文化景观广场施工组织设计.doc

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1、第一章 编制说明1.1 编制说明本工程为某某文化中心景观工程下沉式广场，经招投标由中建六局土木工程有限公司中标，本次招标内容为土建毛坯、给水、排水、强电。由于工程项目大，施工面广，参与施工的专业队伍及人员均较多，为方便管理，本公司拟采取以土建施工为主、安装配合及其它专业参与的项目法施工管理。本施工组织设计中提出的方案、施工方法及措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。通过认真研究该工程设计的施工图纸，综合分析了对工程施工的各种影响因素和本工程施工过程中的难点、特点后，编制了本工程施工组织设计，以此作为工程施工过程

2、工作的技术性指导文件。编制时分土建、安装两个专业，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护等诸多方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。1.2 编制依据1.2.1招投标文件招投标文件及附件；书面答疑；工程设计图纸；工程量清单。1.2.2 与建筑有关法规、标准、规范、规程（1）国家主要法规：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、环境保护法、中华人民共和国劳动法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国职业病防治法、特别重大事故调查程序暂行规定、企业职工

3、伤亡事故报告和处理规定、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定（2）国家房屋建筑强制性条文：中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文。内容包括：地基基础施工质量；混凝土结构施工质量；砌体结构施工质量；房屋防水施工质量；施工安全要求。（3）国家现行设计、施工规范及标准：建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）建

4、筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑结水排水及采暖工程施工验收规范（GB50242-2002）建筑工程质量验收统一标准评定标准(GB50300-2001)建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）工程测量规范（GB50026-93）民用建筑设计通则GB50352-2005地下工程防水技术规范GB50108-2001汽车库建筑设计规范JGJ100-981.2.3 本企业内部质量体系文件、有关管理制度1.2.4 其他有关手册及参考文件资料1.3施工总体管理

5、目标1、工期目标：工期为60天，计划开工日期：2010年2月，计划竣工日期：2010年4月，实际开工日期以业主、监理签发的开工报告为准。2、质量目标： 施工过程中严格执行国家现行建筑施工验收规范规程标准、国家或省地方标准图集、设计施工图纸要求、市有关地方建筑行业规定、规程及行业标准，按照我公司质量保证体系要求，贯彻质量体系程序文件和作业指导书要求，切实抓好工程施工质量。 装饰均以工法实施，以样板法引路，对整个工程实行统一做法、统一施工工艺、统一施作程序、统一验收标准要求。由项目部组织经常性内部质量检查、评比、总结，认真贯彻建设单位、监理、质监站等对质量验收控制的要求，及时了解贯彻建设单位、监理

6、、质监站、设计工程师关于施工质量方面的质量要求和建议，确保工程施工质量。 确保工程质量达到合格以上，一次性验收合格率为100%。质量目标合格。3、成本控制目标：根据工程特点，在工程拟建初期制定材料成本控制计划、人工成本控制计划、机械使用成本控制计划，按照以往工程各项成本控制实效，在工程进展的每一道工序、每一道分项工程实施中贯彻，实行材料入库检验制度、材料按工额领用制度、分阶段对分管负责人进行材料耗用考核制度、定额派工制度，每分项工程施工前由预核算员按照定额计算出定额人工数，对分管负责人定额派工进行按分部分项工程分阶段进行考核落实，切实把成本控制在最低范围。4、安全控制目标：贯彻落实“安全为了生

7、产，生产必须安全”的方针，严格遵照国家建设部建设工程施工现场管理规定、安全技术操作规程、施工现场标准化管理规定等法规、规程的要求执行并实施。在项目部成立之际健全项目安全生产管理网络，分级落实项目管理人员各级安全生产职责，遵循全面、全过程、全员、全天侯安全管理理念，创造项目部所有管理人员和参建职工齐抓共管、群防群治的良好氛围，实行定期安全检查、各级负责人抽查相结合，专业性、经常性、季节性及节假日前后大检查、相结合的安全检查制度。通过以上措施的制定、贯彻、落实，以完成项目部和上级部门既定的安全管理目标： 杜绝重大伤亡、等安全事故发生；坚决杜绝各类重大责任事故、人身伤亡事故、消防事故、治保事故、交通

