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1、2024年项目技术负责人的岗位职责项目技术负责人的岗位职责1一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复核工作。五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。六、领导组织现场的质量管理,编制质量手册,严格按ISo9002程序文件的各项制度进行。七、对工种的测量定位、放线、标高负有直接技术责任，开展QC小组活动，推广应用新技术、新工艺。八、负责质量事故的处理和质量事故处理技术方
2、案的编制。九、掌握施工中的全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。十、编制CI策划书，认真执行公司的CI战略。项目技术负责人的岗位职责2一、执行相关安全技术标准、规范、规程，落实项目安全技术质量管理制度，指导和监督项目技术、安全事务，保障项目安全施工、优质竣工。二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案，并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法，对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面5匚总并上报，协调业主予以解决；四、依照公司质量方针和项目既定质量目标，根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指
3、导书，并负责贯彻执行、监督检查;五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作，负责对本项目部人员的培训I、监督、考核管理工作；六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。负责审查施工员、技术员上报的施工方案，并签发意见。七、负责施工现场的管理工作，处理施工现场技术方面的问题，提高施工质量。指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作，并对其出现的技术难题进行协调解决。八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作;九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工，负责督促工程质量复查。十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。十
4、一、严格监督进场材料和半成品质量按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。做好材料样品管理工作，十二、按规定办理签证手续，负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决，并对业主方面予以技术方面的支持；负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。十四、参与施工班组的考察、选择、确定工作，在确定各劳务分包队伍或材料供应商时,应就其施工技术水平或生产工艺水平提出合理可靠的技术支持和意见，参与劳务队伍、材料的招标工作，参与施工合同、采购合同的.签订。十五、负责项目施工过程中的全部工程资料，指导资料管理人员对施工准备阶段、项目实施阶段
5、、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及5匚总工作，监督办理好有关签证手续。十六、按时记录建设日志收集、保存有效的工程量增减数据为竣工后的工程结算准备材。;十七、在项目部中认真宣传和贯彻公司的规章制度及和企业文化，具有铸造精品管理团队的意识。依照公司规定，制定项目部以及各管理人员的学习和培训计划，并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训。十八、带领所属员工恪守廉洁奉公、忠于职守的工作规范,杜绝不正之风和腐败现象。全面负责本项目部工程施工现场的安全、质量和技术管理工作，具体处理与施工安全技术有关的问题。十九、协助项目经理做好协调管理组织工，做好
6、领导安排的其它临时性工作。项目技术负责人的岗位职责31 .贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；2 .编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；3 .制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；4 .对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；5 .建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；6 .参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因，讨
7、论事故处理意见；7 .组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；8 .配合项目经理搞好竣工验收、结算；9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制；2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理；3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定；4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定；5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改；6、负责编制实施项目单位工程月
8、、旬作业计划和进度控制计划；7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验；8、完成领导交办的其他工作。项目技术负责人的岗位职责5(1)在部门经理的.领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。(3)组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。(4)协调解决图纸疑难问题。(5)与建设方、监理等协调解决技术问题。(6)深入施工现场、检查、指导工作。(7)要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议H是出有关方案措施。(8)对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制
9、止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。职责：1、负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产付技术责任；2、按照相关技术管理规定,参加、主持工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计和施工方案的编制与修订工作；3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请；4、负责组织项目部施工管理人员学习、贯彻上级颁布的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书
10、进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。任职要求：1、大专及以上学历，土木工程、建筑工程等工程类相关专业；2、5年以上相关工作经验或担任过10万平米以上房建项目技术负责人工作经验，持中高级工程师、一级建造师证书优先；3、具有丰富的建筑工程施工技术和项目管理经验，责任心强，具备较强的沟通协作能力。项目技术负责人的岗位职责71、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境儆业健康安全技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。3、负责组织编制施工组织设
11、计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等,并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理,及时与甲方、设计院联系,报送技术核定单
