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1、第一章工程总体概述2第一节工程概述2第二节施工组织设计编制依据及原则5第二章施工组织机构和人员组成5第一节施工组织机构的形成5第二节项目组织机构人员组成表6第三节劳动力投入计划及保证措施6第三章船舶机械配备及进场计划8第一节拟投入的机械设备情况8第二节拟配备的试验和检测仪器设备表9第四章施工场地布置9第一节施工平面布置原则9第二节临时设施的布置IO第三节施工临建布置一览表12第五章施工工艺流程12第六章施工总体程序设想及施工阶段划分12第一节工程总体管理目标12第二节总体施工设想13第三节总体施工指导思想14第四节施工方案的针对性措施14第五节施工阶段划分15第六节施工组织部署方案16第七章施
2、工进度计划17第一节施工进度计划和各阶段进度的保证措施17第二节施工进度计划违约责任19第八章材料供应和检验20第一节主要材料投入计划及保证措施20第二节材料供应和检验方案21第九章施工技术措施26第一节施工要求及检验措施26第二节测量仪器的配备管理及测量要求27第三节预制礁体的制作工艺及技术措施28第四节人工鱼礁运输技术措施33第五节礁体投放施工技术措施34第六节陆上警示牌施工技术措施35第十章施工重点、难点部位的阐述和解决、保证措施36第一节施工重点、难点部位的阐述36第二节重难点的解决保证措施37第十一章施工质量保证措施40第一节工程质量保证体系40第二节制定工程质量的各项制度41第三节
3、制度保证及技术措施42第四节分项工程施工质量保证措施43第五节质量违约责任承诺44第十二章施工安全保障措施45第一节安全施工目标45第二节安全保证体系45第三节安全保证措施45第十三章文明施工与环境保护措施52第一节文明施工与环境保护目标52第二节文明施工保证措施52第三节环境保护措施54第十四章新技术应用和违约责任承诺60第一节新技术应用60第二节新技术应用违约责任承诺61第一章工程总体概述第一节工程概述一、工程名称本工程名称：饶平县溜牛人工鱼礁工程。二、工程建设地点按照2002-2011年潮州市人工鱼礁规划表，潮州市饶平县溜牛人工鱼礁区规划位置位于大堤湾海域,礁区范围由以下4个坐标点连线围
4、成,海域面积约1.067平方公里。4个坐标点分别为：1、117129.5E、2330,38.9N；2、117o12f11.IwEs23o3301.69N；3、117o12f25.1E、23o352.6,fN；4、117o12,47.2f,E、23o31,16N0三、招标人名称本工程招标人名称：饶平县人工鱼礁建设领导小组办公室。四、招标范围本次招标工程范围为：礁体的陆上制作、陆上运输和水上投入，礁体共计为1362个（其中GDSO7#礁体414个、GDSI6#礁体为336个、GDSl5#礁体为612个），配套不锈钢陆上警示牌1座。礁体总空方量为49032立方米，实体表面积为61296.24平方米。
5、五、计划工期本工程计划工期为6个月，计划开工日期为2013年6月1日，计划完工日期为2013年11月27日，施工总工期为180日历天，可满足招标要求的6个月总工期。实际开工日期以业主或监理工程下达的开工令为准。六、质量要求本工程质量要求为：合格。七、承包方式本工程承包方式为：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包造价、包文明施工。八、设计依据1、广东省人民政府转发广东省人大常委会关于建设人工鱼礁保护海洋资源环境的决议的通知（粤府200219号；2、广东省人民政府建设人工鱼礁保护海洋资源环境议案的实施办法（粤W200257号；3、广东省人工鱼礁建设技术规程（试行2002年；4、广东省沿海人工鱼礁
6、建设总体规划（2002年5月）；5、广东省海洋与渔业局关于加强人工鱼礁建设有关问题的通知（粤海渔20071151号；6、广东省海洋与渔业局关于饶平县溜牛人工鱼礁区建设资金使用安排计划及实施方案的批复（粤海渔20121176号）以及上报主管部门的文件计列。7、广东省海洋与渔业环境监测中心饶平溜牛人工鱼礁体的选型及布局建议（2009年10月16日）；8、广东省海洋与渔业环境监测中心饶平溜牛人工鱼礁区本底调查报告（2009年10月）；9、广东省地质建设工程勘察院广东省饶平县溜牛人工鱼礁区场地岩土工程勘察报告（2008年6月）；10、潮州市饶平县溜牛人工鱼礁工程初步设计（2012年04月）；11、广东
