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1、项目经理安全生产月讲话稿在全国第XX个“安全生产月”活动开展之际，我们金鹰项目部今天举行活动启动仪式，我感觉非常重要和必要。每年的6月份，全国都要开展“安全生产月”活动，今年的活动的主题是“加强安全基础，推动安全发展”。至20XX年第一次开展“安全生产月”活动以来，至今已开展了11个年头。实践证明，通过开展安全生产月活动，集中一段时间，采取各种措施，宣传党和国家的安全生产方针政策，关于加强全民的安全生产意识，提升全民安全素质，推进安全文化建设,促进安全形势好转，发挥着极其重要的作用。今年3月20日，XX项目部正式成立以来，在各级政府部门、甲方、监理的支持下，在我们项目部全体管理人员的努力下，项
2、目施工进展顺利，没有发生任何安全生产事故。但我们的安全生产基础仍然薄弱，有章不循、违规违章现象仍有发生，安全生产隐患排查还不全面、不完全。存在的主要问题有：1、项目分包安全管理基础工作还比较薄弱，安全投入不够到位，员工素质偏低；一些外协员工法制观点、安全生产意识、工作技能还有肯定差距，不戴安全帽的现象经常发生。2、项目安全生产主体责任落实不够严肃，一些安全生产制度形同虚设，个别管理人员未能摆正安全生产与工程进度、经济效益的关系，存在重生产、轻安全的思想，片面追求工程进度、经济好处，放松了对安全生产的监管。3、个别土方运输车辆存在超速行驶、装土遮盖不严密、冲刷不干净、遗撒、随意鸣笛、无故轰油门、
3、闯红灯、噪音扰民等问题，我们也屡次接到市民、城管和市容的举报。4、我们的安全技术措施和专项安全技术措施编制可操作性还需要进一步加强。针对以上存在的问题，我代表项目部就下一步项目部安全生产工作提几点意见和要求。一、认真学习安全生产法，我们项目部班子成员要率先学习好、领会好安全生产法，进一步提升对安全生产工作极端重要性的认识，以敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管之心对待安全生产工作。要按照“横向到边、纵向到底”和“一岗双责”的要求,健全纵横覆盖的安全生产责任体系和管理体系，层层签定安全生产责任书，完善层级负责制和岗位责任制，通过安全生产目标的分解、落实、考核和责任追究，加强各级岗位人员责任，形
4、成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局，把安全的责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人。要通过多种途径，广泛深入宣传安全生产法，使各部门和全部员工都熟知安全生产法的相关条例，积极推动安全生产主体责任的落实，大力营建“安全生产、人人有责”的浓厚气氛。二、全面深化安全专项整治，狠抓安全隐患排查治理。按照国务院的统一布置和公司对开展“安全生产月”活动的要求，下一步我们要围绕安全专项整治和安全隐患治理主线，开辟创新，大力开展系列安全生产活动与工作推进项目安全形势的连续稳固。到了结构施工阶段，我感觉，我们有必要在专项整治和隐患治理工作的基础上，进一步深化安全生产的治理行动，进一步推进各项规
5、章制度和安全生产责任制的落实，进一步加强对施工现场的危险辨识、防范和控制力度,加强现场施工标准化管理，促进强基固本，做好高危行业企业全员、全进程、全方位安全责任的管理，提升项目抵御事故灾害的本领和安全保障水平。我们要以“反三违”、“排查治理隐患”为重点，长期坚持，坚持不懈，抓出成效。要针对当前汛期、夏季施工容易发生的自然灾害和不安全因素，做好预防和应急处置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最终确保年度目标的实现。三、连续推动安全质量标准化工作，加强职业健康安全管理体系的贯彻工作，夯实安全生产基础工作。要以关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见、企业安全生产标准化基本规范和职业健康安
6、全管理体系要求为标准，大力开展安全生产标准化工作,进一步落实安全生产主体责任，改善安全生产条件，提升管理水平,建立安全生产长效机制。要把影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、应急本领提升、消防安全保障等作为重点，在安全达标建设进程中切实做到与深入开展安全检查相结合，与安全专项整治相结合，与推进落实企业安全生产主体责任相结合，与促进提升安全生产保障本领相结合，与加强职业安全健康工作相结合，与完善安全生产应急救援体系相结合，切实提升安全管理本领。四、以开展“安全生产月”活动为契机，切实做好安全教育培训工作。要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，以“安全责任、重在落
7、实”为主题，以安全文化建设为主抓手，进一步加大宣传力度，为扎实推进实现项目安全生产状况连续稳固提供有力保证，创造良好舆论气氛。要结合我们的项目安全生产特点，加强安全生产教育培训和管理工作，针对不同岗位人员制订教育培训计划和实施方案,落实培训时间、内容、师资、费用和场地等，提升培训的针对性和实效性，确保培训质量。要按照安全生产法、劳动合同法等法律、法规，完善外协用工安全管理制度，切实履行好外协用工安全管理主体责任。五、进一步夯实基础，切实提升安全管理水平。基础不牢，地动山摇，基础不实，事故难逃。一是要加强经常性的安全生产检查，常抓不懈；二是进一步做好安全生产主体责任体系建设，确保全员责任到位；三
8、是要做好制度执行力工作，提升安全生产的制度化水平；四是要做好安全管理队伍建设，进一步加强安全投入到位，逐步改善工作条件，推动安全生产标准化建设；五是加强分包队伍的安全监管，加强指导和监管力度，确保安全生产；六是加大隐患排查治理和整治“三违”力度。同志们，安全生产工作是体现企业社会责任和良知、检验我们管理人员工作作风的重要标准。只有抓好安全生产，我们才能睡安稳觉，项目才能顺利施工，员工才能安身立命，社会才能安定和谐。没有安全发展，就不是科学发展。我们全体管理人员要带着感情、带着责任，不断增加抓好安全生产工作的紧急感、责任感和使命感，警钟长鸣，常抓不懈，大力实施“加强安全基础推动安全发展”战略，坚持以人为本、安全发展、预防为主原则，从自身做起，从周围做起，加大宣传力度，加强安全管理，落实主体责任，为确保项目安全生产良好局面做出积极地贡献。我的讲话完了，谢谢大家！
