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1、 施工组织设计1.1. 工程概况 本工程为昆明新机场高速公路景观绿化工程（官渡区段）S9块地的施工。S9块地位于道路北侧，西起经开区与官渡区交界处，东至大板桥立交西侧高架起坡点。长约1060米，宽度自5米至100米不等。该块地面积为4.73公顷。该区地势总体平坦，多为农田和村庄。村庄建筑风格较杂乱。农田内植有少量乔木。该工程主要对沿线视线重点区内的农田、村庄及面山绿化景观进行整治。对原有优良农田进行保留，对原有优良乔灌木进行保留，并在田间地头增植林木，在保护原有景观的基础上进行美化。对于范围内原有建筑进行拆迁或遮挡。1.2. 合同范围本工程为昆明新机场高速公路景观绿化工程（官渡区段）S9块地施
2、工包括场地整理、建筑材料供应、景观绿化施工，竣工验收、安全文明施工以及周边环境保护等工程建设内容。施工工期60日历天。1.3. 编制指导思想本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。顾客至上：维护和保护业主对工程工期，质量及安全生产、文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望。精心组织：利用工作面多，交通便利等有利条件，组织公司最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺。1.4. 编制依据1.4.1、 依据昆明新机场高速公路景观绿化工程（官渡区段）S9块地施工招标文件、施
3、工图设计、补遗通知书等。1.4.2、国家现行有关设计、施工规范和工程质量检验标准及其它有关文件规定。1.4.3、通过现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的有关资料1.4.4、我公司拥有的科技成果、机械设备、施工与管理水平以及多年来从事市政工程施工中积累的经验。1.5. 管理目标若我单位中标，我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：工期目标：确保在监理工程师发出开工通知后60日历天内全部完成。质量目标：严格执行“三检”制度，按照ISO9002系列标准，坚决贯彻总公司质量方针，强化意识，顾客至上，科学管理，争先创优，确保该工程质量达到国家施工验收规范合格标准，一次性验收合格。安全目标
4、：坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保该工程不发生重大安全事故。 施工组织部署及准备2.1. 施工总布置条件根据招标文件及附图，结合现场踏勘所了解的情况，目前发包方提供或形成的主要施工布置条件有：对外交通：昆明新机场高速公路景观绿化工程（官渡区段）S9块地施工对外交通方便。施工用电：从附近高压电网线接驳至工地，满足生产、生活用电需要。施工期生产、生活用水：用水从市政给水管网汲取或盘龙江内抽用。通讯：处于城区，通讯方便。2.2. 施工组织机构设置本标工程若我公司中标，我公司将成立“昆昆明新机场高速公路景观绿化工程（官渡区段）S9块地施工项目经理部”负责施工组织与管理。该工程实行“项目法”施工管
5、理，贯彻项目经理负责制，项目经理受企业法人代表委托，代公司全权处理施工管理中的一切事务，对工程施工行为承担全部责任。本着高效、精干、灵活，有利于生产管理和保证合同工期、建设质量及施工安全为原则，以建设“优质”工程为出发点，项目部管理人员以从事过同类工程的管理人员为主，组建专业水平高，精干高效的施工队伍承担该标段施工任务。项目经理部下设“五部、二室、两个作业队”，按各自施工管理职责进行本工程施工及管理。项目经理：全权负责本标工程的生产、安全、质量和经营合同管理，具有人、财、物的独立调配、使用、奖励权及对职工的处罚辞退权。项目副经理：协助项目经理负责生产、经营、质量和安全管理。项目总工程师：全面负
6、责本标工程的施工技术和施工质量及合同工期进度管理，组织编制本标工程进场施工组织设计及分部、单项工程施工措施计划，负责解决工程施工全过程中的疑难技术问题，负责质量体系的正常运作及领导工作。工程技术部：负责工程施工全过程的技术管理、生产安排及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，负责工程施工技术、测量工作及安全生产技术措施的制定及与监理工程师、设计代表的联系、接洽、工程竣工资料的整理等工作。合同计划部：负责工程施工全过程的生产经营、合同管理、月生产计划和统计报表编制检查督促及工程内外结算等工作。执行决策层的决定、调度设备、检查现场的生产计划，完成情况，及时进行跟踪检查，协调、监督保证生产计划的
7、顺利进实现。财务部：负责本工程的财务工作。质安部：负责整个工程的质量管理工作，检查、督促质量体系的正常运作以及整个工程施工现场试验和质量把关控制工作，负责整个工程的安全技术措施的实施及落实。物资部：负责工程施工过程所需材料的采购、保管、发放、调配及使用、回收等管理；负责设备及其备品配件的供应、维护、管理和保养使用。综合办公室：负责本工程的人事工资管理、资金管理、成本核算、日常事务处理、对外联络及后勤管理、宣传教育工作。试验室：负责整个工地试验检测工作和质量控制。2.3. 资源组织2.3.1、合同签订后，由总公司协助项目经理部，根据劳动力计划，保证在2天内组织首批人员进场。首批人员负责协调与业主
8、、监理及地方政府的联系，办理好各种施工证照，配合业主做好征地、拆迁工作，与地方协商解决水、电、通讯等管线架设问题。2.3.2、由总公司协助项目经理部，根据设备进场计划，组织首批机械设备进场。首批机械设备主要负责场地的平整和临时工程的修建。2.3.3、由项目经理部提前安排人员，调查材料供应厂家，确定材料供应方，签订材料供应合同，组织首批材料进场。2.4. 内业准备2.4.1、组织主要管理及技术人员学习合同文件、设计文件、设计图纸，充分理解设计意图，熟悉施工技术规范；2.4.2、组织图纸会审；2.4.3、编制实施性施工组织设计；2.4.4、进行技术交底；2.4.5、编制开工报告；2.4.6、根据各
