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1、目 录一、施工组织设计第1章 总体概述第1.1节 概述第1.2节 施工程序总体设想第1.3节 施工组织机构第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章 劳动力投入计划及其保证措施第3.1节 劳动力投入计划保证措施第4章 机械设备及检验设备投入计划第4.1节 施工机械投入计划第5章 主要分部分项工程施工方法第5.1节 施工准备第5.2节 施工方法第6章 安全、文明措施第6.1节 安全生产目标及保证体系第6.2节 安全生产保证措施第6.3节 安全技术措施第6.4节 文明施工管理措施第6.5节 文明施工措施第6.6节 文明施工检查措施第6.7节 环境保护措施第7章 质量保证措施及质量违约责任承诺
2、第7.1节 质量目标及质量违约承诺第7.2节 质量目标控制程序第7.3节 技术管理措施第7.4节 质量技术措施第7.5节 质量保证措施第8章 环境保护措施第9章 确保工期措施第10章 廉政建设第11章 冬季、雨季施工安排第12章 保证农民工工资措施第13章 附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表 第一章 总体概述前 言作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了本工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容，并且着重从工程承包商的角
3、度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，
4、并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9001质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。第一节 概 述一、项目主要建设内容某某市青少年发展资金援建苏鲁乡中心寄小教学楼建设项目包括新建教学楼面积1080平方米，主要建设土建等工程施工。三、施组编制依据（1）施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。（2）现场踏勘情况。（3）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。四、施组编制原则本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，积极响应招标文件
5、中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投入方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑与后期工序的衔接。第二节 施工程序总体设想一、施工目标我们经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工目标：1、进度目标：按招标文件要求，根据我公司的施工部署，保证按期完工。2、质量目标：保证工程验收能达到合格标准。3、新技术应用：为了更快、更好的完成本工程的施工
6、，我们将采用多项新技术。4、安全与文明施工：安全目标是安全文明施工样板工地，保证无任何安全事故。做好文明施工，减少市民投诉率。严格按照工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。二、 施工准备1.技术准备根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有：（1）做好与设计的结合工作：由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组
7、织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。（2）编制施工组织设计，分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。（3）编制施工图预算和施工预算：由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2.物资准备根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备工作。（1）大型机械设备的准备。（2）大型工具的准备。（3）进场物资检验试验标识的准备。（4）现场办公生活用品的准备。（5）根据施工组织设计中
8、的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（6）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。（7）组织材料按计划进场，并做好保管工作。（8）做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质合格产品。（9）构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。3.人员准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派
9、出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势
10、、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。三、施工安排由于本工程的土方比较大，为了保证土方工程的施工质量，本工程的质量目标是“合格标准”，为了保证该质量目标能实现，我公司将在施工中采用有效措施，能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。我公司视安全为企业的生命，一直十分重视施工安全，并根据相关规范制定了严格的安全施工规程，届时要做好安全、文明施工，保证达到“省安全文明施工样板工地”的目标。四、主要施工项目的施工方法挖方：采用挖掘机结合人工挖土，自卸汽车运输。填方：推土机推平、平地机平整。 第三节 施工组织机构一、项目经理部的组成根据工程特点和工期要求，我公司将组织力量组建本标段
