棉管理的第一步，有实效也有不足。今日，承蒙中储棉管理总公司和*直属库领导的关怀和支持，莅临我库进行平安检查，是对我库的极大激励和确定。在此，我谨代表全公司员工，向在座领导保证：一是一如既往把平安生产管理工作抓好抓落实，不出任何事故。二是申请领导把我库树立为承储样板库。我们会努力工作，为中储棉管理总公司和*直属库争光。2024年7月3日【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】