9、种机械设备操作规程、安全规程、制度，对特殊工种人员进行培训，做到持证上岗；2.4.7、工地试验室负责安装、调试试验设备，进行苗木检测、土壤试验。2.5. 外业施工准备2.5.1、进场后，首先解决“四通一平”，确保工程如期全面开工；2.5.2、测量桩位交接；2.5.3、调查现场，对导线、高程、中线进行复测；2.5.4、对结构物进行施工放线；2.5.5、修建临时排水设施，完成清理、掘除工作；2.5.6、设立各种安全、警告标志，完善信号指挥系统；2.5.7、修建临时蓄水设施。施工准备计划5天内完成，本着边安置边施工的原则，按施工计划顺序依次编写、报送开工报告，争取早日开工。2.6. 技术准备开工前，
10、组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究，对施工现场进行认真考察，对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护，根据现场调查和施工图纸，编制施工组织总设计，对每一个具体的单位工程制定详细的施工方案，并编制好作业指导书，进行图纸会审，编制施工预算，合理安排场地，作好现场道路并做好排水等技术准备工作。2.7. 劳动力计划 1、施工劳动力计划(1)劳动力配置计划：施工队伍是决定园林绿化工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素。优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证，因此配备足够的劳动力是本次园林绿化工程劳动力配置的的关键。 (2)加强园林绿化操作人员的质量意识，将质
11、量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感，将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。 (3)根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成，在项目劳动力配合上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，组织优质高效的施工，在施工过程中，针对工序、工程要求不同，合理安排施工队伍。2、劳动力安排保证措施 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘
12、劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 (2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 (3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 (4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 (5)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。3、提高劳动生产率的措施 (1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技
13、术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。 (2)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 (3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。2.8. 主要施工机具设备1、施工设备配置计划：工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，
14、充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和园林绿化效果。2、施工设备管理（1）、现场院所需施工机械设备，由项目部根据工程规划列出机械使用计划，由公司有关部门统一提供，供现场使用。（2）、施工机械设备根据需要，分期、分批进入现场。（3）、机械设备进入现场后，均由专业人员随机进入现场安装调试，并由有关部门的专业人员对设备进行验收，验收合格后方可使用，并建立验收记录和档案。（4）、依据机械设备使用说明书的有关规定，在设备投入使用前，编制“安全技术操作规程”、“运行（转）记录”和“例行检查记录”，并严格执行，确保施工设备的正常运行和发挥应有的效能。（5）、施工设备实行三级控制，各种施工机械设备进入现场
15、后，均由项目统一管理，建立施工机械管理台帐，并做到帐、物、卡一致。（6）、并由项目经理牵头组织相关人员每月对现有设备运行情况进行检查。并将检查整改情况记录在案。3、施工机械设备的保证措施 选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理，建筑技术经济等因素，进行多方案比较，获得较好的综合经济效应，要着重进行以下三方面的控制： （1）、机械设备的选型：机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用安全、操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结
