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1、2024年监理工程部建设工程合同管理考试真答案I网友版）者注：此答案为小搜集整理，仅作介考.2630.BDABD31-35.CCDAC3640.DDBBC41-45.DCCCC465O.DBCBC51.CDE52.C53.?54.C55.CD56.ABD57.B58.D59.ADE60.AB61.BC62.AC63.ADWBD65.DE66.BCD67.ACDE68.ADE69.ABDE70.ABCD71.ABC72.CDE73.ACE74.CD75.ABC76.BD77.BD78.CD79.BDE80.AC2024年监理工程如质量、投资、进度限制考试真J答案（网友版）者注：此答案为小搜集整理
2、，仅作参考.l-5.CACAA6-10.CBCBA1I-15.BACC16-20.CDCAB2I-25.BABDA26-3O.BDBBA3I-35.DDCDB36-40ADBBD4I-45.DBB46-50.ADBB5I55.BACBC56-60BCBDB6165.DCDBD66-70.CCDC7I-75.7BDBC7680.ADBCA81.BCD82.ABCE83.ABCD84.AB85.BCDE86.BCD87.ABDSKABD89.BC90.ABCD91.CE92.?93.BC94.BCD95.BCE96.ABD97.AB98.ACD99.ABCEKX）.ABE101.AC102.ACD
3、103.BCDl（MAB105ABD106.ABE107.?IO8.BCE109.ADIIOABCE111.ADEII2.BCII3.E114.BCDII5.?116.ACII7.BDEII8.BC119.ACE120.ACDE质量、投费、进度限制考试真题答案Al折，进度k组织措施中考到I双选建立打头的好象选C2、技术措俺中考了I多选我好象是选的BC这种题目我想大家不会选错只是多选和少选的问题3、有1题一选工程项目平衡比包括哪些答案有主要设备交货日期主要材料设计文件交付日期什么的本提好象除了主要材料是错的其他都对本人答错了4、存I触横道图和脚络图比较不能反映什么我选的是不能反映费用和什么的选项
4、中好象是D因该我选对了5、干j题平行能工的特点答案如些遗忘好象选项中有摘工现场组织比较困难不是记得很清晰是不是有这答案6、另外有到基础2的什么计匏时间的我选的97、有道问，作C的晟H起先时间什么的算出来也是98、有道单代号算总时差的我选的39、笠选中彳f道单代号向哪些是关键工作的我选的ACE工作10、有I题加快成倍节拍特点，我选的BC没敢多选II、有感多选何下面哪些属于平行工作我总的AB工作和BC工作，2个答案12、有题问的是2紧前工作的最早起先时间还是最早完成时间记不清时间给的是6和8吧持续时间是5.问该工作的Ai早起先时间答案是8+5=1313、彳i道计算答案是6算破小步即的SS日中有给的
5、总工期是4214、费用优化出了世答案是寻求工程总成本最低时的工期支配15、有题问卜面关于由用方面物个是正确的我选的是干腑工程费随着工期的缩用而增加选项中记得是A,书上67页有原话16、有座向下面哪个是监测的系统过程我选的数据的加工处理书上99页也有因该是对的17、非匀速横道图考了I多选选项是什么遗忘了我选的跄ACD18.有应只记得自己选的是前锋现比较法的选遨19、有遨是同物资供应支配的编制是在确定支配需求仪的基础上考虑什么答案是申请址和选购St选项是B我是这么选的书上有原话20、另外有道曲绛投比较法的多选我记得只选2个答案是对的怎么选的遗忘了我想会看的都不会划档21、有道业何的造处是监里工程师
6、对承包方修改后的进度支配同意意味着什么选项中好象是D,同意承包方在合理状态下施工质量I、一加满怠特性固定特性要求问的也许意思是要求是什么答案需方供方纲织个人隐含明示标准答案不知道2、只记得自己选的答案中检局Ri性3、统一蛤收规范专业蛤收规范我选的统一4、总承包专业分包的划分标准答案专业类别5、关于工程勘察设计质资答案全国范附内的工程企业所在地的工程马路桥梁什么的我选的马路桥梁6、设计绽开阶段的工作答案参与设在材料的选型7,时初步设计没有完成的什么在哪阶段修改什么的答案技术设计阶段8、承包单位的自检是指什么自检专检交接检9.多选p55考到对项目经理部S的审核10、对规模X的群体工程经谯批准可以分