7、省海洋与渔业局关于潮州市饶平县溜牛人工鱼礁工程初步设计的批复粤海渔函2012460号。九、气象、水文、水质条件1、气候特征饶平县溜牛人工鱼礁区属于季风型亚热带气候，根据饶平县气象站以及南澳岛的云澳海洋观测站1955-1970年资料统计：1）气温：历年最高气温38.5,历年最低气温0.8,历年平均气温21.5；2）降水量：历年年平均降水量1456.9mm；历年日最大降水量259Imm（出现在1965年6月29日）；历年日降水量250mm,平均日数为6.7天；历年最长连续降水日数为15天（出现在1968年）；历年最长连续无降水日数为73天（出现在1964年）。3）雾：根据1965-1970年统计，
8、平均每年12.4天，最多19天，最小10天。4）雷暴：饶平县平均每年雷暴日数为41.8天，最多54天，最少30天。5）湿度：年平均相对湿度为78%。6）风况：本地区常风向为NEENE向，频率22%,强风向与常风向一致。最在风速34ms,一年中冬春两季以东北风的频率最多，占24%；夏秋两季以东南风频率占22%,东风频率占21%,西南频率占6.1%,北风频率占4.5%,西风频率占3.5%,风力26级年平均71天。台风季节为每年610月，平均每年受9级以上台风袭击3次，影响42次，最大台风发生在1969年7月28日，风力达10ll级，阵风12级以上。2、水文1）流速方向：表层海流受观测期间5级西风影
9、响较大，表层海流主要受到风向、地形及南海环流影响，中底层海流受南海环流影响，其中风海流占较大优势。2）饶平县溜牛人工鱼礁区绝大部分站位海水样品中的无机氮和磷酸盐均出现超标现象，所有站位底层海水的DO均低于二类海水水质标准，其他因子均未超标。总体来说，饶平县溜牛人工鱼礁海域的营养盐和石油类含量较高，底层DO较低。沉积物样品有机质、石油类、铅、锌、铜、镉Sj均小于1,表明本海区沉积物质量状况良好。第二节施工组织设计编制依据及原则一、编制依据按饶平县溜牛人工鱼礁工程建设项目招标文件、施工设计图纸及现场勘察情况等情况作为本次施工组织设计编制依据。二、编制原则1、业主要求的总工期目标，严控人工鱼礁预制、
10、转运及投入进度计划。2、人工鱼礁预制质量及安全吊装。3、施工期间，特别是季风期、台风期人员、船机及工程安全的原则。4、工作效率高的船机与工艺的原则。第二章施工组织机构和人员组成第一节施工组织机构的形成本工程将实行项目法管理，设“饶平县溜牛人工鱼礁工程”项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按IS09002质量体系要求运作。项目经理部下设材料设备部、劳资预算部、工程部、财务部、后勤及文明施工部、技术部、质量安全部、试验室及施工作业队等。本工程按人工鱼礁项目法组织施工，组建本工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，年富力强，有责任心的管理人员组成本工程项目经理部。项目部
11、下设3个专业工程队：专业工程队包括一个人工渔礁预制工程队（其中包含：1个钢筋工班、1个木工班、1个混凝土工班），一个吊装、运输施工队及一个专业人工鱼礁投放工程队。公司援权项目部有奖金使用权、机械设备调剂权、劳动力调配权和材料采购权，在项目部的统一指挥下，严格质量管理，以确保工期。项目经理部组织机构图项目经理技术负责人第二节项目组织机构人员组成表项目经理1技术负责人1施工员1安全员1质检员1材料员1试验员1预算员1财务员1第三节劳动力投入计划及保证措施一、劳动力投入计划劳动力投入计划表工种投入数量工作范围测量工2陆上及水上测量定位潜水员2礁体投放水下检验水上救生员2礁体水上投放安全救援杂工20整
12、个项目的施工杂项事务钢筋工25用于礁体制作施工模板工35用于礁体制作施工混凝土工12用于礁体制作施工养护工2用于礁体制作后的养护施工电焊工6用于礁体制作钢筋焊接施工汽车吊司机6用于礁体的装卸运输司机20用于材料运输及礁体陆上运输等工作驳船司机4用于礁体水上运输起重船司机2用于水上礁体投放礁体投放辅助工8用于水上礁体投放现场水电工5用于本项目现场临时供水、供电安装及维护合计189人（高峰期投入量）二、劳动力保证措施本工程人工预制礁体施工量大，能否在业主批定的时间内完美交付本次施工任务，劳动力投入是决定工期最关键的一环。要提前做好在工程施工高峰期劳动力资源的应急保障方案，保证劳动力及供应应急方案如
13、下：1、本次施工将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务队用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。2、施工劳动力主要从公司下设劳务基地抽调，可及时解决高峰期因农忙或是因其它因素而走人的问题，此部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的90%以上。对于部分劳动力配置最大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行，确保工期进度。3、在施工高峰期如有部分施工专业技术