16、合的特色，使其具有工程的适应性；具有保证工程质量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。（2）、机械设备的主要性能参数：机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要满足施工需要和保证质量的要求。（3）、机械设备的使用、操作要求：应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，作好机械设备的保养、维修工作，提高设备的完好率，减少故障。机械设备在使用中随时以“五好”标准予以检查控制。即：1）、完成任务好。作到高效、优质、低耗、服务好。2）、技术状况好。要作到机械设备工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整
17、齐全。3）、使用好。要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，作到合理使用、正确操作和原始纪录齐全准确。4）、保养好。要认真执行保养规程，作到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。5）、安全好。要认真遵守分全操作规程和有关安全制度，作到安全生产无机械故障。详见表(一)拟投入的主要施工机械设备表。2.9. 物资准备开工前做好物资准备工作，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。2.10. 资金准备准备充足的启动资金，确保本工程正常进行，并设本工程的专用财务帐号，以便做到专款专用，保证工程按期完成。2.11. 临时设施建
18、设由于本工程位于市郊，为了工作的方便，故在施工现场附近就近租民房作为项目部生活及工作用房，并在现场建设部分施工生产用地和其他设施，详见表（四）施工总平面图。（详见表（五）临时用地表）。 施工总体进度计划及保障措施3.1. 工程特点施工战线长，施工现场周边地理环境复杂，苗木种类繁多，从而制约了施工机械的选择和施工机械的施展。3.2. 控制性进度计划目标我公司对该工程的投标极为重视，多次召集技术人员研究标书，踏勘施工现场，制定科学合理施工方案。2011年5月25日进场2011年7月23日完成本合同内的全部工程。具体详见表（三）计划开、竣工日期和施工进度网络图3.3. 施工工期承诺根据招标文件要求，
19、本工程计划从2011年5月25日进场，至2011年7月23日完工（实际开工日期以业主通知为准）。我公司保证在60日历天内完成投标范围内的所有工程。3.4. 工期保障措施3.4.1 建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到项目经理和总工驻工地，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工，对作业层的生产人员，进行内部选拔，抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。3.4.2 高峰期施工采用两班制加班作业。3.4.3 在配备充足的施工机械的
20、基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。3.4.4 优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。3.4.5 做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度网络计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。3.4.6 加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。3.4.7 加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。3.4.8 做好施工排水与，苗木养护工作，尽量
21、减少雨季对施工的影响。3.4.9 调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。如在电源未形成时采用柴油发电机供电，使在施工准备期也可进行工程施工，从而缩短工期。3.4.10 一般节假日安排照常施工，确保施工工期。3.4.11 加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用。3.4.12 以质量指标和进度指标为主要控制目标,制定工程施工奖惩管理办法,把奖金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上,确保工程计划进度的实现。3.4.13 严格按照关键线路工期计划施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住关键线路进度，形成以关键线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生
22、产、控制施工的全过程。3.4.14 对于穴槽开挖和树木移植采用同步施工。3.4.15 组织措施（1）、 本投标人在接到中标通知书后，立即组织精干的项目领导班子，从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的公路工程施工现场经验的工程师担任总工程师，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中实行项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。（2）、 建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。（3）、 发挥公司
23、的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。（4）、 加强现场的思想政治工作，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。3.4.16 技术措施（1）、 进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出