7、阶段报施工坦织设计应是建设单位11.名选考到P58施匚打算质显：限制行哪些12.多选考到p72作业技术活动的限制内容13、对总承包报送的分包资质给讲:备案答案抢攻门监理机构吧14、关于指令文件一SS答案是监理工程师通知15、多选1题时合格供应厂的评审我选的BCD貌似笠选了BC应当正确6、P98考到对大型设i携础安装前申钝什么答案应当是沉降观测资料17、有I区关于不合格的处理方面我选的d满意平安和运用功能18、有1题时多批次进场的钢材采纳什么抽样方法我选的多阶段，但翘目中提到了更匀称更具代表性19、有题答案是直方图限制图考的是概念我选的点方图20、有I理答案是以嬲客为解点持续改进的目的过程限制我
8、选的持续改进不知道对不对投费1、在作出原日投资巨决策后限制投资的关犍在于答案R当是设计阶段2,增直税1题选到岸价X关税税率x(1.17到岸价似乎於200计算公式可以对下3、有SS算基本预备费还是涨价预备费的答案是9504,有82答窠240005,干脆费趣的计算结果是608.几答案选D6,有的算本利和的200X(1-H).(M)6=253Jl答案D7、多选有遒哪些属于平安文明施工费的我选的环境爱护费临时设施费貌似其他都不对8、P3I考到引进技术和设法包括现几项我选了2个貌似答案多与2个9、P38考到定额按适用范出的分类答案是国家企业行业地区我选了4个书上都有10、有I应答案是犷大分部工程分部工程
9、分Jii1.程我选的分项IKI不包括什么答案脆忧利涧税金我选的税金12、可行性探讨中市场调伐之后的工作是我选的是方案优化和编制13、投资估徵的方法我选了资金周转率法和比例估兑法其中概除指标法也是14、偿债实力分析指标似乎选的偿债缶付率不知道有这选项没有假如行利息备付率那么应Wl是利息备付率15、多选不确定分析的方法我选的盈亏平衡分析敏盛性分析概率分析16、有题是关于价值工程的什么印乙并4个方案我选的印17、有题关于一学校核的单项综合概算包括哪”答案我选的土建工程概算工程健设其他概算我选了这2个给排水概算应当越是正确的吧18、有题当时步设计的清单不完备或仅彳i成套设备时我选的综合扩大单价法书上是
10、犷大单价法但答案只给/综合什么扩大单价法19.关于不平衡报价的策率我选了3个ABD还是ACD遗忘广20、有I区解约保证金应采纳什么计算方法我选的答案凭据法这应当不会错21、P157考到了业主风险我选了2个22、P160考到了人工贽的索赔我送了3个记得由F览理工程师造成的我没选23、P171考到了清单以外的项H有哪些其中只有雷列佥不是我选了3个价格调整费用也是我没选24、PI78考到了拉完J：程支配投资=什么应当是支配J1.程b支配单价B25、PI85考到了工程决算我记褥是4个答案中选正确的说法我选的C26、P187考到了融资,用属于新增固定资产2024年监理工程师建虹程理论与法加考试真题答案f
11、网友版IMMh2024年监理工程断胃建设I.程理论与出规8考试瓦题及答案哲未有完整版本,小编搜集T些参与此次考试的考生的回忆版本,仅供大家参考.会里对广阔考生有所格助！A网友，（工事代码3）一单选以1-5BADBC6-1OABBBC11-15IXDAAI6-20BDBDC21-25CADAB26-30CCBCB31-35CBDAB36-40ADDDA41-45CABBrM6-50ABDCC二多选题51ABC52BDE53ABE54BE55CD56BCD57CD58CDE59BCD6OB6ICD62AC63ABC64BCE65BDE66BDE67ACD68CE69BD70BE71BD72CE73
12、ACD74BD75ACDE76BE77AB78AD79BDE8OABEBflSi-.仃一跑是向E动眼制是针对风险艇大的.被动限制在风险发生后因为实行了针对措施所以比主动限制效果好，哪个对明，二，数据库设计结构之后的步骤是人员培训还是制造流程什么的，三,对设备材料机械实行旁站或平行检验还是旁站和平行检验.四,不是动态限制的比较是概算和与段算还是合同价与概算等的比较明.五总监的权力和击任,AC都一样的，都是权力喇，我看淌嘶的.六，似乎是第一还跄其次应中监理行为主体包括建施监，还是合同变更是建i殳破位授权的结果,还是监理依据包括分包合同，七.似乎有一个避开不断提将质量目标flfl向的具体内容,记不清
