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1、目 录第一章、工程概况(02)第二章、总体施工思路(03)第三章、主要施工方案和施工方法(09)第四章、主要施工管理措施(16)第五章、安全、文明施工保证措施(21)第六章、其他应说明事项(23)第一章 工程概况（一）、工程建设概况、范围及工程特点1、项目名称：某某教职工宿舍楼节能改造工程。2、工程地址：某某教职工宿舍楼院内。3、工程范围：该工程地上六层砖混结构，保温后总建筑面积17674.76m2。4、工程特点：工程的完成对服务社区居民、提高街道办事处的办公环境将起到积极作用。（二）、工程项目结构设计概况及特点本工程为砖混结构，抗震等级为7度。（三）、参与建设单位建设单位：莱芜市莱城区某某街
2、道办事处施工单位：莱芜宏盛建设工程有限公司编制依据：1、由建设单位提供的设计委托书。2、房屋建筑制图统一标准 GB/T500120013、建筑制图标准 TB/T5010420014、民用建筑设计通则 GB5035220055、公共建筑节能设计标准 GB5018920056、民用建筑节能设计标准 JGJ26957、屋面工程技术规范 GB5034520048、建筑设计防火规范 GB5001620069、国家建设部和其他部门颁发的有关建筑保温节能设计规范，规程和标准第二章 总体施工思路（一）、项目组织机构 岗位职责：1项目经理岗位职责1.1贯彻执行国家法律法规、方针、政策和强制性标准，遵守公司的管理
3、制度，维护公司的合法权益。1.2负责组建项目经理部，编写相关的岗位职责，与项目部管理人员签订岗位聘书。1.3全面贯彻执行公司的内部经营管理办法和承包合同中的各项指标，负责项目部人员管理教育。1.4定期组织对项目部人员进行岗位考核，对各岗位工作进行评价。1.5负责审核人力、机械材料等需用计划，协调落实所需物资情况。1.6负责与劳务队、材料供应、机械供应单位或个人草拟合同。1.7负责组织有关人员参加图纸会审，负责组织有关人员进行现场交底。1.8负责工程成本控制。1.9负责审核当月工程进度，并检查各项结算工作，负责工程进度成本，分析盈亏原因，制定纠正措施。1.10协调项目部管理层的配合关系，对所属下
4、级争议作出裁决。做好项目部的自身建设。1.11加强业主及设计单位的协调。1.12在分公司财务人员配合下，按时收取进度款，负责工程款的收取。1.13在公司内部经营承包管理办法规定的范围，决定资金的使用，落实项目部的利益分配。1.14按期监督落实制度的各项作业计划，分析未完成原因及时纠正补救。2技术负责人岗位职责2.1负责施工组织设计的编制及安全施工组织设计的编制。2.2参加图纸会审，熟悉图纸及设计工艺流程。2.3负责施工技术交底、安全交底的编写及下发施工队伍。2.4负责处理项目实施中的技术问题，提出合理的施工技术方案及建议。2.5编制特殊工艺的施工方案负责工程洽商及签证中技术部分的合理建议。2.