11、项目经理部，对工程进行全面管理施工管理组织机构见下图：技术负责人安全生产文明施工组质量检查组工程技术组施工队二、各部门职责分工1、项目经理（1）制定项目管理目标和创优规划，按ISO9001:2000质量管理体系建立健全的施工管理架构，确保既定目标的实现。（2）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5）建立严格的经济责任制，强化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良
12、好的经济效益和社会效益。（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行南宁施工管理方面的有关规章制度。2、项目技术负责人（1）负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。（2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。（3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符
13、合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。（4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。（5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。（6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工程质量达到优良。（7）主持编制实施性
14、施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果的方法。（8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。3、工程技术组（1）负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。（2
15、）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。（3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。（5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量，报建报监等工作。4、安全生产、文明施工组（1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工。（2）负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通。5、质量检查组（1）依据
16、公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。（2）确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验标识。（3）负责全面质量管理，组织工程项目质量通病的有关活动。（4）负责对工程技术资料签证、管理工作。（5）材料员对材料进出场进行严格的把关，严禁不合格的产品进场。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工总工期计划根据招标文件要求计划工期2012年5月24日至2012年10月31日。为了尽快完成本工程，我司决定加大机械和人员的投入力度。根据我司拟在本工程投入的人力、机械、材料等，并结合类似工程施工经验及考虑在施工过程中某些特殊情况
17、，制定本工程的施工进度计划，详见附表计划开、竣工日期和施工进度网络图第二节 工程进度计划的保证措施一、合理组织、科学管理工程项目施工1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。3、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。4、实施每周例会制度，发现问题及时解决。5、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人
18、力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。7、合理组织施工。工程分为两个独立的施工段施工，以加快施工进度。组织协调好基础、主体的交叉作业和分段流水施工。8、克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。9、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。10、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。11、材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，
19、机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。12、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。二、加强施工协调工作1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2、加强与电信、电力、供水、有线电视等有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，造成损失和延误工期。3、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。4、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。5、实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。三、保证人力资源的投入，严把进场施工人员的
20、素质关1、公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。4、根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。5、充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。四、保证足够数量的先进施工机械设备投入到位1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2、根据施
