班组获奖感言（32篇）.docx

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1、班组获奖感言（32篇）班组获奖感言（精选32篇）班组获奖感言篇1敬爱的领导们，亲爱的同事们：大家好！我有幸被评为公司的优秀员工，首先，要感谢给了我这个舞台,感谢部门经理与上级领导对我的信任和厚爱，感谢同事的帮助和支持。自20年进慕思至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。20_年，我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向

2、每位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报这个平凡的道理。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去，20_年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新的形势既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，自学加强学习，努力提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，树立人的良好形象。“新年伊始,万象更新”，在新春佳节之际,请允许我向一年来关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意！我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地

3、做好本职工作。现在我们公司的全员活动在轰轰烈烈地进行着，我做为钻房一名优秀员工，将积极参与改善活动中去，不断地展现自己的热情和智慧，为公司和自己创造一个更加优美的工作环境。展望未来，我还有很长的路要走，我不会被现在一点成绩冲昏头脑，我将继续发扬成绩，不断创新，不求做得最好，但求做得更好。在以后工作中，以无缺勤、高效率，少报废为目标，为CCTC成为世界一流企业做出更大贡献。最后，祝愿大家：工作顺利、和家幸福！谢谢！班组获奖感言篇21,各位领导你们好。2,我某某某，是什么时间来到我们酒店的。3,来到之后我都学到了些什么。例如，学会了成熟学会了责任。得到了些什么。例如得到了领导的关心和栽培;得到了同

4、事的关心和鼓励;我都为酒店做了些什么。4,我下一步的目标是什么。我下一步的追求是什么。我会努力做到最好的。做同事的楷模。5,谢谢领导对我的肯定与信任。6,请领导看我下一步更出色的表现吧。谢谢最后。你的.姓名，年，月，日；尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我叫吕光伟，是广告营销部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸，因为这既是对我工作成绩的一种肯定，也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。回首20年，伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放，我已经在华宇集团销售一线的岗位上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里，能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军，使我在品尝到了成功喜悦的同时

5、，也经历了太多的艰辛。但无论面对何种困难，我从未退缩，因为我深知，坚持到底也是一种值得人生回味的信念。今天，我能够取得这样的成绩，并不完全是因为我个人能力有多么突出，只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上；只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面知识的涉猎，是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的服从和执行力，缺一不可。面对已经到来的20_年，我深知一名销售一线员工肩上责任的重大！销售任务的完成情况直接关系到集团业务开展的顺利与否。在这里，请集团领导相信我们,因为我们是面对无数困难，始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培养出来的优秀销售团队，在岭城房地产市场，我们一定

6、会再次绽放。最后，我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。让我们携手奋进，让20_年再次成为激情燃烧的年代，让岭城再次见证华宇的辉煌！很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生

7、事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：1.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。2 .安全生产要有明确

8、的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。3 .要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。4 .开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活

9、动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。5 .班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。6 .开展经常性的安全教育

10、。重视提高生产第一线职工的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范,以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。班组获奖感言篇3敬爱的领导们，亲爱的同事们：大家下午好，很荣幸可以当选我院首届青年榜样并作为代表发言，借此机会，感谢你们关注、关心我们青年医生的成长，并与大家分享我工作的几点心得体会一、要有团队精神近年来，介入科的发展离不开医院强有力的支持，也离不开科室成员默契的配合。记

11、得11年前，我刚到介入科的时候，在电梯里碰见一位同事，他看了我的胸卡，嘴里念叨着“个人科”。11年过去了，介入科不再是“个人科”，而是一个能打胜战的团队。感谢陈良生主任给我们这几匹乱蹦的野马套上缰绳，让我们在各自的轨道上奔跑，很好的发挥了团队合作精神，最大程度保障患者康复及安全。在此，也代表青年医生特别感谢省立医院这棵参天大树，给了我们一个很高的平台，让我们炙热的青春得以发光发热。感谢医院领导为我们的成长创造了最好的条件，给予了我们最周到的关心与支持。二、要有危机感这些年，省立医院就像是一艘“医疗航母”乘风破浪，而介入科只不过是整个“战斗群”中的一条小船，前进速度不怎么快。这让我很有危机感。介

