昆钢龙山冶金溶剂矿上料系统及总图施工组织设计.doc

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1、某某龙山矿冶金熔剂矿节能环保型普通石灰立窑上料系统及总图工程施 工 组 织 设 计工程名称:某某龙山矿冶金熔剂矿节能环保型普通石灰立窑上料系统及总图工程建设单位:某某龙山矿冶金熔剂矿指挥部编制单位:某某某某机械设备制造有限公司编制人员:编制审核:编制时间:某某年12月4日目录1、编制依据及原则11.1编制依据41.2编制原则41.3 本工程拟采用的技术标准和规范52、工程概况52.1简述52.2工程招标范围错误!未定义书签。2.3工程自然环境条件错误!未定义书签。2.4工程特点及难点63、施工部署63.1总体目标63.2 施工组织机构与管理职责73.3 施工组织协调错误!未定义书签。3.4施工

2、统筹93.5施工重点103.6主要的施工方案选择105、施工准备145.1技术准备155.2现场准备175.3主要施工机械设备需用计划185.4劳动力计划表206、施工总平面布置216.1施工总平面布置原则216.2施工总平面布置设想及要求216.3临时用地表226.4各标段施工总平面布置图7、施工进度计划网络237.1工期目标257.2工期保证措施257.3工期发生延误时的补救措施267.4施工进度计划268、质量保证计划288.1指导思想288.2质量计划288.3质量组织保证288.4质量保证体系308.5质量管理制度318.6质量保证措施408.7质量控制措施429、安全、文明与防止扰

3、民施工509.1安全施工目标509.2文明与防止扰民施工目标509.3安全与文明施工保证体系509.4安全管理制度519.5安全施工保证措施579.6安全管理点及安全技术措施589.7文明施工、防止扰民管理措施6210、雨季施工措施6311、其它保证措施6511.1施工保卫、消防保证措施6511.2服务与保修措施661、编制依据及原则本投标人参加某某龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑上料系统及总图工程的施工,并承诺,将以为业主服好务为目标和宗旨,全面履约,优质、高速、安全、文明建成该工程。1.1编制依据1.1.1某某集团设计院有限公司设计的“某某龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑上料系统及总图

4、工程”图纸。1.1.2现场条件及自然特征1.1.3国家现行的技术规范、规程及标准1.1.4本单位承担类似工程的施工经验1.1.5本单位拟投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力1.2编制原则本投标施工组织设计编制将遵循以下几个原则:符合性原则,先进性原则,合理性原则。1.2.1符合性原则符合性原则包括两层含义,首先是要求整个施工组织设计的编制符合招标文件的要求,按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计,响应招标文件;其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及该工程的特点要求。1.2.2先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本投标人的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法、先

5、进的管理、优化的配置、完善的措施,实现先进的目标。1.2.3合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织 管理体系时,必须按本工程的特点,选择先进合理的施工方案和管理措施,选择工期、质量的最佳点。1.3 本工程拟采用的技术标准和规范工程测量规范 (GB5002693)建筑地基基础工种施工质量验收规范 (GB502022002)钢筋焊接及验收规范 (JBJ1896)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)混凝土强度检验评定标准 (GBJ10787)建筑机械使用安全技术规范 (JGJ3886)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ4688)建设工程施

6、工现场供用电安全规范 (GB5019493)给水排水管道工程施工及验收规范 (GB5026897)砌体工程施工及验收规范 (GB5020398)建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)建筑安装工程安全操作规程以及国家及行业其他现行施工验收规范及质量评定标准。2、工程概况2.1建筑物概况2.1.1某某龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑上料系统及总图项目位于安宁市西部某某龙山矿区石灰车间内,西面紧邻矿区公路,被东面为石灰筒仓,建(构)筑物主要由上料仓1及上料仓1皮带、挡墙1,上料仓2及料仓2皮带、挡墙2,主皮带、出灰机皮带成品仓、排水沟与地坪组成。2.1.2按岩土工程勘察规范(G