5、6负责项目竣工图初审。2.7参加竣工验收。3施工负责人岗位职责3.1熟悉和掌握招投标文件及施工合同的内容，工程成本控制中的重点和重点控制。3.2参与市场部的综合交底和技术质检部组织的图纸会审自审，根据工程实际会同技术负责人及相关人员编制施工组织设计，对关键和重点工序有控制和管理措施。3.3会同相关人员做好开工前现场调查工作，协助项目经理根据劳务、机械、材料需用计划做好开工前的人材机的询价、洽谈（招标），开工前的现场施工安排、布置特别是安全施工和文明施工的落实，做好劳务队的安置工作。3.4施工过程中的各项管理工作根据工程特点，按照施工组织设计的中的总体安排，编制分部分项的人材机使用和管理措施。提
6、前三天向材料员提供材料需用计划，督促项目部管理人员做好工作中的相互衔接工作。协助技术负责人做好工程设计变更、工程洽商及经济签证工作。安排落实好现场的安全、文明施工的措施及日常的维护工作。根据材料员汇报的实际情况和现场实际使用情况安排好机械、材料的进出场和管理工作。组织相关技术人员做好分部、分项、隐蔽工程检查验收工作。负责编制周进度计划并在施工过程中严格监督实施。及时填写施工日志，填写内容全面真实。协助项目经理按结算程序和要求做好每半月一次的结算和成本分析工作。协助项目经理做好项目部人员及劳务队的日常教育管理工作，做好每月对项目部管理人员的考核，督促管理人员认真履行岗位职责。督促项目部人员在日常
7、工作中认真落实好公司内部经营管理办法、项目部经济承包责任制及公司文件精神，发现问题及时上报项目经理并监督人员整改。3.5竣工验收过程的管理工作组织相关人员做好竣工前的自检工作包括工程的外观、实测实量及竣工资料的整理。做好已完工程成品保护工作。3.6协助项目经理做好工程移交工作，负责工程回访工作。3.7保修期内按要求定期对工程进行巡视，发现损坏或其他经项目经理同意后进行维护恢复。4安全员岗位职责4.1参与安全教育，配合上级领导检查工作。4.2负责施工现场的安全检查。杜绝违章作业，违规操作。收集特种工作上岗证及证件的有效性。检查机械设备操作人员上岗证，并且检查机械设备的工作状况。制止不良工作环境（
8、包括照明差、有毒有害气体）下的施工作业。填写安全检查日志。4.3负责施工现场的文明检查项目部管理人员进入施工现场须佩戴安全帽和胸卡。施工现场的材料堆放必须整齐。施工现场及生活区保持清洁，便民措施必须到位。施工现场宣传牌及标语悬挂必须整齐。4.4施工现场用电安全检查。4.5对检查出的安全隐患及时上报。4.6对发生的安全事故及时上报。4.7参加安全事故调查处理及安全事故调查报告。5质检员岗位职责5.1熟悉并掌握施工图纸及各类工程有关的施工验收规范，严格把好质量关。5.2严把材料关，材料进场时会同材料员对工程材料进行外观、质量检查，杜绝不合格的材料、成品、半成品的使用。5.3负责对分部分项工程进度进
9、行质量自检，自检合格后会同监理进行验收，合格后方可进行下一道工序，并做好劳务队完工交验工作。5.4加强在施工过程中的检查，发现质量隐患及时向项目经理汇报，责令停工并制定整改措施，及时检查。5.5及时编制质检资料，报资料员汇总，做好移交记录。5.6工程竣工后，会同资料员做好工程资料的整理、装订、归档。6试验员岗位职责6.1熟悉施工图纸并对工程所需的试验仪器进行保养，并建立台帐。6.2制定并落实试验计划。6.3负责对工程进场材料会同监理取样、送检，做好相关资料并及时索取试验报告。6.4做好施工现场各类试验，做到数据准确，计算无误，记录规范，及时提供试验结果。6.5负责试验资料的汇总，协同相关人员做
10、好竣工后资料的交接工作。7资料员岗位职责7.1熟悉图纸，对工程所需的指导性的相关规范和文件进行存档。7.2负责项目部墙上资料。7.3根据ISO9001:2000版质量体系要求，建立项目部有效文件清单、记录清单并有收发文。7.4负责收集和建立项目部管理人员上岗花名册。7.5负责ISO9001:2000版质量体系运行中所需的技术文件资料，收集及存档，负责对劳务队相关证件资料的收集和检查。7.6负责技术资料和试验资料的收集和整理归档。7.8及时向监理、甲方和有关部门提供各种工程资料。7.9负责工程竣工时相关资料的汇总、规类、装订工作，并报送相关部门审核。7.10做好工程开工前、施工过程中以及竣工后各
11、部位工序影象资料的收集、整理工作。8材料员岗位职责8.1根据工程计划成本和材料计划对各种材料在合格供应方内进行询价，并将结果反馈项目经理及分公司。8.2按分公司项目部批准后的材料价格起草采购合同，并将合同报分公司审批。8.3按照工程材料需用计划将各项材料采购进场并移交现场材料员，办理交接检验手续，进场小票交核算现场材料员，将工程所需相关质保资料交质检员。8.4材料采购根据材料需用计划进行。8.5定期对各种材料进行调查、了解材料价格变动，及时调整材料价格。8.6建立材料进场台帐并及时与施工负责人沟通材料需用量，对比计划，发现材料计划不足及时向施工负责人汇报。8.7材料按项目部要求定期对各种材料进
12、行结算，结算根据原始发票据对材料进行结算交核算员审核，核算员审核后交项目经理审核。8.8对各种小型机械和机具进场前严格检查和调试，检查合格后方可进现场使用，并交现场材料员做好设备完好登记记录。9.测量员岗位职责9.1参与设计部门的交桩工作，复核设计部门提供的原始定线及原地面高程资料，负责设计部门提供的导线点及水准点的复测工作，对导线点及水准点进行加密。9.2负责施工过程中的测量放线，参与图纸会审核自审，并确保其准确性。9.3及时准确做好各种测量资料，为施工工作提供各种测量数据，保证测量数据的真实、准确。9.4测量工作要在下道工序开始前完成并以文字形式及时向施工员、施工班组提供各项测量数据。9.
