《监理述职报告模板7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理述职报告模板7篇.docx(19页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、监理述职报告模板7篇监理述职报告篇1七个月来在公司领导和工地同志们的帮忙下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。初到拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面对着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,乐观自动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计
2、说明资料,在最短的时间内了解工地情形及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中,本人借签高速道路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,料子、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量掌控方面,采取自动掌控与被动掌控相结合,监理工作自动进展,以防备为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,重要施工安装经过等,检查砂、石、水泥、钢筋等料子的供应情况及建、砂浆的搭配比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包
3、人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改进看法,核查进厂料子的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前掌控,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等重要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。加强事中掌控,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进展抽检,对不合格的半产品进展了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑柱施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理
4、通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在施工中,依照设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人及监理组全部成员有完整而充分的监理日记,认真的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端供应可靠的依据。本人在三个工程工地的监理过程中,乐观协调
5、各单位间的关系,使它们相互搭配,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园区全部监理任务并顺利交验,其余两个工程路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有缺乏,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时穿插作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主特地抽调专人协调多部门穿插作业,防止或减少仿佛现象再次发生。1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,订立监理规划、监理细那么等
6、工作未按监理程序进展或仅部分按监理程序进展,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为防止此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建立监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。2、进展监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训,组织员工认真学习市政监理标准及地方工程建立监理规程,统一监理标准,参加市建委、质量监视站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在很多缺乏之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。监理述职报告篇2
7、20xx年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作本领有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时,总结本身工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也由衷希望大家对总结欠妥之处予以指正,对我来说是极大的帮忙。一、工作内容及职责1、工作内容20xx年5月15号我被调派到XX水厂二期管网工程项目部,在项目总监华玉森率领和引导下担负土建专业监理工作,这也是我首次主管土建监理工作。XX水厂二期管网工程土建项目包含
8、办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程,工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙,现已进入冬季施工,绿化工程计划年后施Xo2、重要职责检查施工单位投入工程的人力、重要设备的使用及运行情形。检查进场的工程料子、设备、构配件的质量并进行见证取样。验收检验批、隐藏工程、分项工程。处理发现的质量问题和安全事故隐患。参加工程更改的审查和处理。收集、汇总、参加整理监理文件资料。二、工作与学习心得XX水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包含道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是高校所学专业,对土建专业基本的质量验收、施工工序掌握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接
9、触,道路图纸发下来的时候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑,不知从何入手,质量掌控要点不知是哪些方面,然后每天晚上查阅资料、研读规范,不懂的地方就向华总监讨教,依据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时,依据那段时间学习及华总监的引导进行现场质量检验掌控,在道路施工完成后,我总结了以下几点关于道路施工基本知识及质量掌控要点:1、基本知识本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按道路一iv级标准确定,也就是四级道路标准。四级道路,是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下,沟通县、乡镇、村等的支线道路。道路结构构成包含:路基、路面、桥涵、隧道、交通工程
10、及沿线设施。路基包含路床、路堤。路床是指路面底面以下80Cm范围内的路基部分,在结构上分为上路床(0-30cm)及下路床(3080cm)两层。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层,上路堤是路面底面以下80150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。2、质量掌控要点本工程厂区连接道路结构层为:c30混凝土面层厚18cm,12%灰士厚30cm,素士夯实。路基施工基地清理:地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓*填平,用原地的土或砂性土回填,分层夯实至路槽底。灰土拌合及压实:施工前需做土的标准击实试验、含水量率、自
11、然稠度,熟石灰钙镁含量试验。上面的试验合格后,依照图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验检验符合设计要求搭配比及规范要求后,用灰土拌和机均匀拌合,拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验,现场检验灰土含水量方法:手握成团,两指一捏即碎,即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样试验,压实度检测方法有:灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等,最常用的方法是灌砂法和环刀法,本工程采用环刀法取样,道路环刀取样标准:依据城市道路工程施工及验收规程(dbj081997)取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层100onI2测一组,每组3点。路面施工本工程路面为
