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1、关于强化监督的体会和认识通过学习党的二十届中央纪委三次全会精神，学习集团公司、油田公司、分公司党风廉政建设和反腐败工作会议部署，根据研讨主题，就2024年如何强化监督、提升监督质效谈体会和认识。一、将“两个服务于”理念具体化、精准化地践行于全面从严治党全过程通过监督服务于治理效能提升和企业高质量发展、服务于党员干部正确履职行权，着力治未病，善于提前发现问题,勇于协助解决问题，保护好干部。充分理解监督工作的意义和价值，正确认识这是积大德行大善的工作，做到勇于监督、敢于监督、善于监督。二、突出重点强化监督聚焦巡察审计和专项检查等工作中发现的典型问题、重大问题和管理短板弱项，聚焦关键少数、关键领域和
2、薄弱环节，选好全年重点监督主题、定好任务。特别是在人员不足、监督力量有限的情况下，坚持突出问题导向，努力做到监督方向不偏、焦点不散、重点突出，不可眉毛胡子一把抓。三、突出政治监督，体现政治属性要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，做“两个维护”的忠实践行者和坚定捍卫者，不断提高政治监督的精准度和实效性，做到习近平总书记重要指示批示到哪里、党中央决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。要正确认识我们在经济领域为党工作，提高政治站位，增强政治敏锐性，凡事首先从政治上看，透过现象看本质，善于发现业务问题背后的政治端倪，推动上级决策部署落实落地。四、不断推进监督具体化精准化常态化，融入日常抓在经常，让所有
3、党员干部习惯于在受约束被监督的制度环境中工作用好12种常用监督方法，实施清单化管理+PDCA循环闭环。按照项目管理思路，设立组织机构、建立方案，增加检查表、问题清单、整改清单。五、努力提高监督效果开展调研对接，传递今年的监督工作思路，引导各单位增强监督质量意识。通过“一家一题”，细化日常监督内容、方式和载体，将业务监督、职能监督、专职监督“三道防线”贯通融合，构建发现问题、整改纠偏、深化治理的监督闭环工作链条，推动各级领导干部做到严于律己、严负其责、严管所辖。对标油田党工委提出的“三个突出问题”，找问题表现、找问题清单，定措施、定规矩，通过两找两定的方式进行专项治理，致力于解决一项问题，或者形
4、成一项成果，在制度层面、工作方法、管理思路等方面开展经验总结，努力形成标志性成果。六、压实两个责任，在推动建立三道防线上着力重点是推动属地单位和业务科室发挥第一道防线作用，推动综合业务部门发挥第二道防线作用，推动职责归位。通过“一事一案”，与业务科室沟通对接，进一步完善监管任务清单和年度重点监管任务，做到任务更精准、措施更具体、责任更明确、效果更显著。七、提升纪检干部监督发现问题能力监督发现不了问题是最大的问题。积极参加纪检系统培训学习和纪检大讲堂，不断加强法治思维、法治素养和法治能力锻炼，增强从政治上精准发现问题的能力。强化对主营业务的学习，做到既懂纪检，也懂生产、懂经营、懂管理，解决监督执纪问责中专业瓶颈问题。大兴“三种作风”，用好“深学习、实调研、抓落实”工作方法，坚持沉下去，找差距、补短板、强弱项，走出去，学经验、学方法、多锻炼，不断提升纪检工作规范化、法治化、正规化水平。
