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1、店墩子岗位月度绩效考核表KPI姓名：部门：岗位：A：85T00分B：71-84分Cs61-70分D:60分以下核目考项考核内容考核分数分值得分评估人签字考勤制度无迟到、早退、旷工行为，保证良好的出勤，起好带头作用迟到一次扣1分，扣完为止2.0上班时间违规聊天、吃零食、耍手机或抽烟以及做与工作无关的事项违反一次扣1分、两次全扣2.0仪容仪表不穿工作服、不注重个人形象一次扣1分，扣完为止2.0言谈举止在公司内使用不文明用语、不文明行为、不团结同事一次扣1分，扣完为止2.0工作态度不端正、不服从上级领导管理以及不配合同事工作一次扣1分，扣完为止2.0岗位考核对上司交办事项（人事、工作安排）的服从性和
2、执行力度。很好：5分好：3分一般：2分差：0分5杀鸡流程及鸡血、鸡油、鸡杂处理保存是否符合标准，无毛、羽、破皮烂皮、内脏无破损完好、清洗干净1次扣3分，扣完为止15分切鸡操作及流程是否标准很好：6分好：4分一般：2分差：0分6流程卡使用符合要求一次扣一分4有无因杀鸡的质量问题导致的整鸡不全或口感不佳？一次扣3分，扣完为止5所在区域各物品的摆放、清洁卫生是否彻底，紫光灯使用是否符合标准。一次扣2分，扣完为止10每日的申购单是否开具合理，对积压货物是否作出合理使用？很好：5分好：3分一般：2分差：0分5是否有浪费水、电、气、原材料等现象？很好：5分好：3分一般：2分差：0分5是否团结同事或者有拉帮结派的恶劣表现。很好：5分好：3分一般：2分差：O分5厨房冰柜储存是否符合六常要求等？很好：5分好：3分一般：2分差：O分5是否有对鸡和其他物资进行验收有完整验收记录，发现问题及时退货，并在规定时间领取所需物资很好：6分好：4分一般：2分差：。分6自检表使用情况一次扣2分，扣完为止8部门资产管理规范，责任落实到人，设施设备清洗报修及时很好：5分好：3分一般：2分差：O分5是否积极主动的帮助同事完成其他岗位工作。很好：3分好：2分一般：1分差：O分3是否给公司提出合理化的建设性的意见，及被采纳。很好：3分好：2分一般：1分差：O分3店经理审核签字：小计100.0
