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1、2022年下半年中级系统集成项目管理师基础知识（真题卷）单选题1.O不属于“提升云计算自主创新能力”的工作内容。A.加强云计算相关基础研窕、应用研究、技术研发、市场培育和产业政策紧密衔接与（江南博哥）统筹协调B.引导大型云计算中心优先在能源充足、气候适宜、自然灾害较少的地区部署，以实时应用为主的中小型数据中心在电力保障稳定的地区灵活部署C.加强核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品等科技专项成果与云计算产业需求对接，积极推动安全的云计算产品和解决方案在各领域的应用D充分整合利用国内外创新资源，加强云计算相关技术研发实验室、工程中心和企业技术中心建设正确答案：B参考解析：考查提升云计算自主创新
2、能力。B选项属于电力资源优化配置。故此题正确答案为九单选题2.物联网从架构上面可以分为（）、网络层和应用层。A.数据链路层B.感知层C.控制层D.物理层正确答案：B参考解析：考查物联网架构。物联网架构可分为三层，分别是感知层、网络层和应用层。故此题正确答案为B。单选题3.关于商业智能的描述，不正确的是0。A.商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用B.商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通，并进行有效整合C.商业智能的核心是设计可视化报表，用于实现商业智能分析和决策D.商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型正确答案：C参考解析：考查商业智能。商业科能的实现涉及软件、硬件、咨询服务
3、及应用，是对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出时企业更有利的决策，A正确。商业智能是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确地提供报发并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策，B正确。商业智能，通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识，帮助组织作出明智的业务经营决策，C错误。想要真正实现企业数字化转型，让信息化和数字化深入企业，离不开Bl商业智能分析平台，D正确。故此题正确答案为C。单选题4.在CRV中，用户对产品使用情况的调存数据属于（）数据。性性性性述销易策描促交决A.B.C.D.正确答案：B参考解析：考查
4、客户数据分类。客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类。1）关于描述性数据：这类数据是客户的基本信息，如果是个人客户，一定要涵盖客户的姓名、年龄、ID和联系方式等；如果是企业客户，一定要涵盖企业的名称、规模、联系人和法人代表等。（2）关于促销性数据：这类数据是体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，主要包括用户产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议数据和广告数据等。（3）关于交易性数据：这类数据是反映客户对企业做出的回馈的数据，包括历史购买记录数据、投诉数据、请求提供咨询及其他服务的相关数据、客户建议*ii三ft故而W确答案为B。单选题5.“十四五”信息化和工业
5、化深度融合发展规划中推进两化深度融合的五项重点工程是：制造业数字化转型行动、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和O行动。A.数据要素市场培育B.产业链供应链数字化升级C数字化政务服务提升D.多元协同治理能力提升正确答案：B参考解析:考查十四五规划。“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划中推进两化深度融合的五项重点工程走：制造业数字化转型行动、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动以及产业链供应链数字化升级行动。故此题正确答案为B。单选题6统筹全国一体化政务服务平台建设和管理，加快地方政务服务业务系统与国家政务服务F台的全面对
6、接融合属于（）。A. G2GB. G2BC. G2CD. G2E正确答案A参考解析：常查电子政务模式。电子政务基本上可以分为以卜四种模式：(1)政府对政府(G2G)；(2)政府对企业(G2B)：(3)政府对公众(G2C)：(4)政府对公务员(G2E)o故此题正确答案为A。单选题7.我国信息化体系6要素中，O是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。A.信息网络B.信息化人才C信息技术应用D信息化政策法规和标准规范正确答案：B参考解析：考查信息化体系六要素。信息化体系六要素：信息资源是核心，信息技术应用是龙头，信息网络是基础设施，信息技术和产业是国家
7、信息化建设基础，信息化人才是关键，信息化政策法规和标准规范是根本保障。故此题正确答案为Bo单选题8“十四五”数字经济发展规划中数字经济发展的描述，不正确的是()。A.全要素数字化转型是我国发展数字经济的重要推动力B.关键领域创新能力不足是我国数字经济化发展的挑战之一C.互联网平台和行业龙头企业应帮助传统企业和中小企业实现数字化转型D.数字经济是以现代信息网络为关键要素和主要载体的新经济形态正确答案：D参考解析:考查“十四五”数字经济发展规划O数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升的经济结构优化的重要推动力的一系列经
8、济活动。故此题正确答案为D。单选题9()不是信息系统审计主要关注的内容。A.保密性B.完整性C.可用性D.开放性正确答案：D参考解析：考查信息系统审计关注的内容。信息系统审计关注的是可用性、保密性、完整性。（1）可用性：商业高度依赖的信息系统能否在任何需要的时刻提供服务？信息系统是否被完好保护以应对各种的损失和灾难？（2）保密性：系统保存的信息是否仅对需要这些信息的人员开放，而不对其他任何人开放？（3）完整性：信息系统提供的信息是否始终保持正确、可信、及时？能否防止未授权的对系统数据和软件的修改？故此题正确答案为De单选题10.系统验收属于信息系统生命周期的O阶段的工作内容。氏CD.立开运消项