21、工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。3、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。4、投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。五、资金保障项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。六、 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工
22、程的施工质量，提高工程的施工进度。第三章 劳动力投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划保证措施一、劳动力投入计划保证措施1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。2、工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。3、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。4、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。5、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为
23、发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。7、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。8、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。拟投入劳动力情况详见劳动力计划表第四章 机械设备及检验设备投入计划第一节 施工机械投入计划根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计
24、划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，详见附表拟投入的主要施工机械设备表一、施工机械投入保证措施：1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，
25、需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。第五章 主要分部分项工程施工方法第一节 施工准备我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。一、 组织技术准备1、成立现场指挥领导班子根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨
26、干，成立项目经理部。项目经理由有工程师职称、具备丰富施工管理经验、并具有领导组织才能的壹级项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富的工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。3、完善施工组织设计组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有
27、关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。二、 施工现场准备1、场地清理及平整按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等 ，排除沟、坑积水和淤泥等 ，用机械配合在施工营地及便道范围清理和平整，然后填土压实。2、布设水电按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。3、建立测量控制网开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求：对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲
28、线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。4、施工协助配合工作我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。三、材料机具准备按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。我司承建的其他中标工程已经竣工。如我司一旦中标，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程顺利的展开。本工程施工机械、设备均通过附近的城市道路等运至现场。履带式施工机械推土
29、机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备则采用货车运送。四、砌体工程1、本工程砌体为混凝土多孔砖，砌筑前应根据砌体厚度、砌体高度、灰缝厚度等计算皮数，并制定皮数杆，将皮数杆坚于墙的外侧按皮数杆进行砌筑，皮数杆间距不得大于15米。2、砌体水平灰缝要平直，砂浆饱满度不应低于90%，坚向灰缝要采用加浆方法施工，使其砂浆饱满，不得出现瞎缝、透明缝。五、 钢筋工程该工程所用的钢筋都为I级()和II级()钢筋。进入施工现场的钢筋必须有出厂合格证。进场后必须抽样送验，进行机械性能试验；如有疑点必须做化学成分分析，钢筋表面应洁净、无损伤、锈迹、漆污现象。本工程钢筋对接方法：
30、框架柱采用套筒挤压连接，各种梁采用闪光对焊，剪力墙暗柱钢筋采用双面搭接焊。钢筋垂直运输主要用塔吊，吊至施工操作面进行绑扎。钢筋加工时，必须根据施工人员的配料单进行配料，加工的成品、形状、尺寸，必须符合有关施工规范规定。加工时应在常温下进行，严禁加热、弯曲，也不宜用锤击尖角处弯曲，钢筋成型后形状应正确。平面上没有翘曲不平现象，钢筋末端弯变钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。钢筋弯曲处不得有裂缝，II级钢筋弯曲要一交成型，不得回弯。钢筋绑扎程序：柱、墙钢筋绑扎梁钢筋绑扎板钢筋绑扎。钢筋绑扎工艺：(1) 柱子钢筋绑扎：套柱箍筋焊竖向钢筋画箍筋间距绑扎箍筋。(2) 剪力墙钢筋绑扎：立2-4根竖筋搭接
