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1、首届，华秦杯西北工业大学全球校友创新创业大赛项目路演PPT（仅供参考）版本一：1.项目定位通过一句话简明扼要地介绍项目是什么，让人一目了然。2 .提出问题（市场痛点在哪里）现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化方向的过程，杜绝伪需求或非刚性需求。3 .解决方案（产品与服务）通过哪些方法与方式的创新与改变（如技术、商业模式等创新）解决目前的市场痛点。确保提供的解决方案（产品与服务）是可信服的，真正地解决痛点（而非隔靴挠痒）。4 .市场分析（市场容量）需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。市场验证：证明你所从事的领域确实
2、存在市场需求，其他公司或竞争对手的数据；市场规模：严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大。5 .进入策略（如何启动）如何有效的启动市场，项目从无到有，也就是通常所说的如何从O到0.1或O到1,需要想好进入策略，让别人看到决心与效果。6 .竞争优势（竞争对手）行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里。对目前的竞争对手详细介绍对比，以及潜在的竞争对手分析;项目核心竞争优势是什么（别人没有的或做不到的，如技术、专利、渠道、团队等等）。7 .核心团队（团队背景）核心团队的背景履历，有哪方面的能力及经验，为什么你们的团队能干这个事情；目前团队的分工情况，并且有效说明你们团队的配置适合干这件事
3、情。8 .执行现状（已做的事情）目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明,整个项目推进的计划和里程碑是什么，目前项目已经做到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化等）。9 .计划目标（未来前景）未来一段时间需要干的事情有哪些，计划是对未来的分析，思考，和对现在的总结。10 .商业模式（怎么赚钱）如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。11 .股权结构（怎么分钱）创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础。12 .融资计划（需要多少钱）需要多少钱干这个事情。版本二：1.封面：公司名称、1.OGO、S1.OGAN2 .公司介绍：总结描述企业亮点3 .团队介绍：列出团队关键人员（管理及核心技术人员）信息4 .市场痛点：指出某些市场需求没有被满足或充分满足5 .解决方案：产品和服务如何抓住市场机会，解决市场痛点6 .市场前景：潜在客户和基础目标客户分析7 .竞争分析：竞争对手简要描述8市场推广：市场投放的主要手段9 .销售渠道：销售渠道和转化方式10 .项目现状：已经完成的业绩和项目进度I1.未来规划：跟项目发展有关的重大事件的里程碑12 .财务预测：财务预测数据图表展示13 .融资计划：融资目标和资金使用计划14 .封底：联系方式/S1.OGAN