14、工因其它因素走人，需提前一个月提交辞工申请表，辞工人员申请表由各班组提交到项目负责人手上，项目部根据工程实际需要提前做好人员补充应急方案，以保证工期目标。4、项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素，并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时性进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。对生产要素，项目部将配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部将根据工程施工具体情况进行总体部署和协调。5、为了保证过场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗中岗后三位管理相结合的原
15、则：1）进场前，对工人进行各种必要的培圳，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2）对施工班组进行优化组合，竞争上岗使工人保持高度的责任心和上进心。3）加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。4）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。6）落实劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。7）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。8）引进竞争
16、机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。9）通过网络计划控制该工程进度，分阶段对专业施工班组进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，勒令退场。第三章船舶机械配备及进场计划第一节拟投入的机械设备情况设备名称型号规格数量国别产地制造年份用于施工部位进场计划拨杆起重船ANSYS-401国产1999水上吊投2013.9驳船234T2艘国产1998水上运输2013.9钢筋切断机QJN-401台山东2010构件预制2013.6汽车起重机16t2台日产2003设备及构件
17、吊装2013.6钢筋弯曲机町-4041台山东2005构件预制2013.6JZC-3503台太原2011构件预制2013.6运输车40T2台徐州2001鱼礁运输2013.9卷扬机JY3001台山东2009构件预制2013.6交流电焊机BX-5003台日照2010构件预制2013.6振动设备ZX306台江苏2010构件预制2013.6第二节拟配备的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格数量国别产地进场计划GPS定位仪X901台德国2013.9全占仪TCl7001台广州2013.6经纬仪J22台广州2013.6万能试验机100t1台东莞2013.6净浆搅拌机IO1.1台东莞2013.6钢盘尺50m
18、4盘广州2013.6振动台2KW2台广州2013.6水泥抗折仪IOMPa1台广州2013.6接地电阻测试仪MODE1021分广州2013.6砂石标准筛标准2套广州2013.6成能材料检测仪/1台天津2013.6钢卷尺3m、5m5把广州2013.6直角尺400m2把广州2013.6台称100kg1台广州2013.6塔尺5m1把广州2013.6台称100Okg1台广州2013.6坍落度筒标准1只广州2013.6以上所投入的所有船舶及机械设备均按施工阶段的进度计划提前5天进场，以做好进场后的安装及调试工作，以保证机械设备的运转正常，确保工期目标。第四章施工场地布置第一节施工平面布置原则我司根据工程施
19、工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：一、紧凑有序，节约用地；二、适应鱼礁预制场施工需要，预制场设置在离指定专用码头最近区域以方便陆上运输，场内尽量减少材料的二次运输，降低生产成本;三、尽量避免对周围环境的干扰和影响；四、符合安全生产、文明施工的要求。第二节临时设施的布置本工程施工临时用地由业主负责提供，并负责办理土地、水域征用、青苗树木赔偿、房屋拆迁、清除地面、地下、架空、水下和水下障碍物等工作。并按合同条款中约定的时间、位置、面积和高程向我方提供施工临时场地。本工程施工所需的礁体预制场地、办公用房、生活用房等拟在现场搭建，由于场地限制，不足部分拟由我司于工程附近租赁解决。
