新华社房山绿化基地采暖管线改造工程施工组织设计.doc

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1、某某房山绿化基地采暖管线改造工程（一期工程）施工组织设计某某年10月20日目 录第一章 总则1一、 编制说明1二、 编制原则1三、 编制依据1四、 工程概况2第二章 施工组织与布置3 第一节 施工组织机构3第二节 工程项目管理的主要目标4第三节 总体施工安排4第四节 施工中重点控制部分5第三章 施工前的准备工作5一、 技术准备工作5二、 现场准备5三、 临时设施间准备6第四章 主要施工方法及技术措施6第一节 工程测量6第二节 土方工程7第三节 管道安装工程7第四节 管道试压及清洗10第五节 管道防腐、保温12第五章 主要材料、机械设备、劳动力供应计划12一、 主要材料供应计划12二、 主要机械

2、设备供应计划12三、 劳动力供应计划13第六章 进度计划及工期保证措施14第一节 工期保证措施14第二节 施工进度横道图15第七章 确保质量的保证措施16第一节 质量保证体系及措施16第二节 质量管理措施17第三节 质量控制措施18第四节 成品保护措施20第五节 配备本标段的试验和检测仪器设备表22第八章 确保安全生产的技术组织措施23第一节 安全管理措施23第二节 安全技术措施23第九章 确保文明施工的技术组织措施24第十章 环境保护降低扰民措施25第一章 总则一、编制说明我们愿意承建该工程并把该项工程作为我们公司的重中之重的工程，在承建工程中我们将便合同、守信誉、保质量。在该工程质量管理中

3、将以严密有效的组织、健全的机构、明确的职责，保证质量方针的实施和质量体系受控运行，保证在合同工期内完成施工任务。二、编制原则贯彻国家对工程建设颁布的建筑法、工程质量管理条例以及有关的法规、方针、政策，严格 执行工程建设程序，采用最先进的施工技术和最科学的施工方法，利用现代科学管理手段，确保ISO质量保证体系在该工程上正常有效运行。三、编制依据1. 某某房山绿化基地采暖管线改造工程（一期工程）招标文件及相关施工图纸。2. 国家关于工程施工和验收的法律法规 。3. 国家、省、市现行的有关施工和验收的法律、法规、规程。4. 公司ISO9000：2000质量体系标准文件，ISO4001：1996环境管

4、理体系标准文件。ISO18000：2001职业安全健康管理体系标准文件。5. 公司制定的相关管理文件。四、工程概况工程名称：某某房山绿化基地采暖管线改造工程（一期工程）建设地点：某某房山基地计划工期：本工程要求40日历天完工。质量要求：合格工程概况： 本工程为某某房山绿化基地采暖管线改造工程（一期工程），本次管线改造为主楼=2#楼及餐厅共3栋建筑物的管沟土建改造及管沟内管线更换改造。更换管沟内的现有管线主管，包括给水管线、热水供回管线、采暖供回管线、消防管线及排水等。第二章 施工组织与布置第一节 施工组织机构 项目总指挥 项目经理 项目副经理 施工员 1人 工程师2人 项目经济师1人 材料设备

5、部2名 工程技术部2名 经济核算部2名 办公室1人1. 负责职工就餐、住宿现场及住宿区的环境工作。2. 负责对外文件编写，生产信息资料 。3. 负责治安、保卫、消防，分包单位施工人员临时户籍工作。1. 编制设计图总造价预算及施工阶段实施方案。2. 审核工程全过程经济活动资料。3. 分阶段施工完毕编制阶段造价决算及编制造价总结算。1. 编制施工总进度计划以及施工形象进度计划。2. 图纸收发存管理。3. 编制施工组织设计。4. 办理设计图纸修改变更及施工图审核。5. 负责定位标高，测量放线各项施工分项的技术措施的制定。6. 对工程质量进行监督管理 。7. 技术资料及档案管理。1. 材料供应。2.