7、B50021-2001)划分,拟建场地工程重要性等级为二级,二级场地(中等复杂场地0及二级地基(中等复杂地基),岩土工程勘察登记为乙级。2.1.3建设地点:某某省安宁市。2.4工程特点及难点本工程难点为钢筋砼挡墙1及挡墙2的施工,因挡墙高度教高,达到9.1米,故钢筋、模板及砼的浇筑较为困难。我公司组织高管理高素质的项目部进场,严格遵守昆明市和安宁市建设有关规定,采取有效可行措施保证工程安全文明施工,维护交通畅通,按期高质量完成。以上将作为我们施工的重点。3、施工部署3.1总体目标3.1.1质量:按照现行国家建筑工程统一验收规范验收一次性达到合格标准。3.1.2工期:绝对工期 天。3.1.3安全

8、及文明施工:达到安宁市市级文明施工工地标准。3.1.4服务:信守合同,密切服务,认真协调与各方的关系,接受业主、监理单位的监督检查,服务工作本着“敬人、敬业、敬科学,求质、求效、求卓越”的原则进行。3.1.5科技进步:施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程技术进步率达到2%以上。3.2 施工组织机构与管理职责项目部经理办公室经营部工程部物资设备部质安部成本管理计划管理安全管理物资供应施工管理技术管理设备管理质量管理文明管理信息管理治安管理工程测量组桩基工程组土方班组砌筑班组钢筋混凝土班组安全文明治安交通组项目部技术负责人合同管理交通管理公司决定在该工程

9、实行项目一级管理建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、治安、交通、信息管理、成本管理等全面负责,并配备强有力的施工力量,确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。项目组织机构见下图。项目部设立的管理职能人员(部门),直接对专业施工组进行管理。在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。项目部执行公司通过的ISO9001质量保证体系和全员安全管理。强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。3.2.1项目经理部主要成员职责如下:3.2.1.1项目经理部经理职责:(1)认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法

10、规及企业制定颁发的各项规章制度。(2)对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。(3)根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。(4)负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。(5)负责项目经理部的日常行政管理工作。3.2.1.2项目经理部技术负责人职责:(1)负责组织施工组织设计的编制与审核,实施与管理。(2)负责项目的日常技术管理和质量管理工作。(3)负责贯彻执行公司质量体系程序文件。(4)负责组织单位工程和分部工程质量评定。(5)负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。3.3施工统筹本工程为应合理组织施工,保证绿化环保、卫生、交通,优质高速建成并投用是我司的施工宗旨。因

11、此我司根据工程特征结合现场实际情况,充分考虑并组织调动人、机、料、法、环各施工要素,对本工程施工部署如下。施工临时设施及安全防护:施工生活设施和办公室采取租房子解决,预制件和钢筋加工采用现场加工。现场只设置移动砂浆、混凝土小型搅拌设备和砂石料水泥、红砖堆场。施工区域周围设置高1.8米临时围墙,在围墙上布置安全文明标语和夜间施工安全指示灯。3.3.1基础工程:根据图纸进行现场整体测量放线,做好土方平衡和外运调配,组织好人孔桩人员和沉管桩机械和人员的进场工作。在开工前,对操作人员进行安全教育和安全引导,对机具进行合理布置,为顺利施工创造条件。3.3.2土方施工:根据设计图纸进行现场整体测量放线,做

12、好土方平衡及开挖图设计后才进行土方开挖,建筑土方垃圾随挖随运。采取机械辅以人工清底修边进行开挖,开挖过程中实行报监制并派专人全程进行监督。施工过程中作好防洪排水准备,开挖后立即进行封底以保证地基不受影响。回填采取人工夯填,充分利用晴天及时进行回填;留作回填土料采取塑料布进行覆盖,以保证天然最佳含水率,回填之前进行土工试验,如因雨季施工土料达不到要求,经甲方同意则采取砂夹石进行回填,以减少施工占道时间。3.3.3钢筋砼工程:作好原材料进场时的检查、清点和堆放工作,在钢筋工和砼工进场后,对其进行安全教育和技术交底工作,为顺利完工,建成优良工程创造条件3.3.4砌筑工程:根据相关规范作好脚手架的搭设