9、发维门正确答案：B参考解析：考查信息系统生命周期“为了便于论述针对信息系统的项目管理，信息系统的生命周期还可以简化为立项（系统规划）、开发（系统分析、系统设计、系统实施）、运维及消亡四个阶段，在开发阶段不仅包括系统分析、系统设计、系统实施，还包括系统验收等工作（J故此题正确答案为B0单选题11.小王主要负贲编写测试程序来检查被测模块的接口调用是否符合详细设计说明书的定义。小王的工作属于软件质量管理的（）过程。A.验证B.确认C.评审D.审计正确答案：A参考解析：考查信息技术软件工程术语GB/T11457-2006o验证：确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品必否达到在上一阶段确立的需求的过程。
10、确认：在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程。评审：指评议和审查。审计：为评估工作产品或工作产品集是否符合软件需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立检爸。故此题正确答案为A。单选题12.()不是面向对象程序设计的特点。态套装承多嵌封继A.氏CD.正确答案：B参考解析：考查面向对象程序设计的特点。面向对象的基本概念包括对象、类、抽象、封装、继承、多态、接口消息、组件、复用和模式等。故此题正确答案为Be单选题13.关于软件架构的描述，正确的是0。A.架构设计要根据项目特点进行分析比较，为整套系统固定一种架构模式B.选择成熟的技术
11、可以规避项目风险，避免依赖架构师的个人经验C.规模小、熨杂性低的软件系统更关注软件架构设计D.管道/过滤器模式的典型应用是批处理系统正确答案：D参考解析：考查软件架构相关描述。A选项错误，为系统选择或设计架构时，需要根据特定项目的具体特点，进行分析比较后再确定。同时应注意，各种架构模式并不是互斥的，某些应用系统中可以综合使用多种架构模式。B选项错误，要依赖经验丰富的架构师。C选项错误，随着软件系统规模越来越大、越来越复杂，整个系统的结构设计和规范说明越来越重要，软件架构的重要性日益凸显。D选项正确，管道/过滤器模式：其典型应用包括批处理系统。故此题正确答案为D0单选题14.关于传统数据库和数据
12、仓库的描述，不正确的是()。A.传统数据库是面向事务的设计，数据仓库是面向主题的数据集合B传统数据库注重数据处理多样化，数据仓库关注处理的响应时间C.传统数据库和数据仓库都要蛋调数据安全性和完整性D.相对于传统数据库的增删改查，数据仓库中存放的数据一般不再修改正确答案：B参考解析：考查数据库和数据仓库。数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。传统数据库注市处理的响应时间，数据仓库关注数据处理多样化。故此题正确答案为九单选题15.Web服务(WebServices)典型技术中,0用于服务注册。A. SOPB. XMIC. UDDID. WSD1.正
13、确答案：C参考解析：考查WebSerViCeS技术。WebServices是解决应用程序之间相互通信的一种技术，是描述一系列操作的接口。Web服务的典型技术包括：SOAP（对象访问协议）、UDDI（统一描述、发现和集成）、WSD1.（WebSerViCe描述语言）、XM1.（可扩展标记语言）。UDDl是一套基于Web的、分布式的、为WebSerViCe提供信息注册中心的实现标准规范，同时也是促使企业能将自提供Web服务进行注册，以使别的企业能够发现服务的访问协议的实现标准.故此题正确答案为C。单选题16.WiFi6属于IEEEO协议。A. 802.3B. 802.6C. 802.8D. 802
14、.11正确答案：D参考解析：考查物联网关键技术。在物联网关键技术:产品和传感器（条码、RFlD,传感器等）自动识别技术、无线传输技术（W1.AN.BluetoothxZigBee.UWB）、自组织组网技术、中间件技术。802.11（无线局域网W1.AN标准协议）。WiFi6属于无线传输技术，故属于IEEE802.11协议。故此题正确答案为D0单选题17.使用（）的以太网是计算机网路中占主导地位的网络。A.令牌技术B.FDDI技术C.总线争用技术D.ATM技术正确答案：C参考解析：考查总线争用技术。总线争用技术是以太网的标识，使用总线争用技术的以太网成为了计算机网络中占主导地位的网络。故此题正确
15、答案为C。单选题18.相比于电路交换，分组交换的优点是（）。A.线路利用率高B.通信时延小C.实时性强D.控制简单正确答案：A参考解析：考查电路交换和分组交换的区别。电路交换是以电路为目的的交换方式，即通信双方要通过电路建立联系，建立后没挂断则电路一口保持，实时性高。而分组交换是把信息分为若干分组，每个分组有一个分组头，包含用于控制和选录的有关信息，可以到达收信方，但是不能即时通信。分组交换通信双方不是固定的占有一条通信线路，而是在不同的时间一段一段地部分占有这条物理通路，因而大大提高r通信线路的利用率。故此题正确答案为A。单选题19.网站A发生用户数据泄露之后，网站B后台发现同一IP多次尝试
16、多个账号登录，且使用的用户名密码为网站A的泄露数据。这种对网站B的暴力登录行为被称为()。A.拖库B.撞库C.洗库D.刷库正确答案：B参考解析：考查计算机专业术语。拖库：本来是数据库领域的术语，指从数据库中导出数据。到了黑客攻击泛滥的今天，它被用来指网站遭到入侵后，黑客窃取其数据库。撞库：黑客通过收集互联网已泄露的用户和密码信息，生成时应的字典表，尝试批量登陆其他网站后，得到一系列可以登录的用户。洗库：即对数据库中的资源进行层层利用，把里面的资源进行全方面的剥夺利用。刷库：黑客通过网页的SQ1.注入或内部运维人员多次从数据库中查询新的用户资料和敏感信息的行为。故此题正确答案为B。单选题20不属
