竞聘市场部经理演讲稿.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:1390682 上传时间:2024-06-15 格式:DOCX 页数:3 大小:10.23KB
返回 下载 相关 举报
竞聘市场部经理演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共3页
竞聘市场部经理演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共3页
竞聘市场部经理演讲稿.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《竞聘市场部经理演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘市场部经理演讲稿.docx(3页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、竞聘市场部经理演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!首先十分感谢分公司搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推销自已”的机会。作为一名对筑路行业充满热爱、无比忠诚的工作者,能为公司贡献力量,是我梦想使然。能为公司继续工作奋斗,令我倍感自豪。能为公司美好的未来而拼搏,让我充满自信!乘着公司高质量发展的东风,能参加竞聘市场部经理岗位,我深感荣幸和激动。一、个人工作经历我叫*,今年*岁,2013年毕业于集美大学土木工程专业,2007年至2009年在部队服役两年。2012年*月,进入公司工作,先后在平潭海峡如意城项目、厦门分公司,从事过施工员、市场部客户经理工作,目前,在厦门分公司市场部担任副

2、经理职务。二、竞岗优势一是工作认真细心细致。细心的程度决定了工作的成败,在字节跳动项目的投标过程中,我们针对业主的要求组织各专业进行多次全方位的演练,站在业主的立场,考虑周全,事无遗漏,获得了业主的高度认可,为字节跳动中标奠定了基础。事实证明,拥有足够的细心,才是成功的关键。二是拥有较强的耐心和责任心。耐心和责任心是考验毅力和意志的试金石,也是决定事业成败的重要因素,目前担任的市场部副经理岗位,对耐心和责任心有很大的考验。在厦门势拓产业园项目投标过程中,我通过专业能力与经验判断的结合,快速准确的掌握项目各环节、各阶段中业主的核心诉求与选择倾向、企业的竞争优势与营销条件等内容,最终为成功中标厦门

3、势拓项目创造了条件,这也是对我耐心和责任心的最好褒奖。耐心和责任心也是我的优势之一。三是沟通协调能力突出。在市场部工作岗位,需要对外承接项目,沟通政府部门、社会资源和业主,考验个人的综合能力和应对技巧,在这方面,我往往都能做到游刃有余。在跟踪厦门新机场项目过程中,我牵头邀请局、公司和分公司领导与分管机场的副市长、翔业集团业主高层等相关领导会面洽谈,为机场中标起到了关键作用,这就是沟通协调能力突出的最好证明。二、岗位认识1.投标工作经验。市场部经理应具备丰富的项目投标工作经验,指导和带领团队抓好项目投标各项工作,确保顺利完成项目投标。2,丰富对外经验。拥有广阔的信息来源渠道和高端资源,并依托自身

4、优势,有效开展对外营销和协调,承接更多项目,助力公司实现经济和社会利益最大化3 .抓好团队建设。能够统筹协调员工的学习培训、能力培养、个人成长等方面,全面搞好团队建设,凝聚思想共识,不断提高整体团队的整体合力。4 .过硬自身素质。具备丰富的专业知识,强大的团队管理和组织协调能力,作风硬朗,素质过硬,充分发挥模范带头作用。三、工作设想1 .加强学习,拓宽思路,提高工作能力。将学习贯穿工作全过程,学习成功经验,学习先进做法,增强自身的工作能力,不断提高综合素质。结合工作实际,进一步解放思想,拓宽思路,勇于创新,把学到的知识,灵活运用到日常工作中,彰显创新活力,切实提高工作成效。2 .认真负责,团结

5、互助,加强团队建设。坚持公司和集体利益至上,一如既往发扬自己严谨细致、吃苦耐劳的扎实作风,在工作中,尊重领导、团结同事,抓好团队建设,用好考核激励等手段,充分调动团队的工作积极性,发挥整体合力。3 .抓好管理,锚定目标,确保工作成效。紧紧围绕市场部中心工作,抓好团队管理,合理调配人员力量,优化工作流程,确保承接到更多的项目,服务公司发展。4 .履职尽责,强化协调,提升整体效能。把握好工作重心和目标,强化对外营销、协调和策划,从方式方法、资源渠道、挖潜增效等方面抓细抓小,整合一切可利用的资源,不断提升市场部整体工作效能。“不坠青云之志”是我此次竞聘最大的感受。无论结果如何,我都将积极面对,摆正位置,脚踏实地、扎实工作,为加快推进公司事业高质量发展贡献自己的力量。谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号