13、和安全网的外挂工作,对砖工进行安全教育和技术交底及明文施工的宗旨进行宣传等。3.3.5施工顺序安排结合设计图纸和现场实际情况,本工程各施工区段平行施工,每个施工区段内组织流水施工。每个施工区段的总体施工顺序按以下原则安排:施工准备测量放线挡墙1及挡墙2的施工主皮带的基础施工料仓1及料仓2皮带基础的施工出灰机皮带基础的施工成品仓基础的施工总图施工及竣工收尾。3.4施工重点雨季施工,遵守绿化环保、卫生、治安、交通等有关规定,做到安全文明施工,维护社会公共安全稳定,维护交通畅通。3.5主要的施工方案选择施工过程主要考虑以下施工方案:3.5.1测量控制方案施工前测量控制网点的建立是关系到今后土建施工及

14、其它外围设施能否达到精度要求的最重要之工作。所以组织抽调24个人的测量人员组成测量小组,测量、控制的一切成果和数据都要经过建设和监理单位等有关部门核准签字后方可进行下道工序的施工。为保证施工精度,平面测量分二次进行控制。首级控制:测量控制点为基准点,其点选在坚硬土地上。同时考虑起始数据误差的影响,避免控制网强制附合到起始数据上。3.5.1.1以设计院施工图设计为准,以设计图纸和建设单位提供的坐标为基准,对支架柱进行平面定位放线。首级测边控制网的测量使用电子全站仪进行2测回观测,边长观测2测回并对向观测,边长测距相对中误差不得大于1/6000。角度观测采用方向观测法进行,三角形最大闭合差不大于1

15、0,按菲列罗公式计算角中误差不得大于12。野外测量资料检查无误后,使用计算机对起始数据的误差加改正数进行严密平差计算,以得到整体平差结果,并计算各点的点位误差和进行最弱边的边长精度评定,作为今后测量放线的依据。3.5.1.2高程控制测量: 高程控制分两次进行。首级控制;以指挥部提供的3个点为基准点,也作为今后沉降观测的基准点使用。测量时要注意测段内的高程闭合,若闭合不上,要在一个测段内进行平差更正,以避免误差积累。注:1、本工程采用测量规范为工程测量规范TJ26-78和冶金建筑安装工程测量规范TJB-212-88 2、本测量方案若与现行规范和规定有出入,以现行规范和规定为准。3.5.2基础工程

16、施工方案3.5.3土方施工方案3.5.3.1土方施工前,定位桩,施工轴线需经过有关部门(建设、监理单位)的核准后方可动工。3.5.3.2测量、放线的桩、定位标志、点应妥善保护。3.5.3.3土方开挖前,由专职测量人员按照施工图纸、控制点,规范、标准等要求测放土方开挖上下灰口线。3.5.3.4为了避免施工机械压坏控制点,土方施工范围内所有的控制点都要引出施工机械活动范围以外,并加以保护。3.5.3.5土方开工前,先将场地进行清理,然后对施工现场进行安全隔离。3.5.3.6基槽开挖后,用安全警戒线隔离,以防人员坠入其中,并对职工进行安全教育和培训,随时对现场进行监督。土方施工不能一次性开挖至设计标

17、高,应留200mm高度用人工清除,以免扰动原土层。3.5.3.7对现场道路随时进行清扫,以保持现场清洁,树立文明施工形象。3.5.3.8夜间施工照明: 夜间施工,用电设备必须设置保护零线。3.5.3.9施工顺序 按照经济、合理、全面的原则,综合考虑到施工顺序,合理的进行土方开挖、平衡、调配、回填和地基处理。 3.5.4模板工程施工方案 该工程用普通钢模板施工,模板的平整度必须符合要求,在安装之前必须刷脱模剂,禁止使用变形、扭曲和凹凸不平的钢模板的钢模板。 所有构件的钢模板用定尺的脚手架进行加固和支撑,脚手架的钢度必须符合构件的支承要求。 模板施工时,先按定位轴线,再依据设计构件边线进行放线,然

18、后按照规范要求严格检查几何尺寸,支撑一定要牢固。模板的拼装、接缝要严密,防止模板缝大面积漏浆。严格控制好标高和轴线,确保支撑牢固,提高工程质量。支架柱浇筑后,一周之内不可以拆模,模板拆除后,应及时清除粘结在表面的水泥浆,重复使用前喷涂隔离剂,喷涂时不得污染钢筋及砼施工缝。 模板质量控制按照规范要求严格控制。3.5.5钢筋工程施工方案 本工程使用的钢筋应具有出厂质量证明书或者报告复检,钢筋表面或每捆(盘)要有标志,进场时按炉罐(批)号及直径分批检验,其检验内容包括对标志、外观检查,并按照现行国家有关标准的规定抽取试样进行力学性能试验,合格后方可使用。 钢筋的级别、种类和直径应严格按设计要求使用,