6、材料与设备材料的验收、储运。3. 现场临时水电管理。4. 施工机械申请调派及管理5. 各种车辆申请调派及管理6. 工程上消耗材料记录盘结。7. 现场内的场容场貌管理 第二节 工程项目管理的主要目标根据建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目管理综合目标如下：一、 质量标准：合格工程二、 工期目标：本工程开工日期为某某年11月10日 ，竣工日期为某某年12月19日，总工期40日历天。三、 工程成本造价控制目标采用先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的管理、严密的组织和协调控制，使工程成本和造价得到最有效的控制，最大限度的为建设单位节约资金，为企业获得一定的经济效益。四、 安全

7、生产目标确保职业安全管理体系在本工程有效运行，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件，轻伤发生率控制在千分之六以内，易燃、易爆事故发生率为零。五、 文明施工和环境保护目标确保环境管理体系在本工程的有效运行。严格执行关于建筑工程施工的各项管理规定。使本工程成为文明施工示范工程。第三节 总体施工安排1.根据该项目规模和特点，施工时选择流水作业施工。2.在各施工段上，流水作业，进场人、机、料的合理投入和配置，充分利用施工作业空间和时间，组织水平流水，立体交叉作业，确保各工种、劳动力不间断流水作业。3.保证材料供应，高校合理使用机械设备，采用新技术，新工艺、新设备、新方法提高工效与多点

8、、多面进行施工缩短工期。第四节 施工中重点控制部位对影响主体的关键部位和工序要进行重点控制。. 焊缝质量控制。. 接头保温及防护质量控制。. 施工中安全和文明施工控制等。第三章 施工前的准备第一节 技术准备工作工程技术人员、管理人员认真阅读设计图纸及有关施工规范，组织进行图纸会审和技术交底，并对现场进行复核和施工调查，测量人员根据现场实际情况，控制线路的走向及坡度。根据图纸设计要求和现场了解的情况，材料人员根据用量安排车辆陆续将主要材料运输进场。后勤保障人员,保障生活供应,完善生产、生活基地设施。第二节 现场准备1、做好现场的围护和标识，以防无关人员的进入。2、设置一预制场地，将工程所需预制构

9、件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于操作。3、做好现场临时设施的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置。4、提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。5、根据工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。第三节 临时设施准备一、临时供电 . 概述现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规程设计并组织施工，供配电 系统采用TN-S按零保护系统，按三级配电，两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置

10、冲击接地电阻不大于30欧姆，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于00.1秒。. 用电线路接入施工现场用电从建设单位提供的接入点接入，实行一机一闸制，并设总闸、电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电 ，以保证供电安全，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。二、临时用水 施工现场用水从建设单位提供的自来水引入点接入。现场用水主要为施工用水、消防用水，引入一路100水管，供施工现场使用。第四章 主要施工方法及技术措施第一节 工程测量一、测量准备. 对所有进场的仪器设备重新进行检定，合格后方可予使用。.

11、根据施工用图纸工程内部结构特征确定高程控制。二、测量方法. 根据施工现场情况，把施工过程中的水准点引测到施工现场附近，按规范要求制作半永久性观测点，做好明显标志。. 测量定位工作完成后，必须请规划、设计、建设、监理单位等共同复核，检验合格后，方可进行下道工序施工。. 施工高程控制：施工过程中对基底标高、管底标高、坡度等进行严格控制，不经复验不应进行下到工序施工。. 本工程配备1台经纬仪、1台水准仪、3把刚卷尺，以上仪器使用前必须进行检验，合格后方可使用。第二节 土方工程一、开挖方法由于施工现场位于楼道内，场地比较狭窄，管沟开挖主要采用人工开挖。二、开挖顺序管沟开挖时先将原有沟盖板拆除，再将地沟

12、内的旧管线拆除，然后将原地沟挖至设计深度，由内及外分段施工，进行流水施工。三、验槽 地沟挖至设计高程后，请建设单位、设计单位、监理单位验槽，填写验槽记录。第三节 管道安装工程一、管道安装1、管道检验进入现场的管材、管件和接口材料，必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告，并进行外观检查，检测数据应符合规范标准。破损和不合格产品严禁使用。2、管道装卸及运输1）管材装卸时，应轻起稳放，防止磕碰，以防破坏保护层。2）各种管材应分别码放，并标注规格数量，管端封堵，防止杂物进入，管头包苫布，防止保温层浸水。3、管道组对1）管子加工：根据需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割，校核长度后划线用氧-