13、怎么问的了八总承包管理模式合同关系简洁,但合同管理难度大对吗,似乎是多选九我觉的会议协两法有合同效力的十施Ci午可证取得要规划许可证吗，书上说在城现划区内的才要的C网友，单选：1 .干腑调动人力，物力和财力的是现个层：协调层。决策层，执行层等2 .关他部位的确定由哪：个单位：有建设单位监理电位.有益理电位和他单位等组合3 .PARTINGl议的要素4表现监理工程师是执业内容困难还是技能全面5 .合伙制法人企业的特征：是有法人资格还是没有，足担当连带货ff:还是不担当6.,R乐龙是收70%还是6O%5O%7 .文件的组卷记得不清&保险公M供应的一组数楙.属于风险识别的哪种方法：似乎是初始清单法9
14、 .风险识别的少聚排序：似乎选D建立风险清单排最终那个1 o监理资质的审批：由省还是建设部等批的加Sfi11 .进场材料的检验：由旁站，平行检验还是见证取样组合12 .哪个表格不是监理和僮工单位的对应衣格；似乎第,个不是的报骁表13 .权流加得分的计算：似乎是7.514 .工程承发包管理是什么部门的管理职能：有建设单位，监卉单位,施工单位，政府15 .EPC模式业主代表的更换问题16 .CM谈判的保点问题17 .监理人员的配备.连接：似乎应选内都供求关系的协调18 .指挥部门和职能制门产生冲突的组织形式：似乎是选直线职能制19 .总监理工程师既是权力又地贡任主体的世20 .发包模式中管理任务?
15、向是哪中发包模式，记不清了，似乎是选平行承发包模21 .使风险”务中断的工程红原，削减进一步的损失：似乎是选应急支配22 .肯定方式中断风险源，使其不再发屣.回避可能产生的风险.1以乎应选风险回避23 .投机风险和纯风险的假率特征24 .什么阶段是投资的关俄阶段？有本有这烟记不清了25 .数据原建立后似乎是选主要是数据分析和积累26 .不用比较的二个价格：似乎是选有投标价的那个27 .各类施理资质要求相同的是：似乎是选都应是注册监理工程师的那个28 .几年内不给注册：似乎有S年和终身中选一个29 .开工的标制：是打桩还是进场等的那个30 .解决初步设计等没解决的问起应是：似乎是技术设计D网友：
16、单选50题:1.Xi理依据：托付和授权31 可以不监理：5万平米以下住宅32 核准制和备案制33 开工日期：打桩34 维护业主不损伤承建：公正性6保惚期-执业内容困难35 合伙：不具备法人资格，连带担当责任36 甲乙丙级：都是监理师9,实际值与支配值：原则方法必需相同37 .说法错误：被动限制效果好I1.积累和分析12.进度的动态限制：抓好关键税路13错误的：施工是确定价伯和好用价值的关键14 .投机风险卡复概率小I攵风险发生后的目标：削诚实际损失16 .风险识别过程一选门终是建立治中那项17 .专家评议18 .初始清单19 .应急支配20 .执行层21 .总承包管理模式：合同简洁，故管埋简洁
17、22 .较覆的殂织管理实力：平行发包要求23 .总监是所任主体和权力主体24 口找部门对职能部门冲突指令：职能制25困难性计算：等于7.326内部需求协调27 .何时第制规划28 .规划对业主的作用29 规划编制完成后需钱审批30 .投资动态比较31 .为承包方供应“服务32CM4点33 .EPC业上代友的更换34PA模式要素35 .PC模式5项Fl管理相同点36.监理文件：单位，分部一37错误的对应：报脸Ml请表38会议不一样在纪要中其他事项记成39中止满一年：核脸40施工发觉错误41情节严峻：5年不让注册42 .停建,援建43 .节能保温：5年44 .收费：百分之7045 .取点与关键部位
18、：监再与承包单位确认46施工班织设计的审资47 .监理从产品需求角度48 .肯定方式中断风险说.使其不再发展：风险回避49 .施UR位向施理单位交资料是错的50 .错误的是：被动限制效果好2024年监理工程师建设工程案例分析考试其JB答案I网友版）者注：此答案为小搜集整理，仅作参考.网友供应第一题某工程，监理合同履行过程中发生如下方务：事务I:总监理工程师对部分施理工作支配如下：（1）雅理实施细则由总监理工程师代表负责市批：（2）Ra双1.程由质收限制专业监理工程师负击验收：3）工程费用索解由造价限制专业监理工程师负责审批：（4）工程计埴原始凭证由监理员负责签署.，务2:总监理工程师时工程竣工