17、于安全协议和技术的必O。.VPNB. HTTBSC. FTPD. SS1.正确答案：C参考解析：考查安全协议和技术。FTP是文件传输协议。故此题正确答案为c。单选题21.()不是虚拟现实的典型特征。A.交互性B.真实性C.沉浸性D.多感知性正确答案：B参考解析：考查虚拟现实的基本特征。虚拟现实的三个基本特征：沉浸性、交互性和多感知性。故此题正确答案为B。单选题22.GBT36073数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)旨在加强行业和企业的O能力。A.数据共享B.数据创新C数据安全D.数据治理正确答案：D参考解析：考查数据管理能力成熟度评估模型。DeMM是数据管理能力成熟度评估模型GB/T360
18、73-2018国家标准,是我国首个数据管理领域正式发布的国家标准。构建工业大数据管理能力评估体系，引导企业提升数据管理能力。故此题正确答案为Do单选题23.只有至少达到()的自动驾驶级别，驾驶员才可离开手脚，由机器独立完成几乎所有驾班!揉作，但驾驶员仍看要保持注意力集中，以应对人工智能无法应对的可能情况。A. 1.lB. 1.2C. 1.3D. 1.4正确答案：C参若解析：考查自动驾驶技术。1.l级自动驾驶：主要是为了提高行车安全性：1.2级自动驾驶：行驶过程中出现偏离的现象时，会提示修正方向：1.3级自动驾驶：配备了自适应巡航、车道保持、主动刹车/加速等功能；1.4级自动驾驶：启动之后可以根
19、据设定的路线全面驾驶，不需要驾驶员操作；1.5级自动驾驶：驾驶汽车通过车载电脑的感知和运尊来驾驶车辆。故此题正确答案为C。单选题24.()属于项目成果性目标。A.建设了一个信息安全项目B.项目工期为1年C项目质量需要达到用户需求D项目成本需要控制在预算之内正确答案：A参考解析：考查项目目标概念。项目成果性目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。项目的约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。除A选项外，其他选项均属于约束性目标。故此题正确答案为A。单选题25.关于项目管理的描述，不正确的是0。A.时间、成本和质量三个因素决定了项目的成功B.不能要求
20、项目成员具有项目所需要的所有知识和技能C.项目管理的技能对于项目经理非常重要D.沟通、领导能力、激励等属于项目管理软技能正确答案：A参考解析：考查项目管理相关描述。时间、成本和质量是项目工作的三个主要目标、另一个主要的约束是项目的范困，A错误。时于项目团队成员来说，没有必要要求所有人在每方面都是专家，B正确。项目经理需要具备丰富的项目管理经验，C正确。软技能主要涉及人际美系管理，包含：有效的沟通、对组织施加影响、领导能力、激励、谈判和冲突管理.、分析和综合归纳能力、解决问题，D正确。故此题正确答案为A。单选题26.()是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，适用于一开始没有或不能完整地确定
21、出需求和范围的项目。A.原型法B.V模型C.瀑布模型D.敏捷方法正确答案：D参考解析：考查典型的信息系统项目的生命周期模型。原型法：基于对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。V模型从整体上看起来，就是一个V字型的结构，由左右两边组成。左边的下画线分别代表了需求分析、概要设计、详细设计、编码。右边的上画线代表了单元测试、集成测试、系统测试与验收测试。瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，一般将软件开发分为：可行性分析（计划）、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段。敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循
22、序渐进的开发方法，适用于一开始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。故此题正确答案为D。单选题27.项目建设书批复后，选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系，制定合适的培训计划等研究内容。属于（）。A.技术可行性研究B.社会可行性研究C.组织可行性研究D投资必要性研究正确答案：C参考解析：考查项目可行性研究阶段。技术可行性分析：在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。社会nJ行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童
23、及社会稳定性等。组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。故此题正确答案为C。单选题28关于详细可行性研究的描述，不正确的是O。A.详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的B.详细可行性研究要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作D.详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告正确一：D参考解析：考查详细可行性研究相关描述。
24、详细可行性研究是在初步可行研究基础上认为项目基本可行，A正确。详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，B正确。详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作，特别是大型的或比较梵杂的项目更是如此，C正确。项目建议书通过批熨后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后，项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作，D错误。故此题正确答案为I)。单选题29关于中标候选人的描述，不正确的是()。A.中标候选人不超过3个，并标明顺序B.排名第一的中标候选人放弃中标需重新招标C.中标候选人公示期不得少于3日D.招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人正确答案：B参