12、入治疗作为新兴的治疗手段，不仅患者很陌生，医务同行对它的了解也不多，如何让大家更加了解我们，发挥介入微创，高效的特点，这也让我备感压力。但压力就是动力，这种感觉让我浑身是劲，不知疲倦地工作。三、要有所创新在医学上，昨天是不可能的，今天看来很困难，明天就是常规。今天上午，一位老人拿着手机，找到我，问：方医生，这微信说的是不是真的？我怎么都没有听说过这个治疗方法？原来老人70岁,重度前列腺增生，尿频，尿急，甚至发生多次的急性尿潴留。这毛病折磨他多年，严重影响他的生活质量。他吃过药，也咨询过外科医生，但自己心脏有问题，一直害怕“动刀子”。五一前，他看到我们科室的微信文章，得知我们已经应用前列腺动脉栓

13、塞术成功地治疗了4例前列腺增生患者。老人很激动，特地从外地赶来找我。所以我们在工作中需要有创新性思维，有所突破，才能给患者带来便利。当然新技术也需要推广，推广也要靠创新思维。要把专业特长宣传出来。让患者找到更好的医院、科室及医生，增加了患者就医的满意度，让我们更好的服务患者。最后，我用汪国真的一句话与大家共勉：既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我是方主亭，我为介入代言，谢谢大家！班组获奖感言篇4尊敬的各位领导，各位同事：大家好！很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基矗企业安

14、全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会:1.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助

15、班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。2 .安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。3 .要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关

16、的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。4 .开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。5 .班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的.安全

17、大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。6 .开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范,以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。班组获奖感言篇5敬爱的领导们，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能作为公司新员工代表

18、站在这里发言。首先感谢公司给我们这个机会，进入华淳这个优秀的团队，让我们有幸与之“同创共享”，作为新员工，新就是新的企盼、新的希望，新的征程，新的收获。为了找到自己的人生目标，树立正确的人生观和价值观,我们开始了一往无前的追求，红酒产业的发展迅猛与华淳独有的产业特色深深吸引了我们。从公司三天紧锣密鼓的入职培训中，让我更清晰的认识了自己,使我更加坚定了自己的选择，能成为华淳的新进职员，深感荣幸！华淳的事业是与朝阳并进的，华淳的人执着而坚定，短短三年的时间，华淳打造了华淳独有的产业链，并打造了华淳的优质产品系列和市场品牌，民族特色，口感创新，让新员工迅速的树立了对华淳强烈的企业荣誉感。作为一名进入

19、一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，我会有问题及时请教同事，积极学工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水，全情投入工作中。同时作为一名营销人员坚持直接拜访，主动出击，用心耕耘客户，时刻以诚信来要求自己，将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系，时刻保持高昂的学激情，不断的补充知识，提高技能，以适应公司发展。新的舞台，新的机遇，新的挑战，以后是未知的，未来有无限可能性，我希望做一个负责任的人，一个值得信赖的人。尽快的融入团队，融入公司，独立高效地完成

20、相关工作！在新的一年里，面对机遇，面对挑战，我会自信的接受，争取在新的一年里争当先进。我相信，借助华淳的台，我们一定能够顺利完成从学校到社会,从农村到城市，从打工到辉煌的蜕变。发言完毕，谢谢大家。班组获奖感言篇6各位领导、同事们：大家午好！很荣幸今天能代表我们班组上台领奖，并发表感言!此时此刻的我，特别的高兴！感谢给我提供一个这么好的平台，给我们提供一个发挥自己聪明才智的舞台、环境；让我们在良性竞争中，提高自我，提升团队精神，提高工作效率与质量。大家都知道，成功并非必然，但也绝非偶然，每个人的成功、每个团队的成功，一定有自己的方法，而我们组能获得第一名，绝离不开我们团队27个“战友”的齐心协力