19、预脸收工作支配如卜:专业监理工程师组织审杳施工单位报关的竣工资料,总监理J1.程师组织工程竣I.预验收.施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后,专业监理工程师签詈I：程竣工报脸单.并负责编制工程质批评估报告.T程侦法评估报告经总览理工程师审核签字后报送建设单位.少务3:针对该匚程的风脸因素.项11监理机构综合考虑风险回避，风险转仅损失限制，风险自留四种对策损出了相应的应对措施.见表1-1表I-I风险因素及应对措施代码风险因素应对播施易燃物品仓麻紧纪施工项目部办公用房施工烟位IRjf进行平面布置.确保两者之可保持平安距离B1.程村科价格上涨建设的位线IT同定总价合同C1：依停报审的分内单也
20、无类慑程施工业馈施rM史更投分包吨位DS1.IRl织设计中无向以俵案精工单位制定应急攸案建设峪位负所选购的设备技术性能困建,配套设叁较多建设的位要求供货方（ft曲设备&;装词优F厂.程地质条件困班Si设的设立专项些金事务4：一批工程材料进场后,施工单位痂检员埴n工程材料，构配件/设法报审表3井签字后，仅附材料供应方供应的质显证明资料报关顶口监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认，问题：1、逐条指出事务I中总监理工程师对监理工件支配是否妥当不妥之处写出正确支配.2.指出事务2中总监理工程师对工程竣工5金收工作支配的不妥之处并写出正确支配.3、指出我1-1IA-F的风险应对措施分别属于四种
21、对策中的哪一种.4、指出事务4中除工雎位的不妥处,并写出正确做法.答；I、（D总监审批监理实施细则，总监代表不行以.（2）妥当。（3）审批权在建设单位,总监可以审查,专业监理工程师不行事枇.4）妥当.2、总SS组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料：总监组织预陵收,建设单位组织验收；工程质Iit评估报告由总监提出：工程质状评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字.3、A属于损失限制:B于风险转移:C属于风险网避:D属于限制损失:E属于风险转移；F属于风险自制，4、所附资料应含：数量清单：质量证明文件：自检结果，施工舱位质检员签字不妥应JS目经理链字，其次S事务一：*a*包括建设单位纪委竹记、
22、工会主席，当地招投标管班办公室主任，以及从评标专家库中时机抽取的4位技术、经济专家.方务二建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件是提交投标保证金：中标人的投标保证金不予退还：中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%.事务三：施工中因地慈导致：6&J2停工一个月.已建工程部分投坏：现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责选购）损毁：部分施匚机械揭坏.修复费用2（）万元：现场8人受伤.施工单位担当了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元.施工单位受伤人员医疗费21万元）：施工单位修梵损坏工程支出？万元.施工船位按合同妁定向项HIKi理机构提
23、交了费用补偿和工程廷期申请.步务四：建设单位选购的大型设徐运抵施工现场后.进行了消点移交.施工单位在安装过程中该设的一个部件损坏.经鉴定.部件损坏是由于本身存在质量缺陷.问期I、指出事芬一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由.2、指出、务;中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3、依据建设能工合同（示范文本）分析W务三中建设单位和施工单位各自担当那些经济损失，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考喏工程保险）4、就施工合同主体关系而古，事务四中设备部件损坏的击任应由选担当，并说明理由.答：I.不正确之处有1不应由招标代理机构提出评标委M会的组成.理由：应由招标人依法纲隹