13、5对各种测量数据的计算和测量结果要进行自检并报技术负责人进行复核。9.6保持好现场测量标记并经常进行校核。9.7爱护测量仪器，不违章操作，使用检验合格的仪器。9.8完成技术负责人及施工员交办的其他工作。9.9依据施工图、设计变更、隐蔽工程及时绘制竣工图，必须在竣工验收前15天完成。10预（核）算员岗位职责10.1招投标阶段对工程数量清单中的工程量进行核对，如有疑问及时提出，并进行招投标答疑工作。10.2编制成本价，配合项目经理及市场部进行定标、报标工作。10.3认真熟悉招投标文件及施工合同内容。10.4工程开工前3天，编制工程成本计划，并经项目经理审核、分公司经理批准报预算合同部审批后下发项目
14、部。10.5每月初根据技术负责人编制月进度计划，编制当月人、材、机需用计划，经项目经理同意下发项目部相关人员。10.6项目部在签订人、材、机合同时，预算员需列出清单价格，计划成本价格及市场价格，对合同不合理的条款以书面形式报项目经理。10.7每月10日、20日、30日对工作量进行组价，每月末对人、材、机、零星材料及其他费用的分类汇总，并进行审核，做到结算单、票据、签字齐全，建立结算台帐。10.8每月末对成本汇总后进行成本分析，并报公司财务、预算部门各一份，自己存留一份并归档。10.9进行每月一次与财务部门的对帐工作，并签字确认，对帐过程中如有工程量不符、票据不全、签字不全等问题及时向项目经理反
15、馈并处理。10.10对当月质检、计量资料不全、不完善的应及时向项目经理汇报，由项目经理予以处理。10.11每月及时向建设单位反馈资金需用计划。10.12及时进行月进度的编制、审批、报送及收款工作。10.13根据项目经理意图及时做好经济签证工作。10.14每月末的成本分析会中，应做好成本分析，并向项目部人员汇报成本偏差的原因及控制方向。10.15做好支票的收发工作，并建立资金支付台帐。第三章 主要施工方案和施工方法(一)工艺流程基层清理弹出线位置 刷界面剂、陪粘结砂浆钻孔安装固定件预粘板边翻包网格布基层清理1、基层清理及处理1)清理砖墙面上残留的浮灰、杂物,用砂浆填满墙面不饱满的灰缝,墙面的垂直
16、度和平整度没有达到规范要求的,用砂浆找平。2)剔除砼墙及挑檐接茬处劈裂的砼块、夹杂物、空鼓、挂浆等,并重新进行修补;外窗台按照2%用水泥砂浆找坡,外墙各种洞口填塞密实。3)要求粘贴苯板表面平整度偏差不超过4mm,超差时对突出墙面处进行打磨,对凹进部位进行找补(需找补厚度超过6mm时用1:2.5水泥砂浆抹灰,需找补厚度小于6mm时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补);以确保整个墙面的平整度在4mm内,阴阳角方正、上下通顺。2、配制砂浆1)施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。2)施工时用手持式电动搅拌机搅拌,拌制的粘结砂浆重量比为水:聚合物砂浆:1:5,边加水边搅拌;搅拌时间不
17、少于5分钟,搅拌必须充分、均匀,稠度适中。3)砂浆调制完毕后,须静置5分钟,使用前再次进行搅拌,拌制好的砂浆应在1L内用完。3、刷专用界面剂一道为增强苯板与粘结砂浆的结合力,在粘贴苯板前,在苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂:待界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。(二)材料准备及验收1、材料准备:8厚高密苯板、耐碱玻纤网格布、聚合物砂浆、尼龙锚栓、界面剂。2、材料验收材料进场前,在业主、监理单位及施工单位共同监督下封样,并由供方提供材料质量检验报告及合格证等相关资料,并且应在现场先制作样板,经监理、业主验收合格后方可大面积施工;所有聚合物均需抽样进行拉拔试验,所有苯板、耐碱玻璃纤
