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1、平安生产责任制1、企业主要负责人的平安生产职责2、分管平安的副总经理的平安生产职责3、分管其他工作的副总经理的平安生产职责4、总工程师的平安生产职责5、平安技术监管部门及平安员的平安生产职责6、设备部门的平安生产职责7、技术部门的平安生产职责8、生产调度部门的平安生产职责9、人事劳资部门的平安生产职责10、保卫部门的平安生产职责11、财务部门的平安生产职责12、供运部门的平安生产职责13、工会的平安生产职责14、部门负责人的平安生产职责15、车间主任的平安生产职责16、车间平安员的平安生产职责17、班组长平安生产职责18、员工平安生产职责平安生产责任制平安生产责任制是企业最基本的平安管理制度，
2、是全部平安规章制度的核心，特制定各职能部门、各级人员的平安生产职责，分厂将定期对其职责进行检查、考核，与奖惩挂钩。一、企业主要负责人的平安生产职责1、建立、健全本企业平安生产责任制。2、组织制定本企业平安生产规章制度和操作规程。3、保证本企业平安生产投入的有效实施。4、督促、检查本企业的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。5、组织制定并实施本企业的生产平安事故和应急救援预案。6、刚好、照实报告生产平安事故。7、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告平安生产状况,接受工会、从业人员、股东对平安生产工作的监督。二、分管平安的副总经理的平安生产职责1、帮助企业主要负责人做好本单位平安生
3、产工作，对分管范围内的平安生产工作负干脆领导责任，支持平安技术部门开展工作。2、组织干部职工学习平安生产法律法规、标准及有关文件，结合本单位平安生产状况，制订并组织实施保证平安生产的具体方案。3、帮助企业主要负责人召开平安生产例会，对例会确定的事项负责组织实行，依据生产形势和平安生产特点，刚好布置平安生产工作。4、主持编制、审查年度平安技术措施支配，并组织实施。5、组织人员定期开展平安生产检查，刚好消退事故隐患，对重大事故隐患，应组织人员到现场探讨解决，制定牢靠的临时平安措施，并按规定权限向上级有关部门上报。6、主持制定平安生产管理制度和平安操作规程，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历
4、。7、参与组织伤亡事故调查处理。8、在业务上接受当地安监部门的监督指导，定期报告平安生产工作状况。三、分管其他工作的副总经理的平安生产职责1、对分管范围内的平安生产工作负干脆领导责任。2、督促所管辖部门的负责人落实平安生产职责。3、刚好探讨并解决分管部门平安生产方面存在的问题。4、参与分管部门伤亡事故的调查处理。四、总工程师的平安生产职责1、对本单位的平安生产负技术领导责任。2、贯彻上级有关平安生产方针、政策、法令、规章和文件，负责制定本单位平安生产技术规程并仔细贯彻执行。3、定期分析本单位的平安生产形势，探讨平安技术问题，并向企业主要负责人和分管平安的副总经理提出解决生产中出现的平安技术问题
5、的方法。4、在采纳新技术、新工艺时，探讨和实行平安防护措施。设计、制造新的生产设备、新产品时，要有符合要求的平安防护措施。新建、改建、扩建工程项目要做到“三同时”，把好设计审查和竣工验收关。5、协作平安技术部门的工作，帮助企业主要负责人组织平安生产大检查,对检查中发觉的重大隐患，负责制定技术方面的整改支配。6、参与伤亡事故调查，并作出技术方面的鉴定。五、平安技术监管部门及平安员的平安生产职责1、仔细贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在平安生产委员会、企业主要负责人和分管平安的副总经理的领导下，负责企业的平安生产工作；2、负责对职工进行平安思想和平安技术学问教化，对新入厂职
6、工进行厂级平安教化，组织特种作业人员参与平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动；3、组织制定、修订本企业平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施支配，并检查执行状况；4、组织参与平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5、参与新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合平安技术要求；6、负责特种设备的平安管理；检查督促有关部门和单位搞好平安装置的维护保养和管理工作；7、深化现场检查，解决有关平安问题，订正违章指挥、违章作业，遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导处理；8、监督
7、检查平安防火管理制度的执行状况；9、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参与事故的调查、处理工作；10、负责对企业各单位的平安考核评比工作，会同工会仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，主动推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法；建立健全平安生产管理网，指导基层平安生产工作。11、在业务上接受当地安监部门的监督指导，定期报告平安生产工作状况。六、设备部门的平安生产职责1、负责本企业各种机械、危急性较大设备、电气和动力等设备的管理，贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的平安规程和规定，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