20、为满足施工需要，现场除安排办公用房及生活用房外,预制场还安排模板、钢筋加工场、混凝土搅拌场、材料仓库、机具房、配电房及门卫室。1、预制场现场布置人工鱼礁预制场，预制场设在现场空地，考虑设在离指定专用码头较近位置，面积暂定为100oO平方米，包括预制本项目全部鱼礁及存放场地、钢筋模板堆放及加工场地。预制场场地整平后铺6%水泥石粉100厚碾压、C15碎150厚硬化面层。2、钢筋加工场地及组合钢模板堆场1）钢筋加工场地设在预制场内，分为钢筋堆放、钢筋加工棚及半成品堆场、各类钢材按不同规格堆放整齐、设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚用钢管搭设、上盖彩铁瓦、内设切料机、弯曲机加工操作平台，钢筋场地的地面硬
21、化方法为：浇筑IoCm厚CIo碎面层。占地面积约15On2）组合钢模板采用以租赁的形式供应，钢模板堆场布置在预制场搅拌场附近，采用钢管搭设、上盖彩铁瓦。场地的地面硬化方法为：浇筑IoCrn厚ClO碎面层。3、工具仓库及水泥库为便于混凝土施工需要,水泥库设在预制场内搅拌场附近,场地硬化方法为:浇筑IOmm厚ClO碎面层。水泥库采用砖砌结构，4、现场试验室为保证现场质量监控快捷及时、设置现场试验室、试验室内设办公、试验、养护室等房间。4、办公设施1）本工程采取在现场集中办公的形式、以便于施工统筹协调。基主要设施有：业主代表及监理办公室、项目部办公室、会议室等。2）现场办公室采用“雅致”活动板房、办
22、公区与生活区采取隔离布置以便于管理、隔离带采取绿化隔离的形式。3）办公室内统一配备办公桌椅、会议室内配备拼装式长型会议桌、微机房配备电脑、复印机、传真机等设施、办公室、会议室安装空调机、电源插座和电话、传真机等。办公室门前进行绿化。5、生活设施生活设施设在办公设施后方、规划占地30mX20m=24011f,包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有：职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所采用活动板房。经常保持清洁其余部分抹平、扫白、厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白瓷砖。6、供水、供电及通迅方案本工程供水、供电及通迅等线路接点由业主提供。工程开
23、工前，我公司将按照业主指定位置接入供水、供电及通迅管线至所需部位。供电、供水主要用于礁体预制、养护及生活用水、用电等场所。1）供电支线用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。线路原则上全线架空贯通。为保证施工期间不因停电造成工期延误，现场配备2台250kv发电机。2）临时主要供水管道采用6100PP-R管，分支管道采用25PP-R管。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用。（1）为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的
24、重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。（3）现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产用水畅通。7、施工围蔽严格按照文明施工要求进行围蔽，将预制场区与办公生活区分隔开。现场围蔽挂贴施工标语及安全标志，并设置警示标志及警示红灯。第三节施工临建布置一览表序号名称面积解决方法1项目部办公室200m2活动板房双层搭建2甲方代表办公室45m2活动板房双层搭建3监理办公室45m2活动板房双层搭建4食堂120m2活动板房5宿舍500m2活动板房双层搭建6淋浴间m2活动板房7门卫室12m2活动拼板房8机具房40m2活动拼板房9配电房（发电机房）40mj活动拼
25、板房10鱼礁预制场地（含搅拌场）100OOm2露天11机修场地50k钢管棚架12钢筋、模板成品加工场400m2钢管棚架13材料库房25m2活动拼板房14水泥仓库60m2灰砂砖砌筑第五章施工工艺流程总体施工流程图总工期。实际开工日期以业主或监理工程下达的开工令为准。二、工程质量目标本工程质量要求为合格标准，我司将严格按照国家现行的施工验收规范，混凝土结构工程施工质量验收规范和质量检验评定标准组织施工，确保本人工鱼礁项目工程质量达到设计要求标准。三、施工安全目标严格按国家和有关部门规定，加强施工现场人员与船机的施工安全管理，对施工现场的防台、防火、防爆、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施。施工现场
