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项目管理表格分包商考核记录表（相关方）表格编号Cscecxj-Pm-B10105工程名称编号分包商名称联系人电话企业资质等级营业执照号码安全生产许可证本项目分包工程考核内容扣分标准顾客打分（请在您认可的栏内打”）满意100分较满意80分基本满意60分不满意3（）分很不满意（）分不满意、很不满意的主要原因人员配置10%分包商管理人员素质、数量、管理水平、是否满足现场需要。劳动力10%现场劳动力数量，是否满足现场施Xo施工工期20%实际工期比计划工期是否滞后。施工质量20%是否能达到合同、规范质量要求。安全生产20%安全管理人员、安全器具配备是否满足现场需要，是否存在安全隐患。文明施工10%工完料清、成品保护、材料堆放情况；防尘、防噪、防毒、防污染、工人生活区卫生、生活垃圾处理是否符合环保卫生要求。诚信建设10%能否有效配合现场施工和人员管理。评价结论得分90分的为优秀；80得分V90分的为良好；70得分V80分的为合格；得分V70分的为不合格。建设单位（监理单位）意见：签字（盖章）年月日
