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1、受控文件清单序号文件名称文件编号发放日期总份数修改状态改次/日期123456受控文件发放清单序号文件编号文件名称分发号效期有日发放记录回收记录部门签收日期份数签回日期份数文件更改申请单申请部门文件名称文件编号申请缘由更改前内容更改后内容申请人日期批准人日期文件更改通知单文件名称文件编号更改章节更改标记更改前内容更改后内容编制人日期批准人日期文件借阅记录序号文件编号文件名称借阅者借阅份数借阅日期归还日期备注留用文件清单JS/G1.-J1.-006序号.文件编号文件名称份ft版本保管部门保管者批准备注文件销毁记录JS/G1.-J1.-007序号文件编号文件名称份数版本执行批准日期备注收文登记表部门
2、:JSG1.-J1.-(X)8序号文件名称文件编号版本号总份数文件处理记录一览表部门：JSG1.-J1.-(X)9序号记录名称记录号编制部门填写部门保存期限归档周期签到表JS/G1.-J1.-020会议时间会议地点会议类别序号姓名部门职务序号姓名部门职务会议纪要JS/G1.-J1.-021会议时间会议地点会议主持会议记录会议类别及会人员备注会说内容:捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表检杳内容检三方法标准或体系文件条款审核记录结果审核日期，年月日JS/G1.-J1.-O22受审核部门：内审员:注：符合O,一股不符合项,严峻不符合项,视察项X（有不符合时要有记录证据）捷盛化学公司质量管理体系内
3、部审核不符合项分布表JS/G1.-J1.-O23Xn*管三部制造部市场部选购市场部储运市场部第保障部水处理保障部电仪保障部机修车间i间5间三B五车间*理层合计11.11.22344.14.255.15.25.35.45.55.666.16.26.36.4条款*理部制造部市场部选购市场部运市场部1保障部水处理保阵部电仪保*部机修车间i间三间五车间管三层合计77.17.27.37.47.57.6注：一般不符合项,严峻不符合项，视察项X年度聘请支配报批表JS/G1.-J1.-O58部门职位名称公司核定编制数本年度缺编人数/支配减员数本年度拟聘请人数拟录用职位概况性别文化专业年龄地区耍求备注日期:日期
4、:日期:聘请申请表JS/G1.-J1.-025申请部门部门负费人（签字衢求支配岗位现有人数定漏人数尚缺人数文化程庾性别年龄地区要求薪酬范围申请除由员工辞退O员工离IJI口人员调圉新增业务口新设部门说明：申请人:聘请人员特殊要求管理部核定聘请标准管理部看法签字：日期：主管副总看法签字：日期：总经理看法签字：日期：名注应聘人员登记表JS/G1.-J1.-059姓名性别诞生年月学历婚否民族照专业毕业学校片健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系手机电子邮件现工作所在地离职缘也拟聘何工种是否听从公司支配简历起止时间学习/工作单位专业/职位家庭状况姓名关系年龄文化程度现工作单
5、位用人部门面试看法管理部看法主管领导看法总经理看法新职工进司通知书JS/G1.-J1.-017各有关部门：下列新职工已于年月日8：00时进入公司:姓名性别文化程度专业特长进司类别接收部门待遇确定请各仃关部门做好接攵，支配工作。综合管理部年月曰抄送：接收部门,后勤部员工试用期跟踪评核表日期：JS/G1.-J1.-027姓名专长学历试用期间忒用岗位试用部门新进人员对所施予工作项目了解程度如何？口优可口差二，对新进人员特地学问（包括技术，专业特长）评核.优可口差三，新进人员对各项规章制度（包括平安学问了解状况.优可口差四,新进人员工作看法评物.优可口差五，试观IlJ工作状第一月表现（岗位培训成果，业
6、务与叔程度等）口优可口症此次月表现（岗位培训成果，业务驾驭程度等）口优口可口基第1月表现（岗位培训成果，业务与驭程度等）口优可口差六，分析新进人员工作专长，推断其适合工作如何？列举说明.七，自我评价（有何收获?遇到何问遨,如何解决?以后应当如何处理?等）（不够可附纸t师:主管评语:部门领导评语:总分：说明：1.由用人部门干腌主管评核,总分为100分：2 .该员工试用期满后拘评核结果呈报管埋部，用于该员工试用期满后的薪资及岗位调整依据:3 .评分标准：优：1620分；可：1115分；差：5-10分员工试用期满转正申请表JS/G1.-J1.-060姓名进司时间进司类别文化程度试用期满时间职称向位职
7、务所在部门从事工种我作结自工总部门评定管理部看法司管导法公主领看总经理看法填表日期：年月日员工晋升加薪申请表JS/G1.-J1.-024姓名性别年龄照片文化程度进司时间部门岗位职务职称出勤状况申i理由部门意见总经理意见员工调动申请表JS/G1.-J1.-016姓名性别民族诞生年月文化程度职称职务有何特长现从事何工种调入新部门后拟从事何工种家庭住址联系调动理由调出部门看法调出部门高管看法调入部门看法调入部门高管看法管理部看法总经理看法备注申请日期：年月日人员调动通知单JSZG1.-J1.-019各有关部门：下列职工己于月日8：00时调出原部门:姓名性别文化程度类别原属部门调入部门辑动请各仃关部门