18、维网格布进场后均须进行现场抽样复试;(三)高密苯板保温施工工艺L弹控制线根据建筑立面设计,在外墙面弹出外门窗水平、垂直控制线与外墙涂料分格线等。2、挂基准线在建筑外墙大角(阳角、阴角)及其它必要处挂垂直基准钢线,每个楼层适当位置挂水平线,以控制高密苯板底垂直度和平整度。3、粘贴翻包网格布凡在粘贴的高密苯板侧边外露处(如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗口处),都应作网格布翻包处理。4、高密苯板的粘贴用不锈钢抹子,沿挤塑高密苯板的板周涂抹配制好的粘结胶浆,其宽度为50mm,厚10mm,当采用标准尺寸高密苯板时,需在板的中间布置5个点,每点直径为100mm,厚10mm,粘结胶浆的涂抹面积与
19、聚苯乙烯泡沫塑料板的面积之比不得小于30%。高密苯板安装排板时按水平顺序排列,上下错缝搭接,阴阳角处应做错茬处理高密苯板粘贴应再用专用工具轻揉、均匀挤压高密苯板,随时采用2米靠尺和托线板衡量板面的平整度。板缝拼严,缝宽超出2mm时应采用相应厚度的苯板片填塞。拼缝高差不得大于1.5mm,否则,需采用砂纸或专用打磨机具打磨平整。高密苯板自下而上沿水平方向横向铺贴,每排板要错缝1/2板长。5、粘结高密苯板时要注意以下事项:1)操作要迅速,在高密苯板安装就位之前,粘结胶浆不得有结皮:2)高密苯板的接缝要紧密,且平齐;仅在高密苯板边需翻包网格布时,才可以在聚苯的侧面涂抹粘结胶浆,其它情况下均不得在高密苯
20、板侧面涂抹粘结胶浆,或挤入粘结胶浆(包括嵌缝用的长板条),以免开裂。3)高密苯板施工完毕后,至少需静置24h,才能进行打磨,以防止高密苯板移动,减弱板材与基层墙体的粘结强度。4)打磨墙面时,动作轻柔且按圆周方向打磨,不得沿着与高密苯板接缝平行的方向打磨。6、钉尼龙锚栓采用机械在外墙上打眼,然后钉尼龙锚栓。机械打眼孔深50mm,孔直径10删。具体打眼部位在板的角与角相交处。 7、抹底层水泥胶泥高密苯板安装完毕检查验收后,刷2-3mm厚1:1聚合物水泥胶泥底层,同时将翻包网格布压入砂浆中。门窗洞口四角和阴阳角部位所有的增强网格布随即压入砂浆中。8、贴压网格布将网格布绷紧后贴于底层抹面砂浆上,用抹子
21、由中间向四周把网格布压入砂浆层,要平整压实,严禁网格布皱褶。网格布不得压入过深,表面必须暴露在底层砂浆之外。单张网格布长度不宜大于6m。铺贴遇有搭接时,必须满足横向100mm、纵向80mm的搭接长度要求。一层外墙粘贴双层网格布,二层以上粘贴单层网,局部按节点要求加强。9、铺设网格布时要注意以下事项:不得在雨中铺设网格布。标准网布间相互搭接,必须满足横向100mm,纵向80mm的搭接长度要求。在拐角部位,标准网布必须是连续的,并从每边双向扰角后包墙的宽度不小于200mm,加强网布须顶角边对接布置。铺设网格布时,网格布的弯曲面须朝向墙面,并从中央向四周用抹子抹平,直至网格布完全埋入聚合物砂浆内,目
22、测无任何可分辨的网格布纹路。聚合物砂浆底层厚度不得小于5mm。全部网格布铺设完毕后,至少静置养护24h,方可进行下一道工序的施工。在寒冷和潮湿的气候条件下,还要适当延长养护时间。保护已完工的部分,免受雨水的渗透和冲刷。10、抹面层抹面砂浆在底层抹面砂浆凝结前再抹一遍抹面砂浆罩面,厚度1-2mm,仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜,面层砂浆切忌不停揉搓,以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处,方便后续施工的搭接,如伸缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿,面层砂浆不应完全覆盖己铺好的网格布,需与网格布、底层砂浆呈台阶型坡茬,留茬间距不小于巧O咖,以免网格布搭接处平整度超出偏差。(四)
23、外墙外保温注意事项A、外保温体系上涂刷外墙涂料L高密苯板的固定1)采用Sto建筑粘胶,采用Sto建筑粘胶,25kg/袋,按重量比5:1(建筑粘结:水)加水拌合均匀即可使用(机械搅拌)。2)高密苯板四侧不得留有粘胶。3)控制用量,方齿抹灰刀成约45角刮过,拉出灰条。灰条之间的保温板面上不要留胶。4)个别平整度差的地方应采用点粘法施工,以控制每团胶的厚度来解决这团胶所对应墙体处的不平整。点粘法时应保证粘胶的粘结面积大于等于板面面积的40%。 5)随时用铝靠尺测试刚贴完的每一块高密苯板,随时调整平整度在3mm/2m范围内。6)保温板应拍实、压紧,高密苯板周围挤出的胶粘必须立即刮掉。7)象砌砖一样,高