25、芍解析：考查招投标相关描述。中标候选人应当不超过3个，并标明排序，A正确。招标投标法实施条例第五十五条明确规定：排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标，B错误。依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日，C正确。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人，D正确。故此题正确答案为B。单选题
26、30.招标过程中，招标人自收到异议之日起O1=1内作出答复；作出答复前，应当留停招标投标活动。A. 3B. 5C. 7D.9正确答案：A参考解析:考查招投标。招标过程中，招标人自收到异议之日起3日内作出答复：作出答复前，应当暂停招标投标活动。故此题正确答案为A。单选题31.系统集成商进行项目内部立项的目标不包括()。A.为项目分配资源B.确定合理的项目绩效目标C.提升项目实施效率【).节约项目成本正确答案：D参考解析：查系统集成商进行项目立项原因。系统集成商进行项目立项原因：(I)通过项目立项方式为项目分配资源；(2)通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性:(3)以项目
27、型工作方式，提升项目实施效率。系统集成供应商在进行项目内部立项时，一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等内容。故此题正确答案为D。单选题32.关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是。A项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合B.项目整体管理要协调各知识领域之间的美系C遵循“谁使用，谁修改”的原则，项目章程由项目经理修改完善D.项目整体管理实现项目目标的综合最优正确答案：C参考解析：考查项目整体管理相关描述。整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合，A正确。项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和
28、方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系，B正确。当项目目标发生变化，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更。项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内，C错误。项目整体管理是项目管理的核心，是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点，D正确。故此题正确答案为单选题33.制定项目章程不需要参照()。A.项目说明书B.项目里程碑C.商业论证D.战略计划正确答案：B参考解析：考查制定项目章程的输入。制定项目章程的输入：项目工作说明书、商业论证、协议、组织过程资产、事业环境因素。故此题正确答案为Bo单选题34.关于项目管理计划的描述，不正
29、确的是O.A.项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标B.项目管理计划包括项目所选用的生命周期模型C.项目管理计划包括范围基准、进度基准、成本基准D.项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的正确答案：A参考解析：查项目管理计划相关描述。项目管理计划包括：（1）子管理领域所有的子计划：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、干系人管理计划、风险管理计划、采购管理计划：（2）三个基准：范围基准、进度基准、成本基准：（3）其他组成：里程碑清单、资源口历、风险登记册、项目需要执行的过程、项目生命周期。故此题正确答案为A。单选题35.关于
30、变更控制管理流程的描述，不正确的是（）。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决C.CCB的成员不包括项目发起人和客户D. CCB审核不通过的变更申请可以被取消正确答案：C参考解析：考查变更控制管理流程相关描述。项El的任何干系人都可以提出变更请求，A正确。每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理，B正确。CCB的成员可以包括项目发起人和客户，C错误。CCB负贲审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，D正确。故此题正确答案为C。单选题36.（）是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或
31、项目整体结束的书面确认。A.合同收尾B.项目经验总结C.产品验收D.行政收尾正确答案：D参考解析：考查项目收尾管理。合同收尾是针对合同的，每一个合同需要而且只需要进行一次合同收尾。行政收尾要由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认，而合同收尾则要由负责采购管理成员（可能是项目经理或其他人）向卖方签发合同结束的书面确认。故此题正确答案为D。单选题37.（）不属于需求管理计划的内容。A.需求优先级排序过程B.收集需求的过程C项目可交付成果【）.产品测量指标正确答案：C参考解析：考查需求管理计划的内容。需求管理计划主要包括如卜内容：（1）如何规划、跟踪和汇报各种需求
32、活动：（2）需求管理需要使用的资源：（3）培训计划：（4）项目干系人参与需求管理的策略；（5）判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程；（6）需求跟踪结构，即哪些需求属性将列入跟踪矩阵；（7）配置管理活动：如何启动变更。项目可交付成果是指导与管理项目执行的输出。故此题正确答案为C。单选题J38.（）不属于项目范围说明书的内容。A.总体预算B项目除外责任C.验收标准D项目范围描述正确答案：A参考解析：考查范围说明书的内容。范围说明书的内容包括如下：（1）产品范围描述：（2）可交付成果；（3）验收标准：（4）除外贡任：（5）制约因素：（6）假设条件。故此题正确答案为A。单选题39.关于验收的可交付