31、绑牢画水平筋间距绑定位钢筋绑余横竖钢筋。(3) 梁钢筋绑扎：计算主、次梁箍筋的间距放入主次梁的纵向受力钢筋和架立钢筋套上主次梁箍筋按箍筋间距绑牢。钢筋在绑扎时，必须与模板相互穿插进行，需考虑好配合，先后顺序，以减少绑扎困难。剪力墙及楼盖钢筋的绑扎，对于双向板受力的钢筋相交点均扎牢，绑扎时应注意相邻扎点的铁丝扣要成八字型，以免网片歪斜变形。在绑扎大梁钢筋时，当受力钢筋为双排，在两排筋之间每间隔1m就垫一根25或25以上的钢筋以保证它们之间的保护层距离。结构采用双排钢筋时，两层钢筋之间应设钢筋撑脚。对于双层、双向钢筋采用20钢筋焊成支撑骨架，骨架的纵横焊间距均为1m。为了保证支撑骨架的整体稳定，防
32、止上排筋因失稳发生整体倒塌，在水平支撑间焊成斜向支撑，竖向方向也焊成斜向剪力支撑，间距都是一排间隔一排。六、 模板工程：(1) 该工程的模板以木模板为主，配以钢管、扬木杆配件组合成支撑系统。(2) 模板在翻样设计时，为确保优良工程，考虑分别采用三套周转模板，以保证砼表面平整度，并对设计强度、刚度、稳定性进行验算，同时不要考虑其构造简单，安拆方便。同时标准层模板尽量组合成固定大模板施工。(3) 柱模采用组合钢模板，外加300竖向木料，用12500槽钢做柱箍用螺栓加固。梁底模采用间距小于700mm的钢管支撑，板底支撑间距不超过800mm。电梯井模板采用竹夹模外附50100竖向龙骨400，穿墙螺栓间
33、距800mm，内侧用钢管对撑，外侧用钢管斜撑对拉加固。(4) 模板的施工工艺流程：A、 柱模施工：弹位位置线抹找平层焊导墙钢筋安装柱模板安柱箍加固校核验收。B、 剪力墙模板施工：弹线焊导墙钢筋安门洞口模板安侧模板安另一侧模板调整固定办预验。(5) 凡是大于600高梁和大于600宽柱，均需设置中间穿墙螺栓加固。(6) 对梁板结构组织模板安装完后，要进行标高找平，对整体长度大于4m的梁底模要起拱，一般起拱高度是全跨2，梁两端必须找平，平板应找侧四角，使梁底模标高，平板模面标高符合设计标高，如有不符，以打动支撑下木楔加以调整，模板安装应与各种密切配合，互相创造条件，以免费工、费料。砼浇筑时各工种要有
34、专人观察，模板受力后，如有异常现象，要及时采取有效措施加以调整。(7) 拆除模板对于不承重结构，强度达到12Mpa，能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除。对于承重结构的模板，一般情况下强度达到75%，且需要上层砼强度能够承受自重的情况下，方可拆除，且拆除时参考拆模，试块强度达到GB50204-922、4、2规定方可拆除。七、 砼工程 水泥进场必须有出厂合格证，并对其品种、标号、出厂日期进行检查验收，取样检侧，并按照试验结果使用。骨料应按品种、规格分类挂牌堆放。砂宜用中粗砂，含泥量不大于3%，且不得含有草根、贝壳等杂物。石子应质地坚硬、级配良好，以及根据构件的截面尺寸配筋的密切程度进
35、行选择。拌制砼的水宜用饮用水。砼配料严格按试验室配合比专人过磅配料，每盘称量的粗、细骨料偏差不大于3%，水泥偏差不大于2%，水偏差不大于2%。搅拌时间强制式搅拌机不少于90秒。砼运输至浇筑地点应符合浇筑时规定的坍落度，当有离析现象，必须在浇筑前进行二次搅拌。浇筑坚向结构砼时，底部应先填以50-100mm厚与砼成分相同的水泥砂浆，浇筑砼高度超过3m时应采用溜管下料，保证砼均匀密实，不发生离析现象。砼水灰比和坍落度随浇筑高度上升，酌予递减。振捣方法：对于柱、剪力墙、梁采用垂直振动器，要做到插点均匀，直上直下，快插慢拨不得漏振，对于楼面砼采用平板振动器、振密、振动时间要控制在砼初凝之前，振动时，要横
36、竖相互垂直直交替进行二次，以提高砼与钢筋握裹力，减少砼的收缩和微裂缝。在振捣过后，组织人员找平、刮平、打磨压实工序，在砼初凝前再用滚筒进行碾压，重复用木蟹打磨、压实，以闭合收缩裂缝。在砼浇筑过程中对砼原材料质量及浇筑坍落度要进行经常检查，搅拌时间控制好，每班必须做两组试块，一组同期养护，一组标准养护。砼在浇筑完毕后，12小时内应加以覆盖和浇水，当气温平均底于5时不得浇水。当砼浇筑超过4小时，必须留置施工缝，施工缝必须留在构造受剪力较小而便于施工的位置，次梁留在跨中1/3范围内，主梁尽量不留设施工缝，板缝留在平行于短边方向的任何部位。处理施工缝时，先清理砼表面的水泥浆和松动的石子。以及薄弱的砼层
37、，加以充分湿润和冲洗干净，但不得有积水现象。浇筑砼时，要先在施工缝处铺一层与砼同配合比的砂浆，接槎时细致捣实，使砼紧密结合。八、屋面保温、防水工程1、隔气层施工前，基层应平整、干燥、洁净，冷粘胶应涂刷均匀，卷材要铺贴平展，并滚压、排气、使之粘牢，不得皱折。2、聚苯板保温层铺设聚苯板时，基层应平整、干燥、洁净，聚苯板应紧靠屋面隔气层上，并要铺平、垫稳，接缝处用同类型材料的碎屑填嵌饱满。3、水泥砂浆找平层用于抹找平层的水泥砂浆配合比为1:2.5（水泥:砂）体积比，找平层厚20毫米，分格纵向间距、横向间距为6米，缝宽2厘米，泛水处圆弧半径50毫米，表面平整度不应大于5毫米，不得有酥松、起砂、起皮现象
38、及过大裂缝。4、高聚物改性沥青防水卷材（1） 基层要求高聚物改性沥青防水卷材施工，采用热施工工艺，铺贴前应将基层表面尘土、杂物清扫干净，基层不得有空鼓、开裂、起砂、脱皮等缺陷，基层表面应保持干燥、平整、牢固，在屋面与突出屋面结构连接处等部位，应做成半径为100150毫米的圆弧或钝角。在墙面的阴角、管根，突出屋面等处均应涂刷防水增补剂做为附加层。（2）热熔卷材施工程序基层检查、清扫节点密封处理附加层铺设定位、弹线、试铺喷枪、燃具试用加热底熔胶滚铺辊压、排气、压牢加热烧去搭接面薄膜加热搭接缝卷材熔胶搭接缝粘合、滚压、排气、压牢密封胶搭接缝边收头固定、密封清理、检查、修理、完工。（3）热熔法粘接技术
39、要求幅宽内应均匀加热，熔融至呈光亮黑色度，不得过分加热，以免烧穿卷材，热熔后要立即滚铺、滚压、排气，使之平展、粘牢，不得皱折，搭接部位溢出热熔胶后，应随既刮封接口。 卷材防水层铺贴和搭接、收头应符合现行施工规范规定，应粘结严密，接缝封严，不得有损伤、空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷，泛水、水落口、出屋面管根等部位附加层与基层必须封盖严密。九、门窗工程 铝合金窗、 木门安装制作要按施工规范进行，应符合设计要求，门窗产品要有制做许可证及产品合格证。1、木门配料与下料要精打细算，现场制作木门要先统计好同一规格的数量，然后按图配料，注意不能大材小用，长材短用，同时要考虑门框、扇料在制作过程中因刨削拼
