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1、施工组织设计编制依据：本方案以公司GB/T19002质量保证模式和上级部门的各种施工规范、规程、工艺标准等为依据，并根据设计提供的图纸和洽商变更，及国家有关法令进行编制。编制过程参考下述文件：（1） 建筑设备安装91SB系列图集（2） 国标S系列图集（3） 建筑施工手册（4） 建筑安装分项工程施工工艺标准（5） 建筑安装工程施工质量验收统一标准（6） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（7） 建筑电气安装工程施工图集；（8） 公司质量、环境、职业健康安全体系文件编制目的：根据业主的要求，向业主提供有关过程的施工技术方案，并用以指导本工程项目进行施工准备和施工过程控制及制定相应管理措施。确保
2、优质、高速、安全的完成国际关系学院新井房设备采购的安装。编制原则：坚持质量第一、确保工程进度和安全施工。严格执行工程基本建设程序。积极采用新技术、节约投资，降低成本，提高工程质量，确保使用的可靠性和安全性，提高经济效益。一、 施工部署及主要施工方法：1、 施工部署 、 施工过程中专业管理工作应协调一致，集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给改造施工以充分保证。、 领导班子应科学地组织施工，搞好各方面协调配合，按交工顺序组织分段施工。、 积极推行先进施工方案和施工机具，使本专业的施工水平、施工质量上一个新台阶。、 全面开展施工时，要与甲方互相配合，互相监督，对存在的问题及时处理，变更处理
3、要与甲方共同商量解决，重大变更要先请示设计后变更，并办理处理意见和记录。 2、 施工组织原则、 要一个切合实际的施工方案，采用技术上先进实用、经济上合理的施工方法和技术组织措施，选定最有效的机具设备和劳动组织。、 要一个总揽全局、目标明确、主线突出、科学有序的综合施工进度计划。、 在施工过程中必须随着工程的进展对施工现场总平面和立体交叉作业进行全面规划、合理布置、动态管理。、 必须依靠科学进行，提高现代化管理水平。3、组织机构安装项目经理 技术员朱彦军材料员侯金富安全员付振强水工 长 王雷电 工 长冯林 平 质检员张宏宝 4、施工配合与甲方的配合：施工过程中要和甲方保持密切联系，有问题要及时与
4、甲方协商，并接受甲方的审查、检查和监督。5、主要施工方法A：生活给水系统管材采用热镀锌管。直饮水系统管材采用不锈钢材质。B：给水横管，宜有0.002-0.005的坡度，坡向泻水装置。C：给水管道上的阀门和水表、压力表，其耐压等级采用1Mpa。 D：生活给水管道在交付使用前需用水冲洗。冲洗时，以系统内最大设计流量为冲洗量或不小于1.5m/s的流速冲洗,直到出口水色和透明度与入口目测一致为合格。 E：系统试压：给水管安装完毕后做水压试验，试验压力为1.0MPa，十分钟后压力降不大于0.05 MPa，不渗不漏为合格。确保安全生产的技术组织措施、 严格执行国家有关安全生产的管理条例。项目经理是施工生产
5、的指挥者，同时又是各级安全生产责任者，坚决贯彻管生产必抓安全这一基本原则，安排和检查施工任务时，必须安排和检查安全生产工作，现场设安全员一名，负责日常安全检查。、 常规项目施工要严格执行标准工艺，特殊项目在施工方案与技术交底中编制专门的安全内容。施工中必须严格执行。、 在向施工班组下达任务时，必须下达书面的安全措施交底，扼要的说明施工中的安全要点，班组长每日班前要口头交底，安全交底应有针对性，不可泛泛而谈。、 任何人不戴安全帽不得进入现场，进入工地要走安全通道，严禁酒后作业，凡从事2米以上工作时，需系好安全带，高空行走防止踩空，煨管时要背向楼心，以防闪坠。严禁危险区域停留和作业。、 从事电气焊
6、人员必须持上岗证，配备相应劳保用品，用火首先开用火证明，用火现场周围要清理，易燃物设专人看火，配备相应消防器材，同时注意气焊回火、电弧光打眼。、 氧气、乙炔瓶工作间距不得小于5米，氧气瓶不得暴晒、倒置、平放，禁止沾油，电焊机应单独设开关，外壳应接地，一次线小于5米，二次线小于30米，压线应牢固，安装防护罩，回路接地，焊把线应无破损绝缘良好，电焊机应有防潮、防雨、防砸措施。、 施工现场严禁吸烟，现场必须严格用火制度，现场各种消防器材齐全，禁止挪用。、 使用高凳或梯子作业时，先检查其有无破损，用时架稳拴好防滑绳，禁止俩人在同一高凳或梯子作业，并不得在梯子最高一步上操作。、 通电试运行时所用配电装置
7、及线路必须经检查接线正确无误，绝缘良好后方可临时通电，并在主要部位挂“有电危险”警告牌，试灯时处理故障严禁带电操作。、 安全工作要常抓不懈，每周一上午要利用1小时左右的时间进行安全教育，制定安全措施，对于不遵守规范规程的要严格处理，给予适当经济处罚。、 其它未尽事宜按施工安全规程规范有关要求及公司、分公司有关规定执行，并在安全交底时作详细交代。确保技术节约的目标措施1、降低成本措施：施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，节约能源，增加效益。1）、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理的地方