24、的评标委员会黄曲。（2）当地招标管理办公室主任不应担当评委，理由：其职现为监费招标活动.（3）仅有4f立技术.羟济专家产评委不妥.理由：技术,经济专家不少于总数的23.2 .施I：投标保证应当在投标时供应：中标人的福的在签订合同时.向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保证金：股约保函股为合同佥额的5%10%.3 .建设单位应担当的经济损失有（1）1.I建工程的损坏.（2现场堆放的工程材料（3）建设电位的人员受伤.（4）工程修笈费用施工单位应担当的羟济损失有（1）施工机械榻坏（2）施工单位受伤人员医疗应批准的也用补偿：50+3+10-63（元）应批准和廷期：个月4 .货任由建设单位担巧，理由：
25、该设备由建设单位选购，部件本身存在的侦出玦陷M于建设单位的责任范阚.第三JH（JS:某实脩监埋的工程，甲施:单位选择乙施工单位分包三坑，施工过程中发生如下事务：事务I：乙施工单位开挖土方时,因两季下阳导致现场停工乙施工单位论断r一处在建设单位供应的地下管线图中未标明至现场停工7天.为此,卬罐工单位通过项Fl监理机构向建设单位提出索赔附用补偿2万元（合同约定，科工综合补借20W）元庆）的事务2:为赶工期,中检J1.单位调整了土方开控方案,并按期监理工程师在现场发觉乙施工单位示按调整后的上方开挖变形超限,马上向甲施工单位签发工程新停令.同时报传乙施工球位未执行指令仍接芾旗工，总监理工程师刚好了有关
26、主管变形过人引发了基坑局部坍塌步故，M务3:卬睡工单位凭施工阅历，未经平安验算就编制了高大模板支撵方案经攻FI经理笠字后报总监理工程师审批的同时.就起先搭设高大模板平安生产管理人员则由项目总工程抻兼任。事务4:即施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍支配在尚未竣工脸收的地卜车库内k指出事芬一中挖断煤气管道事故的近任方，说明理由.项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由.2、依据建设工程平安生产管理条例,分析事务2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌劣故就应担当的诳任，说明理由。3、指出事务3中印施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法，指出事务4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由.I
27、.说任方为建设推位.理由：开:前.建设电位应向施工单位供应完整的族上区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图。批准延期7天,费用1400011.雨季下南有阅历的承包商能预见的而管践图中无标明煤气管道属建设单位揖任。2.（1）甲方式单位和乙6直工单位对如故担当连带货任，理由：甲施工单位屈总承包单位“乙胞I：单位属于分包单位（2）.乙施匚单位担当主要责任.理由：乙施单位不听从平安生产管理，导致平安路出故的发生（3）监理域位不担行我任，Iffilh:点理单位层了监理责任3.不妥之处1）凭施阅历，未经平安验算编制高大模板工程专项方案（2）方案经项目经理签字后就报批.且未批准就起先施工（3）
28、由项目总工程师兼任平安生产管理人员.正确作法（I）应仔细编制方案，且有具体的平安验算书。2）方案编好后，施工单位应组织专家进行论证,审查（3）施工单位应当设立平安生产管理机构,田备专职平安生产管理人员4小题，不妥当，依据消防法3不能将集体宿舍安汉在工程尚未验收的地下车库。第四题某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包“施工过程中发生如卜事务：事务一：打桩工程开工前，分包的位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅申青了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工地位同意分包单位进场施工。事务二：专业监理工程师在现场巡察时发觉.施工单位正在加工的一批