13、乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光机打磨干净。2）管道对口前先将管中的杂物清除干净，停止工作时用堵板封口,以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨干净，露出金属光泽方可对口。3）从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每根中心高程偏差10mm。4）管子连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。4、管道焊接1)本工程管道材质为螺旋缝电焊钢管，焊接方式采用手工电弧焊接，焊条采用E43系列，焊机采用BX-500交流电焊机。2）焊接要求正式焊接前，每个焊工应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正

14、式施焊。管道焊缝内部质量标准应符合现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)的级规定。3）焊接准备及方法检验母材和焊接材料合格证、检验报告。配备合格的焊接、技术、检查和检验人员，配备能保证焊接质量的设备、检测工具。焊接时应有防风、雨措施，风速大于8m/s无措施停止焊接。 焊件组对时的定位焊应符合下列要求：a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。b、焊工应为该焊口的施焊焊工。c、根部必须焊透。d、对口质量符合焊缝质量标准，错边量应符合要求。e、在焊体纵向焊缝的端部（包括螺旋管焊缝），不得进行定位焊。焊件组对点焊完毕后，应及时施焊，避免停留时间过长。焊条必须按规定进行烘干，并在

15、使用中保持干燥。二、阀门及法兰安装1、阀门检验1)、热力管网工程所用的阀门，必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2)、未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门，应按国家现行标准工业管道工程施工及验收规范（）的规定进行检验；3)、阀门应逐个进行强度和严密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。2、阀门安装1)、按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2)、清除阀口的封闭物（或档片）和其它杂物；3)、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装。阀门应在关闭状态下进行安装；4)、阀门的操

16、作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程度指示标志应准确；5)、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；3、法兰连接1)、法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；2)、法兰端面应保持平行，偏差应不大于法兰外径的，且不大于。不得采用加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，消除法兰接口端面的缝隙；3)、法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的并保证螺栓能自由穿入；4)、垫片的材质和涂料应符合设计规定，大口径垫片需要拼接时，应采用斜口拼接或迷宫形式的对接，不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等；5)、严禁采用先加好垫片

17、并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接；6)、法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度，应不超过倍螺距，需要用垫圈调整时，每个螺栓只能用一个垫圈。第四节 管道试压及清洗一、管道试压管道安装完毕后，接头保温前进行试压实验。管道打压至1.6Mpa，观察10分钟后如无压力降，再降至工作压力，观察30分钟后无压力降为合格。1、管道试压前准备工作1)、管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定；2)、管道支、吊架已安装调整完毕，固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度；3)、焊接质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位

18、尚未涂漆和保温；4)、 试压用的临时加固装置已安装完毕，经检查确认安全可靠；5)、试压用的压力表已校验，精度不低于1.5级。表的满刻度值应达到试验压力的1.5倍，数量不少于块；6)、试压现场已清理完毕，对被试压管道和设备的检查不受影响；7)、试压方案已经过审查并得到批准。2、管道水压试验1)、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实；2)、管道中的空气已排净；3)、升压应缓慢、均匀；4)、环境温度低于时，应有防冻措施；5)、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断，试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。6）、管道内的压力升至1.5倍工作压力后，

19、在稳压的内应无渗漏；7）、管道内的压力降至工作压力，在内无渗漏且无压力降即为合格。8）、管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏。9）、试压过程中发现的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录，待泄压后处理，不得带压进行修补。渗漏部位的缺陷消除后，应重新试压。10）、试压合格后，应拆除盲板，核对记录，并填写供热管网水压试验记录。二、管道冲洗、供热管网的冲洗应在试压合格后，用自来水冲洗。、冲洗水源取自附近给水水源，由排气阀处灌水，由各排污管排水，排出的水用泵抽出排入附近市政管线。3、步骤为：打开排污管上的截止阀，关闭排水阀门启动清洗水泵进行循环清洗60min检查