24、密苯板缝应错缝。外转角也应错缝,且保证保温板的侧面缝隙没有留有粘胶。8)在门窗洞口四个角上粘贴保温板时,不应在角上有板缝,应用整板裁掉一个口的方法粘贴。9)为保证阳角的垂直度,在阳角处粘贴保温板时宁可使其超出墙面一定距离,等今后保温板全部贴完后,统一弹线后切割打磨平整。2、PU发泡胶填充板缝1)保温板之间的缝隙(2mm以上的缝隙)用PU发泡胶填充,填充时注意让泡沫应尽量深地打入缝隙,并稍凸出于墙面,待其干燥,干燥前不得用手去抹。2)较宽的缝隙(4mm以上)也可塞高密苯板条。3、安装固定件1)挤塑板粘结牢固后,应在8-24小时内安装固定件,按照方案要求的位置用冲击钻钻孔,要求钻孔深度进入基层墙体
25、内50mm(有抹灰层时,不包括抹灰层厚度)。2)固定件个数按照以下要求放置(横向位置居中、竖向位置均分),任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件,且数量4/块板。3)操作时,自攻螺丝须拧紧,使用根部带切割刀片的冲击钻,切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致,将工程塑料膨胀钉的钉帽比挤塑板边表面略拧进一些;如此才可保证挤塑板表面平整,利于面层施工;同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。4)固定件加密:阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内须加密,间距不大于300mm,距基层边缘为100mm。4、窗台位置做法;先将外窗台基层清理干净,用砂浆找平,有2%的坡度,
26、先贴窗台外侧墙体的保温层,再铺贴窗台上20mm厚的保温层,侧面必须反包100mm的网格布,窗台侧面用铆钉加密固定,窗框下用高聚氨酯发泡剂堵严,外用耐候密封胶封严;5、在预留孔洞位置处,保温板的做法应该是用板块保温板在两端用锯条锯出50mm宽的小槽,两块对接,对接完后缝隙用密封胶封堵；6、细部及特殊部位做法1)预留孔洞位置(破损处)处理进行大面积挤塑板粘贴过程中,在遇到外脚手架的连墙杆时,挤塑板只能进行甩茬处理;在外墙保温施工完毕后拆除脚手架过程中,对此部位实施修补处理。(1)用掺10 % UEA的1:1干硬性水泥砂浆将脚手眼填塞紧密,表面抹平。(2)按照预留孔洞尺寸裁截一块尺寸相同的挤塑板并打
27、磨其边缘部分,使其能严密封填于孔洞处。(3)将上述预裁好的挤塑板背面涂上粘结砂浆,将其镶入孔内。(4)涂抹底层聚合物抗裂砂浆,切一块网格布(其面积大小应能与周边已施工好的网格布搭接80mm),埋入网格布,并涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边平整。2)建筑物首层保温做法(1)首层墙体外保温做法除与标准层规定相同外,为提高面层抗冲压能力,要求外加一层加强网格布。(2)室外勒脚部位从士0. 000一+0.600m要求设3mm厚镀锌防鼠钢板,将底部挤塑板包在里面,以防止老鼠沿外墙打洞。防鼠钢板用AC建筑结构胶与挤塑板保温面层聚合物砂浆满粘。板面打磨发泡胶干燥后(约30分钟即可干燥)用美工刀割去凸出于墙面部分
28、,然后用打磨板磨去板缝处的不平整,同时使整个保温墙面的平整度达到3mm/2m。(五)外墙外保温施工时的质量要求外墙外保温施工必须严格遵照外墙外保温工程技术规范(JGJl44-2004)进行施工。L基层处理时,必须保持基面干净、无污物、油渍。2、粘贴高密苯板时,每块与墙面总粘结面积不得少于40%,上下错缝粘结,接缝处应挤紧拼严,确保接缝平整。3、安装高密苯板前,应在墙面阴阳角及每层墙面上分别作垂直和水平控制线,用以测定墙面平整度,高密苯板安装允许偏差见“高密苯板安装允许偏差一览表”。高密苯板安装允许偏差一览表项次 项目允许偏差（mm）1 表面半整 42 立面垂直 43 阴、阳角垂直 44 阳角方