19、若施工中确实需要代换时,必须征得建设,监理,设计单位的同意,否则不得私自代换。 钢筋集中配料,在场外加工成型,用汽车运至现场。 钢筋采用搭结焊接,焊接长度和配筋要求以图纸所示的平法配筋图集为准。节点部位钢筋交错密集,在绑扎前需准确放样,以符合设计要求及绑扎质量。钢筋砼构件保护层控制保证措施: 基础:505030 C25砼预制块,内埋固定铁丝。 柱:505025 C25砼预制块,内埋固定铁丝。板:505015 C25砼预制块,内埋固定铁丝。 以上三种预制块采用细石砼预制,施工时将其垫于各部位钢筋和模板之间,用预埋铁丝将其固定于钢筋上,间距: 柱(梁)、板1000mm。 3.5.6砼工程施工方案

20、本工程砼采用在现场设立搅拌站(以磅秤控制配料计量),砼采用运输车运送,人工下料,因为现场限制的,采用人工拌料浇筑。 砼浇筑时必须搭设人行通道和操作平台,严禁直接踩踏钢筋,通道随浇随拆,在砼浇筑过程中,要有钢筋工值班,随时检查钢筋的质量情况,要有木工值班,随时检查模板情况 开始浇筑时,在浇筑的位置应予先浇筑一定厚度与砼沙浆配比相同的水泥沙浆,以防止振捣不规范出现蜂窝麻面的情况。 砼浇筑振捣过程中,不可随意挪动钢筋,应随时注意预埋件位置,经常检查保护层厚度埋管的位置和准确性。 本工程砼一次性浇筑,不留施工缝。浇筑前采用固定架正确预置好柱筋,浇筑后即时收平砼表面。 各部位砼采用连续浇筑,一般控制在2

21、小时以内,超过时间视为施工缝,砼要分层浇筑振捣,分层浇筑高度不得大于50振动棒作用的1.25倍,且不大于400mm。 对已经浇筑完的砼,要进行浇水养护,起时间要符合该砼规范要求的时间。 为了保证砼浇筑质量,振捣时要注意以下及点:(1) 振动器的操作,要做到“快插慢拔”,快插是为了防止先将表面砼振实而与下层砼发生分层、离析;慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出时造成的空间。(2) 在砼分层浇筑时,每层厚度不能超过50振动棒作用部分的1.25倍且不大于400mm.在振捣上一层时,插入下一层50mm左右,以消除两层之间的接缝。同时,振捣上层砼时,要在下层砼初凝之前进行。(3) 每次插点要掌握好时间,过短不

22、容易捣实,过长会引起砼的泛砂现象,以砼表面泛浆为度。(4) 振动器插点要均匀排列,不得漏振、欠振。(5) 按现行砼施工规范要求,留置试块,并在同条件下自然养护7天。5、施工准备5.1技术准备5.1.1认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程,并在施工前取得共识。5.1.2认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计交底和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前。5.1.3依据业主提供的点位座标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸,会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测,对场地进行中间交接,建立工程测量控制网;根据控制网对新开工程进行放线。5.1.4对现场地貌进行断面测

23、量,向业主及监理提供断面测量成果。5.1.5向业主索取现场地下的隐蔽资料。5.1.6确定现场水、电搭接点及排水井点。5.1.7根据现场情况,做好现场的平面布置,并报业主、监理审批。5.1.8作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,做好分部工程的工料分析。5.1.9编制实施阶段的施工组织设计;并在其审批后,指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案,科学组织施工,按施工组织设计提 出机械使用计划,合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。5.1.10组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范 及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数,确保工程质量,

24、全面完成任务。技术交底对象:主要是项目部管理成员,专业组管理人员及作业层操作工人。技术交底的内容:主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。5.1.12及时统计材料、构配件,提出加工定货数量、规格及日期计划。5.1.13按照组织的货源和进场的材料,及时进行原材料的物理、化学性能检验。5.1.14按照施工图纸的设计要求,做好混凝土和砂浆的试配和试验。5.1.15强化经济意识,加强技术与经济的结合,采用先进和适用的施工技术和方法,推行标准施工工艺,落实降低材料消耗措施

