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1、医务人员2024年工作总结自今年9月份参与工作以来，我始终以勤恳、踏实的工作看法对待自己的工作。在工作中主动向科室主任、同事请教学习，在取得肯定进步的同时，也暴露了自身的一些不足。现将我本年度的工作状况简要总结如下。思想政治方面：自参与工作以来，我仔细学习党中心的各类文件精神，切实贯彻党中心及国务院的方针政策，支持医院领导及科室主任工作，严于律己,自觉遵守各项制度，主动参与政治学习，要求进步，加强政治思想和品德修养。工作方面：在工作中努力求真、求实、求新，以主动、热忱的心态去完成各项工作，以勤恳的看法对待本职工作。严格依据操作规程，严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作，把增加服务意识作为一切工
2、作的基础。作为一名刚刚离开校门参与工作的新员工来说，实际操作的工作阅历缺乏是我最大的弱点。为此，在日常工作中，除了主动工作，在实践中吸取阅历外，还主动向身份的同事求教学习，不断提高自己的工作技能。虽然刚参与工作不久，在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀，到目前为此我可以独立操作DR、CT等医学影像设备，并独立排班上岗。工作看法和工作实力得到了同事的好评组织纪律方面：我遵纪遵守法律，廉洁自律，自觉遵守各项制度，工作守时，不迟到、不早退，始终以良好的服务看法去完成各项工作任务。2024年过去了，今后我将接着发扬优点，争取更大的进步。中国范文学每天为大家供应最好最新的范文活动目的：让每个帮带学生感受
3、到社会、学校与老师对他们的关怀与期望，增加自信念。让学生感受节日的欢乐。帮带老师与学生在活动中进行一次情感的沟通。活动支配：时间：5月30日出席对象：爱生志愿队队员与帮带学生。活动费用：每位爱生志愿队员出20元买学习用品作为节日礼物。学校供应活动器具与有关活动的奖品。详细分工：总负责：活动主持：活动过程：一、宣布活动起先：爱生志愿队队长宣读爱生志愿队活动宗旨。口号。二、志愿队队员代表汇报一年来帮带的收获。三、被帮带学生代表汇报一年的成果与感受。四、党支部书记或校长致辞。五、给学生赠送礼物。六、师生联谊活动起先。小学爱生志愿队爱生志愿队“六一”献爱心活动方案相关文章:2024年六一献爱心助残活动
4、方案六一献爱心活动方案商场六一儿童节活动方案2024年幼儿园庆六一儿童节活动方案学校庆祝六一爱心义卖活动方案六一儿童节英语诗歌六一儿童节英文剧本六一儿童节话剧剧本查看更多六一儿童节柳传志：敬重的院长先生，各位挚友，我想谈谈企业如何应对危机的问题。企业应对危机有点儿像人怎么样去应对疾病。一个80岁的老人，风烛残年，到了秋天换冬天的时候，一个正常的季节交换对他来说就是危机，他就很难保证能够过得去，因为身体太虚弱了。对于一个正常的人来讲，或许一次流感会对他有影响,被传染了以后可能会生病。但是强壮的人就不会。企业应对危机最好方法是让自己强壮其实企业也是一样的，企业应对危机最好的方法是让自己的身体怎么样
5、能够强壮。在这里刚才主持人已经说了许多激励的话，我就不再多说了，看一下当时我们创业的小房子（照片），我们就是在这间小房子离开时创业的，经过20几年的时间，联想的确成为有肯定实力、有肯定影响的国际的公司。下面我主要想谈一谈怎么才是一个健康的企业。在我看来分两个层次来看企业的健康。这是一张屋顶图，房顶那部分表示的是一个企业在管理层面的运作，比如像制造业怎样去选购、怎样去做研发、怎样去做销售、服务等等。这跟各自的行业有关，这是一个层面。底下是更基本的层面，对全部的企业几乎都是一样的，我们称之为管理的技术层面。一个企业怎样才算健康呢？首先要看他对自己这个行业了解的是不是深刻，就像房顶的部分。假如对自己
6、的行业本身了解的都不够深刻的话，这个企业应当讲就不敢说能够抵挡任何危机。带来的另一个问题是当时中国自己品牌的几家企业被冲击的一塌糊涂、一败涂地。当时我记得在中国有四家还算得上是出名的，第一家产然是我们的老大哥，叫长城。那是国家投了许多钱，而且有许多官员担当职位的公司。在1993年就被彻底冲垮了。从1994年以后长城这个牌子就没有了，并到IBM里，帮助IBM去生产电脑。当时我记得有这种状况，中国出国的留学人员辛辛苦苦攒的钱买了一台电脑带回家来，放了不到两个月，这个电脑就不值钱了，这是一个特别突出的规律。因此假如能够把库存时间压到最短、把供应链做的最通常，就是对成本最大的压挤。什么叫“土造”的方法