24、修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。（2）、 在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。（3）、 建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。（4）、 建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。（5）、 针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优
25、势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。（6）、 抓住控制工期的重点地段，在施工布置上采取分层、分区、分段等形式，采用多层次、多梯段的开挖方法，形成钻、爆、装、运的流水线作业，有序推进，加快施工进度。（7）、 项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。3.4.17 合同措施项目部与各施工队在开工前要层层签订合同，明确对本合同段工程质量、工期、安全的具体要求及奖惩措施。合同工期与进度计划应协调一致。3.4.18 经济
26、措施对重点工程除在人力、物力、设备上给予支持外，在资金上要保证重点工程施工需要，确保工期目标实现。3.4.19 信息管理措施运用计算机信息管理系统，随时了解工程施工进度的第一手资料，运用网络计划方法，通过计划进度与实际进度的动态比较，发现偏离，及时采取对策及措施进行纠正，保证进度控制总目标即合同工期的实现。3.4.20 机械设备、材料方面（1）、 提前着手进行机械设备的维修保养，一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场，并在施工中进行及时保养，以确保设备的出勤率。（2）、 按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，主要设备考虑20%的备用率。建立较完善的工地维修保养系统，
27、确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。（3）、 对关键线路上的施工，实行三班生产、换人不换机，机械设备出现故障要及时进行抢修，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。备好自备电源和备用电源，保证施工用电。（4）、 严把材料质量关，对不合格的材料严禁使用，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。（5）、 配足配齐先进的机械设备和检测仪器，提高设备的生产率、利用率和施工机械化作业程度。3.4.21 计划控制方面（1）、 在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。（2）
28、、 加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。（3）、 坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和监理、业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。3.4.22 其他方面（1）、 坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作，减少
29、干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。（2）、 做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。（3）、 充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。（4）、 充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。（5）、 紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。（6）、 确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。（7）、 采取有效的雨季施工措施，配备足够的防雨用具，尽量延长有效施工天数，确保足够的施工工
30、期。（8）、 按项目法组织施工，按照ISO9001：2000 系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程质量满足设计要求。（9）、 建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚。（10）、 加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。（11）、 积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。 主要工程项目的施工方法4.1 测量工作
31、4.1.1 施工准备和施工控制网的建立（1）、仪器专业检测：对于测绘仪器与工具，必须做到及时检查校正，加强维修保养，定期检修和率定，使其保持良好状态。各种外业手簿的原始记录，必须做到数据真实、字迹清楚、端正齐全，严禁涂改转抄与事后补记。（2）、熟悉地形地貌图、穴槽轴线位置及技术要求，熟悉规划部门的建筑红线、坐标、高程数据，在测量放线前，建立与穴槽轴线相关的测量控制系统，注意保存测量放线成果，并对控制点进行保护。对设计单位所提供得的水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，根据设计对桩位进行放点，并建立明显的标志，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填