12、c30混凝土面层厚18cm,路面采用商品聆浇筑,商品硅进场前需厂家供应料子备案证、合格证、试验报告、原材料子合格证、检验报告(砂石、水泥)、试验室搭配比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件供应完整并检验合格后,再允许商品社进场,舲进场后需进行坍落度试验抽检,坍落度不符合设计标准的应及时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁,振捣时现场应按规范标准掌控好振动的时长、次数、范围。上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本知识和掌控要点,希望大家对总结欠妥之处予以指正,对我来说是极大的帮忙。三、工作中不足之处1、在业务知识和管理经验上与本身的本职工作要求还存有肯定差距。2、开展
13、工作的思路还不足宽广,缺乏创新精神。3、日常工作中有些做的不足细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强现场监督管理职能,应是我今后工作中的重点。四、明年工作计划20xx年是繁忙的一年也是充实的一年,学习了更多的新专业知识,使本身的身心得到了磨练,即有工作的失误也有工作的成绩,有苦有乐,20xx年即将来临,在新的一年里将连续加强学习专业知识,提高本身工作本领,拓宽工作思路及专业知识,在工程质量管理上抓细节、抓重点,在业务本领上提高本身处理问题的方式方法及沟通本领,坚持以“三控三管一协调”作为本身工作基本工作内容,坚持以“工程合格率100%,业主满
14、意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。监理述职报告篇3尊敬的各位领导:大家好!首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎!我重要负责综合部日常工作,下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报:1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后,我部门对文件进行处理,填写文件处理单报总监批示,按领导批示要求送各部门传阅转发,并进行文件的跟踪督办,处理完成后分类进行存档,并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查引导,重要检查内容为各种质量掌控资料、监理日志、旁站
15、记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等,发现问题及时要求整改。2、负责综合部相关的各种文稿的拟定,报领导审批同意后上报或执行。3、负责监理站的对外联系和接待工作。乐观与参建各方进行业务联系,解决一些力所能及的问题。4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。依照建指及公司要求,对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站紧要事务等以简报的方式进行上报,截止目前共上报简报35期,公司网站及简报刊登22期。5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台,已于20xx年4月起投入使用。平台包含协同办公、人力资源管理(hr)、项
16、目管理、预算管理四大模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。公司在北京为全体人员办理了银行卡,监理站每日在平台上上报考勤,软件依照既定的工资标准月末自动进行薪资汇总,综合部信息员进行审核,总结进行审批,审核无误后,银行对薪资进行打卡,完成工资发放。现场监理人员在做好监理资料的同时要把每天的工作依照软件的要求录入到项目管理模块,资料一旦录入上传就不行进行修改Q项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的乐观性,对监理工作起到了极大的促进作用。6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则,即,开工时做好项目整体预算和年度预算,每年初对年度预算进行调整,依
17、照总监考评方法现场费用不能超出预算。现场费用严格依照公司定额及预算进行开支,负责现场票据整理及报账工作,现场费用及时录入到公司软件。7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会,并编写会议纪要。总公司、公司视频会议,负责视频会议调试。8、依据监理站监理人员考核方法对监理人员进行月度、季度考核。9、后勤管理。10、完成建指、公司、总监交办的其他工作。监理述职报告篇420xx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不绝的发展和强大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有
18、了更深层次的认得,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的予以机会我不会取得今日的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四周,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出本身的贡献。回首20xx年初,虽然公司取得了可喜的成绩,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年订立了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入本身的角色,那时候依照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们
19、手中,我订立了部门成员结构构成图,明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变动,首先是的,离职,依照公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来重要负责电气生产的接替的研发工作,将原来只参加电气生产的布置在负责生产管理并参加生产的位置。离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不绝的给我供应新的技术人员来增补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我
20、常常是身兼多职,从电气图设计,到引导和参加配电完成再有新PIC程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不延误工程的进度我就利用本身的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就本身花钱打车回家。XX自动线项目,上自动打孔机项目,自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人,引导他使用Protel制图软件,制作电气原理图,在PlC编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他经受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认得了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的料子,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力
21、培养才不能造成人力和物力的挥霍。在接下来的工作中我也是依照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的原因他们中的一部分别开了公司。20xx年公司完成自动机X台,其中我独立完成了三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,XX的厂内调试工作和程序后期查错工作,厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计,生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络显现问题时,我随时予以处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的维护和修理。其中维护和修理维护数
22、十次。20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有实现理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的率领下,我们肯定能顺利度过难关,20xx年我的工作重要布置在电气生产这方面,我准备订立更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务本领培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。我对于本身的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高本身的管
23、理才略,我为本身立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。监理述职报告篇5转瞬间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今日,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的将来。我从事建筑业三十多年了,深深的酷爱着本身的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量掌控为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。20xx年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡察检查中。不怕苦不怕累,以查带纠,相互学习,