21、，也离不开我们组长的英明领导，更离不开每位组员的辛勤付出。在此，感谢我们小组的27位伙伴！童年是父母给的，命运却是我们自己来抉择的，成年的我们需要用我们的双手来创造属于我们自己的未来，需要我们用我们的双脚踏出属于自己的.一片天。也许我们没有高学历，也许我们没有经历过大学，也许我们到现在为止只是一名员工，但是我们也一样可以成为一名成功的人。定位自己，找准目标，持之以恒，努力工作,我们一定能成就自我！众所周知，这社会就业形势越来越严峻，我们没有高学历，难道我们就无法生存吗？答案绝对是否定的！低学历不代表没能力，能力是随着一步一步的发展，每个人都可以成为一个有魅力、有能力的人，只要我们努力拼搏着！当

22、然成功不是随手即得的，通往成功的道路，需要我们艰辛的、脚踏实地走过。首先，心态很关键，我们一定要有信心，要乐观的对待自己的未来，要认真的对待自己的工作，处理好工作、生活、学习为人处世等做人道理的关系。其二，21世纪不缺钱，缺的正是人才，因此我们更应该在比别人更没有优势的情况下，更加灵活适应社会、适应周边环境，迎合企业需求，努力使自己成为一个企业需要的人才。其三，团队精神的树立，做事讲究原则，顾大局，多向成功人士、优秀人才学习，克己不足，努力奋进。其四，遵守企业规章制度，提高自身的自制力、约束力，不迟到，不早退，是一名员工的基本职责，我们应该做一名合格的员工。其五，敢于承担责任，做事不拖拉，不找

23、借口，错就改，不会就学，提高自己的工作能力、效率。其六，端正态度，准确定位，踏实肯干，热爱自己的工作，不要抱怨，不要怕苦，年轻就该无所畏惧，不要想一步登天，少说多干。其七，每个人都是平等的，但每个人的能力、岗位不一，我们应该学会尊重别人，学会照顾别人；服从安排，并在工作上给予建议，做一个有涵养、素质、主见的人。最后，生活是美好的，未来是精彩的，快乐时我们的，让我们在这个环境下一起奋斗，怀着感恩的心为企业效力，为自己奋斗，为未来拼搏。事在人为，人定胜天，请相信：我能，我们能！谢谢大家!班组获奖感言篇7尊敬的各位、同事们：大家好！今天，我作为中心艺术幼儿园的“优秀教师”代表在这里发言,感到十分荣幸

24、和激动，我深知我们“优秀教师”这个荣誉称号的获得，以及我们在工作中所取得的一切成绩，都是与各位的大力支持和同事们的热情帮助是分不开的，所以，请允许我代表受表彰的教师们向各位及同仁表示最诚挚的敬意和最衷心的感谢！我相信：包括我们在座各位老师在内的所有教师都能在这新年起始的日子里，实实在在地感受到公司对教育的高度重视和对教师的特别关怀；真真切切地体验到教育事业的崇高和教师职业的光荣。新的学期，我们心中充盈着丰收的喜悦，因为在过去的日子里我们曾经有过拼搏；有过忍耐与坚持，坐在这里便是成功，“人间春色本无价，笔底耕耘总有情”只要从内心深处充满了对教育事业的无限忠诚，就会点燃一支支火把，照亮一片片心灵。

25、新的学期，在我们每个人的面前都摊开了一张新白纸，那么，我们将如何在这张白纸上绘出人生精彩的画卷？老师们，选择了勤勉和奋斗，也就选择了希望与收获；选择了纪律与约束，也就选择了理智与自由；选择了拼搏与超越，也就选择了成功与辉煌！时光匆匆，转眼间，我已走过了6年的教师生涯，回望过去的岁月，有成绩、有失败、有欢乐、也有忧愁，但岁月的累计教会了我更多的教书育人的道理，让我成长为了一个有责任心的教师。是孩子们清纯的眼眸给了我们力量，是关切的话语给了我们力量，是同事们的微笑给了我们鼓励，是家长的信任给了我们信心。让我们勇敢的去战胜一切困难，去体验教育生命的真谛。我想，作为一种职业，教育，最能够吸引我们的，莫