25、。5.2现场准备5.2.1施工现场控制网测量根据给定永久性座标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。5.2.2做好“三通一平”,认真设置灭火器确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整,按照消防要求,设置足够数量的灭火器。5.2.3建造临时设施按照施工平面图的临时设施需要量计划,建造各项临时设施,为正式开工做好准备。5.2.4组织施工机具进场根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。5.2.5组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规

26、定地点和方式储存或堆放。5.2.6拟定有关试验、试用项目计划建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验,对于新技术项目,应制定相应试制和试验计划,并均应在开工前准备。5.2.7做好雨季施工准备按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工项目的临时设施和技术组织措施。5.3主要施工机械设备需用计划工程项目名称:某某龙山冶金溶剂矿节能环保型普通石灰立窑上料系统及总图工程 序号机械或设备名称型号规格数 量国别产地制 造年 份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1空压机YV-6182某某19923m3地面砼2风镐30某某2004地面砼3钢筋调直机1昆明2004结构5焊机BL3-500-12昆明1998.

27、1500A结构6液压挖掘机(配液压镐)PC3202美国2002.51341m3土方7蛙式打夯机6昆明93.1098土方8竖式打夯机5昆明93.1098土方9强制式搅拌机350L1昆明2002.318砼结构10砂浆搅拌机3昆明2003.218砌筑11钢筋对焊机UN-1001昆明2001.7100结构12钢筋弯曲机WJ40-11昆明2001.75.5结构13钢筋断钢机CJ5-401昆明2001.75.5结构14混凝土切割机6昆明2000.51.5地面15木工园盘锯MJ225-4502昆明99.73结构16插入式振动器8昆明2001.5结构17全站仪TOPCON311S1瑞士2000测量18经纬仪J

28、22苏州2003测量19水准仪DS32苏州2003测量20鉴定钢尺50米2苏州某某测量21自卸汽车4昆明200410t土方22农用车1昆明20042t全过程23潜水泵8昆明20032.220m排水5.4劳动力计划表各标段拟投入的劳动力计划见以下各表,当中标多个标段时,可以进行资源综合利用,我司将保证投入的劳动力满足施工进度和质量要求。工程项目名称:某某龙山冶金溶剂矿节能环保型普通石灰立窑上料系统及总图工程(单位:人)工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月测量工4322计量工2332砖工410105抹灰工665钢筋工3554模板工221架子工5322砼工5773起重工1012102电工

29、5442普工25303010石工151010579989544本计划表是以每班8小时工作制为基础的。6、施工总平面布置6.1施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理,各专业组负责具体实施和日常管理。施工总平面布置应掌握合理性原则:布置遵循能在场内不在场外,减少二次搬运和沿途污染,减少扰民,减少影响交通,符合现场实际情况相关要求。施工总平面布置应掌握灵活性原则:施工砂石水泥及搅拌设备在施工区域内灵活布置,合理控制进料量和堆放布置,尽量少占道,少扰民;人行道砖根据各施工段推进合理组织进场;做到施工有防护,特殊施工有特殊防护,根据不同施工时期,不同地点,对施工总平面布置进行规划

30、实施和调整,做到因时控制,因地制宜。施工运输线路通畅,施工用水电接取方便,区域排水流畅;利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等,符合国家有关规章和法规。施工临设布置还要做到零而不乱,整齐划一,不影响交通,做到文明施工,达到标准化现场的要求。6.2施工总平面布置设想及要求6.2.1在区域临时设置1800mm高密目安全网和架管制作的封闭围护,在围护上布置安全文明标语和夜间施工安全指示灯。6.2.2设置安全防撞栏和1800mm高密目安全网和架管制作的封闭围护,在围护上布置安全文明标语和夜间施工安全指示灯。并在施工路段车来前方的安全距离设置警示灯和前方施工,车辆慢行!等安全标语。6.2.3