24、共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节省本钱经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。1、担负项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热诚服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的率领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验
25、收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了XX企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整。全部的办公设施均按公司规定配置和管理,资料依照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。我永久先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉,我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,
26、依据相关的条文、政策的规定。体现施工过程中的验评分别,强化验收。完善手段。过程掌控的引导方针、体现出公司管理的规章制度,对施工过程中的质量掌控、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同商定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作。编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自
27、的乐观性,履行职责发挥出了自动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理本领,为更好地履行监理合同目标值乐观为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的拥戴和尊敬。6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理本领。在实际工作中有肯定的组织协调本领,有较强的工作责任心和受苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担负总监项目从未发生过质量安全事故。去年担负总监的项目被评为优秀监理部荣誉称呼。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不绝创新,
28、为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力乐观搭配公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。监理述职报告篇6尊敬的领导:20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的悲愁,时间过得飞速,不知不觉中,充分期望的20xx年就要到来,现就本年度紧要工作情形总结如下:一、个人年度重要工作资料在这一年的时间里,我重要参加了XX保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,XX三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。二、岗位职责履行情形在这一年的
29、工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,依据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。参加保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,务必捉住监理重点才略在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发现本身解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了本身在该方面的知识空缺,下次再遇到仿佛情形就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格依照验收规范进行验收,
30、假如验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场料子、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工次序,力求到达。每个月末将现场的施工情形与施工计划进行核对,假如进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。工程资料方面,每一天依据工地现场情形写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,而且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到德行
31、端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作认真负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心引导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,应对强度较大工作的时候不足细致,不足耐性,这些不足也导致本身的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不绝总结经验,吸取教训,改正本身的不足,争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展看法及对公司的看法从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我仍然要多问、多学、多做,依照工作需要渐渐深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,
32、加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众,而且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高本身的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训|,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就能够多为公司做一些事情。述职人:XXX20xx年X月X日监理述职报告篇7各位领导,各位同事:大家好!我从事监理工作至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮忙下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:一、做好监理工作初到工地,人地生疏
33、,而本人面对着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,乐观自动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地情形及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,料子、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。二、工程质量掌控方面在工程质量掌控方面,采取自动掌控与被
34、动掌控相结合,监理工作自动进行,以防备为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力气简况,重要施工安装经过等,检查砂、石、水泥、钢筋等料子的供应情况及砂、砂浆的搭配比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进看法,核查进厂料子的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前掌控,确保工程质量事故不发生或少发生。加强事中掌控,在监理XXXX二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑料子红砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信
35、其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用O该队伍在浇筑碎、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并实现设计、规范要求的质量标准。三、电缆排管敷设施工在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,依照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,认真的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端供应可靠的依据。本人在两工地的监理过程中,乐观协调各单位间的关系,使它们相互搭配,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。此致敬礼!述职人:XXX20xx年X月X日