《运营的管理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运营的管理方案.docx（9页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、运营的管理方案每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中文章。写作是培养人的察看、联想、想象、思维和记忆的紧要手段。那么我们该如何较为完美的呢？这里我整理了一些优秀的，希望对大家有所帮忙,下面是为大家整编的运营的管理方案【优秀6篇】，希望能够帮忙到您。运营的管理方案篇一通俗的说就是在您的网站、网页、黄页上安装一部或多部网页电话座机，即网上呼叫中心，就可活着界范围内，使访问您网站的客户在浏览您网页的同时，用鼠标点击您的呼叫中心，与您在网上进行呼叫通话，通话双方均为零话费。它可大大提升您网站的访问质量(服务质量)，为您找到大量潜在的客户群。一、系统概述网上免费呼叫中心(web800),是以Web方式
2、实现呼叫中心。网上呼叫中心仍然基本遵从传统呼叫中心的运作方式，但是最大的不同是用户和座席都是通过计算机和计算机网络布置进行工作。网上免费呼叫中心(web800)的另一个紧要特点是为不固定座席供应多样的交互手段，一改传统呼叫中心单纯依靠固定坐席的特点。这些交互手段包含双方和多方谈话(Chat)、共享白板、共享程序、发送网页和视频、音频等，而客户和座席可以选择适合的手段进行交互。二、系统功能1 .客户注册客户通过Web网页提示填写注册信息并提交后被注册为系统的正式用户，可以使用网上呼叫中心的在线支持功能，企业可以使用这些信息分析客户情况。2 .客户排队机制队机制是呼叫中心的显著特点之一，是为了解决
3、有浩繁用户时的服务次序问题。本系统遵奉传统的排队原则，实现了多队列情况下的排队机制，一个座席可以同时为多个队列供应服务。可以作为网上挂号系统的核心服务系统。3 .定制业务队列本系统依据企业的实际需求，实现了两种队列，公共队列和私人队列。公共队列对应医院的业务，医院可以依据业务定制队列，对某业务存在问题的用户，在进行咨询时进入的是该业务的队列。4 .不固定座席私人队列与公共队列相对应的是私人队列，私人队列是坐席个人的队列,用户假如想就某问题咨询特定的坐席，就可以直接进入该坐席的私人队列。5 .客户问题单和座席工作单客户在接受在线服务之前，需要填写要咨询问题的简单描述，这样，坐席在开始在线支持前，
4、查询该问题单。了解客户的大概需求。工作单是坐席完成工作后填写的工作过程记录。工作单记录了一次支持过程的时间，内容和最结束果数据。6 .交互手段网上呼叫中心的最大特点是为咨询过程供应了多种多样的交互手段，包含谈话、白板、程序共享、视频和音频等。7 .离线功能在无坐席供应在线服务的情况下，客户仍然可以进行注册，成为系统正式用户。而且可以填写问题单，问题单在提交后将保管在系统中等待座席答复，客户可以查询其问题单是否已被回复。8 .统计功能统计功能重要是通过对客户问题单和坐席工作单的统计来实现的。通过处理存储在系统中的客户问题单，企业可以了解客户存在的重要问题，分析客户的需求，从而有针对性的供应相应的
5、服务或者更适合用户需要的产品。通过对坐席工作单的统计，企业可以了解坐席的工作情形，获得坐席工作效率等方面的量化指标，作为改善管理的依据。9.信息发布功能企业用户可以通过本系统发布信息和常见问题，信息录入的过程中，用户可以定制到实时系统的链接。这样，客户在阅读这些信息或者问题时，可以随时转到实时系统就这些问题寻求支持。三、系统优势1、系统的使用模拟传统呼叫中心，简单易用；2、无需安装客户端程序，使用Web浏览器作为客户端；3、Web应用，不受地理环境和时间的限制，只要能上网，医院就能供应支持服务，客户就能提出服务要求；4、通过少量投资，就能建立功能较完满的网上呼叫中心。相对于建立传统的电话呼叫中
6、心，建立网上呼叫中心的投资要少得多；5、运营费用低，可以节省大量电话费，尤其是昂贵的长途话费;6、交互手段齐全，可以提高医院工作效率，缩短解决问题的时间；7、完备的统计功能，有助于医院了解网上用户需求，有助于加强对客户服务质量的管理。运营的管理方案篇二改革开放以来，电力部门围绕“人民电业为人民”的宗旨，不绝改进服务作风、提高服务质量和管理水平，国家电力总公司把XX年作“电力服务质量年，各省网公司、地市供电企业也加紧建立和完满客户服务支持系统，运用现代计算机和通信网络技术，建立电力营销管理信息系统、电力客户服务中心系统、配电网管理信息系统等相关系统，以市场和客户服务为轴心，以方便客户为宗旨，优化