26、设专职安全员，负责安全检查工作。要求本人工鱼礁项目施工作业人员严格按安全技术操作规程进行施工操作，坚决杜绝违章指挥和盲目蛮干，使负伤率控制在3%。以内，重伤事故为零，杜绝重大设备安全事故、陆上、水上运输安全事故、火灾事故及触电事故的安全目标。四、文明环保施工目标本工程文明施工和环境保护目标为：1、创建安全文明施工标准工地；2、维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；3、预制场按设计和现场实际情况布置，合理规划，减少水土流失；4、场地规划、布局合理，封闭管理，施工秩序良好。5、预制施工过程中受政府部门通报批评率为零，受地方政府部门书面投诉率为零。环境保护达到ISO的管理要求。6、制定切实
27、可行的文明施工及环境保护措施与制度，并严格执行、遵守各项规章制度，确保施工中有条不紊。文明施工现场实行封闭管理，文明环保施工应严格执行国家、行业及地方的相关技术标准、规范和规定，以确保本工程施工达到文明环保施工目标。第二节总体施工设想1、本项目为人工鱼礁制作及投放工程，项目开工后，需及时对施工临时设施做好布置。施工临时设施包括项目施工临时办公区，施工人员临时生活区及材料加工预制区。所有施工临时设施拟于用地红线范围内布置，临时设施场地不够部分可在现场附近采取租赁解决。2、由于本项目人工制作的礁体共计为1362个，整个施工工期为6个月，进场后首先对鱼礁预制场地做好用地规划及预制场建设工作。礁体制作
28、采取二次分批制作。礁体养护达到设计强度后，采用16吨汽车起重吊车吊至运输车上后直接运往指定码头。水上吊装采用起重船进行构件吊装，水上运输采用234吨驳船运输。3、为方便礁体陆上运输，预制厂设置在现场离水运码头位置最近部位，暂定预制场地为100Oo平方米，采用混凝土进行场地硬化，可满足人工礁体制作。第三节总体施工指导思想1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照IS0
29、9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。2、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。3、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，均衡生产，保证业主要求的工期。4、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。5、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。6、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权第四节施工方案的针对性措施1、我公司郑重承
30、诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时运输道路，设定必要的安全标O4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本次鱼礁制作
31、及运输投放施工，确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第五节施工阶段划分工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。共划分以下几个施工阶段：一、施工准备阶段1、针对本工程的施工特点，结合
32、我公司的实力，组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。2、施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时设施、对鱼礁预制场规划及建设、施工队伍和设备的配备等前期工作。3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。4、做好施工所需原材料的采购进场和检测工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。5、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工测量工作。6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。7、办