8、事故、扰民事故、触电、火灾、设备、食物中毒事故发生，刑事案件和治安案件为零。 确保无重伤事故，工伤频率控制在1.5以内。 确保施工人员健康，控制影响职业健康的产生因素和过程。 严格执行GB/T280012001职业健康安全管理体系标准。 环境保护达到环境保护要求。5、文明施工管理目标 文明施工的目标是严格执行GB/T240011996环境管理体系标准，水、气、声、渣做到达标排放，注重节约能源和自然资源。 确保达到省级文明工地。第二章 工程概况2.1 工程描述2.1.1 基本概况工程名称：某某文化中心景观工程下沉式广场建设方：某某市城市建设投资集团有限公司招标人：江苏海帝房地产开发有限公司施工单

9、位：中建六局土木工程有限公司建设地点：鼓楼路以西，永兴路以南，海陵南路以东地块项目特征：公共建筑结构层次：地下室一层设计单位：江苏华源建筑设计研究院有限公司结构形式：基础为桩基承台+防水板2.1.2 建筑特征2.2 施工条件2.2.1 有利条件本工程基础工程量较大，结构层数较少，后浇带划分比较规整，有利于组织流水或平行施工；结构施工、装修施工可以合理安排，从而可有效的控制施工进度，为确保工期创造有利条件。工程所处位置交通比较便利，便于材料及半成品的及时供给。2.2.2 不利条件1、施工现场处于重要地段，为了创造一个绿色、环保的施工环境，对控制粉尘、施工噪音、灯光对周围环境的影响提出更高的要求。

10、2、作为一个现代化的大型展示馆，各种专业装修及设备安装种类较多，从而对总包管理及各种专业施工的质量控制提出更高的要求。3、基坑距原有建筑较近，对地基变形反应敏感，但仍需做好支护结构的观测与变形控制。第三章 现场组织管理机构及管理目标3.1 组织管理机构的设置3.1.1 设置原则1、目的性原则施工组织机构的设置的根本目的，是为了产生生产功能，实现项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权利。组织机构设置程序如下图。确定施工项目目标设 事定职责设机构分层次授权设 人定制度实现目标吗? 否 是实施2、精干高效原则施工项目组织机构人员的设

11、置，以能实现施工项目要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。3、管理跨度原则一个管理人员所能直接管理的下属的数量是有限的，而这一数量与工作的性质、管理人员的素质、管理方法等等有关，因此，必须结合项目的实际情况，设置项目组织机构的跨度和层次。4、业务系统化管理原则由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各要素之间，不同组织、工序、工种之间，存在着大量的综合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上互相矛盾和重叠。要求在设

12、计组织机构时以业务工作系统划分为原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等，使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行分工及和谐的协作。5、弹性和流动原则工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来资源配置的品种和数量的变化。由于要求管理工作和组织机构随之调整。6、项目组织与企业组织一体化原则3.1.2 项目经理部组织机构图项目经理项目总工安装经理执行经理综合办合约部机电部工程部物质部技术部质量部各专业施工班组其他施工队土建施工队精装施工队水暖施工队弱电施工队电气施工队专业安装施

13、工队3.1.3 项目部主要成员及各部门职能1、项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责 履行施工承包合同，负责项目部与总部及业主的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理和控制。2、执行经理对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制，主管工程部的日常工作。3、机电副经理分管机电部工作，对机电安装专业实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。4、项目总工分管技术质量部和设计部，负责处理技术上和监理、设计院、业主的日常事务与技术联系，组织有关人员学习施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计、施工方案和各分项技术交

14、底的编制，负责技术管理、质量管理和档案管理。5、工程部进行工程的施工管理，负责土建、装饰工程和施工现场的组织管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。6、技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验，微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。7、物资供应部根据工程部门提的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。8、机电部配合土建的预埋、预留工作，负责水、暖、电和设备及其他安装专业的施工

15、管理工作。9、合约部负责合同管理及预结算工作，负责成本管理和财务资金管理。10、综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工，现场保卫及后勤保障等工作。3.1.4 总部和项目的关系总部与现场项目管理机构的关系，可概括为十六字，即：总部监督，部门协调，授权管理，全面负责。1）“总部监督”是指总部按合同要求或承诺，对项目部的实施情况进行全面监督，必要时调动全公司的人力、物力、确保合同要求和承诺全面兑现。2）“部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务，预算等各业务对项目提供的人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3）“授