29、纲筋未报验,马上进行了处理，事务三：主体工程施工过程中，专业监卉工程师发觉己浇筑的钢筋混凝土过程出现侦电问遨，经分析，有以下缘由：现场施工人员未经培训：浇筑依次不当；振报器性能不稔定；雨天进行用筋焊接：施工现场狭窄：纲筋恢砂严峻.事务四：6包工单位因违规作业发生起质址事故.造成干脆经济损失8万元.该事故发生屈，总监理工程师签发工程衙停令3.本故调直祖进行调钝后，出具名故调伐报告，项目监理机构接到事故调杳报告后，按程序对该项量:事故进行了处理.问JSI、提出犷务中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由,2、专业监理1.程师应如何处理部务1?3、将项目监理机构针对任务三分析的-J缘由分别IH入影
30、响工程鲂出的五大要因（人员、机械、材料、方法、环境之中,并绘制因果分析图.程度划分,事务四中的质量事故屈干就类？写出项目监理机构*“对该犷故的处理程序，1、分包单位向专业监理师提交报审表不妥，fflih：总包单位选定分包单位后.就由总包单位报审分包单位报审表:及相关材料.仪市If昔业执照企业资质等级证B不妥；Flhh:还应审查分包单位业绩,乙施工单位担当的桩基工程的内容和范困。专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证.2.专业监理工程师马上报告总歌理_!：程师,并由总监理工程帅下达工程=暂杼批准：然后要求检工单位马上对该批钢筋进行报腕.并且见让取样送检，符合检测标准合格，向专业监理工程师报验
31、收，同时要求施工弟位报送史申请3.图现场施工人员未经培训人员浇筑依次不当方法；振报器性能不稳定机械；雨天进行钢筋焊接-环境；施工现场狭窄-机械；纲筋锈砂严岐-材料。4JR4峻质量事故，依据建设工程质鬓管理条例经济损失大于5万元小于10万元的为严峻质凝事故，本案例羟济损失8万元.工程质址发生后，项目监理机构处理程序（1）总监理工程师签发V工程为停令“（2）责成施工单位进行质Ift网跑调查.（3）审核、分析质盘问燧调查报告,推断和确认质盘问题产生的缘由.（4）审核卷认质Sft问底技术处理方案.（5）指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行瞅踪检查.（6）组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、饕
32、定和验收，写出质量处理报告,报建设单位和监理单位归档.第五JH某实施监理的工程，招标文件中工程M清单标明的混凝土工程原为240011f.投标文件综合单价分析去显示：人工单价100元工口，人工消耗业0.40工11m;材料费单价273元工日,机械分班消耗1ft0025台班11f:机械台班单价12（K）元台班.采纳以干班费为计算基础的绘合单价法进行计价，其中，措施费为卜脆工程叱的5%,间接班费率为10%,利润率为8%.绘合计税系数为3.41%.施工合同约定,实际工程也超过消刑工程盘15%时,混凝土全费用综合单价调整为420元？m?.施工过程中发生以下事务:事务一：些础混凝上浇筑时局部漏振，造成混凝土
33、质M缺陷专业解理：程师发觉后要求施工单位返工.诙口丫1位拆除存在质量缺陷的混凝土60m?.发生拆除费川3万元.并重新进行了浇筑。方务：；主体结构施工时，建设单位提出变更运用功能使该工程混凝土依增加到2600m?.661单位收刎变更后的设计图纸时变更部位已按原设计浇筑完成的150m?混凝土须要拆除，发生拆除费用S3万元.问即1、计算混域上工程的干脆工程的和全费用粽合单价。2、事务一中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。3、事务二中.该匚程混凝土工程盘增加到26(X)m?.对应的工程结算价款是多少万元？4、事务二中因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由.5、计入结草的