31、施工用水用电从附近的居民及单位用电用水和绿化用水解决,绿化用水必须满足有关规范要求才能使用。6.2.4施工生活设施采取临时搭建和租房子解决,现场不设置生活设施;钢筋等的加工采现场进行加工。6.2.5砌筑和混凝土施工采取彩条塑料布等应急措施;配备满足需要的污水泵、滤渣箱,雨水就近及时排入污水管网。6.2.6严格遵守执行施工现场安全用电规范,设置安全漏电开关、配备专职电工及安全防护人员。6.2.7配合业主做好现场拆除和各的三通一平工作。6.3临时用地表本工程施工临时设施规划见下表。以甲方批准的平面布置为准。项目名称:某某龙山冶金溶剂矿480t/d石灰立窑新建项目桩基工程用途面积(m2)位置需用时间

32、施工时堆放砂石料及人行道砖200第六标段道路两侧70天施工时堆放砂石料及人行道砖200第七标段道路两侧70天施工时堆放砂石料及人行道砖200第八标段道路两侧70天施工时堆放管道200第九标段管道两侧70天合计6.4施工总平面布置图施工平面布置见后图。7、施工进度计划网络7.1工期目标本工程施工计划绝对工期 天。7.2工期保证措施7.2.1组织保证7.2.1.1本投标人若中标,将选派年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目部领导班子。7.2.1.2在全公司范围内根据以往的业绩,择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。7.2.

33、1.3项目部根据工程进度、质量等情况与公司保持热线联系,公司将尽全力予以组织保证,要人给人,要物给物。7.2.2资源保证7.2.2.1确保农忙季节和节日期间的劳动力。7.2.2.2提前作好市场调查,提前作好地材适量储备,做好机具、材料的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。7.2.2.3确保工程施工必需的资金,做到工程款专款专用,决不挪作它用,若工程资金紧张,公司还将从其它途径设法解决以确保施工的需要。7.2.3管理保证7.2.3.1层层落实各级岗位责任制,明确其进度责任,各负其责。7.2.3.2制订可行的经济责任制,奖罚分明,责、权、利挂钩。7.2.3.3定期召开生产调度会,检查进度情况,分析存

34、在的问题、原因,提出解决办法措施,责任落实到人,布置下一阶段的任务,做到有令则行,有禁则止,政令畅通。7.2.3.4对施工进度计划网络图进行动态管理,采用前锋线法对进度进行检查,根据设计图纸、进度要求,对资源进行合理调配,优化施工方案,大力推广新技术、新工艺,对施工网络图进行适时优化调整,确保目标工期的实现。7.2.3.5加强与业主、监理、设计单位的联系,求得相互配合、支持和理解,保证施工顺利进行。7.2.4施工进度计划安排只允许提前,不得延后。因此,关键线路上的各专业应从资源的配备、工序流程、施工方案的优化、工种、专业间的密切配合、协调、穿插以及新技术、新工艺的运用等诸方面狠下工夫,齐抓共保

35、,才能确保目标工期的实现。7.2.5密切关注非关键线路上某些重点工作,尤其是那些自由时差或总时差不多的诸工作,应尽可能控制其最后完成日期,不要延后其最迟必须完成时间。否则也将影响目标工期的实现。7.3工期发生延误时的补救措施7.3.1科学合理地改变工序的逻辑关系,即将前后工序关系改变为平行工序关系或搭接关系。7.3.2缩短工序流水节拍,即改大节拍为小节拍,以便下道工序能提前穿插进行。7.3.3对那些工序逻辑关系不能改变作业面又允许的工作,可及时增加资源投入,以缩短其持续时间。利用某些非关键线路的自由时差和总时差的可利用资源(人、材、机),及时调整到被延误的工作上去集中突击,抢回被延误的时间,以

36、确保总工期不延长。7.4施工进度计划详见后施工网络计划8、质量保证计划根据工程实际,贯彻执行公司质量方针,精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守合同、为业主提供一流的建筑产品,让用户享受最满意的服务。8.1指导思想我们根据公司的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,强化质量管理。建立一个以科学管理为基础,以人的管理为根本,以提高工程实物质量为中心,以目标管理为导向,以提高企业全员素质和用户满意为目的的质量管理新机制。8.2质量计划我们将遵循公司的质量方针,严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工。8.2.1工程施工质量符合市政工程验收规范,符合工程质量检验评定标准的要求,达到