7、重组业务流程，创新服务方式，强化监管本领，提高企业决策和管理水平。电力客户服务中心是“无形的电力营销窗口”，它充分利用现代计算机和通讯技术，使用户可以方便地通过电话、传真机、移动电话、传呼、电子邮件、Web等方式，可以24小时不受地域限制地享受电力服务。天信电力呼叫中心是针对电力行业的业务特征设计开发的一套卓有成效的应用系统，为现代电力企业提升竞争力供应强有力的保障。1、业务功能：1）用户查询和咨询电力业务电费查询，包含电费额明细（总计及各电表的计费）进行新装、增容与用电更改业务申请故障报修电话缴费投诉和建议等2）供电局欠费催缴电气故障的报修电话热线服务及统计设立投诉电话热线及统计售电促销电力
8、调度会议银行和供电局的相互自动转帐市场调查等2、系统构成电力客户服务中心系统的物理构成包含：Cti服务器、ivr/fax服务器、业务代表座席、班长席、质检席、呼叫管理监控工作站、业务管理工作站、系统管理工作站、网络管理工作站、电话录音留言系统、数据库/应用服务器、Web服务器、email服务器、业务网关、通信接口网关、网络系统等。各子系统功能如下：1) Cti服务器：通过CtiIink,实现Cti服务器与交换机之间进行呼叫状态传递和呼叫掌控，通过Cti可实现：背景资料的屏幕弹出、语音及数据的协调转移、智能自动外拨、智能路由选择、呼叫功能掌控(软电话)、多方会议等，极大地提高客户满意度、工作效率
9、，并节省费用。2) ivr/fax服务器：为用户供应自动的语音提示，并搭配Cti应用程序和数据库自动完成肯定的电力业务查询、催费、认真资料传真等功能，实现7*24小时服务，减轻业务代表对简单而枯燥的业务查询等工作。3）业务代表座席：以人工的方式，为用户供应电力业务咨询、查询，受理新装增容业务和用电更改业务申请、故障保修、投诉建议，进行售电营销、市场问卷调查等，还供应Cti软电话功能。4）班长席：重要实现座席的管理和监控。5）质检席：依据呼叫中心的统计数据和在线录音资料，进行业务代表考核，并为业务代表的培训和管理供应建议Q6）呼叫中心管理监控：实时收集交换机的呼叫处理记录和状态,并供应历史数据的
10、进一步统计为呼叫心供应图形化的管理方案，它可以帮忙企业有效地管理呼叫处理和业务代表资源，提高生产率和本钱效益。7）业务管理：对各种业务数据进行统计分析，为业务发展和调整供应决策依据，给用户带来超值收益。8）系统/网络管理：调度管理、资料管理、计费管理、运行管理、数据接口管理、网络监控、安全管理等。9）数据库/应用服务器：数据库应用服务器是呼叫中心的信息数据中心，用来存放呼叫中心的各种配置统计数据、呼叫记录数据、话务员人事信息、客户信息和业务受理信息，业务查询信息等。10）IWeb服务器：供应internet客户访问服务。运营管理包含哪些内容篇三1、计划管理通过猜测、规划、预算、决策等手段，把企
11、业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系,以使组织中的成员相互协作搭配、共同劳动，有效实现组织目标。3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节省使用和综合利用等。4、质量管理对企业的生产成绩进行监督、考查和检验。5、本钱管理围绕企业全部费用的发生和产品本钱的形成进行本钱猜测、本钱计划、本钱掌控、本钱核算、本钱分析、本钱考核等。6、财务管理对企业的财务活动包含固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、调配和使用进行管理。7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进
12、行全面计划、统一组织、系统掌控、敏捷调整。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、本领构成各种部门，参加组织各项决议和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。运营管理的对象篇四运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必需考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和掌控。运营系统是指上述改换过程得以实现的手段。它的构成与改换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包含一个物质系统和一个管理系统。一个成熟的营（.）运管理人员必需具备：篇五一、具有丰富的市场营销学知识和经营管理经验；二、了解本行业的市场情况和业务运作流程，对经营的运作情形有准确的分析推断和较强的掌控本领；三、通晓人性，洞察力和逻辑思维本领强，具有高超的领导艺术和沟通才略。运营管理包含哪些方面篇六在现代企业里设置的营运管理一职，通常指的是第四点解释，其职责用一句话来概括就是“为整个公司的经营管理绩效负责”，营运管理的工作范围涵盖整个公司的运营活动，包含市场营销、客户服务、流程掌控、行政管理等各方面。