34、混凝土工程仪是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？(计算结果保留的+275X2400+1200X0.025X2400=828000元全费用综合单价=(828000X(l+5%)X(l+10%)X(l+8%)X(1+3.41%)24=445(B元/立方米2.否；理由；施工质业跳陷造成投失，属尸罐工单位黄任范田3260X2400(1+15%)=2760.仍按原媒合单价结算结算价款=445.03X2600=1157078元=I15.71万元4足：理由：建设单位提出工程变更,造成拆除混;tt.屈千建设单位担当责任范围5计入结算混凝土工程3=26(X)+150=2750立方米实际结算价=2750X
35、445.03+5300(片1276832.5元=I27.68万元第六题某实族监理的工程，建设单位与能单位依堀建设工程施1;合同(示范文本)签订了施工合同.JS目监理机构批准的施工进度支配如图a所小.各项口1均按最早起先时间支配，匀速进行，施工过程中发生如下事务，任务6包工打算期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工11前第5大向项目经理机构提出延期开工的中道总监理工程师审核后赐予书面回更.事务二：施工打算完毕后,原口监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：除工许可证己获政府主管部门批准，征地拆迁工作满意工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工
36、程师不予签发工程开:报审我.事务1.I汗第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成;C.I：作已完成6天的工作册：D工作已完成5天的工作境：B工作未经监理人员箴收的状况下，F工作已进行1天.问超：1、总监理工程师是否应批准小务一中施工单位提出的廷期开工申请？说明理由。2.依据建设工程监理规苞GB5O319-2000),该工程还应具招就些开工条件,总监理工程怵方可签发工程开工报审表？3、针对图61所示的施工进度支足,确定该施工进度支配的工期和关键工作.并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。4、分析开工后第20天下班时刻施工进度支配的执行状况,并分别说明对总工期及索后工作的
37、影响，此时，预料总工期延长多少天？5、针时W务三中FiI作在B工作未阅历收的状况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？I.不应批准廷期开工申请理由依据施工个同规范文本现定：锻如承包人不能按时开工，应在悔议约定的开工日期的7天以书面形式向监理工程师提出祗期开工的理由和要求，所以不应批准2,该工程开工，还应具备以下条件，1“施工组织设计已经经总脱理工程师批准,2测成限制桩、线已查验合格.3承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场，主要工程材料己落实，4施工现场道路、水、电、通信等已满溢开工要求，3.总工期75.关键工作为A.D.E.G.HC工作日由时差为33天，总是整37天，D
38、工作为关谨作,总是差为0,日由时差为0F工作的总是差为21天,自由时差为04 .D工作拖后6天.D工作为关键线路.工期延长6天.其他非关犍工作对线路影响不超过6天.5 .下达局部工程蕤收令，达到验收条件后，报项目监理机构，并由施工方担当所造成的费用及工期损失.B网友供应第三大融I小鹿而任方在于建设单位理由；发包人应当按专用合Inl条款约定向承包人供应场地及场地下管线和地下设施的有关资料并保证资料的真实,精确完整.雨季为不行抗力事务，三天工期可以延迟，建设单位不补偿费用，抢修7天工期延期，费用建设单位补偿，综上延期10天费用1.4万2小遨由于甲是乙的总承包单位，所以付连带责任.乙不听监理单位指令