33、理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。二、人工礁体工程实施阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排对人工礁体进行两批次制作，为节约用地面积和保证施工工期目标。在第一批次礁体达到设计强度后，可及时采用运输汽车吊运至水运码头进行海运投放。在水上运输投放阶段，可进行第二批次的礁体制作。在工程实施阶段，共安排三个施工队进行，主要有预制队、吊运队及海投队。三、竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。第六节施工组织部署方案项目部设项目经理、技术负责人、材料员、测量工
34、程师、财务主管、安全员各一名及船运负责人两名。技术负责人全面负责现场施工，协调各作业面、各工序施工，负责各资源的合理配备；材料员负责材料供应，联系各材料供应点材料正常供应，及各种材料陆上、水上运输的协调工作，确保各材料供应满足施工生产需要；安全员负责每日陆上和水上安全巡视。一、预制混凝土构件1、严格按照设计标准进行人工礁体的成型预制。公司选调经验丰富的技术骨干和劳务人员组成专门施工队伍实施钢筋混凝土预制礁体的浇筑工作。在施工过程中，由材料员对钢筋质量、水泥标号、砂和石子规格等严格把关。制定专门人员对模具的定制、清理、加固，钢筋的弯曲、焊接及混凝土的搅拌、捣振、养护等全过程进行质量检查与跟踪，确
35、保预制钢筋混凝土人工礁体达到设计的成型要求和强度要求。2、混凝土浇筑用模具按设计要求选择专业模具制作单位进行定制加工。选用的钢筋使用前要检查是否合格产品。在钢筋加工过程中如发现脆断、焊接性能不正常时，应进行化学成分检验并停止使用。钢筋下料前必须进行表面除锈。钢筋在弯曲成型时，必须保证尺寸和形状正确，弯点处不能有裂缝。接头焊接应符合国家有关规范和设计要求。在混凝土浇筑前，要清理垫层、模板内的泥土、垃圾、木屑、积水和钢筋上的油污等杂物，修补嵌填模板缝隙，加固好模板支撑，以防漏浆。二、陆上运输及装卸1、根据鱼礁体预制场与专用码头之间的距离、路况、场地等实际情况，配备运输车和起重吊机对礁体进行陆上装载
36、与运输。所有机械均配备专人驾驶操作，确保工程进度和设备和人员的安全运行。2、码头装卸有专人负责，按设计要求将人工预制礁体理选堆放，并预留出装载机械运行通道，保证装船工序的顺利进行。三、海运及抛投海上运输航行由具有船运资格的船员操作。船员应严格按照海上航行的有关规程。海上抛投施工由船上挖掘机操作人员与船员共同完成。船员负责海上寻找目标海域和事先测量人员做好的海面标记定点锚定，抛投操作人员负责实施卸装抛投。第七章施工进度计划第一节施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期目标工期计划目标：本工程自接到招标人开工令之日起180日历天内竣工（招标要求6个月总工期），如我司中标，计划开工日期为2013年
37、6月1日，计划完工日期为2013年11月27日，施工总工期为180日历天，可满足招标要求的6个月总工期。实际开工日期以业主或监理工程下达的开工令为准。二、影响工程进度的主要因素1、礁体建造：重点控制礁体建造的施工进度。2、组织管理与协调：组织经验丰富的施工、管理人员，选择专业化施工队伍，实施工期动态控制。加强内外部协调。3、台风、大雾等不良天气将将严重影响施工进度，及时掌握好天气情况并做出防台、防浪的应对措施。三、确保各阶段施工工期的主要措施1、建立高效的组织机构，配足机械设备和施工队伍1）选派有丰富施工、技术管理经验的专业人员成立项目经理部，尽快做好施工准备工作，并保证项目经理、总工程师及专
38、业工程师到位率100机2）实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时开Io3）加强施工机械设备和运输车辆的配置，作好机械设备的用、保、修工作，配足常用配件，提高设备完好率和利用率。主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。2、科学组织，加强施工现场管理1）按照阶段性工期和总工期计划，及时完善施工组织设计，落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工进度，使资源配置合理、工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。2）合理安排冬、雨季施工，确保预制施工顺利进行。3）结合施工进度，加强物资
39、储备。加强资金管理和资金调度，确保项目资金专款专用。3、实施工期动态控制，加强施工调度1）建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对构件陆上及海上运输加强指挥协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2）制定整体施工计划，以月计划为中心，明确计划实施负责人、完成时间和保障措施。对剩余工程量实施工期动态预测，倒排计划，合理调整工期。4、采取激励约束机制，积极开展劳动竞赛1）实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的