8、通知其本人按时到调入部门报到，并做好有关移交，接交手续。管理部年月日抄送：调出部门，调入部门。员工花名册JS/G1.-J1.-010工号部门姓名性别进厂时间进厂类别文化程度身份证W员工培训申请表申报部门JS/G1.-J1.-0H培训名称培训时间自三培训课程时数及负贡人课程培训时间负责人起止时间课程培训时间负参加人员：共人，名单如下：部门职务姓名部门职务姓名部门职务姓名部门费用预算：每人分费日期：日期：口期：公司重大危急源清单JS/G1.-J1.-044危急源可能性(1.)频繁程度(E)，故后果(C)风险值(D)现有措施编制：11期：审核：批准：日期：日期：公司环境，职业健康平安目标指标,管理方
9、案一览表JS/G1.-JI.-051责任部门起止胴日期：日期：日期:员工离职申请表JS/G1.-J1.050姓名性别文化程度所属部门从事工种进司时间员工类型联系离司原因部门意见管理部看法公司主管领导看法总经理看法备注注：本公司员工辞职.由本部门同意后报管理部同意，不分岗位必需经公司主管领导同意，报总经理批准.员工离职移交手续清单JS/G1.-J1.-026所属部门姓名性别离职事由移交物品文件会签部门主管签名备注 工作服 平安帽 劳保卡 其他劳保用品市场部（仓库）口宿舍交接龙盛后勤部图书资料交还牛奶券管理部口欠款结清财务部口设备仪器工具交接保障部口经办工作交接清楚本部门其他物品相关部门经办工作交
10、接状况说明：接收人签字姓名移交时间说明I.各部门对离职人员的离职手续请予即刻办理2.本单办妥后交管理部职工离司通知书JS/G1.-J1.-Ol8各有关部门：下列职工已离司:原属部门姓名性别类别高司时间育司性质经济处理请各有关部门负方好相关手续，并按上述规定处理好经济关系。安管部年月日抄送：原屈部门，公司办，后勤部，财务部年月日培训名称培训单位（人员）姓名培训时间培训地点培训方式运用资料导师姓名及简介培训船位培训反馈培训人员意见受训心得（值得应用于其公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项其他方面的看法，建议培训单位意见管理部:培训单位（人员）:年培训支配JS/GI.-JI.-012序号参
11、加人员授课人培训内容支配时间负责人三教化培训登记授课人授课人职称授课地点授课时间主讲内容参考教材听课人签名：姓名成绩姓名成绩培训内容：签名：效果分析：签名：年度培训支配JSZG1.-J1.-O2*号培训类别埼训班名称举办部门培训人致墙训培训内容老师埼训地点ft注年度培训支配JS/GVJ1.-02*号Ol类别刚NaE名称举办n培训人收培训ffH三)培讥内容老师地点备注员工花名册S/G1.-J1.-OIO序号姓名性别诞生日期文化程度是否党团员进公司年月现任工种，职务或职称身份证号家庭住址备注序号名称*布日期实日期震布单位适用条款对应公司活动运用性讦价JS/G1.-J1.-066质量法律法规及其他要
12、求台帐日期:日期:日期:序号名称*布日期实日期震布单位适用条款对应公司活动运用性讦价JS/G1.-J1.-067环境法律法规及其他要求台帐日期:日期:日期:序号名称*布日期实於日期震布单位适用条款对应公司活动运用性讦价JS/G1.-J1.-068职业健康平安法律法规及其他要求台帐日期:日期:日期:责任部门：方案责任人t环境，职业健康平安管理方案实施状况表检查时间方案具体执行状况是否按时完成检查人员JSGI.-JI.-()69目标指标名称;方案名称I环境，职业健康平安管理方案实施效果评估表JSG1.J1.-070方案名称：方案评估时间：方案贲任部门：方案实施效果：方案贡任人：方案效果验证人：管理
13、者代表：方案实施效果评估人员:员工培训卡姓名性别诞生年月照片曾用名文化程度政治面貌身份证号码户籍性质有何特长户籍所在地进公司日期工种联系家庭住址培训经历年月培训简历考试成果授课人员工资格评价表受训人工种受训内容评价记录：资格认定：评价人日期年月日批准人日期年月日公司管理目标指标分类目标指标质量环境职业健康安全日期：日期：日期;活动，产品原务序号环境因素环境影响,污染消KXft识别评价人:日期:日期:日期:危急源辨识清单工作可能性(1.)度(E)果(C)风除值(D)现有指凝改进措板别评价人:日期I日期:日期:公司重要环境因素清单日期I日期:日期:序号M要环境因素所在部门环境影响状态限制方法相关方环境因素登记及评定表活动，产品原务序号环境因素环境影响,污染消KXft识别评价人:日期:日期日期:应急演习计划演习时间参加人员演习内容准备工作编制：批准:演习时间参加人员演习内容改进要求编制：批准：质法律法规及其它要求清单序号名称震布日期实籁日期适用性讦价