26、过于在我们伴随孩子们共同经历的从幼稚到逐渐成熟的生命历程中，我们同样也体验着成长的艰辛与欢乐，真正体会到教师是光荣的、教书是严肃的、讲台是神圣的；教育情感的投入、教育观念的转型、教学方式的变革、教学艺术的创新不断迸发的创新火花，不断涌现的改革激情，在教育教学的领域，我们捕捉到新的时尚与流行。于是，教育改革，成为一种新的生活方式，躁动的心变得平和、充实而愈发坚定！我们在人生价值的坐标系上，不再是一个个漂移不动的虚点，神圣的工作履历表上，有我们崇高的誓言与约定！我们将继续为打造“高素质、有特色”的教育模式而奉献自己的力量。班组获奖感言篇8各位领导，各位同事：你们好！今天我们水暖班很荣幸地夺得了总务

27、科年度创优争先红旗班组活动的第一名，在此，我代表水暖班全体员工感谢总务科各位领导一贯的支持和各位同事的鼎力配合。这一荣誉的取得，是你们对我们水暖班一年来工作的最高肯定和鼓励。回望过去的一年，在总务科创新推出5511管理模式，狠抓班组管理建设的大环境下，我们水暖班积极行动起来采用多种方法和形式来增强班组凝聚力，增强班组责任意识，增强工作技能水平，使我们班组充满了朝气，在面对各种困难时知难而上，勇于克服。我们在工作中能够牢记“四特”精神，也就是特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗，特别讲合作的精神，将其认真落实到日常各项工作之中。可以说年，我们圆满完成了各项供水供暖工作任务。切实保障了医院工作的正常

28、进行。“追求突出，无论何时何地争做最好”，这是是我们的口号。荣誉的取得不是终点，它仅仅是我们前进的起点，也是是我们今后工作的鞭策和动力。它将推动我们更加努力地去完成各项工作任务,做好后勤服务工作。我们水暖班将会用顽强的意志挑战自我，用敬业和辛勤在自己的岗位上不断刷新自己的记录，去夺取更好的成绩。电视剧亮剑中有一句话：英雄往往得以集体的形式出现的。我们水暖班就是这样一个团结奋斗的集体，每个人对待工作有无比的热爱和强烈的责任感，这样的集体还有什么困难能够挡住他们的脚步。展望未来，我们还有很长的路要走，面对今天成绩，我们不会被冲昏头脑，我们将一如既往继续发扬踏实肯干，团结拼搏的工作作风，戒骄戒躁，在

29、一年，进一步加大节能降耗，修旧利废力度，逐步提高自己的工作技能水平，为医院的腾飞和发展贡献自己的力量。再次感谢各位领导和各位同事对我们班组的的厚爱。祝大家万事如意，身体健康，全家幸福。谢谢！班组获奖感言篇9尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我叫吕光伟，是广告营销部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸，因为这既是对我工作成绩的一种肯定，也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。回首一年，伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放,我已经在华宇集团销售一线的岗位上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里，能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军,使我在品尝到了成功喜悦的同时，也经历了太多的

30、艰辛。但无论面对何种困难，我从未退缩，因为我深知，坚持到底也是一种值得人生回味的信念。今天，我能够取得这样的成绩，并不完全是因为我个人能力有多么突出，只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上；只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面知识的涉猎，是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的.服从和执行力，缺一不可。面对已经到来的一年，我深知一名销售一线员工肩上责任的重大！销售任务的完成情况直接关系到集团业务开展的顺利与否。在这里，请集团领导相信我们，因为我们是面对无数困难，始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培养出来的优秀销售团队，在岭城房地产市场，我们一定会再次绽放。最后，

31、我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。让我们携手奋进，让年再次成为激情燃烧的年代，让岭城再次见证华宇的辉煌！很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。

32、如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：1.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。2 .安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职

33、期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。3 .要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。4 .开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗

34、位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。5 .班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。6 .开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工