8、，节约原材料。2）、合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象，尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。3）、合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。4）、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对材料的验收工作从数量、质量、规格、型号要把关，禁止不符合标准的材料进场，造成浪费。施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。5）、施工中推广采用活动安装架子既灵活又方便，不仅可减少搭架子费用，又可保证劳动生产的安全。6）、采购材料附料
9、广开门路综合比较，择优进货采购费用。7）、在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。8）、对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。2、成品保护：（1）、要对参加施工人员加强教育，提高其素质。（2）、各种管道安装中断及时封堵，对安装好的管道设备采取防表面污染措施，洁具及时办理交接手续。（3）设备搬运过程中及时保护。（4）设备送至现场，并作开箱检验安装后设专人巡护。确保工程质量的技术组织措施1、质量目标: 工程一次验收合格率100%； 2、质量保证措施：（1）、执行建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范和华北标办的施工图集等国家规范、标准及图纸设计要求；（2）
10、、施工人员要加强质量意识教育，使其树立“百年大计，质量第一的创优质工程意识，不断增强工作责任心。（3）、制定质量检查制度，定期召开质量分析会；（4）、制定材料设备的进场检验制度；（5）、协调施工过程中的各配合环节；（6）、做好质量纪录；落实“三检”制度和样板间、样板件制度；3、质量保证体系：产品标识和可追溯性：、 不准使用为检验产品、不合格产品及废品，没有合格标识的分项工程不准进行下道工序；、 紧急放行和例外转序按不合格品控制程序和过程检验和试验控制程序执行；、 未标识的机械设备视为处于合格状态；、 施工现场未标识的周转材料均视为合格；、 所有过程标识只出现在工作面上；、 施工日志由工程技术负
11、责人逐日填写并负责保存，内容包括：工程名称、施工部位、工程数量、工程进度、使用材料、作业班组、天气情况及技术质量安全问题。4、 不合格品的控制及纠正、预防措施：、 轻微不合格品可由技术人员、质量人员处理，严重不合格要报主任工程师或公司技术部/质量部；、 对于特殊工程、隐蔽工程的不合格品必须返修，直到符合要求；、 建筑工程通病造成的不合格品可根据情况进行让步接受，但需符合不合格品控制程序；、 技术员制定的纠正措施由主任工程师审批，主任工程师制定纠正措施报技术部审批；、 预防措施应反映在作业指导书中。5、 安装和调试的质量控制：、 了解图纸，并与土建技术人员协商做好进度安排；、 试验、调试工作要由
12、专业人员进行，并做好记录；6、 质量教育和培训控制：1) 进场的管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。2) 项目经理要有项目经理证书；3) 主任工程师、技术员有技术资质证书；4) 特殊工种人员要有岗位证书；5) 没有上岗证书的应提前做好教育培训工作。确保文明施工的技术组织措施1、防保卫管理措施、 选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全；、 库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开；、 仓库管理人员要加强责任心，办事，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度；、 贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用，借用交接手续；、 班组工具、器具要由专人负责，下班后要锁入工具箱