16、权管理”是指总部授权于项目经理对本工程及本工程的有关事宜进行管理，包括对人、财、物的支配调动权。4）“全面负责”是指项目部全面履行合同和承诺，对本工程一切活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。3.2 管理目标3.2.1 工期目标 计划2010年2月开工（具体开工日期以业主、监理签发的开工报告为准），2010年4月竣工，工期目标60日历天。3.2.2 质量目标合格。3.2.3 安全生产目标杜绝重大事故，轻伤事故频率小于1.5。3.2.4 文明施工和环保目标“省级安全文明工地”。3.2.5服务目标建造业

17、主满意工程。第四章 施工组织总体设想、施工段划分4.1 施工组织总体设想依据本企业的资源状况，结合本工程的结构、建筑、安装、装饰特点而进行部署，在合理成本投资下，以最好质量、最快速度、最大安全为前提，圆满完成业主交给的任务，保证业主满意。本工程招标工期为270天，我公司投标工期为270天，计划开工时间为2009年8月20日，以此推算，竣工时间为2010年5月18日。施工期间将跨夏冬季、雨季及传统节日春节，在认真研究了施工方案、劳动力投入、机械投入、工程量的基础上，经过对工期的认真计算，春节前完成砼主体结构封顶。因本工程的地下室基础较为复杂，单层面积为7118左右，考虑3个月的工期，地上主体结构

18、建筑面积大，一层、二层考虑各15天的工期，三到七层按10天一层考虑，根据后浇带将主体自然分段，进行穿插施工。这样均衡施工，减少劳动力及周转工具的投入，我们重点做好施工段的划分、施工流向的策划工作，地下室底板施工时，以后浇带为界分为三段，整板基础完成后，框架主体混凝土施工到5层，然后一二层的砌体穿插施工，减少劳动力投入，解决了劳动力大量投入、文明施工及用材的合理搭配。除地下室可以穿插粗装饰外，考虑到地上结构验收，因此，主体结构验收后，内外粉刷同时进行。 综上所述，本工程的部署重点在于： a、总体进度控制b、劳动力组织均衡平行施工c、材料机械的阶段性及时供应 d、场内垂直、水平运输e、施工段、施工

19、流向确定4.2 方案针对性本工程为某某文化中心规划展示馆，属于大型馆，使用年限100年，地下室包括防空地下室和普通地下室，属于综合性公共建筑。地下室施工工程量大，普通地下室与人防地下室、507吨消防水池混合存在，防空地下室要求达到核6级、常6级具有人防特点；且地下室深度多达4个，地下室底板顶标高有：-7.5、-6.35、-4.9、-5.6，具有深基坑的特点；地上一层的高度达5.1m,拥有高支模的特点；框架柱最大间距达到27m，具有大跨度的特点。针对本工程的特点进行方案的综合考虑，优化施工程序，不同特点部位作重点处理，均在编制有针对性的单独方案。4.3 施工段落划分本工程施工段划分，按地下室施工

20、阶段、主体结构施工阶段及装饰装修施工阶段分段进行。4.3.1 地下室结构施工阶段地下室底板、砼墙及顶板施工以后浇带为界，分为三个施工段。4.3.2 主体结构施工阶段主体结构施工仍以后浇带为界，一三层各分为两个施工段，四层及以上各层各分为两个施工段。4.3.3粗装修施工阶段地下室为段， 17层为段。4.3.4 施工流程依据先地下、后地上、先结构、后装饰、先粗装、后精装的原则进行，流程图如下： 工程的施工流程图基础防水及其保护层装饰门窗楼地面抹灰砌筑外防水、回填安装工程竣工清理扫尾室外工程屋面工程门厅钢结构地上结构放线基础垫层定位测量放线基坑清土、排水安装预留、预埋地下结构4.4 施工总进度计划安