37、合格标准。8.2.2杜绝质量事故,严控质量通病。8.2.3以一流的服务质量满足业主的要求,做到质量异议处置率为100%,用户满意率为100%。8.3质量组织保证本工程按项目管理施工,根据公司质量管理体系程序文件的要求,工程项目部成立以项目经理为项目管理代表的四部一室项目领导班子。全面贯彻落实质量体系要求,并接受企业组织的定期质量管理评审。项目部的质量管理活动在其质量组织保证体系下运行,其组织保证机构见下图。项目经理工程部经营部质量安全部物资设备部综合办公室项目总技术负责人专业施工组操作人员专业施工组专(兼)质量员项目部质量工作领导小组由项目经理任组长,项目质量安全部负责人任副组长全面负责对施工

38、质量的监督、检查。每月至少对工程质量进行全面检查一次,各专职质量检查员,每天对各施工组作业的质量进行检查、复核。通过质量文件、电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。8.4质量保证体系根据设计图纸的要求,施工验收规范的规定,结合企业技术质量管理体系的规定,本工程将按照合同规定采用的有关技术标准,“精心组织、精心施工”,以人的工作质量保证工程的工序质量,以工序质量确保工程质量。根据工程特点及质量目标,特提出以下保证工程质量的质保体系,以实现工程质量目标。质量保证体系如下图。项目经理公司质量管理部门项目技术负责人质量工作体系质量形成过程的控制体系组织保证体系质量意识教育为用户服务预防为主标准

39、化质量信息体系施工准备阶段质量控制机具、材料的质量控制施工过程的质量控制保修期的质量控制计量工作项目部质量工作领导小组项目分部质量负责人施工队质量专职检查员施工班组质量兼职检查员项目质量工程师88.5质量管理制度根据工程项目施工质量管理责任制的要求,在工程中特制定以下质量管理制度。8.5.1技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确认形式。8.5.1.1项目部接到施工图纸后,项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习,理解和自审,并联络监理及时组织设计交底会。8.5.1.2施工组织设计编制完毕并送审批确认后,由项目部牵头,项目技术负责人组织全

40、体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。8.5.1.3本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则,各分管工种负责人(工长、技术员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做到交底不明确,不上岗。8.5.2施工组织设计审批制度8.5.2.1施工组织设计必须按照企业质量体系程序文件的要求,经有关部门评审,签署意见并签字后返回项目部。8.5.2.2经企业及项目部审批后的施工组织设计,项目部应上报监理工程师经 批准后方可进行施工。8.5.3技术复核、隐蔽工程验收制度8.5.3.1在施工方案中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复

41、核人员及复核方法。8.5.3.2技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。8.5.3.3凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写隐蔽工程记录,作为档案资料保存。8.5.3.4技术复核与隐蔽工程验收程序见下图示。 隐蔽工程验收 技术复核项目施工员隐蔽工程项目施工员技术复核自验修正自验整改 填写复核单填写验收单 项目技术员复核项目技术员复验 项目工程师组织验收 填写技术复核记录填写隐蔽工程验收记录送交业主单位或监理单位8.5.4施工阶段的砼及试块管理制度8.5.4.1凡是设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。8.5.

42、4.2项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。8.5.4.3砼及砂浆的配比材料级配由有资质的试验室签发。8.5.4.4由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送试。8.5.5施工阶段“砼浇灌令”制度8.5.5.1砼浇筑必须严格执行签署“砼浇灌令”制度。8.5.5.2项目分部主管工程师负责填送“砼浇灌令”单,以检查浇灌前期的准备工作。8.5.5.3“砼浇灌令”签发条件:(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕;(2)模板、钢筋质量符合规定,验收合格;(3)技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证;(4)施工范围内安全设施落实;(5)施工机具准备就绪而且能正常运转;(6)材料供应准备完毕。8.5.6两级验收及分部分项质量评定工作制度8.5.6.1分部工程施工过程中,各分管负责人必须及时组织进行分项工程质量评定工作,确保当天问题当天整改完毕。8.5.6.2分部工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织进行分项 工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目质量负责人确认,最终评定表由项目专职质量员核定。8.5.6.3项目经理每月组织一次施工组之间的质量检查,并进行质量考评。

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