8、2、负责制定和修订各类设备设施运用、维护保养的平安管理制度及平安操作规程，并负责贯彻实施。3、负责组织对特种设备、职业危害防护设施、平安装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作，帮助办理特种设备的注册登记。5、在制订或审订有关设备制造、更新改造方案和编制设备检修支配时，应有相应的平安卫生措施内容，并确保实施。4、确保设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改造、修理、搬迁设备时，平安防护装置必需完整有效。6、组织本专业的平安大检查，对检查出的有关问题要有支配地刚好解决,按期完成平安技术措施支配和事故隐患整改项目。7、帮助伤亡事故的调查、分析，作出应设备缺陷或故障而造成事故的鉴定看法。七、
9、技术部门的平安生产职责1、负责平安技术措施的设计。2、在推广新技术、新材料、新工艺、新设备时，考虑可能出现的担心全因素和尘毒、物理因素危害等问题；在组织试验过程中，制定相应的平安操作规程；在正式投入生产前，作出平安技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的平安标准和规程，充分考虑到操作人员的平安。4、负责编制、审查平安技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施状况。5、严格执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和运用的原则。6、负责组织开展平安技术探讨工作，主动采纳平安生产的新技术、新工艺和新材料，提高本质平安Q7、参与伤亡事故调查，从技术方
10、面找出事故缘由及防范措施。八、生产调度部门的平安生产职责1、组织部门人员学习平安生产法规和平安生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时探讨平安生产问题，刚好传达、贯彻、执行有关平安生产的指标。2、编制生产支配的同时，编制平安技术措施支配。在实施、检查生产支配时，应同时实施、检查平安技术措施支配完成状况。3、支配生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受实力，避开疲惫作业。4、在生产中出现担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，仔细做好记录。5、在保证平安的前提下组织指挥生产，发觉违反平安生产制度和平安技术规程的行为，
11、应刚好制止，严禁违章指挥。6、参与平安生产大检查，随时驾驭平安生产动态。九、人事劳资部门的平安生产职责1、按国家规定，从质量和数量上保证平安生产管理人员的配备。2、把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和嘉奖考核内容，在工资和和奖金安排方案中，包含平安生产方面的要求。3、对新人厂人员刚好组织平安教化，经三级平安教化考核合格后方可安排到车间。会同平安部门组织对职工进行平安技术教化及特种作业人员培训I、考核工作，并对培训效果进行评定。4、做好特种作业人员的选用及人员调动工作。5、组织新录用职工进行体检。6、临时用工协议书中应有平安方面的条文，并会同有关部门执行。7、帮助做好伤亡事故调查工作，参与因工
12、丢失劳动实力的人员的鉴定工作。十、保卫部门的平安生产职责1、健全平安保卫制度，仔细做好要害部门平安生产的保卫工作；2、驾驭企业主要生产过程的火灾特点，常常深化基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。十一、财务部门的平安生产职责1、仔细贯彻国务院关于企业平安措施经费的规定，专款专用，定期核算。2、保证劳动爱护用品、保健食品和凉爽饮料的开支，保证企业平安生产实际须要的经费。十二、供运部门的平安生产职责1、对所管辖范围内的平安生产负责，建立健全平安规章制度和操作规程。2、管理好危急化学品，严格发放制度。3、按支配刚好供应平安技术措施项目所需的设
13、备、材料。4、负责各类劳动防护用品的选购、保管并按标准发放。5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其平安牢靠性能符合企业要求。6、仔细执行上级有关交通平安的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、平安教化和考核工作。7、仔细做好车辆修理保养工作，确保平安行驶。十三、工会的平安生产职责1、贯彻总工会有关平安卫生的方针、政策，并监督仔细执行，对忽视平安生产和违反劳动爱护的现象刚好提出指责和建议，督促和协作有关部门刚好改进。2、监督劳动爱护费用的运用状况，对有碍平安生产、危害职工平安健康和违反平安操作规程的行为有权抵制、订正和控告。3、做好平安生产宣传教化工作，教化职工自觉遵纪遵守法律，
14、执行平安生产各项规程、规定，支持单位对平安生产做出突出贡献的单位和个人赐予表彰和嘉奖，对违反平安生产规定的单位和个人赐予指责和惩处。4、参与企业有关平安生产规章制度的制定。5、帮助行政搞好班组的平安建设。6、关切职工劳动条件的改善，爱护职工在劳动中的平安与健康，组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养。7、发动和依靠广阔职工群众有效地搞好平安生产。8、参与平安生产检查和对建设项目的“三同时”监督，参与伤亡事故的调查处理。十四、部门负责人的平安生产职责1、仔细执行有关平安生产法规及操作规程，遵守各项劳动纪律，做好职工的平安生产思想教化工作，对所辖生产范围内职工的平安和健康负责，制定作业支