21、排我们从招标文件中的工期要求出发，在认真分析主要工程量的基础上，结合我公司施工同类工程经验，确定本工程的进度计划、工期控制点，并以相应的各项措施为保证，保证于计划工期内保质、保量完成本工程施工任务。4.4.1 施工进度计划及工期控制点本工程计划2009年8月20日开工，于2010年5月18日竣工，总工期日历天数270天。工期控制点：2009年8月20日 开工2009年11月14日 地下室顶板施工完成2010年2月10日 主体结构封顶（2月14日为春节）2010年5月18日 竣工验收依据以上工期控制点及总工期要求，在施工过程中依据总体进度安排月、周，编制月、周滚动计划，以确保工期目标实现。总体工

22、程进度计划横道图详见附表一。4.5 主要施工方案选择4.5.1 施工现场规划方案根据施工现场及工程实际情况，现场分三阶段布置：第一阶段为基础及地下室施工阶段；第二阶段为主体结构施工阶段；第三阶段为粗装修施工阶段。现场主要布置办公区、生活区、钢筋加工区、木工加工区、施工材料及机具堆放区、临时道路等。4.5.2 砼工程施工方案依据本工程招标要求，砼采用商品砼，地上、地下部分由地泵浇筑。4.5.3 模板工程施工方案模板采用木模板，对拉螺栓加固，满堂脚手钢管支撑。梁柱接头、楼梯、踏步将制作专用定型木模板。4.5.4 钢筋工程方案竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接。水平向钢筋采用焊接、直螺纹连接、绑扎搭接。

23、4.5.5 垂直运输及脚手架方案采用一台QTZ40塔吊和一台QTZ63塔吊进行垂直运输。外脚手架采用双排扣件钢管脚手架，一至七层采用落地脚手。第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划5.1 劳动力组织1、专业施工队伍建立 拟选派技术成熟、专业作业、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍。 一支约240人的土建施工队伍，负责土建结构施工； 一支约30人的安装施工队伍，负责安装工程施工；一支约120人的装饰施工队伍，负责土建粗装饰；一支约25人的地基、基础施工队伍，负责灌桩施工、基础降水施工、护坡；一支约20人的专业防水队伍，负责地下室防水、卫生间防水、屋面防水的施工。2、劳动力需要计

24、划表劳动力需要计划表 序号工种名称基础施工主体施工一四层 五顶层装饰及安装施工1木工120100502钢筋工8060303砼工4030204瓦工/抹灰工154040605架子工252520156防水工20207机械工10106108测量工44449焊工1064810管工10881511电工1210102012普工及其他4040202013合计3863332121725.2 机具组织1、根据本工程结构、工期的特点，必须提高机械化作业程度，拟投入本工程的主要机械设备见下表：主要施工机具需用量计划表序号机具名称型号性能单位数量额定功率备注1塔吊QTZ4047m台125kw2塔吊QTZ6355m台13

25、2kw3搅拌机JS-5007M3/h台27.5kw4砼振捣棒2X-5050mm台81.1kw5平板振捣器台22.2kw6木工圆盘锯MI-10550mm台44kw7调直机台13.5kw8弯曲机GW40-140mm台24kw9闪光对焊机UN1-15040mm台1150kw10交流电焊机BX3-500500mA台27.5kw11卷扬机JK-2.02.0t台17.5kw12低压变压器24V10KV台113蛙式打夯机HW17020kg台22kw14潜水泵QY-2525m台22.2kw15污水泵5.6m314kw 16直流弧焊机台120kw17套丝机TQ100-A台22.75kw18电动割管机400台11

26、.5kw19电钻EQ3025台21.5kw20电锤ZIC1-16台21.2kw21轻型井点降水套167.5KW5.3 材料投入计划5.3.1主要材料需用量投入本工程的模板及脚手架按地下室部分施工时满足地下模板的需要，地上部分施工时，满足同时支设三层模板的需要，主要材料需用量见下表。主要材料需用量计划表序号名称规格型号单位数量备注1木模板18厚250002木材60100m35503脚手架钢管483.5t10004扣件十字、旋转个960005.3.2物资、材料组织项目部由预算部门提供总体材料计划，由施工管理部门依据总体施工进度计划编制材料分时进场计划，保证材料提前到场并经检验合格方可使用于工程。5