32、入绘制点之记中。（3）、建立平面、高程专业施工控制网测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制
33、点的坐标。在建立高程控制网时，根据工程现场特点将平面与高程控制网二网控制点合而为一进行使用，以便于提高施测精度又方便施工放样。所有测时控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关规范要求， 施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点， 其埋设和测量精度应满足有关规范要求， 所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。4.1.2测量质量保证要求（1）、所有质量活动均应按照工程测量专业质量手册以及实施细则文件规定的程序进行。（2）、测量作业的各项技术按工程测量规范进行。（3）、测量人员全部具有相应证上岗。（4）、进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标
34、识保存完好。（5）、施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。（6）、轴线放完后要求进行闭合检查。（7）、加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。（8）、每一项测量工作都要进行自检互检交叉检。 景观绿化工程施工5、前期施工准备 1、场地清理包括工程用地范围内场地的清除、拆除、掘除，以及必要的平整场地等的有关作业。（1）、对图纸所示或监理工程师提供的各类现有建筑物、障碍物和设施的位置情况，进行现场核对和补充调查，如发现与图纸不符，应及时通知监理工程师核查。（2）、除了图纸中示明或监理工程师的指示外，不拆除迁移任何现有建筑物和设施，如果用地范围附近的现有建筑物
35、和设施，由于位置关系必须拆除迁移时，报经监理工程师批准。（3）、根据施工需要，分期分批进行场地清理工作。（4）、在现有建筑物、障碍物和设施附近进行挖掘、拆除等施工作业时，在可能情况下载请产权方派人员到场。（5）、场地清理留下的坑穴、池塘，应用经监理工程师同意的材料回填，并压实到与周围同样的密实度。（6）、场地清理后，应将场地修整(含必要的翻松)、铺平，报监理工程师检验。（7）、场地清理压实后，应用仪器重测地面标高，并将填挖断面和土方调配图提交监理工程师核签后，再进行土方填挖。2、场地清除（1）、除按图纸所示或监理工程师指示要保留的植被和保留物以外，在用地范围内的所有垃圾应予以清除运走。（2）、
36、原地面的表土、草皮，应按图纸所示或监理工程师指示的深度和范围清除，并运到指定的地点备用或废弃。3、回填土（1） 施工准备 土质符合要求，特别是种植土，应优先使用原表土。 准备好必备工具：打夯机、手推车等。（2）操作工艺工艺流程：基底地坪的清整检验土质分层铺土耙平夯打密实检验密实度修整找平验收填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净，清理到基础底面标高，完后进行下道工序。回填土应分层铺摊，每层铺摊后，随之耙平；蛙式打夯机每层铺土厚度：200250mm；人工打夯每层铺土厚度不大于：200mm。回填土每层至少打夯三遍；要求打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，严禁采用“水夯法”。
37、回填土每层填土夯实后，应按规范进行环刀取样，检测土夯密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。修整找平避免雨，冬季回填土6 绿化专项施工方案6.1、前期土壤处理方案一、种植区域土壤处理为了使本区域尽快种植上植物，保证植物的正常生长，达到设计的景观效果。必须全部清运本区域绿地内的建渣，并回填好种植土。为此，我们将采用机械设备，集中人力物力，在最短的时间内完成此项工作。1、清运建渣，回填种植土（1）首先是准备小型挖掘机，运输车，将需清运的地表建渣清运完；（2）地表建渣及不符合种植要求的弃土清运完后，集中安排运土车，将所需回填的种植土运至现场，并造坡平整使其达到设计的要求。2、土壤沉降、施肥及土壤处理方
38、案为确保大部分苗木按工期要求栽植，在绿化用地的整理前我方将大规模投入机械及人力，争取在最短的时间完成沉降和土壤平整、造坡达到设计的要求。为争取时间，绿化用地整理出一块，即栽植一块，力争在较短时间内完成。整地时先将卵石灰渣杂草等垃圾予以清除，整地换土时应保证种植土深度80cm，土壤造坡高度要达到设计要求，地形起伏自然，不得有坑洼处，排水良好，表土应低于路沿石5厘米。整地施工顺序如下：（1）土壤沉降进场后应对所有回填土区域进行全面、均匀沉降。至少2次以上。沉降工作中应掌握喷水喷洒次数，要求浸全浸透。（3）土壤处理土壤处理工作是绿化建设工作中比较重要的工作环节，其质量好坏直接影响绿化工作的景观质量。
39、A、土壤翻耕对栽植区内表层80cm内土壤，采用小型机械初步进行深翻、粉碎，然后再用人工进一步翻挖、打细。同时，捡去石块，施混合基肥结合杀菌、灭杀地下害虫及除杂草。B、土壤消毒、杀菌现场绿化带土壤均系回填土，容易滋生病菌，应对土壤的理化性质进行化检分析，然后再采取相应的消毒灭菌措施。消毒杀菌采用45%代森铵200400倍液，或者50%多菌灵200400倍液，原药3kg/亩。C、土壤施肥在换土深度达80cm时施足基肥，施肥按照招标文件所规定的采用生态有机肥，其用量为每1000不少于800kg。基肥采用发酵鸡粪或腐殖酸有机肥。D、土壤灭虫灭虫主要是指灭杀寄生在绿带土壤内的地下害虫，采用15%呋喃丹加