7、呢?要有一个好的ERP系统，这件事就可以很好地解决了。在当时我们做不到，就用了“小步快跑”的方式来订货等等，一个环节一个环节地来解决问题。所谓“小步快跑”的意思就是说当我们这些生产商向供应商，向英特尔买元器件的时候，是没有什么谈判实力的。他说半年前你来订货，就要半年前。你说依据价格进行选购是不行的，我们先是一个礼拜买一次，用各种各样的方法来订货，让我们缩短库存周期的方法，少受影响。就这一个方法特别之有效，有效到什么程度呢？1996年这一年联想电脑六次降价，当时中国媒体都特别惊慌，以为我们要“跳楼自杀”，最终在大甩卖，其实最终的结果那一年我们获得了空前的利润。因为的确东西卖的多了。回忆起来为什么
8、当时企业其他反映的慢呢？因为跨国公司在美国作为总部，在中国设的是分公司，当把这件事拿到美国去探讨的时候,来来回回的时间一探讨，机会早就过去了。所以今日联想作为一个跨国公司以后，就要特别深刻地吸取当年的教训。而中国的本土企业对这件事情的理解远没有我们这么深刻，他们更多是考虑在进口的时候怎么样让关税更低一点，或者是在外汇比价上下大的工夫。我们比较早地在管理上下了工夫，这个我认为是我们在屋顶图的房顶上下工夫进行探讨。再举个例子，是关于技术问题的。当联想在1996、1997年做的比较好了以后，得到了社会甚至政府的关切和承认，都一再要求我们，你们应当在核心技术上下工夫。认为电脑的核心技术赚钱最多，那都是
9、在发达国家的人驾驭着。联想应当在这方面有大的投入。我们探讨了以后，坚决认为不能这么办。我们资金底子很薄，英特尔有大量的投入、常年的积累才能形成,制定了标准是很难撼动的。当一个企业很弱小的时候，假如在这方面做投入等于是自杀。但是我们琢磨了，我们确定在所谓的产品技术上下工夫。什么是产品技术呢？也有人叫集成技术?就是一项成熟技术，我们依据市场的须要，把这个成熟技术用好，这个会对我们有很大的帮助。我们最先是在电视机厂家的竞争中发觉的这个问题。在90年头上半期，在中国家庭里买的彩色电视绝大部分都是日本的产品，到了90年头中期以后起先，像长虹、海尔、Te1.出现以后，中国品牌的电视机占了优势。这里有什么缘
10、由呢?我们在探讨时发觉有多方面的缘由，但是刚才我说的产品技术是一个重要的缘由。在日本电视机里，电源部分做的比较简洁，为什么呢？因为日本的电网电压稳定,所以电视机的电源部分不用花更高的代价。而在中国，电网电压是很不稳定的，由140伏到380伏之间，波动很大。但是在电源方面下下工夫是特别成熟的技术，很简洁做到。中国厂家做了，电视机质量有大幅度、明显的提高。另外在高频接受部分，日本电视台可能功率大，或者说可能电视台离的近，所以电视机本身的高频部分用不着下太大的工夫。而在中国则不是这样，一些电视机厂家在这方面下了工夫。这些东西给了我们特别深刻的启发。于是，联想在这些方面下了工夫。举个例子，在1998、
11、1999年的时候，因特网已经起先普及了，报纸上到处都在讲因特网有什么样的好处，但是事实上一个一般老百姓、一个中国的消费者是很难上网的，除非是发烧友。为什么呢？因为你买了一个电脑以后，要自己把电脑盖子打开，自己插一个“猫”的卡，要装软件。更犯难的是要去电信部门登记联系怎么上网。这对于一般用户来说就添了很大的麻烦。真正我们调查以后发觉上网的人很少。于是就推出了一款电脑，叫一键上网电脑，买了我们的电脑，按一个键就可以上网了，其他的东西全给打算好了。你说这里面有多么高深的技术的确谈不上，当然要到各个电信机关登记、去各个电信机关协调好还是须要费点儿本领的。但是这件事情我们做到了，就这一件事情我们做到了，
12、那一年我们的市场份额就增加了9%o过去的那一年，在没有推这个产品前，我们的市场份额是9%,到做完了这件事，到了年底我们的市场份额占了18%,稳居中国市场第一位。从今以后，我们就特殊留意产品技术的独创。其中像现在常用的一键复原技术，电脑系统乱了，按一个键就可以复原等等。不断地了解市场的须要，解决这些问题。这起了什么重大作用呢？电脑从1995、1996年之后毛利率在不停地下跌，由于我们留意了产品技术以后，毛利率稳定在了14%到15%之间。由于我们另外管理工作做的比较好，所以我们的成本又限制的比较低。这样就会使得我们有了一个我们认为还不错的净利润。据我们了解，我们中国同行的毛利率或许在10%到9%,比我们要低许多，所以我们就知道做电脑这一行，对于许多企业来讲是“赔本赚叫卖”，事实上是赚不到真正钱的，而做的时候要很当心，像毛巾拧水一样，一滴一滴地把水拧下来，在成本上要下很大的工夫，要留意。讲到这里就是说一个企业要想健康地应对危机，首先要对自己的行业下工夫，要有深刻的理解。