15、配时，应符合平安操作规程的要求。2、抓好现场平安管理，常常检查自己所辖生产范围内的生产设备、电器设施、仓库物资及劳动防护用品的运用等方面的平安状况，刚好消退隐患，并实行有效的平安防护措施。3、检查本部门职工平安规章制度和操作规程的执行状况，刚好订正“三违”活动。4、抓好部门平安建设，“树立平安生产人人有责”的意识，开展全员平安生产业务学问教化。对新进人员，调换岗位人员刚好进行平安生产教化培训。5、如遇伤亡事故，应马上报告，主动抢救，并参与事故调查处理、分析事故缘由，坚持“四不放过”原则，刚好提出改进措施和处理看法。6、坚持平安生产、文明生产两手抓，有权不执行上级不符合平安生产、文明生产的指令和
16、看法，对本部门的平安生产工作负责。十五、车间主任的平安生产职责1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时2、组织制订并实施车间平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施支配。3、组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵，并定期组织平安技术考核；组织并参与每周一次的班组平安活动日，刚好处理员工提出的看法。4、组织全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。5、刚好报告本车间发生的事故
17、，留意爱护现场。6、建立本车间平安管网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。十六、车间平安员的平安生产职责1、在车间主任的领导下，负责车间的平安生产工作，帮助车间主任贯彻上级平安生产的指示和规定，并检查督促执行。2、负责或参与制订车间有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行状况。3、负责编制车间平安技术措施支配和隐患整改方案，并负责刚好上报和检查落实。4、好职工的平安思想、平安技术教化与考核工作，负责新入厂人员的二级平安教化，督促检查班组、岗位三级平安教化。5、参与车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合平安技术要
18、求，落实检修时停工、开工的平安措施。6、负责车间平安装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，驾驭车间职业危害因素状况，提出改进建议。7、每天要深化检查，刚好发觉隐患，制止违章作业。十七、班组长平安生产职责1、贯彻执行企业和车间对平安生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的平安生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教化职工遵纪遵守法律，制止违章行为。3、组织并参与平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位平安教化。5、负责班组平安检查，发觉担心全因素刚好组织力气消退，并报告上级。6、发生事故
19、马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录。7、搞好生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行，督促教化职工合理运用劳动爱护用品、用具，正确运用灭火器材。十八、员工平安生产职责1、仔细学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆责任。2、细心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必需交接平安状况。3、正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，刚好、照实地向上级报告，并爱护现场，作好具体记录。4、按时仔细进行巡回检查，发觉异样状况刚好处理和报告。5、正确操作、细心维
20、护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。6、上岗必需按规定着装；妥当保管和正确运用各种防护器具和灭火器材。7、主动参与各种平安活动。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。日期:年月日平安生产目标管理责任书为切实加强本分厂的平安生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面限制各项平安指标，杜绝各类事故的发生，现结合本分厂实际，分厂主要负责人（甲方）与分管平安的副总经理（乙方）签定200年度平安生产目标管理责任书，具体内容如下：一、双方职责甲方职责1、建立、健全本企业平安生产责任制。2、组织制定本企业平安生产规章制度和操作规程。3、保证本企业平安生产投入的有效实施。4、督促
21、、检查本企业的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。5、组织制定并实施本企业的生产平安事故和应急救援预案。6、刚好、照实报告生产平安事故。7、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告平安生产状况,接受工会、从业人员、股东对平安生产工作的监督。8、支持乙方开展平安生产工作，配备相应的平安生产管理人员。乙方职责1、帮助企业主要负责人做好本单位平安生产工作，对分管范围内的平安生产工作负干脆领导责任，支持平安技术部门开展工作。2、组织干部职工学习平安生产法律法规、标准及有关文件，结合本单位平安生产状况，制订并组织实施保证平安生产的具体方案。3、帮助企业主要负责人召开平安生产例会，对例会确定的