13、内，不要随便乱放；工具房门窗要严实，防止工具丢失；、 自觉遵守现场出入制度，出入现场要出示证件；、 建立健全的消防组织，消防工作要做到五同时：同时计划、同时检查、同时布置、同时总结、同时评比，施工班组达到五个以上时，要建立施工临时义务消防组织；专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况及时与有关部门联系；、 严格执行现场用火制度，接受土建消防人员的检查；、 冬季严禁用电炉取暖；、 施工员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。2、 文明施工管理措施、 施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，施工队要有一名负责人主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工；、 施工队对
14、现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房；、 施工员交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底；、 对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，做到规矩整齐；、 操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点；、 严禁损坏钢模板和脚手架；、 民工宿舍要经常打扫，做到干净整齐，民工炊事员要有身体健康证明，保证民工的饮食卫生条件；、 现场办公室要常做打扫，做到窗明椅净，办公室内外废弃物要及时清理，不得堆积、存留；、 严格遵守项目部的文明现场
15、的有关规定。3、 环保措施、 结合施工生产开展多种形式的环保宣传，提高环保意识和法制观念；、 施工现场严禁随地大小便，禁止吸烟打闹，乱扔乱到垃圾，焚烧废弃物及剩余的下脚料；、 砂轮机、电锤等施工机具防止噪声污染，采用封闭式控制人为地噪声，减少扰民；、 民工食堂设有隔油池，并派专人定期清理，油料库有渗漏措施。4、 冬、雨季施工措施、 进入施工现场的设备、材料必须避免低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加毡布盖好，以防雨林日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水；、 施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后拉闸断电；、 设备预留空洞应做好防雨措施，在雨季时要采取
16、措施，防止设备受潮，防止设备被水淹泡；、 夏季炎热天气，施工人员在高空作业时要进行体格检查，有关部门要做好防暑降温措施；、 冬季施工，应做好五防“防火、防化、防风、防冻、防煤气中毒”。生活区用水不得随意乱泼，管道和各类容器中的水要泻净，防止冻裂设备和管道，冬季无采暖措施不能进行管道试压；、 室外工程均应在冬雨季节前做出安排，尽量避免在不利条件下施工。确保工期的技术组织措施1、施工部署1) 施工过程中专业管理工作应协调一致，集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给改造施工以充分保证。2) 领导班子应科学地组织施工，搞好各方面协调配合，按交工顺序组织分段施工。3) 积极推行先进施工方案和施工
17、机具，使本专业的施工水平、施工质量上一个新台阶。4) 全面开展施工时，要与甲方互相配合，互相监督，对存在的问题及时处理，变更处理要与甲方共同商量解决，重大变更要先请示设计后变更，并办理处理意见和记录。 2、施工技术组织原则1) 要一个切合实际的施工方案，采用技术上先进实用、经济上合理的施工方法和技术组织措施，选定最有效的机具设备和劳动组织。2) 要一个总揽全局、目标明确、主线突出、科学有序的综合施工进度计划。3) 在施工过程中必须随着工程的进展对施工现场总平面和立体交叉作业进行全面规划、合理布置、动态管理。4) 必须依靠科学进行，提高现代化管理水平，保证施工工期内按时完成任务。工程施工文件资料
18、控制1、 文件管理1) 引用文件：公司程序文件、建筑工程资料管理规程。2) 过程文件管理：3) 施工交底：交底全面、完整、具有指导性。分部重点分项工程关键部位，重大变更洽商等都要有技术交底，建立技术交底台帐，目录完整，帐面清洁，标识正确。4) 质量记录：要建立质量记录台帐。施工过程中的质量检验方案、交底执行情况、技术质量处理情况，纠正/预防措施的制定及实施情况等都应仔细、认真记录，字迹清楚，目录完整，标识正确。2、 资料管理、资料编制依据：以建筑工程资料管理规程为依据。、资料编制要求： 工程施工技术资料应随施工进度及时编制，表格使用正确，字迹清楚，项目齐全，内容完整，真实； 签字手续齐全，横向，目录完整； 按系统分类正确，顺序正确，目录完整； 施工过程中的资料要注意保管，保证原件份数； 装订方式符合要求，资料文件整洁，无污染，无损坏。 资料提供者责任明确，项目技术负责人要负责整个资料过程中的监督，检查，指导，收集，整理，归档等工作。3、材料、设备、机具控制1) 工程主要材料、设备、机具计划，见施工准备部分。2) 设备订货必须有专业技术人员参与。3) 材料设备订货必须符合国家有关规定。