29、正 45 接茬高度 1.54、高密苯板通过尼龙锚栓固定于基层墙体,深入墙体深度不得小于30mm,每平方米锚固点不得少于5个。5、建筑物转角处，网格布需做加强处理，即网格布在转角处进行搭接处理，搭接长度不小于200mm。(六)乳胶漆施工1)基层处理为使本工程具有良好的耐水效果,基层处理要用耐水腻子。a基层表面要坚实、干净,不得有油污。b通常批刮两道,不需过厚,力求均匀。c耐水腻子要轻微打磨,刮的好可不打磨。打磨后要将表面粉尘及时清理干净。d应用不锈钢或橡皮刮板,避免铁锈的产生。2)封闭底漆封闭底漆对保证工程质量有很大好处,其作用有三：一是避免墙体过于干燥;二是增加基层强度;三是提高乳胶漆的附着力
30、,延长饰面使用时间。3)涂刷方法本工程根据材料性质,以往施工经验,决定采用辊涂与刷涂相结合的方法涂刷涂料。辊涂施工操作简便,但要注意辊子的吸浆量。不能太多,也不能太少。要备有蘸料槽,使毛辊吸浆量均匀、合适。在墙面上辊涂时,应将毛辊自下往上,一下一下的辊涂,滚动的大小随毛辊中涂料的减少而增大,这样不会造成流淌。当毛辊中的乳胶漆用掉1/3-1/2时就应蘸后再进行辊涂,这样有利于长时间操作。(七)成品保护1、要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。2、认真贯彻合理的施工顺序,防止损坏面砖。3、油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上,防止污染。4、各粉刷层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动,以保证各层有
31、足够的强度。5、拆装架子时注意不要碰撞墙面。6、装饰材料和饰件以及有饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏和变质。(八)塑钢门窗安装1、安装原则：在主体完成后，马上组织人员进行塑钢门窗的安装，随着外墙装饰的进度自上而下的进行。 2、首先弹出门窗框的外边线，第一次抹灰完成且洞口尺寸应比门窗框尺寸高，宽各小10MM，使抹灰层将门窗四周压住5MM，应注意窗台和窗上口滴水的处理，要有坡度以防出现倒流水。3、在施工时要加强保护，不允许随意撕去框边的保护胶纸。在交叉作业中还应采取木板做挡板，以免碰坏窗框。4、粉刷完成后，将保护胶纸撕去。（九）防水工程1)基层要求基层表面应清洁干净、平整
32、、光滑、无松动，对于残留的砂浆块或突起物应用铲刀削平，不允许有凹凸不平、起砂现象及粘土砂粒等污物。阴阳角处基层应抹成圆弧形。基层应干燥，含水率小于9%为宜，可用厚为1.5-2毫米的1平方米橡胶板材覆盖基层表面，放置2-3小时，若覆盖的基层表面无水印，且紧贴基层的橡胶板一侧也无凝结水痕，则以上取样化验，合格后，立即施工防水层。施工工艺流程：清理基层涂滚（刷）基层涂料涂布底油、弹线铺贴质量检查报验。2)主要工具：钢丝刷、手持大、小压辊、小平铲、喷灯、砂轮机滚刷、铁抹子油刷、剪刀、橡刮板、电动搅拌器等。3)施工操作：为了减少阴阳角和大面积的接头，先将卷材顺长方向进行配置，转角入尽量减少接缝。卷材的展
33、开与铺贴，将卷材的一端粘贴固定在预定的部位，再沿着标准线铺展，每隔1米左右对准线粘贴一下，以此顺序保证边对线齐平，铺贴卷材时不允许拉伸卷材，也不得有皱折存在。排除空气，每当铺完一段卷材后，应立即用干净而松软的长把滚刷从卷材的一端开始向卷材的横向顺序用力地滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层间的空气，要边铺边压实以排除空气，在排除空气前尽量不要踩踏卷材。卷材接头的粘贴，卷材的接头宽度一般为10厘米，然后用刮板顺缝用力刮，使缝隙均达到粘合密实，最后用手持铁辊按顺序认真滚压一遍。卷材末端的收头处理，为了防止卷材末端的剥落或渗水，末端收头必须用密封材料封闭。对于凸出的屋面的管根、阴阳角处等防水薄弱部位，卷材
34、应铺贴附加层，其尺寸应距管外壁或阴阳角30厘米。4)质量标准：防水所用材料必须符合设计和有关标准规定。防水层及施工缝、预埋管件等做法必须符合设计要求和施工规范，不得有渗漏现象。防水层的基层应牢固，表面洁净、平整、阴阳角处呈加圆弧形或钝角。附加层的铺贴方法搭接、收头应符合有关规定，应粘结牢固紧密，接缝严实，无损伤、空鼓等缺陷。5)应注意的问题：空鼓：防水层空鼓，发生在找平层与涂膜防水层之间以及接缝处，其主要原因是基层潮湿，找平层未干，控制基层含水率过大，使防水层空鼓，形成鼓泡；施工时要严格控制基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。基层必须干净、平整，无粉尘或其他污物，否则防水材料粘贴不牢或