33、成果的描述，不正确的是O。.符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准B.中间交付物由项目内部验收，最终交付物由客户同意确认C.未通过验收的可交付成果要记录不符合原因D.未通过验收的可交付成果可能需要提出变更请求以进行缺陷补救正确答案：B参考解析：另查验收的可交付成果。符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人以书面的形式正式签字批准，A正确。中间交付物由甲方参与验收，最终交付物由客户同意确认，B错误。对已经完成但未通过正式验收的可交付成果及其未通过验收的原因，应该记录在案，C正确。可能需要针对这些可交付成果提出变更请求以进行缺陷补救，D正确。故此题正确答案为B。单选题40()不会导致
34、项目范围基线发生变化。A.项目团队成员对用户有求必应B.项目团队与客户之间缺乏沟通C.项目经理制定了项目激励措施D.需求变更遵循变更控制流程正确答案：C参考解析：考查范围基线。项目范围基线是批准的详细项目范围说明书与对应的工作分解结构和工作分解结构词汇表。项目经理制定了项目激励措施不会对其造成影响。故此题正确答案为3单选题41.关于进度管理的描述，不正确的是O。A里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零B.活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本C.活动属性可能随着项目的推进而变化D一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关健事件正确答案：A参考解析：考查里程碑相关描述。里程碑是项目中的市
35、要时点或事件，通常是指一个主要可交付成果的完成。里程碑的持续时间为零，里程碑既不消耗资源也不花费成本，A错误，B正确。活动属性随时间演进，C正确。一个项目中应该有几个达到里程碑程度的关键事件，D正确。故此题正确答案为A。单选题42.关于活动排序的描述，不正确的是O。A.除了首位两项活动外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动B.在前导图法中，每项活动有唯的活动号，每项活动都标明了活动的持续时间C.在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足【).内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定正确答案：D参考解析：考荏活动排序的
36、相关描述。内部依赖关系：是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。例如，只有机器组装完毕，团队才能对其测试，这是一个内部的强制性依赖关系O选择性依赖关系：有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。它通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按照此种特殊的顺序安排活动。故此题正确答案为D。单选题43某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时间的PERT估算值和估算的标准差分别为()。A. 9天，1天B. 9天，2天Clo夭，1夭DlO天,2夭正确答案：A参考解析:考查三点估算。
37、活动持续时间=(6+12+9*4)6=9三标准差=(12-6)/6=I0故此题正确答案为A。单选题44.关于进度管理，不正确的走0。A.在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化B.自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间C.关键链法在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响D资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长正确答案：D参考解析：考查进度管理相关描述。在项目进展过程中，关键路径在不断变化之中，A正确。自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制
38、约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量，B正确。关键链法在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响，C正确。1)资源平衡，为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束H期进行调整的一种技术。资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。(2)资源平滑，相对于资源平衡而言，资源F滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化，D错误。故此题正确答案为I)。单选题45.关于成本管理，不正确的是()。A.成本管理的目的是确保在批
39、准的预算内完成项目B.在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并C.项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本D.应急储备包括在成本基准中正确答案：C参考解析：考查成本管理相关描述。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，A正确。在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并，B正确。直接成本：归属于项目工作的成本。例如：项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费。间接成本：一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用。例如：税金、额外福利和保卫费用等，C错误。成本基准包含应急储备，不包含管理储备，D正确。故此题正确答案为C。单选题46.关于项目成本相关内