20、水质情况、换水继续冲洗水质合格前各排气、排水阀门打开清洗水质合格后拆除冲洗设备及连接管，清除积水，填写供热管网清洗记录。第五节管道防腐、保温管道安装完毕，并经强压试验合格后，可进行防腐保温工作。防腐前应对管壁灰尘、油垢、铁锈等杂物除干净。防腐油漆按设计应刷铁红防锈漆两遍，刷漆时应厚度均匀，不得有漏刷欠现象。保温材料采用玻璃棉管壳保温，外加铝板保护层。第五章 主要材料、机械设备、劳动力供应计划一、主要材料供应计划根据施工组织设计的安排，按施工的不同阶段组织工程材料进入现场，管材、阀门、焊接材料等主要材料用我单位合格供货商的产品，进入现场后及时组织进行材质复试，一经发现不合格，立即退货，同时采购时

21、做到货比三家，选择最好的材料用于本工程。我公司用资金作保证，确保工程材料的质量，不会因此而影响工程质量。二、机械设备供应计划根据总体施工安排，我们为本工程配置运行状态良好、性能可靠、数量充足的试验、检验仪器仪表、机械设备，按照施工组织要求，各种设备按配置计划及时进入现场，并运行状态良好，以保证本工程优质、高效、按期完成。具体安排见附表。三、劳动力供应计划劳动力安排按施工计划和基础、主体、安装工程等不同施工阶段分别考虑和安排，为保证工程质量，提高效率,施工队伍保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。具体安排见附表。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（k

22、w）生产能力用于施工部位进场时间1装载机ZL501中国19983.0m390土方2挖土机1中国19983.0m390土方3运输机1中国199815390土方4砂浆搅拌机JS-5001中国200125m3/h80砌筑5电焊机BX3-3005中国199923.4kw90电力6潜水泵2X-1001中国19995kw90雨施78910劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况备 注土方开挖井砌筑及固定支架钢管安装回填技 工51混凝土工61普 工30203030电 焊 工5机 械 工522电 工2222合 计37313926第六章进度计划及工期保证措施第一节工期保证措施(1) 缩短施工工期，尽快发挥投

23、资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。(5) 加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总

24、工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。 (7) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。(8) 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。第二节施工进度横道图具体安排见附表。第七章确保质量的

25、保证措施我公司承诺的工程质量目标：一次性验收合格。我公司在本工程中组建优良的工程迁建管理指挥部。我公司计划将以前的一套成功的组织管理模式在本工程中加以借鉴，利用已积累的大量宝贵经验，使之成为本工程确保优良的有力组织保证。第一节、质量保证体系及措施1、建立项目管理质量的体系，从项目经理、施工员、关砌、翻样、决算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核，实行奖罚。2、实行目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。3、开展质量管理小组活动，做好

26、质量预控。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A 循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成优。4、实行全过程控制。建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40 个管理要素进

27、行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。（1）认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。第二节、质量管理措施：（1）由公司

28、技术部门负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。（2）在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工程的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量否决权制”。（3）施工中开展全面质量管理活动及班组QC 活动、质量升级活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作

29、业班组及人员实行挂牌制责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。（4）虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量意见及时整改反馈。（5）对测量定位的质量控制，测量定位所使用的经纬仪，水准仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护，在施工期间要定期复核，检验定位桩是否位移。（6）现场技术负责人认真做好质量、技术交底和技术复核。对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。（7）认真做好规范规定的各

30、项测试工作，并及时做好记录和签证。注意对周围场地进行沉降观测，对各沉降观测点进行定期观测并做好观测记录。（8）对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作，编制专门施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设监理方和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。第三节、质量控制要点1、生产管理公司成立指挥部（工程领导小组），该小组解决工程施工中的各类问题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每半月召开一次现场协调会，主要由土建和安装的有关人员参加，解决施工中具体的生产、技术及质量方面的协调问题，做到有问题及时提出，及时解决、确保不影响进度。工程

31、项目管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用，它的主要任务和职责是：A、分公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用，安排各工种施工搭接，负责好日常施工。B、执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划，并认真执行按期完成。C、对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。D、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安部门及政府监督部门参加各种隐检验收。E、及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划（包括甲供材料），以便材料科协调解决，不致影响进度。F、严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各项指令。2、操作班