27、.3.3 技术准备做好图纸会审工作，由各专业工程师组织各专业人员进行图纸学习和自审，认真领会图纸，了解设计意图，找出本专业图纸的疑问，由总工程师组织各专业会审，提出需由设计院解答的疑问，在设计交底会上予以解决，将影响施工的疑问消除在施工前。做好施工组织设计的编制及报批工作，由总工 组织编写组，编制本工程施工组织设计，经企业主管部门审批后，报业主与监理审批。做好项目质量计划编制工作，依据企业ISO9002质量体系程序文件要求，编制项目质量计划，使施工管理过程中，各项技术管理工作程序化、规范化。依据本工程施工重点、难点编制详细的专题施工方案，报业主、监理审批。依据企业自身管理水平，编制质量通病的预

28、防、纠正措施，进一步提高工程质量。由总工程师向全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底，明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。做好各种计量器具的检测鉴定工作，使各检测仪器处于有效、良好的受控状态。复核定位坐标及高层控制桩，绘制测量成果，报业主、监理确认、批准。准备施工需要的技术资料、图集、规范、以作施工时参考、使用。第六章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置6.1 施工现场平面布置该工程位于鼓楼路以西，永兴路以南，海陵南路以东地块。施工场地约为21000，地下室面积7118，新建工程现场外围墙均已建立，留有出口。场内公共道路为厚10cm左右的砖碴路，部分为土路、施工用水及施工用电均

29、已经提供，场地内有大量土方堆积，压桩配载未清运。施工总平面布置按照经济、适用、合理、方便、功能区划分明确的原则，在保证场内运输畅通和满足施工对材料、机械场地需要的前提下最大限度的减少场内的二次运输，在平面交通上尽量避免各生产施工队伍相互干扰，符合施工现场卫生及安全要求和防火规范，满足施工生产和文明施工的需要。本工程施工平面布置按阶段进行，以满足不同施工阶段的需要。布置依据：1） 招标文件有关要求2） 现场临界线、水源、电源位置以及勘探成果3） 总平面图、建筑平面图4） 总进度计划及资源需用量计划5） 总体部署和主要施工方案6） 安全、文明施工及环境保护要求6.1.1各阶段施工平面布置功能区划分

30、场地东北侧为办公区，生活区，场地北面及建筑物东侧为材料堆放、钢筋、模板、混凝土输送泵放置区。6.1.2 地下室及主体结构工程施工平面布置图1）本阶段施工任务：整板基础及承台、地下室结构、主体结构工程、砌筑工程。2）建立满足本施工阶段的各生活设施。3）依据平面布置图完成生产及生活、办公用硬质道路。4）接通临时水源，保证必要的生活、生产和消防用水。并随着工程进展，将施工用水引向各楼层。5）接通电源，引至专用配电箱，供应生活、生产用电，并随着工程进展，将施工用电引向各楼层。6.1.3 装饰装修及安装阶段施工平面布置1）本阶段主要任务是：室内外装饰、屋面工程、安装工程。2）将原有室外材料 ,堆放加工区

31、全部移出，地下人防通道，消防通道畅通。3）水管、电线、临时生活区、办公区陆续拆除。6.2临时设施布置6.2.1具体设施及临时用地计划表设施及临时用地计划表序号用途占地面积建筑面积位置需用时间备注1办公室115m2115m2现场9个月2会议室50 m250 m2现场9个月3宿舍165 m2165 m2现场9个月4库房40 m240 m2现场9个月5传达室16 m216 m2现场9个月6食堂40 m240 m2现场9个月在施工现场临设基本布置完成之后，我们将重点加强现场道路，周边排水的布置，施工现场道路及各区均用混凝土硬化，生活污水排放经沉淀池过滤后排入市政污水。6.2.2临时用水量计算本工程现场

32、用水分为临时用水、施工机械用水、生活用水及消防用水。根据现场规划，砼采用商品砼，工人生活用水按高峰期390人/天考虑，其用水量计算如下:1）工程施工用水量计算q1=(k1Q1N1K2)/(8*3600) =(1.1*150*1700*1.5)/(8*3600)=13.28(L/s)2）施工现场生活用水量计算：q1=(p1N2K3)/(t*8*3600)=(400*4*1.4)/(2*8*3600)=0.39(L/s)3）消防用水量计算消防用水量按施工现场总面积2ha以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量q3=1015L/s考虑。根据规定，当q1q2q3时，现场总用水量为：qq1q