40、积极性和创造性。2）每天公布各分项工程施工进度，每周进行进度评比，每月汇总总结，奖优先罚滞后。四、雨季施工措施1、针对本工程实施的环境特点，渡汛施工立足于“防”字，坚持“防重于抢”的方针，要在汛期来临之前，对防洪组织机构、动员教育、措施落实、抢险预案进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点作出安排并予以保证。检查中发现问题或隐患，立即采取措施进行整改。2、汛期要与当地气象部门加强联系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，做到心中有数，一旦遇有灾害性天气和水情，能及时作出部署。3、施工弃硝要严格按设计要求进行，以防影响泄水行洪。4、防汛期间，领导干部24小时轮流值班。防汛重点施工项目要设
41、专用通讯设施，以便及时了解现场情况。汛期应准备充足的器材、运输工具及劳力等，以备应急抢险。5、做好现场排水设施规划，做到现场排水设施畅通，施工道路平整坚实，保证现场畅通无阻。配备必要的防雨、防水排水设施，如遇涝灾，使工程损失减少至最低程度。现场的设备、机械搭设防雨棚，做好防雨防漏电措施。7、现场材料、成品要做好防雨、防潮处理，施工现场按标准设置水泥库，防止水泥淋湿受潮。五、施工进度控制计划表年度计划2013年6月1日2013年11月27日，总工期180天份主要工程项目5678910111212施工准备及预制场建设礁体分批预制礁体制作阶段性验收陆上运输至指定码头礁体海上运输及投放陆上标志牌施工及
42、验收第二节施工进度计划违约责任本工程招标要求工期为6个月，共计180日历天。虽然工期紧、预制礁体施工任务重又面临多雨期等施工不利因素，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况，开工日期以施工合同规定的开工日期为准，总工期不超过180个日历天（6个月）。我公司承诺：若因我公司的原因造成工期延误，每拖延一天，我公司愿意接受业主的有关工期违约条款处罚作为违约金。第八章材料供应和检验第一节主要材料投入计划及保证措施一、主要材料投入计划材料名称单位数量按进度计划进场水泥t按实际需用量按进度计划提前2天进场砂石m3按实际需用量按进度计划提前2天进场混凝土
43、m3按实际需用量现拌现浇钢筋t按实际需用量按进度计划提前5天进场组合钢模板m2按实际需用量按进度计划提前2天进场二、材料投入保证措施A、施工组织措施1、为确保实现本工程质量达到招标人要求的标准，在合同要求工期前完成,特制定本工程施工用钢筋、水泥、沙石等主要施工材料供应措施：2、项目经理部设置设备材料部，负责制定材料需用、采购计划，并负责购买、验收、运输和保管。3、由一名有丰富材料管理经验的人员担任设备材料部主管，选配多名责任心强的管理人员专门负责材料管理工作。4、依设计单位调查提供的材料信息，深入广泛调查材料的货源所在地（生产厂家）供应量（产量），融入当地及周边专业市场的业务网。建立提供合格材
44、料时，在征得监理工程师许可的前提下，可迅速组织材料补给，并根据材料的使用时间，提前落实采购、验收、运输和保管。5、根据材料供应计划，先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。6、为了保证本工程施工钢材、水泥、沙石等主要材料的质量，、项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应强度。7、在材料供货期间，将派材料工程师专人负责材料
45、的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。在施工用料期间，项目经理部将派质量管理工程师加强对材料供应得质量监督和抽检工作。B、充分全面的市场调查本工程需要的材料数量较大，由投标人自购。进场之初即对周边建筑材料市场进行全面、细致的调查，主要调查内容包括材料资源情况、材料供应商的资质信誉情况、材料价格、服务和技术支持能力等；C、确定合格的材料供应商我司有许多长期合作的供应商，根据调查情况进行综合评审，确定合格的材料供应商，签定材料供应合同，合同中应明确材料价格、供应方式、时间保证、质量保证、付款方式等，防止在供应期间引起纠纷。D、制定合理的材料使用计划在施工时根据施工进度安排做出详细的材料计划，每月有总计划，每周有分计划，计划与施工进度相匹配