35、的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范,以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。班组获奖感言篇10各位、老师、同学：大家好！我是13组的成员为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束，虽然我们不是比赛的最终胜利者，但整个过程中全组成员都尽心尽力，完美配合,积极参与公司经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。实训刚开始的一周

36、，大家对此比较陌生，不懂如何把握运作，在老师的细心引导下完成一遍大体流程，让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态，在经历风险和承担责任中，在成功与失败中，体验市场环境的变化以及企业盈亏变化，以至于达到最后的盈利。ERP沙盘模拟的实习，让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的.基本及流程，明白了团队协作在一个公司经营过程中的重要性，学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程，锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的.能力。ToPboSS实训中，经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的

37、关键，进行决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境，权衡利弊，确定发展方向。Topboss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性，它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提升了大家的理论与操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验承担经营的责任与风险，感受如何考虑公司的收益及可利用的资源,权衡利弊。高绩效的团队既有出色的专业人才，成员间的高度信任，又有使每个成员期望值保持高度一致的团队。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，比赛中每位成员都各司其职，在认真完成各自工作的同时，注意关注相关部门的协调与配合，达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成

38、了高度凝聚力，彼此之间高度信任，共同作出决策，已达到效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用，企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向，财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我，基本能够时刻保持头脑清醒，把握全局，适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的不足，经历过重大失误、破产后，我们不断经验，以提高核心竞争力。此次实训不仅锻炼了我们的自身能力，也强化了团队间的高效配合，让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静，合理分析的态度，走的更好、更远。所以，在此非常感谢学校、经管实践中心和会计学院给予我们这次实训机会，让大家完善自我，积极参与团队配合，激发热情，为开辟了

39、新的方向！谢谢大家！班组获奖感言篇H各位领导、同事们：很荣幸能获得此次金牌班组荣誉奖章，感谢公司各级领导对我们工作的指导与肯定，同时也感谢其他班组对我们一直以来的支持和帮助。当然，今天的荣誉是我们班组全体成员的共同努力分不开的，但是荣誉的取得不是终点，而是我们前进的起点，更是我们今后工作的鞭策与动力。在前半年我队高质量完成公司下达的各项生产任务，以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取各项有效措施进行管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班领导布置的工作任务和

40、注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，制定有针对性的,治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中，严格落实作为班组长的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的精神状态不佳，心态急躁的员工及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率。大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。利用班前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中

41、，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”及时制止，出现隐患及时整治，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。在掘进工作中我们也做出了很多亮点工程：100508回风顺槽850米处建设水仓并全部硬化，水仓布设过滤池和沉淀池；配电点设有专门碉室；卡轨车碉室墙裙全部水泥抹面，并加以粉刷漆面装饰；因回风工作面温度过高，经过队内会讨，在皮带巷进风处设有两个冷却水幕，大大改善了回风作业区温度舒适度；100508进风顺槽配电点全部用反光贴条加以装饰，地面全部硬化；当然亮点值得我们继续创新，但也有不足之处：100508

42、回风顺槽因顶板压力大，行人侧成型不好，以后须在巷道成型方面再接再厉；100508进风顺槽猴车因矿压作用，横担不稳定导致钢丝绳有时会出现脱落现象，需要配专人经常维护保养；同时巷道卫生方面也需要各乘坐猴车工友自觉维护保持。在班组中积极配合上级领导及部门的各项工作，积极参与班组建设和队组文化学习的建设，不断提升自身的素质以及对队组每位员工的素质要求，努力做到实践工作兼文化提升素养并肩发展。作为一名生产一线班组长我深刻感悟到肩上的责任无比重大，对全班每一名职工的安全负责是我的责任，带领全班职工为矿、区队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作，取得的一点成绩，实现了安全生产