40、容的描述，不正确的是O。A.成本估算的准确性随着项目的进展而提高B.项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准C.即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本D质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本正确答案：D参考解析：考查项目成本相关内容的描述。在整个项目生命期内，项目估算的准确性随着项目的进展而提高，A正确。项目预兑=成本基准+管理储备，B正确。即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本，C正确。版量保证成本是项目团队根据公司质量体系运行而引起的成本。质量故障成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本，D错误。故此题正确答案为D
41、。单选题47.关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是()。.成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段B.多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准C.根据成本基准来确定总资金需求和阶段性(如季度或年度)资金需求D.动用管理储备不会影响项目的成本基准正确答案：D参考解析：查成本预算和成本基准相关描述。如果首先得到项目的总体预算，则成本预尊是在项目成本估算的基础上，更准确地估算项目总成本，并将其分摊到项H的各项具体活动和各个具体项目阶段上，为项目成本控制制订基准计划的项目成本管理活动，A正确。多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准和消耗品生产基准，来量度项目
42、绩效的不同方面，B正确。根据成本基准来确定总资金需求和阶段性（如季度或年度）资金需求，C正确。动用管理储备后，变更成本基准，增加已经动用的管理储备到成本基准中，D借误。故此题正确答案为D。单选题48.（）是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.贡任分配矩阵正确答案：C参考解析：工作分解结构（WBS）用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，有助于明确高层级的职成。组织分解结构（OBS）与工作分解结构形式上相似，是按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出其所负责的项目活动或工作包。RBS有助于跟踪项目成
43、本，能够与组织的会计系统协调一致。RBS除Jz包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。贲任分配矩阵（RAM）是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。RAM的一个例子是RACl分配矩阵。故此题正确答案为C。单选题49.关于虚拟团队的描述，不正确的是（）。A.在建立虚拟团队时，沟通计划尤为重要B.虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感C.虚拟团队有利于节约差旅成本D.虚拟团队有利于知识和经验分享正确答案：D参考解析：考查虚拟团队。在建立个虚拟团队时，制订一个可行的沟通计划就显得更加重要，A正确。虚拟团队缺点：可能产生误解，有孤立感，团队成员之间难以分享知识和经验，采用通信技术的成本高故
44、此题正确答案为D。单选题50.（）是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有任何一方完全满意，是一种都做一些让步的冲突解决方法。A.问题解决作同协合求妥B.C.D.正确答案：D参考解析：考查冲突管理。冲突管理的6种方法：（1）问题解决：就是冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案，最后直到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双嬴还是多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是冲突管理中最理解的一种方法：2）合作：集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案；（3）强制：就是以牺牲其他各方的观点为代价，强制采纳一方的观点。一般只适用
45、于赢-输这样的零-和游戏情景里；（4）妥协：就是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意，但冲突各方没有任何一方完全满意，是一种都做一些让步的冲突解决方法；（5）求同存异：就是冲突各方都关注他们一致的一面，而淡化不一致的一而。一般求同存异要求保持一种友好的气氛，但是回避了解决冲突的根源。也就是让大家都冷静下来，先把工作做完；（6）撤退：就是把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退。故此题正确答案为D。单选题51.关于沟通方式的描述，正确的是0。A.文字沟通比语言沟通更利于追溯查询B.文字沟通比语言沟通更有利于传递情感C.语言沟通比文字沟通更精确D.语言沟通比文字沟通更有利于无损复制传播正确答案：A参考解析：考查沟通方式。A选项正确，可永久性保存，容易查询。B选项错误，语言沟通可以传递感情。C选项错误，文字沟通更为精确和精准。D选项错误，文字沟通理论上可以多次无损复制传播。故此题正确答案为A。单选题52.（）根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。A.权力/利益方格B.权力/影响方格C.影响/作用方格【）.凸显模型正确答案：C参