22、事项负责组织实行，依据生产形势和平安生产特点，刚好布置平安生产工作。4、主持编制、审查年度平安技术措施支配，并组织实施。5、组织人员定期开展平安生产检查，刚好消退事故隐患，对重大事故隐患，应组织人员到现场探讨解决，制定牢靠的临时平安措施，并按规定权限向上级有关部门上报。6、主持制定平安生产管理制度和平安操作规程，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历。7、参与组织伤亡事故调查处理。8、在业务上接受当地安监部门的监督指导，定期报告平安生产工作状况。二、乙方考核指标1、全分厂全年生产中死亡事故起数、人数为零。2、全分厂全年生产中火灾事故为零。3、全分厂全年生产中机械、设备事故不超过上年数，干脆
23、经济不超过6万元。4、事故上报刚好率100%o5、平安生产活动日不少于12次。6、平安生产的宣扬、教化、培训完成率100%。7、事故隐患整改率100%o8、平安生产的各种台帐健全、记录完整率10096。三、奖惩措施1、乙方未完成考核指标1至3项中的任何一项，则考核不合格，扣乙方奖金100%。如发生死亡或重大火灾事故，扣全部奖金。2、乙方未完成考核指标4至8项，其中一项考核不合格，则扣乙方季度奖金60元，年终奖金接着扣除每项200元。3、乙方未履行平安生产职责中的一项，则扣乙方奖金80元。四、考核时间和对象1、考核时间：200年1月1日至200年12月31日。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责
24、任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人。甲方责任人（总经理）签字：乙方责任人（副总经理）签字:年月曰年月日提示:本资料仅供参考,企业应结合实际状况适当调整。平安生产目标管理责任书为切实加强本分厂的平安生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面限制各项平安指标，杜绝各类事故的发生，现结合本分厂实际，分厂分管平安的副总经理（甲方）与部门负责人（乙方）签定200年度平安生产目标管理责任书，具体内容如下：一、双方职责甲方职责1、帮助企业主要负责人做好本单位平安生产工作，对分管范围内的平安生产工作负干脆领导责任，支持平安技术部门开展工作。2、组织干部职工学习平安生产法律法规、标准及有关文件，结合
25、本单位平安生产状况，制订并组织实施保证平安生产的具体方案。3、帮助企业主要负责人召开平安生产例会，对例会确定的事项负责组织实行，依据生产形势和平安生产特点，刚好布置平安生产工作。4、主持编制、审查年度平安技术措施支配，并组织实施。5、组织人员定期开展平安生产检查，刚好消退事故隐患，对重大事故隐患，应组织人员到现场探讨解决，制定牢靠的临时平安措施，并按规定权限向上级有关部门上报。6、主持制定平安生产管理制度和平安操作规程，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历。7、参与组织伤亡事故调查处理。8、在业务上接受当地安监部门的监督指导，定期报告平安生产工作状况。9、支持乙方开展平安生产工作。乙方职
26、责1、仔细执行有关平安生产法规及操作规程，遵守各项劳动纪律，做好职工的平安生产思想教化工作，对所辖生产范围内职工的平安和健康负责，制定作业支配时，应符合平安操作规程的要求。2、抓好现场平安管理，常常检查自己所辖生产范围内的生产设备、电器设施、仓库物资及劳动防护用品的运用等方面的平安状况，刚好消退隐患，并实行有效的平安防护措施。3、检查本部门职工平安规章制度和操作规程的执行状况，刚好订正“三违”活动。4、抓好部门平安建设，“树立平安生产人人有责”的意识，开展全员平安生产业务学问教化。对新进人员，调换岗位人员刚好进行平安生产教化培训。5、如遇伤亡事故，应马上报告，主动抢救，并参与事故调查处理、分析
27、事故缘由，坚持“四不放过原则，刚好提出改进措施和处理看法。6、坚持平安生产、文明生产两手抓，有权不执行上级不符合平安生产、文明生产的指令和看法，对本部门的平安生产工作负责。二、乙方考核指标1、部门全年生产中死亡事故起数、人数为零；火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，干脆经济损失不超过2万元。2、机电设备平安技术措施完好率100%；3、基本杜绝职工“三违”现象；4、平安隐患整改率100%。三、奖惩措施1、乙方全部指标考核合格，年终嘉奖100O元。2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。3、乙方指标2至4项考核中的一项考核不合格，则扣乙方季度奖金200O4、乙方未履行平安生产职责中的一项
28、，则扣乙方奖金100元。四、考核时间和对象1、考核时间：200年1月1日至200年12月31日。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人甲方责任人（副总经理）签字：乙方责任人（部门负责人）签字：年月日年月日提示:本资料仅供参考,企业应结合实际状况适当调整。平安生产目标管理责任书为切实加强本分厂的平安生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面限制各项平安指标，杜绝各类事故的发生，现结合本分厂实际，分厂分管平安的副总经理（甲方）与车间主任（乙方）签定200年度平安生产目标管理责任书，具体内容如下：一、双方职责甲方职责1、帮助企业主要负责人做好本单位平安生产
29、工作，对分管范围内的平安生产工作负干脆领导责任，支持平安技术部门开展工作。2、组织干部职工学习平安生产法律法规、标准及有关文件，结合本单位平安生产状况，制订并组织实施保证平安生产的具体方案。3、帮助企业主要负责人召开平安生产例会，对例会确定的事项负责组织实行，依据生产形势和平安生产特点，刚好布置平安生产工作。4、主持编制、审查年度平安技术措施支配，并组织实施。5、组织人员定期开展平安生产检查，刚好消退事故隐患，对重大事故隐患，应组织人员到现场探讨解决，制定牢靠的临时平安措施，并按规定权限向上级有关部门上报。6、主持制定平安生产管理制度和平安操作规程，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历。