40、沙的办法，灭杀地下害虫，每亩用量4kg。E、土壤除草在杂草萌发前，结合翻土清除杂草，土壤初平后采用10%的草甘磷加水喷洒进行清除，每亩用量2000ml原药。（3）地形整理A、地形整理绿带地表平整度完全按施工图中竖向设计所规定的要求整理。使用水准仪等器材，依据现场实际情况作适当调整，地势起伏坡度应缓慢，不得有低洼积水处，整个绿带坡度应流畅、圆润，形成自然走水势态。边沿表土应低于路沿石5cm。B、土壤精平在表土深20cm进一步对土壤进行精平。用锄头和钉钯反复耙平、欠细，对2cm以上的土壤颗粒进行归类并清除，确保绿带地势良好、排水畅通。6.2、绿化施工方案一、苗木质量要求本标段栽植苗木皆系我单位或供
41、应商经过移栽前处理并按设计要求带土团的熟苗，树形整齐，树冠丰满，栽植成活率高，具有较强的适应性。乔木选择长势健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根系发达，土团标准的苗木；花灌木树冠完整、树形整齐一致；花卉要求开花整齐，花大色艳。在种植前7天向监理工程师提供相关资料。选苗将坚持如下标准：乔木：树形、树冠丰满，整齐一致，干直，银杏不能截干且长势健壮、无病虫害、无机械损伤、根系发达，土团完好标准，土球直径为乔木树干直径的810倍。土球必须捆扎。桩头要求分层美观大方，含树冠，树型优美。灌木：灌木有短主干或丛灌木，有主茎45个，分布均匀。树冠完整，树形整齐一致。根际有分枝，无病虫害，须根良好，土球结实
42、（带土球的）草绳不松脱。二、种植质量要求1、各类植物栽植定点准确，植株无倾斜；列植树排列整齐一致；图案栽植线条流畅，色彩分明，符合设计的要求；2、树木移植前需进行修剪，剪去重叠枝内膛枝、纤弱枝、徒长枝、病虫枝、枯枝等，常绿树还需剪去部分嫩叶或叶片；3、树木栽种需带土球，土球的直径：落叶乔木为树干胸径的8-10倍，落叶灌木为灌丛高度的1/3；常绿乔木为树干胸径的10-12倍，常绿灌木为灌丛高度的1/2。土球需进行捆扎。4、树穴直径应大于土球直径的40-60cm,树穴不得成锅底形。常绿乔木类种植穴规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040-5050-6060-70150-25070-8
43、080-9090-100250-40080-10090-110110-120400以上140以上120以上140以上落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴直径2-325-3035-453-435-4045-554-545-5055-655-655-6065-756-865-7075-858-1075-8085-955、树木所带土球必须完好，不裂不散。凡土球松散的植株不得栽植。栽植前须回填20cm厚表土到树穴底，栽植后须把土踩实，并挖好水圈，浇足定根水，并在略大于种植穴直径的周围筑成10-15cm的土堰（水圈），堰应筑实，不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍定根水，以后应及时适时补水。
44、6、乔木定植后，应用杉杆等材料绑扎支撑，支柱应牢固，达到抗风要求，绑扎树木应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。7、色块灌木栽植严格按照设计的密度要求栽种，修剪后不能见土，并按设计的要求的进行修建成形。三、植物种植本标段植物材料质量及规格大小，首先邀请绿化监理，对拟定的苗木进行验苗，达到质量标准后方可定植。在植物定植工作中，选择适宜的天气条件，尽量避免霜冻、大风、阴雨的天气，尽可能选择空气、温度、风向适宜的天气。1、散苗栽植前先进行散苗，散苗应按设计位置放置在坑边，并注意保护根系，土球不受损伤，散苗与去掉部分乔、灌木包装材料结合进行。2、修剪定植前，苗木必须经过适度修剪，剪去病、虫、枯枝，以减少植
45、物失水，剪平断、伤、残根，同时要充分保证分枝点高度及树冠完整，修剪口应平整光滑。3、将苗木轻放于坑内，使其居中，再将树木立起、扶正，栽植深度将原根处埋下35 cm即可，埋土时先将表土回填，然后再用锄棒分层夯实，直至最后填满。对银杏等乔木增加用生根粉稀释的溶液，沿土团根系进行涂抹，并带部分原栽地土壤，有利于须根萌发，同样采用消毒措施。4、栽植后应先将栽植坑的外缘或沟槽两侧筑水圈，水圈高15-20 cm。水圈底部铲平、筑实，保证浇水不至于流失。5、栽植后，必须立即浇足定根水，使土壤颗粒与根部充分结合。34天后根据栽植季节及叶片恢复情况进行第二次浇水。浇水量大小以地表刚发生泾流为度，浇水时水压要求冲
46、力最小，并且防止急注直冲，如果出现跑、漏水、土壤下降，应及时扶正苗木和培土，每次浇水渗出后要用细土封堰，种植穴内缺土应及时补充，以免蒸发和土表开裂、透风。部分苗木栽植后应增加叶面喷水，以提高空气湿度，减少水分蒸发。6、支柱保护乔木必须要求每株支柱保护，支柱材料以能支撑树的1/3-1/2的竹竿、杉杆为主，采用三角支撑，并捆绑拧紧，基部埋入地下20cm-30cm,并随时注意加固，同时，对绿地边沿要设置围栏，加强围护。四、大树栽植施工技术措施本标段设计有胸径20-40cm的黄葛树、银杏、皂角和蒲葵等树种，在实施过程中，拟采用大树移植工程中的带土移植法施工。1、大树移植需租用大型吊车，应准备生根粉、抗
47、蒸腾剂、草绳、草垫、木板等材料；2、起挖和修剪。大树移植前应根据不同树种进行不同程度的修剪，然后用麻绳收拢树冠；挖掘前先用草绳将树干圈围进行卷干，卷干由地基到分枝点，以树干为中心，按规定起挖直径开挖；3、包扎除用草绳及麻绳相结合包扎上土球外，应在土球中部增加10左右的腰箍；4、吊装现场必须强化安全施工，起重臂要缓慢移动，起吊、放置要安排合理；5、栽植前须对大树根系进行修剪，将劈裂根、病虫根、过长根进行修剪，并根据根系的大小、好坏对树冠再行修剪，以保持地下、地上部分生长平衡和树型美观；6、避开霜冻期，当天树木当天栽完。栽植前按设计要求核对苗木品种、规格及种植位置，并检查种植穴大小及深度，不符合要求时，须修整种植穴方可在种；7、栽植过程中，须对大树土团采用生根粉喷洒，栽植须备足沙土，每个种植穴需准备一定量的沙土，然后剪掉破损枝条及根系后，用土壤分层夯实，加强支撑；8、栽