32、组管理A、项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位工程的分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用工量，将进度计划分解到个操作班组，确保每个部位按时完成，只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求。B、本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定）实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。3、质量管理质量管理从操作班组抓起，从分部工程抓起，同时加强项目班子，对技术质量检查监督，主要措施是：明确责任，层层抓质量现场负责人负责该工程的施工图纸会审，主要分部分项工程的技术交底，如钢砼基础施工及主体

33、结构施工等，处理施工过程中一般技术问题，解决各工种之间技术协调工作，检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况，督促项目班子落实整改，公司、分公司技术和质检部门、建设单位及质监站（或监理公司）提出的工程质量问题。施工项目部以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，项目经理的主要责任是：A、细心阅图，了解图纸各部分的含义，严格按图纸、图纸会审纪要、联系单施工。B、用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工，所有分项工程施工前都要对班组进行技术交底，确保工程质量，并做好台帐。C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或分部督促班组返工重做，对公司质安处、分

34、公司质安科提出的整改通知单及时落实整改。D、接受质量领导小组、建设单位、质监部门的监督检查。E、班组要发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，达不到质量要求的及时整改，并找出原因，以利提高。加强施工前交底制度：详细交底，讲明各工种的施工顺序、工艺要求，设备配备情况和应完成的具体时间，装饰施工对不同的用料要进行针对性交底，并讲明工艺要求。加强施工中质量监督工作：严格按建筑安装工程质量检验评定标准、砼结构工程施工及验收规范等有关规范要求的质量监督程序进行管理，发现问题及时提出整改意见。加强操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中的质量检查整改，都要从提

35、高质量入手，进行口头或书面的质量教育，对本方案保证质量措施要书面交底到各施工班组。另外，在现场举行各种形式的技术比武、竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。第四节、成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行：一、成品保护的职责（1）项目经理组织对完工的工程成品进行保护。（2）项目主任工程师和项目副经理制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。（3）材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。二、成

36、品保护的分工(1)原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；(2)加工产品在进场之前由加工车间保护，进场院后由材料员负责保护；(3)工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；(4)最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。三、成品保护措施(1)一般成品的保护按如下方法： 制成品保护a. 场地堆放要求：场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。b. 成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，

37、防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。交工前成品保护措施成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用衣帽间、设备及其它一切设施。（2）对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。（3）当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人

38、执行。第五节 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪TDJ2E台22水准仪DZS3-1台23钢卷尺100米把34抗折试模150x150x550mm套610砂浆试模70.7x70.7x70.7mm套811砼试模150x150x150mm套1213砼试模100x100x100mm套1014钢直尺00.5mm把20第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节安全管理措施1 项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2 建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，

39、并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。3 开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。4 每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。5 完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。6 实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。7 配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳等，所有施工员进入工

40、地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内设立安全规定告示牌、安全宣传标语。第二节安全技术措施1 由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各逐步形成时期的使用情况编制临时用电施工组织设计，并有专项的安全交底和技术验收。2 施工入口处设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。3 一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。4 作业中使用剩余器材和余料、废料等及时回收并分类堆放。5 有关溶液及稀释对人体有危害的物质，存放在通风良好、严禁烟火的专用

41、仓库。6 进入现场的施工机械、设备经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。7 施工现场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅处拆除或移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。8 现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。9 施工时搭设的溜槽或泵管支架必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。10 所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨雪措施，主电缆采用铠电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。第九章确保文明施工的技术措施我公司根据市政府及关于加强建筑工程施工管理的有关规定，全面保持推广施工现场规范化、标准化、景观化，管理实现文明化，进一步树立公司在建筑市场中的良好形象，特制定如下措施：1施工现场做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。2施工产生的建筑垃圾做到工完场清，集中堆放，专人管理，统一清运。3防止施工噪声污染，尽量减少施工噪音，采取切实可行的技术措施，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。4施工现场应保证道路畅通，车辆出入施工现场要保持清洁，现场出入口要保持经常清洁，设专人看管。5施工机械进入现场须经安检合格后，方可使用，各种防尘、防噪音