33、213.67L/s，供水管径，由计算结果可知,水源管径取DN50可满足施工现场需要。施工用水布置根据总平面布置图和用水情况，自水源分两支DN50干管做环形布置，接至生活办公区、木工加工棚、现场材料仓库，以及建筑物附近。另在管中间设65消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在大门口处，设计二级沉淀池，并在集水井、沉淀池上设置10间距100钢筋盖板。在每层留1个25阀门，作为混凝土养护使用。6.2.3施工临时用电布置详见施工临时用电施工方案。6.3 临时道路布置场地主入口设6米宽干道，考虑混凝土泵车浇筑的方便将主楼四周做4米宽环形混凝土道路，生活区、办公区做2米宽人行道路，钢筋制作场等全部进行硬化。第七章

34、 各分部分项工程的完整施工方案7.1 施工测量施工方案7.1.1 施工测量准备1、测量仪器准备本工程应用的测量仪器必须经某某市法定计量检测单位检验合格，并在有效的检测周期内，测量仪器的配置如下：仪器名称型号精度数量经纬仪DT1022”1水准仪NAL228S32钢尺50m0.5mm3钢卷尺5m0.5mm10 2、水准、坐标控制点的交接 对规划部门或业主提供的坐标、水准控制点进行复测，复核水准、坐标控制点是否符合有关测量规范的精度要求，坐标、水准控制点均不能少于4个。7.1.2基础部分平面及高程控制 1、平面控制 现将基础部分施工平面划分为三个施工段，并根据规划部门或业主提供的坐标控制点设置4条控

35、制线，组成基础部分的轴线控制网，控制网采用经纬仪测设，保证各控制线间距误差在3mm以内。在各施工段施工时，对地面上控制桩的控制线可直接由地面投测到工作面上，对没有控制桩的控制线，可采用中间挑线法将控制线投测到工作面上，挑线必须左右盘取中，控制线投测误差应不大于1.5mm；放细部线前应对控制线进行校核，控制线误差应不大于3mm，然后根据控制线测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，各部位放线的允许误差符合要求。 2、高程控制根据规划部门或业主提供的水准控制点，在主楼基坑内引测2个标高控制点SM1、SM2作为高程传递的依据，高程传递采用钢尺直接向上传递的方法，到0.000部位后应与水准点进行闭合校核。 施

36、工层抄平之前，应先校核自标高控制点传递上来的四个标高点，其相互误差应小于3mm，并依据各点的平均点抄测水平线。抄平时，尽量将水准仪安置在测点的中心线上位置，并进行一次精密定平。模板拆除后，应在每层弹出0.5m控制线，作为砌筑、安装及装饰装修工程的依据。7.1.3主体结构部分平面及高程控制 1、平面控制因建筑物呈长方形，经研究决定，主体结构将采用内控点投测的方法，根据基础部分的控制网划分为两个控制段.每段布置四个内控点，内控点布置在首层楼面上，精密设置保证内控点误差在3mm以内，地上各层楼面放线均由各段内控点引出，内控点引测至施工层后必须进行闭合校核，其测量误差必须符合有关测量规范的规定，然后作

37、为楼层轴线、墙、柱边线的放线依据。 2、高程控制根据规划部门或业主提供的水准控制点，在首层引测二个标高控制点，SM1、SM2作为高程传递的依据，各点标高均设置0.000，并相互校核，高程传递采用钢尺一次直接向上传递。施工层抄平之前，应先校核自首层传递来的各个标高点，其相互校核误差应小于3mm，并依据各点的平均点抄测水平线。抄平时，尽量将水准仪安置在测点的中心位置，并进行一次精密定平。模板拆除后，应在每层弹出0.5m的控制线，作为装修、安装的依据。7.1.4沉降观测 沉降观测由甲方委托第三方进行监测，并以第三方测量数据为准。 1、沉降观测点的布置1）沉降观测点的布置应符合设计要求。2）沉降观测点

