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管理评审控制程序1.目的确保质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性，并与组织的战略方向一致。2.适用范围适用于公司总经理组织公司的管理层对质量管理体系进行的评审。3职责1.1 总经理负责主持管理评审会议，批准管理评审计划和管理评审报告。1.2 管理者代表负责编制管理评审的计划、管理评审报告,对落实管理评审输出中的决定和措施负责。1.3 各部门负责人负责准备并提供本部门主管的各项工作的实施情况报告,制定并实施管理评审输出中与本部门有关的各项纠正、改进措施。4 .过程分析乌龟图5 .过程流程图6 .作业程序与控制要求7 ,过程绩效的监视8 .过程中的风险和机遇的控制（风险应对计划）9 .支持性文件9.1 纠正措施控制程序