39、仍接着施工付主要责任，监理单位虽然刚好上报，但.没有有实行有效措施制止乙单位，所以也要付杵定成任3小题不妥之处未阅历兆审批依次不妥项目总工兼职管埋人员不要正确做法高大模板工程作为技术性较强的工程必需经过专业技术评价.经过柳定性平安验算.并总赛理工程师审批，项目经理签字之后才能施工，现场管理人员职权要分明不能顶目总工程师兼职4小题不妥当依据建设工程平安生产管理条例3不能将第体宿舍安汽在工程尚未验收的地下车库第四大题I小遨不妥之处为专业监埋工程乖审查步骡不全应当审查以下几点分包单位的资历等级是否满J6分包工程的要求：分包单位是否具有相关的专业技术人员：分包单位是否具有相关的机械设备：分包单位是否具
40、有类似工程的施工阅历或业缢证明.2小遨监理地位应对运到能工现场的材料,构件和设备进行检查和确认,并应查验试脸和化5金报告单.监理工程师有权禁止不符合质盘要求的材料和设招进入工地和投入运用4小遨属于严峻防嫉事故程序A事故调查B事故缘由分析C制定事故处理方案D犷故处理E”故处理的格定监收第五JH笫-小题I干脆工程费用O.4X1(XH2750.025X1200=345元/立方全费用单价为345X1.05XI.IXl.08X1.0341=445.03元/立方一次小题，因拆除混凝土所发生费用,不应计入工程价款,因为是由施工单位缘由造成的第三小时：2400X1.15=2760大于260。所以不调整工程价款
41、混糠上价数为2600X445.03=115.71万元笫四小题：应计入工程价款，是因为由建设单位缘由造成的第五小题；实际结算价就为115.715.3=.01万元第六题1.不应批准廷期开工申请理由依据施工个同规范文本规定：假如承包人不能按时开工，应在协议约定的开工H期前7天以书面形式向赛理工程师提出延期开工的理由和要求,所以不应批准2小遨，该工程开工，还应具备以下条件1.施工组织设计应经监理总位审核，批准。并报建设单位2,施工单位现场项11管理机构，直观体系，技管体系和质保体系应经监理审核并确认第3小题，C工作自由时差为3天，总是差3.7天，D工作为关键工作，总是差为0.自由时差为0F工作的总是差
42、为21天,自由时差为0第4小题.D工作拖后6天,D工作为关健线路,工期延长6天，其他非关健工作对工路影响不超过6天第5小超.下达局部工程验收令,达到验收条件后,报项目监理机构，并由施工方担当所造成的费用及工期损失C网友供应第五小全费用综合单价：445.03是错的！理由：此为综合通价法，不是工料单价法.应当先在不考止措施费的状况下计算部分商用嫁合单价，然后将计降结果再和措施费相加得到全费用踪合照价.我的计舞如下：干施工程费：345间接黄：345*IO%=34J利润；(345+34.5)*8%=30.36含税价：345+34.5+30,36)1+3.41%)=423.84全费用综合单价：423.8
43、4+345*544l.09关于嫁合单价中的措施费，依据我的理解,应当包含了利润，或者说施工方考虑了利涧税金等囚素.还有，假如是445.03的话，这是完全照搬工料单价法的公式而得到的，但是本SSsS目中却是讲的明白:琮合单价法.依据4投资P27.摘要如下：综合单价法其实是部分费用综合单价.运用标合单价族以分项:程量汇总后,还须加上措施费才得到工程承发包价格，我的理斛是：假定工程埴为1.则工程费为琮合单价+措施由快定工程法是1,综合单价是10元，措施费是3000元，则工程费用为：I0070+300()=400().假定措施费取的是某个仃分比.那么工程费就足琮合单价乘以分项工程量汇总后+措施物.本题
44、中的措梏费等于分项工程量“干脆I：程费*5%.也就是说全费用综介单价=综合单价+干脆工程戏*5%.正确答案应为：44109D网友供应第五题445.03的全册用媒合单价是对的，可以查造价书全费用嫁合单价即单价中媒合了干脆工程费、播瓶费、管理费、规由、利涧和税金等，以各分JSi工程敏乘以综合IR价的合价汇总后，就生成工程承发包价.我国目前实行的工程量清单计价采地的粽合单价是部分的用粽合单价，分部分项工程单价中媒合了干脆工程费、管理费、利润，并考虑了风险因素，单价中未包括措施忸、规贽和税金，是不完全费用综合单价，以各分项工程埴乘以部分费用琮合电价的合价汇总，再加上项目措施费、规费和税金后，生成工程承发包价。