43、，完成了各项工作任务，但是明天的路我们会更长，和组织的要求还相差很远。所以努力虚心学习他人先进管理经验，持续提高自己的管理水平和业务技能，认真履行班长职责，当好兵头将尾，踏踏实实做事，始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、优质、高效、低耗的发展方向，来迎接未来更加严峻的考验。后半年工作任重道远，计划和各项安全注意事项工作必须严加防范，工作面支护质量要着重管理，各项任务及工作等问题要严格按照规章制度执行操作，严格遵守公司，队组的各项安全制度体系，要加强安全意识，多看多操心，必须保证各项安全，不容忽视，为下半年的工作任务及安全生产继续开拓加油！班组获奖感言篇12江苏中联物流有

44、限公司总经理陈厚华获得“影响宿迁经济发展60名人物”十大商业领袖称号陈厚华是国内较早一批下海经商经营者之一，至今已有十六年,从市场开拓，具体经营及管理上积累了丰富的实践经验，他本人积级进取，有胆量，有魄力，为人及经商崇尚诚信。_年5月在江苏宿迁经济开发区投资物流园项目，成立江苏中联物流有限公司，注册资金人民币_万元，现项目建设已到后期，目前是宿迁市规模最大的物流企业，具物流业国家一级经营资质。获奖感言：中联物流作为物流行业的龙头企业，在宿迁地区目前发展形势非常强劲。物流行业在宿迁属于新兴行业，我们做出来是给宿迁搭了一个平台，对宿迁整个地区的招商引资、商品流通，都起到推动作用。政策的支持，相关部

45、门的引导、企业自身的努力,根据宿迁本地的实际情况，我们二期将投入建设，二期建完以后对整个的宿迁地区的商品流通、信息化、配载都起到推动作用。班组获奖感言篇13尊敬的领导和同事们：很荣幸能获得此次金牌班组荣誉奖章，感谢公司各级领导对我们工作的指导与肯定，同时也感谢其他班组对我们一直以来的支持和帮助。当然，今天的荣誉是我们班组全体成员的共同努力分不开的，但是荣誉的取得不是终点，而是我们前进的起点，更是我们今后工作的鞭策与动力。在前半年我队高质量完成公司下达的各项生产任务，以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取各项有效措施进行管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生

46、产。我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班领导布置的工作任务和注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，制定有针对性的治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中，严格落实作为班组长的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的精神状态不佳，心态急躁的员工及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率。大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。利用班

47、前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”及时制止，出现隐患及时整治，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。在掘进工作中我们也做出了很多亮点工程：100508回风顺槽850米处建设水仓并全部硬化，水仓布设过滤池和沉淀池；配电点设有专门碉室；卡轨车碉室墙裙全部水泥抹面，并加以粉刷漆面装饰；因回风工作面温度过高，经过队内会讨，在皮带巷进风处设有两个冷却水幕，大大改善了回风作业区温度舒适度

48、；100508进风顺槽配电点全部用反光贴条加以装饰，地面全部硬化；当然亮点值得我们继续创新，但也有不足之处：100508回风顺槽因顶板压力大，行人侧成型不好，以后须在巷道成型方面再接再厉；100508进风顺槽猴车因矿压作用，横担不稳定导致钢丝绳有时会出现脱落现象，需要配专人经常维护保养；同时巷道卫生方面也需要各乘坐猴车工友自觉维护保持。在班组中积极配合上级领导及部门的各项工作，积极参与班组建设和队组文化学习的建设，不断提升自身的素质以及对队组每位员工的素质要求，努力做到实践工作兼文化提升素养并肩发展。作为一名生产一线班组长我深刻感悟到肩上的责任无比重大，对全班每一名职工的安全负责是我的责任，带领全班职工为矿、区队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作，取得的一点成绩，实现了安全生产，完成了各项工作任务，但是明天的路我们会更长，和组织的要求还相差很远。所以努力虚心学习他人先进管理经验，持续提高自己的管理水平和业务技能，认真履行班长职责，当好兵头将尾，踏踏实实做事，始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、优质、高效、低耗的发展方向，来迎接未来更加严峻的考验。后半年工作任重道远，计划和各项安全注意事项工作必须严加防范，工作面支护质量要着重管理，各项任务及工作等问题要严格按照规章制度执行操作，严格遵守公司，队组的各