38、预埋件详图如下。 2、沉降观测周期及观测时间1）本工程沉降观测在浇筑基础时开始观测，然后每施工一层观测一次，主体工程完成后，在装修期间，每个月观测一次，工程竣工后，第一年内每隔23个月观测一次，以后每隔46个月观测一次。当连续两年沉降不超过2mm时可停止沉降观测。2）当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人汇报，并根据实际情况决定观测周期。外界发生剧烈变化时应及时观测。3）沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保管，作为该工程技术档案资料的一部分。7.1.5测量监控及验线 1、监控制度 测量人员必须具有有效的岗位证书，并报建立备案。 所有测量仪器必须具有有效的检定

39、证书，使用过程必须按计量法规定的检定周期进行检定，并报监理备案。 施工前必须编制施工测量方案，并经技术部、监理审定同意后方可实施。做好原始定位点的保护，以便在施工中复核。 2、验线制度每道测量放线工序完成后，必须进行预检，由验线员、质检员、工长及放线人员共同参加，预检合格后，填写预检工程检查记录，并填写楼层测量记录，一并交监理报验。报验应提前24小时通知监理，经监理验收合格后，方可进行下道工序施工。7.2 井点降水施工方案井点降水施工由专业队伍施工，根据本工程特点，详另行编制井点降水专项施工方案。7.3 土方开挖施工方案该工程采用机械大开挖，在进行土方工程施工前，希望业主与有关部门联系，提供该

40、施工段的地下管网及线路布置图，施工单位将根据具体情况采取相应的技术措施，确保地下管网不受破坏。1、开挖时须注意的项目1）因考虑边坡稳定性，开挖放坡按1：0.4进行。2）开挖顺序：（1）挖出降水管部位的土方，挖深为2m；（2）井点降水正常运作且达到要求水位方可进行基础部分的土方开挖，由中间向东西方向对称开挖，分层进行。3）机械挖土挖至预留标高处停止，预留200mm土由人工清除，严禁超挖。4）挖土过程中严禁机械碰及桩体，人工清土时也应注意桩体的保护。5）基坑东西两端各设一出入口，供土方运输车辆行使。6）夜间施工时须有足够的照明。2、基坑开挖线布置图及基坑剖面见下图。 3、检验标准 土方开挖工程质量

41、检验标准（mm）项序项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-150+100-经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度2020202020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析边坡支护施工1、边坡按1：1放坡考虑，机械挖土挖至基底设计标高预留200mm处采用人工清土。坡顶平面1000mm范围内按喷浆要求处理，同时设计200*300的排水沟，积水后排至现场集水井（800*800*500）；坡脚排

42、水采用1：2水泥砂浆护壁，每隔30m设置500*500*500集水坑，采用污水泵抽至现场，统一排至市政管网。土方开挖完成后立即对基坑进行封闭，防止水浸和暴露。承台边坡的土方采用人工修整边坡，并进行二次放线，垫层施工时再次放线复核。7.4 预制桩截桩头及接桩施工方案因工程采用预制管桩，对管桩标高允许偏差超出规范要求处应进行截桩或接桩处理。截桩工作随挖土流向，将桩顶标高测到桩侧，用红漆标记，由专业凿桩人员凿去红漆以上部分，保证桩顶锚入承台，高度为50mm。根据设计要求接桩，接桩前应将管桩内的杂物清理至设计标高，伸入承台及预制桩的钢筋长度要符合设计要求，并做好隐蔽验收。7.5 混凝土垫层施工方案根据

43、设计要求，该工程承台、基础梁、底板下设有100mm厚C15混凝土垫层。垫层施工时，按标高在槽底钉设标高桩，以便掌握垫层厚度及平整度，同时可按排水方向设置一定的排水坡度，以便集中排入集水坑内。垫层混凝土施工时应采用平板震动器振捣，确保密实平整，并随打随抹，做好养护工作。7.6 土方回填施工方案7.6.1 回填范围及要求基础砖模的外侧，在底板垫层、基础砖模施工期间应随即进行。回填前砖模内侧应作好支撑，避免填土挤压墙体倾斜。地下室外墙防水及保护层施工完隐蔽验收后回填。因考虑工期及后续施工等因素，在地下室墙板后浇带外侧先用标准砖、防水砂浆砌筑隔墙与后浇带两侧搭接不少于500，用防水砂浆粉刷后外防水及保护层先施工，以便回填土。