30、7、参与组织伤亡事故调查处理。8、在业务上接受当地安监部门的监督指导，定期报告平安生产工作状况。9、支持乙方开展平安生产工作。乙方职责1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时2、组织制订并实施车间平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施支配。3、组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵，并定期组织平安技术考核；组织并参与每周一次的班组平安活动日，刚好处理员工提出的看法。4、组织全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具等
31、处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。5、刚好报告本车间发生的事故，留意爱护现场。6、建立本车间平安管网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。二、乙方考核指标1、车间全年生产中死亡事故起数、人数为零；火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，干脆经济损失不超过2万元。2、机电设备平安技术措施完好率100%；3、基本杜绝职工“三违”现象；4、平安隐患整改率100%o三、奖惩措施1、乙方全部指标考核合格，年终嘉奖800元。2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。3、乙方指标2至4项考核中的一项考核不合格，则扣乙方季度奖金200yeo4、乙方未履行平安生产职责中的一项
32、，则扣乙方奖金100元。四、考核时间和对象1、考核时间：200年1月1日至200年12月31日。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人。甲方责任人（副总经理）签字：乙方责任人（车间主任）签字：年月日年月曰提示:本资料仅供参考,企业应结合实际状况适当调整。平安生产目标管理责任书为切实加强本分厂的平安生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面限制各项平安指标，杜绝各类事故的发生，现结合本分厂实际，车间主任（甲方）与班组长（乙方）签定200年度平安生产目标管理责任书,具体内容如下：一、双方职责甲方职责1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，
33、把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制订并实施车间平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施支配。3、组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵，并定期组织平安技术考核；组织并参与每周一次的班组平安活动日，刚好处理员工提出的看法。4、组织全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。5、刚好报告本车间发生的事故，留意爱护现场。6、建立本车间平安管网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。乙方职责1、贯彻
34、执行企业和车间对平安生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的平安生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教化职工遵纪遵守法律，制止违章行为。3、组织并参与平安活动，坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位平安教化。5、负责班组平安检查，发觉担心全因素刚好组织力气消退，并报告上级。6、发生事故马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录。7、搞好生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行，督促教化职工合理运用劳动爱护用品、用具，正确运用灭火器材。二、乙方
35、考核指标1、班组全年生产中死亡事故起数、人数为零；火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，干脆经济损失不超过2万元。2、机电设备平安技术措施完好率100%；3、基本杜绝职工“三违”现象；4、平安隐患整改率100%o三、奖惩措施1、乙方全部指标考核合格，年终嘉奖500元。2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。3、乙方指标2至4项考核中的一项考核不合格，则扣乙方季度奖金100yGo4、乙方未履行平安生产职责中的一项，则扣乙方奖金80元。四、考核时间和对象1、考核时间：200年1月1日至200年12月31日。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为筌字人。甲方责