40、装的合理损耗，合理地留出加工余量。2、木门的安装门框的安装：木门框的安装多采用后嵌入,木门在砌墙时，应在洞口两侧砌入经防腐处理后的木砖，间距80cm每侧不少于两块，安装时先将框子试装于洞中，四边用木榫塞住，用锤球校正框子的垂直，用水平尺校正下冒出头的水平，校正好后用元钉将框子与木砖固定。木门扇安装：安装前先量出框口净尺寸，考虑缝隙大小，确定门的高度和宽度，进行门扇修刨，门扇的立口缝及框与框的立缝1.5-2.5mm框与扇间的上缝1-2mm，门扇与框之间的缝：内门7-9mm。安装门扇时先将扇试装入樘口中，用木楔垫在下冒头的内缝并塞紧，看四周缝隙大小是否合适，双扇门的冒头，门心板是否对齐和水平。修整
41、合适后，划出合理位置，取下门扇安装五金后正式固定门扇。门锁位置不能在中冒头榫眼处，门销与拉手位置错开，拉手安在上面。3铝塑窗的安装铝塑窗在装运、堆放时要立放，竖立坡度不大于20度，堆放时要放置在垫木上，并要有防雨措施，搬运、装卸时要轻搬轻放，不得用杆子穿入框内抬动。铝塑窗安装前要按图纸核对窗户型号、数量和所带五金件是否齐全，安装时还应检查铝塑窗的外观尺寸，发现有翘曲、变形者应进行调整、校正，修复后方可进行安装。铝塑窗安装时，先用木楔在窗框四角或梃端受力部位临时塞住，然后用水平尺和线锤来检查水平与垂直度，使窗户横平坚直、高低一致再与予埋件进行联结，窗框与墙进行软连接，密封胶添缝。铝塑窗安装后，开
42、启扇密闭缝隙不大于1mm，且开关灵活，无阻滞和回绊现象。十、装饰工程1、 内墙抹灰：操作工艺流程：浇水湿润基层找规矩做灰饼设置标筋阳角做护角抹底层、中层灰抹面层灰清理。施工方法：在主体封顶后屋面防水或上层楼面面层已完成，不渗不漏，主体结构均已检查合格，门窗和楼层预埋件及各种管道已安装完毕(靠墙安装的集密管道房间应先抹灰后安装)，并经检查合格，从上向下组织逐层抹灰施工。先清理基层、浇水湿润，清扫墙面上污灰污物，检查门窗洞口位置尺寸，要凿补平墙面，浇水湿润基层。找规矩、做灰饼：先用托线板和靠尺检查整个墙面平整度和垂直度，检查结构即可确定灰饼的厚度，做灰饼在墙面距地1.5m左右的高度，距墙面两边阴角
43、100-200mm处用1:3水泥砂浆，做一个50mm50mm的灰饼，然后用托线板或线锤在此灰饼面挂垂直线，在墙面的上下各做两个灰饼，灰饼距顶棚高度低150-200mm左右，再用钉子钉在左右灰饼两头墙缝里，用小线栓在钉子上栓横线，沿线每隔1.2-1.5m补做灰饼，灰饼做好销干后用砂浆在上中下灰饼间设标筋，宽度与厚度均与灰饼相同。做护角：在室内的门洞口及墙面的阳角处均应做护角，护角用1:2水泥砂浆，砂浆收水稍干后，用捋角器抹成小圆角，高度不低于2m，每侧宽度不小于500mm。抹底层灰，待标筋有一定的强度后，洒水湿润墙面然后在两筋之间用木抹上底灰，用木抹压完槎毛，底层灰略低于标筋。抹中层灰，待底层灰
44、干至6-7成后，即可抹中层灰，抹灰厚度以垫平标筋为准，并使其稍高于标筋，抹上砂浆后，用木刮尺按标筋刮平，不平处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止，紧接着用木抹子槎压，使表面平整，墙的阴角处先用方尺上下核对方正，然后用阴角器上下抽动槎平，使室内四角方正。抹面层灰：待中层6-7层干时，即可抹面层灰，操作从阳角处开始，最好两人同时，一人在前上面灰，另一人紧跟在后找平整，并用铁抹子压实赶光，阴阳角处用阴阳角抹子捋光，并用毛刷子醮水将门窗圆角等处清理干净。第六章 安全、文明措施第一节 安全生产目标及保证体系一、安全生产目标：安全文明施工样板工地。二、建立安全生产保证体系公司经理公司安全生产科项目经理安全检
45、查组工程技术组施 工 组机械设备组质量检查组第二节 安全生产保证措施一、安全生产保证措施1、管理措施由于工期太紧，本工程实行封锁施工，过往车辆绕道行驶。生产设施和生活设施避开施工场地设置；施工场地实行先围蔽后施工，尽量减少对交通的干扰。施工机械的进出尽量避开交通高峰期，以免引起交通堵塞；成立施工安全小组，由公司质量安全科主管，项目经理直接领导专门负责安全工作，组员包括施工员及质安员。施工中严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求做好安全工作。2、安全教育（1）建立安全教育制度，公司对质安员每年进行安全培训并考核，新工人进场进行三级安全教育。（2）安全宣传、安全教育、安全交底要落实
46、到每个班组、个人、施工现场，必须有足够数量的显眼安全标志牌。（3）每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术革新交底并记录，每天施工前班组进行班前安全活动，保证施工安全。（4）特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。第三节 安全技术措施一、 现场用电安全措施1、加强标准化安全电箱管理（1）采用标准化安全电箱，事先将电箱有关图纸（包括电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查批准后，方可制作样箱送审。（2）标准化安全电箱应符合下列十项标准：1）电气控制系统采取一机一闸一插座，开关、电线等选择合理，容量匹配，能确保线路和设备安全。2）3KW以上动力开关禁止使用瓷底闸刀开关，用空气开关或漏电开关。3）
47、箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采用380V三相五线制。4）箱内照明电源与动力电源应分开，并尽量做到动力电源与照明电源分箱。5）选用有隔离防护罩的电器原件或采取其它措施，确实做到箱内面板上带电裸线桩头不外露，面板应采用金属或非木质的绝缘板。6）保护接地或保护接零应靠有效，箱内应分别设零、地排装置，可供接地保护系统或接零保护系统使用。7）电箱应实行二级漏电保护，即除实行总漏电保护外，对可能导致人体触电的电气设备的电源控制部分应安装漏电开关。电箱中漏电开关的选择和使用应符合以下要求：a、选用的漏电开关，应是经国家电工产品委员会或其它法定单位审核的产品；b、选用的漏电开关的漏电动作电流应