12、，涉及经济相关的报项目经理审定。6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审杳、收集5匚总、整理成册等工作。项目技术负责人的岗位职责81、在公司技术部门的指导下,对工程技术质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。2、组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理和解决各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。3、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书）,主持图纸会
13、审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作。4、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作。5、积极推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会才是高技术管理水平。6、协助工长抓加!组Sg工质量,安全文明施工,争创标准化文明工。7、工作地点:全国机场Q)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施；(2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法；依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲;(4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题；(5)负责组织较重大
14、质量事故的调杳处理和整改工作；(6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题；主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，报公司审批后组织实施；(7)完成领导交办的其他工作。(8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题,及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。(9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制，确保质量目标的实现。(10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。(11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技
15、术革新、技术改造工作。(12)负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。(13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;指导工程有关试验，组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。(14)完成项目经理交办的其他工作。职责：1、负责建筑工程施工组织设计、专项施工方案的编制工作；2、负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理；3、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性；4、组织项目图纸审查工作，解决施工过程过程中的技术问题；5、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以
16、达到降彳领目成本的目的；6、项目施工做成中推进工程施工技术攻关,及时编制技术总结，做好完工后技术总结。任职要求：1、建筑、土木工程、工民建相关专业，专科及以上学历；2、3年以上施工企业现场技术管理工作经验；3、熟悉、掌握国家有关建筑施工技术规范、行业标准、施工工艺及验收程序；4、中级以上技术职称，一级建造师（建筑）资格尤佳。项目技术负责人的岗位职责11职责：1 .负责项目现场的研发团队的.管理与建设，如招聘技术把关，日常任务分工、资源调配等工作；2 .负责现场大型、重点、难点项目的需求分析、核心功能开发、技术指导与支持；3 .主导项目工作量评估、项目报价、合同签订；4 .对团队人员有奖励、激励
17、、淘汰建议权；5 .对项目交付质量、客户满意度负责；6 .促进项目业绩及公司盈利提升。任职要求：1 .全日制本科学历，计算机相关专业；2 .4年以上开发经验，一年以上团队或项目小组管理经验；3 .开发技术过硬;4 .丰富的项目管理经验；5 .格局大，眼光长远；项目技术负责人的岗位职责121 .根据合同工期要求和项目现场实际情况，能独立编制出科学合理可行的工程进度计划；2 .能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作，包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验,竣工验收等资料；3 .能自己独立完成和指导他人完成编制具体的工程材料进场计划和排版施工计划4 .长驻施工
18、现场，能依照有关施工规范和约定，具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。5 .向施工班组解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；6 .能坚持调查研究，及时发现问题，采取措施,定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。7 .协助项目经理管理现场,沟通能力强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系8 .严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款提供准确依据9 .协调交叉施工人员的工序安封杯口人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率10 .检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计
19、划变更、用料计划一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量5口总，核对工程量清单。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。三、组织施工过程中技术变更的有效申报；负责组织工程设计变更的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。五、负责组织编写项目总体质量计划、施工组织设计；审核签发专项作业施工组织方案；全面贯彻落实行照术规程、规范；指导技术
20、人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。六、制作项目施工总体技术交底书组织内部总体技术交底工作审核签发专蟠术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的.接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。项目技术负责人的岗位职责141.负责项目的技术工作。2 .参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。3 .负责管理施工测量、放线工作。4 .施工方案和技术措施的制定，搞好市场调查和
21、分析，向各级技术人员提供各种技术支持。5 .负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。6 .负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的结算。7 .各分项分部工程的开工令、施工任务单。8 .制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。9 .建立健全技术档案管理制度，指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。10 .实行技术复核制度,对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。I1.完善施工记录和数据的收集，做好资料存档的监督管理工作，为结算提供完整、准确的原始峰。12 .负责组织工程质
22、量的检查和验收,并做书面记录、制定措施，防止发生重大技术质量事故，对发生的重大技术质量事故负责。13 .带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施，严格控制施工成本。项目技术负责人的岗位职责151、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