35、被其锋利物扎破。防水施工不得在雨天、大风天气施工，必须在施工前对作业的周围进行遮挡围护。备用的卷材应立放，不得随地乱扔、乱踩；严格工序操作，加强现场检查，把好每个工序的验收工作；做好过程控制，及时进行成品保护。喷灯所用油料应远离火源，现场应配备灭火器。施工操作时，操作员应戴好手套，喷灯口不准对人，防止烧、烫伤施工人员。防水层施工完毕应进行灌水试验，蓄水深度25厘米，24小时后检查无渗漏方可进行保护层的施工。对于卫生间易出渗漏水现象，做防水层时，要层层把关。防水保护层施工完毕后还要再做一次灌水试验，确保卫生间无渗漏现象。（十）给排水采暖安装工程：给排水采暖工程包括冷热水系统、排水系统、雨水系统。
36、1、室内给水塑料管安装：室内给水部分采用PP-R管。管子截断使用专用管钳，没有专用管钳时，允许使用管子割刀将管子割断，或使用细齿钢锯将管子锯断，截断后一定要清除断口的毛刺及锯屑，管子的截断面应垂直管子的轴线。水压试验宜分段进行，试验管段总长度不宜超过500米，升压用手摇泵，升压时不宜小于10分钟，也不应大于15分钟。当管道需与其它金属管件或配水器相连接时，如被连接件带内螺纹，则采用带外螺纹的专用接头与其相连接；如被连接件带外螺纹，则采用带内螺纹的专用接头与其连接。施工完毕后应将管口临时封堵。对暗设管道，在地（墙）面施工完毕后，应加墨线并进行备案，以免后期施工破坏。管道固定管大间距应符合规定。系
37、统全部安装完毕后，进行系统水压试验。管道消毒。用20-30毫克/升游离氯注满管道，并留置24小时。管道冲洗。冲洗时应把水表拆下，待目测出水与进水颜色一致后，再安装第四章 主要施工管理措施一、施工进度文字说明1、 在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、 制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4、 公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、 公司成立专项施工领导小组，由公司经理
38、或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。6、 承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。二、施工进度计划具体参见施工总体进度横道图三、施工进度保障措施3.1组织管理措施1成立精干的项目部，实行项目经理终身负责制，制定健全而有力的各项工程管理办法及措施，实施对工程的全面管理。施工队建立公司经理负责制，强化一线组织领导和指挥。根据工程计划，在人、财、物等资源上进行施工组织，确保施工需要。利用网络技术调整作业计划，保证工期的实现。2. 加强劳动管理，提高劳
39、动效率加强用工计划性，实行定额用工。加强劳动定额管理，确保定额劳动量的完成。依靠科学组织与合理安排，保证各工序连续施工，避免干扰。领导跟班作业，及时发现并解决问题。安排好施工人员的调休计划，保证施工人员精力充沛，始终处于良好工作状态。3. 创造良好的外部环境，保证施工的连续进行与建设、设计、监理单位密切联系，加强协作配合，确保施工顺利进行。服从业主和监理工程师的协调，密切与本工程相关单位的协作与配合。加强与地方政府和群众的联系，以获得他们的理解和支持，为工程施工创造良好的外部环境。强化与材料供应商的合同管理，依法进行经济活动，避免纠纷与冲突的发生。依靠地方治安警力，坚决打击扰乱、盗窃分子的犯罪
