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1、车间开展“四不伤害月”活动总结报道四月份以来，XX厂原料车间按照公司、分厂“四不伤害月”活动部署，组织开展形式多样的安全活动，使“四不伤害月”活动，“面子”有新意，“里子”有干货，助推安全管理工作迈上新台阶。一、深化安全宣传，提升员工安全意识瞧，黑板上秀美的字体让四不伤害月活动走进车间融入班组，营造浓郁的活动氛围。原料车间各班组自主开展事故案例学习、事故现场教育、安全宣讲等安全活动，激发员工学习安全知识的热情，形成“人人抓安全、人人查隐患、人人保安全”的局面。针对不同的区域作业特点，修订了岗位安全生产责任制，推行“谁主管谁负责”，在区域内实行“分片负责、对口把关”管理，做到“设备责任到人、安全
2、生产责任到人”。在设备管理方面，坚持每天的设备巡检工作，加大动态检查工作力度，广泛掀起“违章可耻、守纪光荣”的良好氛围，相互监督提醒，将自身良好的作业习惯，方式方法分享给身边的同事,真正做到领导在与不在一个样，检查与不检查一个样，一切从实际工作出发，把安全工作渗透到每个角落。二、强化教育培训，提升员工安全操作技能“XX,请背诵一下重铁水罐倒运sop标准化作业J车间安全员正在抽查员工sop标准化背诵情况。为进一步做好安全管理工作，严抓SOP标准化作业，每月车间都要对员工标准化作业背诵及执行情况进行摸底，对照标准看执行，从中找出员工操作的不足之处，有针对的进行培训，让员工更加深入的理解,从而规范了
3、日常操作。除此之外车间还特设了煤气、有限空间、高温熔融金属等方面的专业培训I,以丰富多彩的授课形式,传播生产安全、工艺安全、设备安全等方面知识，不断提高全员安全意识和防范能力,把安全预防工作落到实处，形成制度化，做到人人监督，各负其责。三、抓实应急演练，提升全员应急处置能力演练就是实战。“四不伤害月”活动开展以来，车间先后组织开展了车辆伤害、火灾、煤气中毒等方面应急预案演练，通过不打招呼，不做安排，突击演练等形式检测员工在紧急情况下的应急处置和救援能力。每次急演练结束后，及时总结经验与不足，完善预案存在的漏洞，切实增强预案的科学性、针对性、实用性，规范应急救援标准，在关键时刻，真正发挥应急演练的作用。应急救援就是在和生命赛跑，只有我们懂得抢救最佳黄金时间，掌握科学的救援方式，在保障自身安全的情况下，才能保护他人不受伤害。