36、任人（车间主任）签字：乙方责任人（班组长）签字：平安生产目标管理责任书为切实加强本分厂的平安生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面限制各项平安指标，杜绝各类事故的发生，现结合本分厂实际，车间主任（甲方）与职工（乙方）签定200年度平安生产目标管理责任书,具体内容如下：一、双方职责甲方职责1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时二2、组织制订并实施车间平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施支配。3、组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵，并定期组织
37、平安技术考核；组织并参与每周一次的班组平安活动日，刚好处理员工提出的看法。4、组织全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。5、刚好报告本车间发生的事故，留意爱护现场。6、建立本车间平安管网，配备合格的平安技术人员，充分发挥车间和班组平安人员的作用。乙方职责1、仔细学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆责任。2、细心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必需交接平安状况。3、正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，刚好、照
38、实地向上级报告，并爱护现场，作好具体记录。4、按时仔细进行巡回检查，发觉异样状况刚好处理和报告。5、正确操作、细心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。6、上岗必需按规定着装；妥当保管和正确运用各种防护器具和灭火器材。7、主动参与各种平安活动。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。二、乙方考核指标1、火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，干脆经济损失不超过2万元。2、机电设备平安技术措施完好率100%；3、无“三违”现象；4、平安隐患整改率100%o三、奖惩措施1、乙方全部指标考核合格，年终嘉奖300元。2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。3、乙方指标2至4
39、项考核中的一项考核不合格，则扣乙方季度奖金10017Go4、乙方未履行平安生产职责中的一项，则扣乙方奖金80元。四、考核时间和对象1、考核时间：200年1月1日至200年12月31日。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人。甲方责任人（车间主任）签字：乙方责任人（职工）签字：平安生产目标管理责任书为切实加强本分厂的平安生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面限制各项平安指标，杜绝各类事故的发生，现结合本分厂实际，部门负责人（甲方）与职工（乙方）签定200年度平安生产目标管理责任书,具体内容如下：一、双方职责甲方职责1、仔细执行有关平安生产法规及操作
40、规程，遵守各项劳动纪律，做好职工的平安生产思想教化工作，对所辖生产范围内职工的平安和健康负责，制定作业支配时，应符合平安操作规程的要求。2、抓好现场平安管理，常常检查自己所辖生产范围内的生产设备、电器设施、仓库物资及劳动防护用品的运用等方面的平安状况，刚好消退隐患，并实行有效的平安防护措施。3、检查本部门职工平安规章制度和操作规程的执行状况，刚好订正“三违”活动。4、抓好部门平安建设，“树立平安生产人人有责”的意识，开展全员平安生产业务学问教化。对新进人员，调换岗位人员刚好进行平安生产教化培训。5、如遇伤亡事故，应马上报告，主动抢救，并参与事故调查处理、分析事故缘由，坚持“四不放过”原则，刚好
41、提出改进措施和处理看法。6、坚持平安生产、文明生产两手抓，有权不执行上级不符合平安生产、文明生产的指令和看法，对本部门的平安生产工作负责。乙方职责1、仔细学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆责任。2、细心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必需交接平安状况。3、正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，刚好、照实地向上级报告，并爱护现场，作好具体记录。4、按时仔细进行巡回检查，发觉异样状况刚好处理和报告。5、正确操作、细心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。6、上岗必需按规定着装；妥当保管和正确运用
42、各种防护器具和灭火器材。7、主动参与各种平安活动。8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。二、乙方考核指标1、火灾事故为零；机械、设备事故不超过1次，干脆经济损失不超过2万元。2、机电设备平安技术措施完好率100%；3、无“三违”现象;4、平安隐患整改率100%o三、奖惩措施1、乙方全部指标考核合格，年终嘉奖300元。2、乙方指标1考核不合格，扣乙方奖金100%。3、乙方指标2至4项考核中的一项考核不合格，则扣乙方季度奖金100J7jo4、乙方未履行平安生产职责中的一项，则扣乙方奖金80元。四、考核时间和对象1、考核时间：200年1月1日至200年12月31日。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人自然为签字人。甲方责任人（部门负责人）签字：乙方责任人（职工）签字：