40、企图。3.2 计划管理措施1 编制总体施工计划,进行总体控制施工前根据进一步的现场调查及更为详细的施工图设计，编制总体施工网络计划，对工期进行有效的宏观控制。依据总体计划，合理配置资源，编制资源进场计划和各种材料的采购供应计划，做到提前计划、提前预备。施工时作到全员掌握施工进度计划，并围绕总体计划做好各种施工准备工作。2.编制重点工程的施工计划，抓住关键线路开工后根据总体计划，立即编制标段内重点工程的详细施工计划，确定施工关键线路。组织好连续的施工作业线，保证一环扣一环的施工流程。3. 抓好施工中的计划调整，进行动态控制采用先进的项目计划管理软件，对各工序的实际进度进行跟踪分析，为下一步的施工
41、决策提供数据依据。3.3 主要技术措施1. 提前技术服务，保证施工的顺利进行发挥技术的服务作用，细审核、勤交底、勤检查，提前作好测量、试验等各项技术工作。现场技术人员，深入一线跟班作业，搞好技术交底工作，发现问题及时解决。制定详细的单位工程施工组织设计,实施中不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工方案，确保主要工序能够顺利进行。 建立以项目总工为首的技术保障及决策体系，加强项目总工技术岗位负责制，行使技术质量否决权。2. 加强技术攻关，解决现场难题发挥技术专家作用，对难度较大的技术问题，派遣或邀请我单位或有关施工技术部门、高等院校、科研所的技术专家莅临现场，进行科技攻关，解决
42、施工难题。重大技术问题及时向设计、监理部门汇报，并积极会同相关单位协商解决方案。3. 加强材料供应，抓好物资保障选配有工作经验和管理经验的同志负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，做好材料（特别是季节性）的适量储备。严把材料质量关，杜绝劣质材料进场。4. 加强机械保养，抓好设备保障选配技术素质好、事业心强的同志负责设备管理工作。加强设备的维修与保管，确保其完好率和出勤率。加强现场和工作面设备的协调使用。5. 加强财务管理，抓好资金保障选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金筹集和使用工作。发挥我单位的集体优势，加强资金的调度利用。加
43、强廉政建设，压减非生产成本支出，施工中不乱挪用资金，作到施工专款专用。四、施工组织协调4.1.与监理单位的协调配合（1）工程开工后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理机构网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。（2）主动配合甲方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。（3）协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员；甲方主管领导、甲方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员、各分包单位主要管理人员等。（4）协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提
44、交单位工种施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核。（5）协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划或月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。（6）协调监理单位控
45、制工程总投资，使建设项目满足业主规划，根据工程进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。（7）配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。（8）配合监理单位管理协调好业主独立分包单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足业主的要求。4.2与各施工单位的协调（1）我单位成立协调联络部，部内设1名联络员负责每个分包单位的协调工作，每项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。（2）成立以项目部主
